Soal 1.

Menurut Fiedler (1967) kepemimpinan pada dasarnya merupakan polahubungan

antara individu-individu yang menggunakan wewenang danpengaruhnya terhadap kelompok
orang agar bekerja bersama-sama untukmencapai tujuan.Teori kepemimpinan yang berdasar gaya dan
perilaku menyatakan, pemimpinyang hebat dibuat, bukan dilahirkan. Teori kepemimpinan ini
fokus padatindakan seorang pemimpin. Bukan pada kualitas mental atau sifat
ataukarakter bawaan dari orang tersebut.Teori ini juga menyebutkan, seorang dapat belajar dan
berlatih untuk menjadipemimpin melalui ajaran, pengalaman, dan pengamatan yang baik. Teori
inimenunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif merupakan hasil dari tigaketerampilan utama
yang dimiliki oleh individu yaitu keterampilan teknis,manusiawi, dan konseptual.

2. kepemimpinan yang dilakukan founder atau CEO Makaroni Ngehemerupakan sifat

peimpin yang dapat ditiru karenaia mempunyai tujuan yangbaik yang ingin membantu orang yang
susah dan menurutnya “Dari situ sayaberpikir bahwa esensi kebahagiaan yang sebenarnya adalah jika
kita bisamembuat orang lain bahagia, kita akan merasa lebih bahagia,” dari usahayang dilakukan
founder atau CEO Ngehe itu dimulai daro 0 dari jerih payahnya yang mengalami berbagai rintangan
dan kondisi naik turun dalam prosesmenjual macaroni, dengan bantuan dan support seorang
ibu ia selalusemangat dan pantang menyerah dari situ kita dapat melihat jiwa seseorang pengusaha
dan pemimpin yang sudah melekat pada kepribadiannya

3.Dalam pengelolaan usaha yang dilakukan founder atao CEO sesuai dengan konsep bisnis yang
dilakukan pada umumnya. Darimulai ia mencoba menjual makanan berupa macaroni dengan
tekadnyamembuat usaha macaroni itu ingin berkembang ia memulai modal pinjamansebesar 20
juta, lalu ia membuka gerai pertamanya, mengapa membukagerai? Karena, ia ingin
memperkerjakan orang lain. Ia ingin membagikebahagiaan bersama yang lain. Namun tidak
semudah itu karna modalnyayang terbatas banyak hal yang ia kerjakan sendiri, mulai dari
belanja ditasikmalaya, memanggul barang barang belanjaan sendiri, memasak hinggamenunggu
dagangan di gerai sendiri, namun setelah melewati semua prosesdari yang dilakukannya untuk
menarik prhatian customer hingga banyaksekali peminat yang menyukai makanan tesebut
disemua kalangan, danmembuka beberapa gerai di 32 cabang tersebar di wilayah jakarta,
jawatengah,jawa barat, jawa timur serta memiliki 500 karyawan hingga akhirnyausaha bisnis
macaroni tersebut naik hingga 100%. Ali Muharam adalah slahsatu pengusaha yang berhasil dan
sukses.4. Ali sampai pada satu kesimpulan, bahwa untuk merasa bahagia itu bukanberusaha
membahagiakan diri sendiri, melainkan harus membahagiakanorang lain. Pelajaran hidup ini
dibawanya dalam melanjutkan pengembanganbisnis dan dalam mengasah sifat kepemimpinannya.
Dari pernyataan diatasAli muharam memang sudah memiliki jiwa pemimpin yang melekat
padadirinya, berdasarkan latar belakang hidupnya Ali muharam adalah orang darikeluarga sederhana
sehingga ia merasakan bagaimana sulit mencaripekerjaan dan sulot untuk bertahan hidup,
dari situ ia berfikir untukmembantu orang karna baginya dengn membantu orang yang susah
dapatmemberikan bahagia bagi orang tersebut dan bagi dirinya, dengan begitu Alimuharam sekarang
memiliki cabang gerai diberbagai kota dan 500 karyawan berkat sifat empati dan memanusiakan
semua karyawan nya