Pengantar Bisnis dan Manajemen

KELOMPOK 8

Anggota :
1. Rizky Aulia Maharani
2. Ryandha Wildan Syauqi
3. Vanessia Gloriana Tumbel
4. Willy Jonatan Sibagariang
5. Zovanka Chatricia
Rizky Aulia Maharani
1232002072
Saya memecahkan masalah dengan Strategic Opportunism karna saya selalu memikirkan
terlebih dahulu ketika ingin mengambil keputusan. Contohnya ketika saya ingin membeli baju
secara online saya memikirkan apakah uang yang saya keluarkan akan sepadan dengan barang
yang saya beli dan apakah dapat digunakan di setiap kondisi atau tidak.

Zovanka Chatricia
1232002051
Saya memecahkan masalah dengan Strategic Oppurtunism, karena saya selalu memikirkan akan
seperti apa kedepannya, apa yang terjadi dan bagaimana menjalaninya. Contohnya ketika saya
memilih jurusan untuk kuliah, saya memikirkan akan jadi apa saya setelah lulus dari Sistem
Informasi, akan kerja dimana dan memikirkan peluang apa yang bisa saya dapatkan.

Willy Jonatan sibagariang

1232002020
Systematic problem solver
Dalam memecahkan masalah saya lebih memilih menggunakan systematic problem solver,
kemampuan menyelesaikan masalah secara rasional dan analitis. Berpikir analitis adalah
kemampuan mengatasi berdasarkan informasi yang telah kita kumpulkan contoh yang saya ambil
dari pengalaman adalah ketika saya tidak berhasil memenangkan juara renang, mungkin
sekarang saya akan lebih menggali informasi tentang lawan yang saya hadapi, dan menentukan
tindakan apa bahkan latihan apa yang akan saya jalani untuk bisa berada diurutan atas.
Vanessia Gloriana T
1232002025
Intuitive Problem Solver
saya membuat keputusan berdasarkan intuisi dan pengalaman dari masalah masalah Yang sudah
pernah saya alami sebelumnya.
contohnya tentang masalah finansial saya sebagai mahasiswa. Jika saya memiliki kebutuhan
mendadak saya tabungan untuk kebutuhan selama saya diluar rumah. Jadi saya tidak perlu
khawatir untuk pergi kerumah sakit ketika saya mengalami hal yg tidak diinginkan

Ryandha wildan syauqi

1232002008
Saya memecahkan masalah dengan Strategic Oppurtunism, karena saya selalu memikirkan akan
seperti apa kedepannya, apa yang terjadi dan bagaimana menjalaninya.contoh ketika saya ingin
pulang keruma, saya memikirkan akan jadi apa saya setelah saya sampai diruma akan melakukan
apa dan ingin melaukukan apa.

5 Criterias of useful information

 Timely (Available when needed!)

 Quality (Accurate & reliable!)
 Complete (Sufficient to the tank!)
 Relevant CAppropriate to the task!
 Relevant CAppropriate to the task!

Managerial decision

 Problem Solving
 Performance Defeciency
 Performance opportunity
 Tipe-tipe manager dalam memecahkan masalah

 Systematic Problem Solver

memecahkan masaran dengan rasional dan analytical
 Intuitive Problem Solver
dengan cara Freksine dan Spontan
 Multidimensional Problem solver
(Leader) memikirkan beberapa dimensi faktor Pilihan
 Strategic opportunism
Focus kepada tujuan jangka panjang walaupun banyak mengatasi masalah”

Approaches to Problem Solving

 Passive : selalu menghindari masalah (Avoider.)

 Re-Acktive : kalau ada masalah selalu dipecahkan, berani mengambil resiko (solver!)
 Pro-Acktive : Antisipasi pada sebuah masalah (anticipator)