Latihan

DASAR Organisasi Santri Madina

Masa Bakti 2021-2022

KEPEMIMPINAN

Problem Solving & Decision Making

(Mengatasi Masalah dan Membuat Keputusan)
 Latihan
DASAR Organisasi Santri Madina
Masa Bakti 2021-2022

KEPEMIMPINAN
1. Pengertian dan gambaran umum masalah
2. Jenis-jenis masalah
3. Gambaran Umum Keputusan
4. Keputusan yang kurang tepat
5. Penyebab timbulnya masalah
6. Sikap menghadapi masalah
7. Kemampuan internal dan sifat dasar manusia
8. Tingkat Tantangan dan Kompetensi manusia
9. Langkah-langkah Penyelesaian Masalah
 Latihan
DASAR Organisasi Santri Madina
Masa Bakti 2021-2022

KEPEMIMPINAN
Apakah manusia itu mengira bahwa mereka dibiarkan
(saja) mengatakan: "Kami telah beriman", sedang
mereka tidak diuji lagi? Dan sesungguhnya kami telah
menguji orang-orang yang sebelum mereka, maka
sesungguhnya Allah mengetahui orang-orang yang
benar dan sesungguhnya Dia mengetahui orang-orang
yang dusta”.

(Al-Ankabut : 2-3)
 Latihan
DASAR Organisasi Santri Madina
Masa Bakti 2021-2022

KEPEMIMPINAN
Hidup adalah perjuangan
Tiada Hidup tanpa berjuang
Hidup Tidak Lepas Dari Masalah
Untuk menghadapi masalah,
Kita Dituntut KREATIF
Dengan demikian Masalah Dapat Kita ubah menjadi Peluang –
Peluang Positif
Masalah adalah anak tangga menuju
kekuatan yang lebih tinggi. Maka,
hadapilah dan ubahlah menjadi kekuatan
untuk sukses anda. Tanpa masalah, anda
tak layak memasuki jalur keberhasilan.
Bahkan hidup ini pun masalah, karena itu
terimalah sebagai hadiah.
Jenis-jenis Masalah Yang dihadapi

1. Masalah dalam diri individu

2. Masalah antar individu dalam organisasi yang sama
3. Masalah antara individu dan kelompok
4. Masalah antar kelompok dalam organisasi yang sama
5. Masalah antar organisasi
pembuatan keputusan (decision making)
sebagai tindakan seseorang untuk memilih
satu atau lebih di antara berbagai
kemungkinan yang ada dalam kondisi yang
belum jelas.
Faktor-faktor Timbulnya
Keputusan
yang Kurang Tepat
 Rasa terlanjur
 Tergesa-gesa Ketika Mendapatkan Kejadian
 Takut dan terpaksa yang Tiba-tiba
 Ragu-ragu Jangan panik
Jangan emosional
Jangan tergesa-gesa
Jangan mendramatisir
masalah
Jangan putus asa
Penyebab Adanya Masalah
• Pemahaman
• Latar Belakang
• Kepentingan
• Sudut Pandang
• Kemampuan
Menemukan Masalahnya

Dalam melaksanakan kegiatan organisasi sering

kali terjadi kesalahan-kesalahan. Kesalahan
tersebut disebabkan karena 85 % karena
kesalahan sistem dan 15 % karena kesalahan
manusia.
Sikap Kita Menghadapi Masalah
13 pilihan cara menghadapi masalah :
1) Hadapi masalah dengan: ”Ini betul-betul merupakan satu masalah.
Saya bertekad untuk menanggulangi nya!”.
2) Ketika anda letih emosi dan menghadapi masalah, katakan: ”Saya
tidak mau masalah ini memadamkan semangat!”
3) Sebaiknya anda: ”Saya akan tanggulangi masalah ini sebelum ia
menjadi lebih parah.”.
4) Bila masalah anda berat, berfikirlah : ”Bila saya sendiri tak bisa
menanggulanginya, saya akan minta bantuan orang lain”.
5) Jangan cepat memutuskan : ”Saya ingin mempelajari segala segi
dari masalah itu!”
6) Sering masalah utama menjadi bias, maka: ”Saya tidak akan
mencampur adukkan masalah semu dan masalah yang
sesungguhnya.”
7). Berfikirlah dengan cara lain: ”Saya akan memecahkan
masalah ini dengan kreatif, daya cipta.”
8). Tidak ada jalan buntu: ”Saya bertekad merubah masalah ini
menjadi satu kesempatan!”
9). Menarik : ”Inilah masalah yang harus saya pecahkan!”
10). Bosan dan jenuh: ”Saya tak mau masalah ini sampai
mematikan semangat saya.”
11). Jangan anda hanya disibukkan oleh satu masalah, membuat
anda sakit hati, sakit fisik dan menghabiskan perhatian: ”Saya
akan menanggulangi masalah ini sebelum ia berlarut-larut.”
12). Ruang lingkup masalah: “Saya ingin memahami semua segi
masalah itu.”
13). Anda akan menikmati manfaat memecahkan masalah:”Saya
akan merubah masalah ini menjadi satu kesempatan
terulang.”
Kemampuan internal yang
harus dimiliki seseorang
untuk memecahkan masalah
tergantung kepada empat
macam kemampuan manusia,
yaitu
1)Kualitas Spiritual,
2)Kualitas Emisional,
3)Kualitas Intelektual
4)Kualitas Fisik Seseorang.
Dua Sifat Dasar Berfikir Manusia
 Menyelesaikan dengan analitik kreatif →
mencari akar permasalahan, memilih
alternatif pemecahan
 Berfikir kreatif untuk → mencari gagasan
pemecahan masalah, menerapkan gagasan
pemecahan

Implementasi fungsi otak manusia

 Otak kiri manusia bekerja dengan sifat
linier (analitik/convergent)
 Otak kanan manusia berfikir dengan
sifat kreatif (divergent/lateral).
Bayangkan jika keputusan tim dibuat tanpa
mengikutsertakan masalah dan pertentangan, maka
Anda akan melihat :
•Gagasan yang kreatif dan luar biasa menjadi
terkesampingkan
•Individu yang akan mengatakan sesuatu akan tetap
diam
•Ketika gagasan ditanyakan, tidak banyak orang yang
akan menyampaikannya,
 Langkah-langkah Penyelesaian Masalah
1) Difinisikan masalahnya dengan baik. Masalah yang
jelas maka akan mudah memecahkannya.
2) Peroleh data dan informasi dari masalah yang anda
hadapi.
3) Identifikasi pemecahan yang mungkin dan Lakukan
teknik brainstorming untuk menghasilkan ide-ide
pemecahan sebanyak mungkin.
4) Lakukan analisa alternatif pemecahan dengan
menggunakan pertimbangan-pertimbangan atau anda
membuat sistem evaluasi pemecahan yang agak baku.
5). Pilih alternatif pemecahan yang paling baik.
6). Desain program pemecahan.
7). Lakukan evaluasi pemecahan anda, agar tetap
sesuai dengan rencana dan jika mungkin terus
lakukan perbaikan agar hasilnya lebih baik.
MASALAH adalah TANTANGAN untuk Maju

Masalah bukan menjadi alasan kita untuk

menghindarinya, namun dengan masalah
kita menjadi lebih dewasa dan lebih
terbuka menghadapi hidup ini.

Dengan MASALAH, hidup akan lebih

hidup, sebagai tanda kita hidup, tidak
mati
Terima Kasih……
Sampai Jumpa kembali di lain
kesempatan

Salam Perubahan…...Luar Biasa