Permen PANRB No. 44 Tahun 2021

htps:/w .ainmulyan.com/201 /permna-rbnomr-4tahun-201.
html
SALINAN
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN

REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 44 TAHUN 2021
TENTANG
STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN

REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa untuk menyelenggarakan manajemen karier

berbasis sistem merit dan meningkatkan profesionalitas
Jabatan Fungsional Sandiman, serta mengembangkan
kompetensi dan kinerja dalam pelaksanaan tugas Jabatan
Fungsional Sandiman, perlu disusun standar kompetensi
Jabatan Fungsional Sandiman;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan untuk melaksanakan
ketentuan Pasal 2 ayat (2) Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Sipil Negara Nomor 38 Tahun
2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil
Negara, perlu menetapkan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
tentang Standar Kompetensi Jabatan Fungsional
Sandiman;
Mengingat : 1. Pasal 17 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;
htps:/w .ainmulyan.com/201 /permna-rbnomr-4tahun-201.html

2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang

Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4916);
3. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5494);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang
Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6037)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang
Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6477);
5. Keputusan Presiden Nomor 87 Tahun 1999 tentang
Rumpun Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil,
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Peraturan Presiden Nomor 116 Tahun 2014 tentang
Perubahan Kedua atas Keputusan Presiden Nomor 87
Tahun 1999 tentang Rumpun Jabatan Fungsional
Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 240);
6. Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2021 tentang
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi (Lembaran Negara Republik
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2017 tentang
Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor
1907);
Jabatan Fungsional Sandiman (Berita Negara Republik

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1593);
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI TENTANG STANDAR
KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN.
BAB I
KETENTUANUMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan:
1. Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN
adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang bekerja pada
instansi pemerintah.
2. Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS
adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat
tertentu diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh
Pejabat Pembina Kepegawaian untuk menduduki
jabatan pemerintahan.
3. Jabatan Fungsional Sandiman adalah jabatan yang
mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung jawab dan
wewenang untuk melakukan pengamanan informasi,
pengamanan siber, dan persandian.
4. Pejabat Fungsional Sandiman yang selanjutnya disebut
Sandiman adalah ASN yang diberi tugas, tanggung
jawab dan wewenang untuk melaksanakan pekerjaan
Jabatan Fungsional Sandiman.
5. Kompetensi Teknis adalah pengetahuan, keterampilan,
dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur dan
dikembangkan yang spesifik berkaitan dengan bidang

teknis jabatan.
6. Kompetensi Manajerial adalah pengetahuan,
keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati,
diukur, dikembangkan untuk memimpin dan/atau
mengelola unit organisasi.
7. Kompetensi Sosial Kultural adalah pengetahuan,
keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati,
diukur, dan dikembangkan terkait dengan pengalaman
berinteraksi dengan masyarakat majemuk dalam hal
agama, suku dan budaya, perilaku, wawasan
kebangsaan, etika, nilai-nilai, moral, emosi dan prinsip,
yang harus dipenuhi oleh setiap pemegang Jabatan
untuk memperoleh hasil kerja sesuai dengan peran,
fungsi dan jabatan.
8. Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Sandiman
yang selanjutnya disebut Standar Kompetensi adalah
deskripsi pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang
diperlukan seorang Sandiman dalam melaksanakan
tugas jabatan.
BAB II
KEDUDUKAN, JENJANG, DAN KOMPETENSI
Pasal 2
(1) Sandiman berkedudukan sebagai pelaksana teknis di
bidang keamanan informasi, keamanan siber, dan
persandian.
(2) Sandiman sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
merupakan jabatan karier PNS.
(3) Sandiman sebagaimana dimakasud pada ayat (2)
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab secara
langsung kepada Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama,
Pejabat Administrator, atau Pejabat Pengawas yang
memiliki keterkaitan dengan pelaksanaan tugas Jabatan
Fungsional Sandiman, serta ditetapkan dalam peta
jabatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Pasal 3
(1) Jabatan Fungsional Sandiman merupakan jabatan
fungsional kategori keterampilan dan kategori keahlian.
(2) Jenjang Jabatan Fungsional Sandiman kategori
keterampilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dari
jenjang terendah sampai jenjang tertinggi, terdiri atas:
a. Sandiman terampil;
b. Sandiman mahir; dan
c. Sandiman penyelia.
(3) Jenjang Jabatan Fungsional Sandiman kategori
keahlian sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dari
jenjang terendah sampai jenjang tertinggi, terdiri atas:
a. Sandiman ahli pertama;
b. Sandiman ahli muda;
c. Sandiman ahli madya; dan
d. Sandiman ahli utama.
Pasal 4
(1) Sandiman dalam menjalankan tugas jabatan
harus memenuhi Standar Kompetensi.
(2) Standar Kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) meliputi:
a. identitas jabatan;
b. kompetensi jabatan; dan
c. persyaratan jabatan.
(3) Standar Kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat
(2) menjadi acuan paling sedikit untuk:
a. perencanaan Sandiman;
b. pengadaan Sandiman;
c. pengembangan karier Sandiman;
d. pengembangan Sandiman;
e. penempatan Sandiman;
f. promosi dan/atau mutasi Sandiman;
g. uji kompetensi Sandiman;
h. sistem informasi manajemen Sandiman; dan
i. kelompok rencana suksesi (talent pool) Sandiman.
Pasal 5
(1) Identitas jabatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal
4 ayat (2) huruf a, paling sedikit terdiri atas:
a. nama jabatan;
b. uraian/ikhtisar jabatan; dan
c. kode jabatan.
(2) Kompetensi jabatan sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 4 ayat (2) huruf b, terdiri atas:
a. Kompetensi Teknis;
b. Kompetensi Manajerial; dan
c. Kompetensi Sosial Kultural.
(3) Persyaratan jabatan sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 4 ayat (2) huruf c, paling sedikit terdiri atas:
a. pangkat;
b. kualifikasi pendidikan;
c. jenis pelatihan;
d. ukuran kinerja jabatan; dan
e. pengalaman kerja.
Pasal 6
(1) Kompetensi Teknis Jabatan Fungsional Sandiman
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (2) huruf a
terdiri atas:
a. Kompetensi Teknis bersifat umum; dan
b. Kompetensi Teknis bersifat khusus.
bersifat umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
huruf a meliputi:
a. manajemen keamanan siber dan persandian; dan
b. advokasi kebijakan keamanan siber.
bersifat khusus sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
huruf b meliputi:
a. manajemen risiko keamanan siber;
b. penilaian keamanan teknologi informasi;
c. intelijen siber;
d. monitoring keamanan jaringan;
e. audit keamanan informasi;
f. penyediaan layanan keamanan informasi;
g. pengelolaan Computer Security Incident Response
Team (CSIRT);
h. manajemen insiden siber;
i. manajemen krisis siber;
j. forensik digital;
k. investigasi siber;
l. data science keamanan siber dan sandi negara;
m. analisis kripto;
n. rekayasa kriptografi;
o. rancang bangun perangkat keamanan
teknologi informasi;
p. pengkajian teknologi keamanan siber dan sandi;
q. pengelolaan penelitian teknologi keamanan siber
dan sandi negara;
r. pengelolaan security operation center (SOC);
s. pengelolaan pusat kontak siber nasional;
t. analisis kelaikan sertifikat elektronik;
u. pemenuhan teknis sistem sertifikasi elektronik;
v. pengelolaan jaringan dan infrastruktur
sertifikasi elektronik;
w. verifikasi algoritma kriptografi;
x. functional testing;
y. analisis kerawanan produk keamanan siber dan
sandi negara; dan
z. pengelolaan pengujian produk keamanan siber dan
sandi negara.
(4) Kompetensi Manajerial sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 5 ayat (2) huruf b terdiri atas:
a. integritas;
b. kerja sama;
c. komunikasi;
d. orientasi pada hasil;
e. pelayanan publik;
f. pengembangan diri dan orang lain;

g. mengelola perubahan; dan
h. pengambilan keputusan.
(5) Kompetensi Sosial Kultural sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 5 ayat (2) huruf c yaitu perekat bangsa.
Pasal 7
Standar Kompetensi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4
ayat (1) dilaksanakan berdasarkan:
a. kamus kompetensi teknis;
b. kamus kompetensi manajerial; dan
c. kamus kompetensi sosial kultural.
Pasal 8
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Sandiman
sebagaiamana dimaksud dalam Pasal 4 dan Pasal 7
tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Peraturan Menteri ini.
Pasal 9
Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal
diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

pengundangan Peraturan Menteri ini dengan penempatannya
dalam Berita Negara Republik Indonesia.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 12 Oktober 2021
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR

NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
REPUBLIK INDONESIA,
ttd
TJAHJO KUMOLO
Diundangkan di Jakarta
pada tanggal 21 Oktober 2021
DIREKTUR JENDERAL
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
REPUBLIK INDONESIA,
ttd
BENNY RIYANTO
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2021 NOMOR 1171

LAMPIRAN
PERATURAN MENTERI
PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI
BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 44 TAHUN 2021
TENTANG STANDAR KOMPETENSI
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN
STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN
A. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN KATEGORI

KETERAMPILAN
1. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN TERAMPIL/
PELAKSANA
a. Fungsi Kendali Operasi Keamanan Siber
Nama Jabatan : Sandiman Terampil
Kelompok Jabatan : Jabatan Fungsional
Urusan Pemerintah : Persandian
Kode Jabatan : 3-13-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN TERAMPIL

I. IKHTISAR JABATAN
Melaksanakan kegiatan keamanan siber, keamanan
informasi, dan persandian di tataran taktis dengan
menjalankan fungsi kendali operasi keamanan siber
dengan melakukan manajemen keamanan siber dan
Ikhtisar Jabatan
persandian, advokasi kebijakan keamanan siber,
pengelolaan SOC, pengelolaan pusat kontak siber
nasional, manajemen insiden siber, dan monitoring
keamanan jaringan.
II. STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Deskripsi Indikator Kompetensi
A. Manajerial
1. Integritas 1 Mampu 1.1. Bertingkah laku sesuai
bertindak dengan perkataan;
sesuai nilai, berkata sesuai dengan

norma, dan fakta;
etika 1.2. Melaksanakan peraturan,
organisasi, kode etik organisasi dalam
dalam lingkungan kerja sehari-
kapasitas hari, pada tataran
pribadi. individu/pribadi;
1.3. Tidak
menjanjikan/memberikan
sesuatu yang
bertentangan dengan
aturan organisasi.
2. Kerjasama 1 Berpartisipasi 1.1. Berpartisipasi sebagai
dalam anggota tim yang baik,
kelompok melakukan
kerja. tugas/bagiannya, dan
mendukung keputusan
tim;
1.2. Mendengarkan dan
menghargai masukan dari
orang lain dan
memberikan usulan-
usulan bagi kepentingan
tim;
1.3. Mampu menjalin interaksi
sosial untuk penyelesaian
tugas.
3. Komunikasi 1 Menyampaikan 1.1. Menyampaikan informasi
informasi (data), pikiran atau
dengan jelas, pendapat dengan jelas,
lengkap, singkat dan tepat dengan
pemahaman menggunakan cara/media
yang sama. yang sesuai dan mengikuti
alur yang logis;
1.2. Memastikan pemahaman
yang sama atas instruksi
yang diterima/ diberikan;
1.3. Mampu melaksanakan
kegiatan surat menyurat
sesuai tata naskah
organisasi.
4. Orientasi pada 1 Bertanggung 1.1. Menyelesaikan tugas
hasil jawab untuk dengan tuntas; dapat
memenuhi diandalkan;
standar kerja. 1.2. Bekerja dengan teliti dan
hati-hati guna
meminimalkan kesalahan
dengan mengacu pada
standar kualitas (SOP);
1.3. Bersedia menerima
masukan, mengikuti
contoh cara bekerja yang
lebih efektif, efisien di
lingkungan kerjanya.
5. Pelayanan 1 Menjalankan 1.1.Mampu mengerjakan
publik tugas tugas-tugas dengan
mengikuti mengikuti standar
standar pelayanan yang objektif,
pelayanan. netral, tidak memihak,
tidak diskriminatif,
transaparan, tidak
terpengaruh kepentingan
pribadi/ kelompok/ partai
politik;
1.2. Melayanai kebutuhan,
permintaan dan keluhan
pemangku kepentingan;
1.3. Menyelesaikan masalah
dengan tepat tanpa
bersikap membela diri

dalam kapasitas sebagai
pelaksana pelayanan
publik.
6. Pengembanga 1 Pengembangan 1.1. Mengidentifikasi
n diri dan diri. kebutuhan
orang lain pengembangan diri dan
menyeleksi sumber serta
metodologi pembelajaran
yang diperlukan;
1.2. Menunjukkan usaha
mandiri untuk
mempelajari keterampilan
atau kemampuan baru
dari berbagai media
pembelajaran;
1.3. Berupaya meningkatkan
diri dengan belajar dari
orang-orang lain yang
berwawasan luas di dalam
organisasi.
7. Mengelola 1 Mengikuti 1.1. Sadar mengenai
perubahan perubahan perubahan yang terjadi di
dengan organisasi dan berusaha
arahan. menyesuaikan diri dengan
perubahan tersebut;
1.2. Mengikuti perubahan
secara terbuka sesuai
petunjuk/pedoman;
1.3. Menyesuaikan cara kerja
lama dengan menerapkan
metode/proses baru
dengan bimbingan orang
lain.
8. Pengambilan 1 Mengumpulka 1.1. Mengumpulkan dan
keputusan n informasi mempertimbang-kan
untuk informasi yang
bertindak dibutuhkan dalam
sesuai mencari solusi;
kewenangan. 1.2. Mengenali situasi/pilihan
yang tepat untuk
bertindak sesuai
kewenangan;
1.3. Mempertimbangkan
kemungkinan solusi yang
dapat diterapkan dalam
pekerjaan rutin
berdasarkan kebijakan
dan prosedur yang telah
ditentukan.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 1 Peka 1.1. Mampu memahami,
Bangsa memahami dan menerima, peka terhadap
menerima perbedaan individu/
kemajemukan. kelompok masyarakat;
1.2. Terbuka, ingin belajar
tentang
perbedaan/kemajemukan
masyarakat;
1.3. Mampu bekerja bersama
dengan individu yang
berbeda latar belakang
dengannya.
C. Teknis
10. Manajemen 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan
Keamanan konsep dasar konsep dasar manajemen
Siber dan dan menguasai keamanan siber dan
Persandian teori persandian;
manajemen 1.2 Mampu menguraikan
keamanan tahapan implementasi
siber dan teori manajemen
persandian. keamanan siber dan
persandian;
1.3 Mampu mengasosiasikan
teori Manajemen
Keamanan Siber dan
Persandian dengan
norma, standar,
prosedur, dan kriteria
manajemen keamanan
siber dan persandian.
11. Advokasi 1 Memahami 1.1 Mampu melakukan
Kebijakan substansi penilaian dan evaluasi
Keamanan kebijakan, terhadap naskah
Siber teknik, dan kebijakan keamanan
metode informasi,
advokasi. mengidentifikasi
kekurangan dan
merumuskan perbaikan
terhadap naskah
kebijakan;
1.2 Mampu melakukan
penilaian dan evaluasi
implementasi kebijakan,
menguasai konten dan
konteks kebijakan,
mengetahui dampak
positif dan negatif dari
suatu kebijakan,
mengetahui hambatan
dan daya dukung
terhadap implementasi
kebijakan, serta dapat
melakukan koordinasi
dengan stakeholders
dalam implementasi
keamanan informasi;
1.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
melaksanakan program
monitoring dan evaluasi
terhadap penerapan
kebijakan serta
melakukan analisis
terhadap hasil monitoring
dan evaluasi kebijakan
keamanan informasi.
12. Pengelolaan 1 Menjelaskan 1.1 Mampu menjelaskan
SOC konsep dasar, konsep dasar, teknik,
teknik, metode, metode, sistem,
sistem, peraturan, tata cara
peraturan, tata prosedur, tujuan dan
cara, prosedur manfaat pengelolaan
pengelolaan SOC;
SOC. 1.2 Mampu menjelaskan
konsep dasar, teknik
metode, kriteria, tujuan,
manfaat, dan identifikasi
dukungan teknis
operasional SOC;
1.3 Mampu mengidentifikasi
norma, standar,
prosedur, kriteria
pengelolaan SOC yang
berlaku.
Insiden Siber konsep dasar, konsep dasar, teknik
teknik, metode, metode, peraturan dan
peraturan, dan mekanisme, tata cara
mekanisme, prosedur manajemen
tata cara insiden siber;
prosedur 1.2 Mampu menjelaskan
manajemen tahapan pelaksanaan
insiden siber. manajemen insiden siber;
1.3 Mampu menjelaskan
berbagai manfaat dari
manajemen insiden siber.
14. Pengelolaan 1 Menjelaskan

Pusat konsep dasar,
konsep dasar, teknik
Kontak Siber teknik metode,
metode, peraturan dan
Nasional peraturan, tata
tata cara prosedur
cara prosedur
pengelolaan pusat kontak
pengelolaan
siber;
pusat kontak
siber.
tujuan dan manfaat
siber;
norma, standar,
siber yang berlaku.
15. Monitoring 1 Memahami
Keamanan konsep dasar,
teknik dan metode dalam
Jaringan teknik metode,
mengumpulkan aktivitas
tata cara dan
data dalam jaringan;
prosedur
dalam
fungsi dan manfaat
melakukan
perangkat monitoring
monitoring
keamanan jaringan;
keamanan
1.3 Mampu menjelaskan tata
jaringan.
cara dalam melakukan
konfigurasi perangkat
monitoring keamanan
jaringan.
III. PERSYARATAN JABATAN
Tingkat pentingnya
Jenis Persyaratan Uraian terhadap jabatan
Mutla Pentin Perlu
k g
1. Jenjang Berijazah paling rendah D-3
Ilmu Komputer/Informatika, Teknologi
A. Pendidikan 2. Bidang Rekayasa Perangkat Lunak, Sistim
Ilmu Informasi, Teknologi Komputer, Teknik
Elektronika, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan v
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan v
Diri
1. Manajerial c. Pelatihan
Budaya
v
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik v
Komunikasi
a. Pelatihan Dasar
Keamanan v
B. Pelatihan
Siber
b. Pelatihan Dasar
v
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
v
Keamanan
2. Teknis Siber
d. Pelatihan SOC v
e. Pelatihan Cyber
v
Threat Analysis
f. Pelatihan Cyber
Defence v
Operation
g. Pelatihan
v
Manajemen
Insiden
h. Pelatihan
Penanganan
Insiden v
(Incident
Handling)
i. Pelatihan
Investigasi v
Siber
j. Pelatihan
Perangkat
v
Keamanan
Jaringan
Fungsional
3. Fungsiona
Sandiman v
l
Terampil
a. Lulus Diklat
v
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
C. Pengalaman Kerja keamanan
informasi, v
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
II/c (Pengatur)
D. Pangkat
II/d (Pengatur Tingkat I)
Hasil operasional layanan keamanan
E. Indikator Kinerja Jabatan
informasi, keamanan siber, dan persandian
b. Fungsi Pengkajian
Kode Jabatan : 3-13-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi pengkajian dengan melakukan
manajemen keamanan siber dan persandian, advokasi
Ikhtisar Jabatan
kebijakan keamanan siber, rekayasa kriptografi, rancang
bangun perangkat keamanan TI, pengkajian teknologi
keamanan siber dan sandi, pengelolaan penelitian
teknologi keamanan siber dan sandi negara.
A. Manajerial
bertindak dengan perkataan; berkata
sesuai nilai, sesuai dengan fakta;
norma, dan 1.2. Melaksanakan peraturan,
etika organisasi, kode etik organisasi dalam
dalam kapasitas lingkungan kerja sehari-
pribadi. hari, pada tataran individu/
pribadi;
1.3. Tidak
sesuatu yang bertentangan
dengan aturan organisasi.
kelompok kerja. melakukan
tugas/bagiannya, dan
mendukung keputusan tim;
orang lain dan memberikan
usulan-usulan bagi
kepentingan tim;
tugas.
lengkap, singkat dan tepat degan
alur yang logis;
yang diterima/diberikan;
sesuai tata naskah
organisasi.
4. Orientasi pada 1 Bertanggung 1.1. Menyelesaikan tugas dengan
hasil jawab untuk tuntas; dapat diandalkan;
memenuhi 1.2. Bekerja dengan teliti dan
standar kerja. hati-hati guna
dengan mengacu pada
masukan, mengikuti contoh
cara bekerja yang lebih
efektif, efisien di lingkungan
kerjanya.
5. Pelayanan 1 Menjalankan 1.1. Mampu mengerjakan tugas-
publik tugas mengikuti tugas dengan mengikuti
standar standar pelayanan yang
pelayanan. objektif, netral, tidak
memihak, tidak
diskriminatif, transaparan,
tidak terpengaruh
kepentingan pribadi/
kelompok/partai politik;
1.3. Meneyelesaikan masalah
dengan tepat tanpa bersikap
membela diri dalam
kapasitas sebagai pelaksana
pelayanan publik.
6. Pengembangan 1 Pengembangan 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan
diri dan orang diri. pengembangan diri dan
lain menyeleksi sumber serta
yang diperlukan;
mandiri untuk mempelajari
keterampilan atau
kemampuan baru dari
berbagai media
pembelajaran;
1.3. Berupaya meningkatkan diri
dengan belajar dari orang-
orang lain yang berwawasan
luas di dalam organisasi.
7. Mengelola 1 Mengikuti 1.1. Sadar mengenai perubahan
perubahan perubahan yang terjadi di organisasi
dengan arahan. dan berusaha menyesuaikan
diri dengan perubahan
tersebut;
1.2. Mengikuti perubahan secara
terbuka sesuai
petunjuk/pedoman;
metode/proses baru dengan
bimbingan orang lain.
8. Pengambilan 1 Mengumpulkan 1.1. Mengumpulkan dan
keputusan informasi untuk mempertimbangkan
bertindak informasi yang dibutuhkan
sesuai dalam mencari solusi;
kewenangan. 1.2. Mengenali situasi/pilihan
yang tepat untuk bertindak
sesuai kewenangan;
pekerjaan rutin berdasarkan
kebijakan dan prosedur yang
telah ditentukan.
B. Sosial Kultural
menerima perbedaan
kemajemukan. individu/kelompok
masyarakat;
tentang
masyarakat;
dengannya.
C. Teknis
10.Manajemen 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan
keamanan siber tahapan implementasi teori
dan persandian. manajemen keamanan siber
dan persandian;
teori Manajemen Keamanan
Siber dan Persandian
dengan norma, standar,
manajemen keamanan siber
dan persandian.
11.Advokasi 1 Memahami 1.1 Mampu melakukan
Keamanan kebijakan, terhadap naskah kebijakan
Siber teknik, dan keamanan informasi,
metode mengidentifikasi
advokasi. kekurangan dan
terhadap naskah kebijakan;
1.2 Mampu melakukan
konteks kebijakan,
mengetahui dampak positif
dan negatif dari suatu
kebijakan, mengetahui
hambatan dan daya
dukung terhadap
serta dapat melakukan
koordinasi dengan
stakeholders dalam
implementasi keamanan
informasi;
1.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan serta melakukan
analisis terhadap hasil
kebijakan keamanan
informasi.
12.Rekayasa 1 Mengetahui
1.1 Mampu mendaftar
Kriptografi konsep dasar
perangkat yang dibutuhkan
dan prosedur
dalam rekayasa kriptografi;
rekayasa
1.2 Mampu memahami konsep
kriptografi.
dan teori dasar terkait
pengkajian teknologi
keamanan siber dan sandi;
1.3 Mampu memahami
prosedur kerja atau
petunjuk teknis
melaksanakan rekayasa
kriptografi.
13.Rancang 1 Mengetahui
1.1 Mampu mendaftar
Bangun konsep dasar
perangkat yang
Perangkat dan prosedur
dibutuhkan dalam
Keamanan rancang bangun
rancang bangun
Teknologi perangkat
keamanan TI;
Informasi keamanan
1.2 Mampu memahami
Teknologi
konsep dan teori dasar
Informasi.
terkait rancang bangun
perangkat keamanan TI;
1.3 Mampu memasangkan
keamanan TI hasil
rancang bangun.
14.Pengkajian 1 Mengetahui
1.1 Mampu mendaftar
Teknologi konsep dasar
perangkat yang
Keamanan dan prosedur
dibutuhkan dalam
Siber dan pengkajian
Sandi teknologi
keamanan siber dan
keamanan siber
sandi;
dan sandi.
1.2 Mampu memahami
pedoman kerja atau
petunjuk teknis dalam
keamanan siber dan
sandi;
1.3 Mampu memahami
konsep dan teori dasar
terkait pengkajian
teknologi keamanan siber
dan sandi.
15.Pengelolaan 1 Mengetahui
1.1 Mampu mendaftar
Penelitian konsep dasar
perangkat yang dibutuhkan
Teknologi teknik, metode,
dalam penelitian teknologi
Keamanan peraturan, dan
keamanan siber dan sandi;
Siber dan mekanisme,
1.2 Mampu memahami
Sandi Negara tata cara
prosedur kerja atau
prosedur
petunjuk teknis
penelitian
melaksanakan tahapan
terkait teknologi
penelitian;
keamanan siber
1.3 Mampu mengkategorikan
dan sandi.
jenis penelitian, pemetaan
personil, dan kerja sama
yang dibutuhkan dalam
penelitian.
Tingkat pentingnya
Mutlak Penting Perlu
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
B. Pelatihan a. Pelatihan
Dasar
V
Keamanan
Siber
b. Pelatihan
Dasar V
Persandian
2. Teknis
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Kriptografi V
Simetrik
e. Pelatihan
Kriptografi V
Asimetrik
f. Pelatihan
V
Fungsi Hash
g. Pelatihan
Pembangkit V
Bilangan Acak
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
i. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
j. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
k. Pelatihan
V
Steganografi
l. Pelatihan
Embedded V
System
m. Pelatihan
Perancangan
V
Piranti
Lunak
n. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
o. Pelatihan
Software V
Testing
p. Pelatihan
Hardware V
Testing
q. Pelatihan V
Keamanan
Jaringan
r. Pelatihan
Pengelolaan V
Penelitan
Fungsional
3. Fungsional Sandiman V
Terampil
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
C. Pengalaman Kerja
informasi,
V
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
II/c (Pengatur)
D. Pangkat
c. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-13-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi proteksi dengan melakukan
Ikhtisar Jabatan manajemen keamanan siber dan persandian, advokasi
kebijakan keamanan siber, manajemen risiko keamanan
siber, audit keamanan informasi, penyediaan layanan
keamanan informasi dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
bertindak dengan perkataan; berkata
sesuai nilai, sesuai dengan fakta;
norma, dan 1.2. Melaksanakan peraturan,
etika kode etik organisasi dalam
organisasi, lingkungan kerja sehari-
dalam hari, pada tataran individu/
kapasitas pribadi;
pribadi. 1.3. Tidak
sesuatu yang bertentangan
dengan aturan organisasi.
kelompok melakukan
kerja. tugas/bagiannya, dan
mendukung keputusan tim;
orang lain dan memberikan
usulan-usulan bagi
kepentingan tim;
tugas.
lengkap, singkat dan tepat dengan
alur yang logis;
yang diterima/diberikan;
sesuai tata naskah
organisasi.
4. Orientasi pada 1 Bertanggung 1.1. Menyelesaikan tugas
hasil jawab untuk dengan tuntas; dapat
memenuhi diandalkan;
standar kerja. 1.2. Bekerja dengan teliti dan
hati-hati guna
dengan mengacu pada
masukan, mengikuti
contoh cara bekerja yang
lebih efektif, efisien di
lingkungan kerjanya.
5. Pelayanan 1 Menjalankan 1.1.Mampu mengerjakan tugas-
publik tugas tugas dengan mengikuti
mengikuti standar pelayanan yang
standar objektif, netral, tidak
pelayanan. memihak, tidak
diskriminatif, transaparan,
tidak terpengaruh
kelompok/partai politik;
1.3. Meneyelesaikan masalah
dengan tepat tanpa bersikap
membela diri dalam
kapasitas sebagai pelaksana
pelayanan publik.
6. Pengembanga 1 Pengembangan 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan
n diri dan diri. pengembangan diri dan
orang lain menyeleksi sumber serta
yang diperlukan;
mandiri untuk mempelajari
keterampilan atau
kemampuan baru dari
berbagai media
pembelajaran;
1.3. Berupaya meningkatkan
diri dengan belajar dari
orang-orang lain yang
berwawasan luas di dalam
organisasi.
7. Mengelola 1 Mengikuti 1.1. Sadar mengenai perubahan
perubahan perubahan yang terjadi di organisasi
dengan arahan. dan berusaha
menyesuaikan diri dengan
perubahan tersebut;
1.2. Mengikuti perubahan
secara terbuka sesuai
petunjuk/pedoman;
metode/proses baru dengan
bimbingan orang lain.
8. Pengambilan 1 Mengumpulkan 1.1. Mengumpulkan dan
keputusan informasi mempertimbangkan
untuk informasi yang dibutuhkan
bertindak dalam mencari solusi;
sesuai 1.2. Mengenali situasi/pilihan
kewenangan. yang tepat untuk bertindak
sesuai kewenangan;
pekerjaan rutin
berdasarkan kebijakan dan
prosedur yang telah
ditentukan.
B. Sosial Kultural
menerima perbedaan
kemajemukan. individu/kelompok
masyarakat;
tentang
masyarakat;
dengannya.
C. Teknis
keamanan tahapan implementasi
siber dan teori manajemen
persandian. keamanan siber dan
persandian;
teori Manajemen
Keamanan Siber dan
Persandian dengan norma,
standar, prosedur, dan
kriteria manajemen
keamanan siber dan
persandian.
11. Advokasi 1 Memahami 1.1 Mampu melakukan
Keamanan kebijakan, terhadap naskah
Siber teknik, dan kebijakan keamanan
metode informasi, mengidentifikasi
advokasi. kekurangan dan
terhadap naskah
kebijakan;
1.2 Mampu melakukan
konteks kebijakan,
mengetahui dampak positif
dan negatif dari suatu
hambatan dan daya
dukung terhadap
serta dapat melakukan
koordinasi dengan
stakeholders dalam
informasi;
1.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan keamanan
informasi.
12. Manajemen 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan risiko
Risiko konsep dan keamanan informasi;
Keamanan teori 1.2 Mampu menyebutkan risiko
Siber manajemen dalam keamanan informasi;
risiko 1.3 Mampu menjelaskan
keamanan konsep dan teori dalam
informasi. manajemen risiko;
aset yang terkait dengan
keamanan informasi.
1 Mampu 1.1 Mampu menjelaskan
13. Audit
menjelaskan tahapan audit keamanan
Keamanan
konsep audit informasi, keamanan siber,
Informasi
keamanan dan persandian;
informasi, 1.2 Mampu menjelaskan tujuan
keamanan dan manfaat audit
siber, dan keamanan informasi,
persandian. keamanan siber, dan
persandian;
norma, standar, prosedur,
dan kriteria audit keamanan
informasi lain yang berlaku.
14. Penyediaan 1 Memahami
1.1 Mampu menjelaskan jenis
Layanan konsep dasar,
dan konsep penyediaan
Keamanan metode, dan
layanan keamanan
Informasi peraturan
informasi;
penyediaan
layanan
tahapan penyediaan
keamanan
layanan keamanan
informasi.
informasi;
dan kriteria penyediaan
layanan keamanan
informasi.
15. Monitoring 1 Memahami
1.1 Mampu menjelaskan teknik
Keamanan konsep dasar,
dan metode dalam
Jaringan teknik, metode,
mengumpulkan aktivitas
tata cara dan
data dalam jaringan;
prosedur dalam
1.2 Mampu menjelaskan fungsi
melakukan
dan manfaat perangkat
monitoring
monitoring keamanan
keamanan
jaringan;
jaringan.
1.3 Mampu menjelaskan tata
cara dalam melakukan
monitoring keamanan
jaringan.
Tingkat pentingnya
Mutla Pentin Perlu
k g
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan Dasar
V
Keamanan Siber
b. Pelatihan Dasar
V
Persandian
B. Pelatihan
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Dasar
Keamanan V
2. Teknis Jaringan
e. Pelatihan Tata
V
Kelola TIK
f. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
g. Pelatihan
Perangkat
V
Keamanan
Siber,
Keamanan
Informasi, dan
Persandian
h. Pelatihan
Manajemen V
Akses Kontrol
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
Fungsional
Terampil
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
informasi, V
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
II/c (Pengatur)
D. Pangkat
2. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN MAHIR/
PELAKSANA LANJUTAN
Nama Jabatan : Sandiman Mahir
Kode Jabatan : 3-12-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN MAHIR
I. IKHTISAR JABATAN
informasi, dan persandian di tataran operasional dengan
Ikhtisar Jabatan
pengelolaan security operation center (SOC), pengelolaan
pusat kontak siber nasional, manajemen insiden siber, dan
monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, 2.1. Mengingatkan rekan
mengajak rekan kerja kerja untuk
untuk bertindak sesuai bertindak sesuai
nilai, norma, dan etika dengan nilai, norma,
organisasi. dan etika organisasi
dalam segala situasi
dan kondisi;
2.2. Mengajak orang lain
untuk bertindak
sesuai etika dan kode
etik;
2.3. Menerapkan norma-
norma secara
konsisten dalam
setiap situasi, pada
unit kerja terkecil/
kelompok kerjanya;
2.4. Memberikan
informasi yang dapat
dipercaya sesuai
dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1. Membantu orang lain
kerja yang partisipatif dalam menyelesaikan
dan efektif. tugas-tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
2.2. Berbagi informasi
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/ kelompok
kerja serta bersedia
untuk belajar dari
orang lain;
2.4. Membangun
komitmen yang tinggi
untuk menyelesaikan
tugas tim.
3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1. Menggunakan gaya
komunikasi secara komunikasi informal
formal dan informal; untuk meningkatkan
Bersedia mendengarkan hubungan
orang lain, profesional;
menginterpretasikan
pesan dengan respon 2.2. Mendengarkan pihak
yang sesuai, mampu lain secara aktif;
menyusun materi 2.3. Menangkap dan
presentasi, pidato, menginterpretasikan
naskah, laporan, dan pesan-pesan dari
lain-lain. orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah, laporan
dan lain-lain sesuai
arahan pimpinan.
4. Orientasi 2 Berupaya 2.1. Menetapkan dan
pada hasil meningkatkan hasil berupaya mencapai
kerja pribadi yang lebih standar kerja pribadi
tinggi dari standar yang yang lebih tinggi dari
ditetapkan, mencari, standar kerja yang
dan mencoba metode ditetapkan
alternatif untuk organisasi;
peningkatan kinerja. 2.2. Mencari, mencoba
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan metode
kerja yang lebih
efektif yang sudah
dilakukannya.
5. Pelayanan 2 Mampu mensupervisi/ 2.1.Menunjukkan sikap
publik mengawasi/ menyelia yakin dalam
dan menjelaskan proses mengerjakan tugas-
pelaksanaan tugas- tugas pemerintahan/
tugas pelayanan publik,
pemerintahan/pelayana mampu menyelia dan
n publik secara menjelaskan secara
transparan. objektif bila ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
2.2.Secara aktif mencari
informasi untuk
mengenali
kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
2.3.Mampu mengenali
dan memanfaatkan
kebiasaan, tatacara,
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembanga 2 Meningkatkan 2.1. Meningkatkan
n diri dan kemampuan bawahan kemampuan
orang lain dengan memberikan bawahan dengan
contoh dan penjelasan memberikan contoh,
cara melaksanakan instruksi, penjelasan
suatu pekerjaan. dan petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
2.2. Membantu bawahan
untuk mempelajari
proses, program atau
sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
7. Mengelola 2 Proaktif beradaptasi 2.1. Menyesuaikan cara
perubahan mengikuti perubahan. kerja lama dengan
menerapkan metode/
proses baru selaras
dengan ketentuan
yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
2.3. Cepat dan tanggap
dalam menerima
perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis masalah 2.1. Melakukan analisis
keputusan secara mendalam. secara mendalam
terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari
solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat keputusan;
2.3. Membuat keputusan
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
informasi yang sesuai
dengan pedoman
yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif mengembangkan 2.1. Menampilkan sikap
Bangsa sikap saling dan perilaku yang
menghargai, peduli akan nilai-
menekankan nilai keberagaman
persamaan dan dan menghargai
persatuan. perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik antar
individu dalam
organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
2.3. Bersikap tenang,
mampu
mengendalikan
emosi, kemarahan
dan frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
politik di lingkungan
unit kerjanya.
C. Teknis
10. Manajemen 2 Menyediakan data 2.1 Mampu memperoleh
Keamanan dukung dalam data dukung dalam
Siber dan Perumusan Kebijakan penyusunan
Persandian Manajemen Keamanan kebijakan
Siber dan Persandian Manajemen
dan menerapkan Keamanan Siber dan
kontrol keamanan siber Persandian;
dan persandian. 2.2 Mampu
mengklasifikasikan
aset-aset penting
yang rentan
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
siber dan
persandian.
2 Mampu melakukan 2.1 Mampu menyusun
11. Advokasi
advokasi kebijakan rencana
Kebijakan
keamanan siber. pelaksanaan
Keamanan
kegiatan advokasi
Siber
kebijakan;
2.2 Mampu membuat
alat bantu untuk
kebutuhan
advokasi,
melakukan
sosialisasi
kebijkaan dengan
audiensi lingkup
kecil;
2.3 Mampu
mengidentifikasi
posisi dasar dan
kebutuhan
pemangku
kepentingan terkait
advokasi kebijakan.
2 Menerapkan 2.1 Mampu
12. Pengelolaa
pengelolaan SOC. melaksanakan
n SOC
pengelolaan SOC
sesuai prosedur;
2.2 Mampu melatih
stakeholder untuk
dapat mengelola
SOC;
2.3 Mampu menentukan
spesifikasi
dukungan teknis
operasional SOC;
2.4 Mampu
mengklasifikasikan
dukungan teknis
operasional SOC;
2.5 Mampu
menggunakan
instrumen penilaian
maturitas SOC.
13. Manajemen 2 Mampu melaksanakan 2.1 Mampu
Insiden Manajemen Insiden melaksanakan
Siber Siber sesuai pedoman proses manajemen
kerja/ petunjuk teknis. insiden sesuai
prosedur yang
ditetapkan;
2.2 Mampu
menggunakan alat,
metode, dan teknik
untuk melakukan
manajemen insiden
siber;
2.3 Mampu
mengidentifikasi
permasalahan dasar
terkait manajemen
insiden siber;
2.4 Mampu
menggambarkan
prosedur
manajemen insiden
siber dalam bentuk
SOP sederhana dan
jadwal kerja;
2.5 Mampu
mendemonstrasikan
prosedur dan teknik
pengelolaan.
14. Pengelolaan 2 Menerapkan konsep 2.1 Mampu
Pusat pengelolaan pusat menggunakan
Kontak kontak siber. instrumen
Siber pengelolaan pusat
Nasional kontak siber;
2.2 Mampu melengkapi
bukti aduan dan
identitas pelapor
aduan siber;
aduan siber
terverifikasi dan
tidak terverifikasi.
15. Monitoring 2 Mampu menerapkan 2.1. Mampu
Keamanan monitoring keamanan menggunakan
Jaringan jaringan. teknik dan metode
dalam
mengumpulkan
aktivitas data
dalam jaringan;
2.2. Mampu
mengoperasikan
perangkat
monitoring
keamanan jaringan;
2.3. Mampu
mengilustrasi-kan
hasil pengumpulan
aktivitas data
dalam jaringan;
2.4. Mampu
mendemonstrasika
n monitoring lalu
lintas jaringan.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Jenis Persyaratan Uraian
Mutla Pentin Perl
k g u
Komputer, Matematika, Teknik atau Rekayasa
A. Pendidikan 2. Bidang
Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
B. Pelatihan 1. Manajerial pengembangan V
diri
b. Pelatihan budaya
integritas dan V
anti korupsi
c. Pelatihan
V
pelayanan prima
a. Pelatihan dasar
V
keamanan siber
b. Pelatihan dasar
V
persandian
c. Pelatihan
kebijakan V
keamanan siber
d. Pelatihan security
V
operation center
e. Pelatihan cyber
V
threat intelligence
f. Pelatihan cyber
V
defense operation
2. Teknis
g. Pelatihan
manajemen V
insiden
h. Pelatihan
penanganan
V
insiden (Incident
Handling)
i. Pelatihan
V
investigasi siber
j. Pelatihan
perangkat
V
keamanan
jaringan
3. Fungsiona Fungsional Sandiman
V
l Mahir
a. Memiliki
C. Pengalaman Kerja pengalaman di V
bidang keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah menduduki
Jabatan Sandiman
Terampil
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
III/b (Penata Muda Tingkat I)
Hasil analisis layanan keamanan informasi,
keamanan siber, dan persandian
Kode Jabatan : 3-12-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar manajemen keamanan siber dan persandian, advokasi
Jabatan kebijakan keamanan siber, rekayasa kriptografi, rancang
bangun perangkat keamanan teknologi informasi, pengkajian
teknologi keamanan siber dan sandi, pengelolaan penelitian
teknologi keamanan siber dan sandi negara.
Leve
Kompetensi Deskripsi Indikator Kompetensi
l
A. Manajerial
dan kondisi;
untuk bertindak
sesuai etika dan
kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.4. Memberikan
dipercaya sesuai
dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja 2.1. Memmbantu orang
yang partisipatif dan lain dalam
efektif. menyelesaikan
tugas-tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/
kelompok kerja serta
bersedia untuk
belajar dari orang
lain;
2.4. Membangun
komitmen yang
tinggi untuk
menyelesaikan tugas
tim.
komunikasi secara formal komunikasi informal
dan informal; Bersedia untuk meningkatkan
mendengarkan orang lain,
menginterpretasikan pesan hubungan
dengan respon yang sesuai, profesional;
mampu menyusun materi 2.2. Mendengarkan pihak
presentasi, pidato, naskah, lain secara aktif;
laporan, dll. menangkap dan
menginterpretasikan
pesan-pesan dari
orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.3. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah,
laporan dll sesuai
arahan pimpinan.
4. Orientasi 2 Berupaya meningkatkan 2.1. Menetapkan dan
pada hasil hasil kerja pribadi yang berupaya mencapai
lebih tinggi dari standar standar kerja pribadi
yang ditetapkan, mencari, yang lebih tinggi dari
mencoba metode alternatif standar kerja yang
untuk peningkatan kinerja. ditetapkan
organisasi;
2.2. Mencari, mencoba
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan metode
kerja yang lebih
efektif yang sudah
dilakukannya.
publik mengawasi/menyelia dan yakin dalam
menjelaskan proses mengerjakan tugas-
pelaksanaan tugas-tugas tugas pemerintahan/
pemerintahan/ pelayanan pelayanan publik,
publik secara transparan. mampu menyelia
dan menjelaskan
secara objektif bila
ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
2.2. Secara aktif mencari
informasi untuk
mengenali
kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
2.3. Mampu mengenali
dan memanfaatkan
kebiasaan, tata cara,
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan
menjadi perhatian
pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengemban 2 Meningkatkan kemampuan 2.1. Meningkatkan
gan diri dan bawahan dengan kemampuan
orang lain memberikan contoh dan bawahan dengan
penjelasan cara memberikan contoh,
melaksanakan suatu instruksi, penjelasan
pekerjaan. dan petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan
suatu pekerjaan;
untuk mempelajari
proses, program
atau sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
menerapkan
metode/ proses baru
selaras dengan
ketentuan yang
berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
8. Pengambila 2 Menganalisis masalah 2.1. Melakukan analisis
n secara mendalam. secara mendalam
keputusan terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari
solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat
keputusan;
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
informasi yang
sesuai dengan
pedoman yang ada.
B. Sosial Kultural
Bangsa sikap saling menghargai, dan perilaku yang
menekankan persamaan, peduli akan nilai-
dan persatuan. nilai keberagaman
dan menghargai
perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik antar
individu dalam
organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
mampu
mengendalikan
emosi, kemarahan
dan frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
10. Manajeme 2 Menyediakan data dukung 2.1 Mampu memperoleh
n dalam perumusan data dukung dalam
Keamanan kebijakan manajemen penyusunan
Siber dan keamanan siber dan kebijakan
Persandia persandian dan manajemen
n menerapkan kontrol keamanan siber dan
keamanan informasi. persandian;
2.2 Mampu
mengklasifikasi-kan
asset-aset penting
yang rentang
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasi-kan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan
informasi.
11. Advokasi 2 Mampu menyiapkan bahan 2.1 Mampu
Kebijakan perumusan kebijakan, mengindentifikasi,
Keamanan implementasi, monitoring, mengumpulkan,
Siber dan evaluasi kebijakan mengolah dan
keamanan informasi. menyiapkan data,
informasi dan
bahan-bahan, yang
dibutuhkan untuk
perumusan
kebijakan dalam
pengelolaan sumber
daya dan perangkat
keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan
informasi,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi, dan/atau
pengelolaan
keamanan
informasi;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan
keamanan
informasi;
2.3 Mampu menyiapkan
bahan dan
instrumen untuk
melakukan
monitoring dan
evaluasi penerapan
kebijakan
keamanan
informasi.
12. Rekayasa 2 Menerapkan pedoman 2.1 Mampu
Kriptografi kerja/ petunjuk teknis mengoperasikan
dalam melaksanakan prosedur
perancangan desain penyalinan/
rekayasa kriptografi pencadangan data
hasil rekayasa
kriptografi;
2.2 Mampu
menerapkan
prosedur kerja atau
petunjuk teknis
perancangan desain
rekayasa kriptografi;
2.3 Mampu
menerapkan
simulasi rekayasa
kriptografi.
13. Rancang 2 Menerapkan pedoman 2.1 Mampu
Bangun kerja/ petunjuk teknis mengoperasikan
Perangkat dalam melaksanakan prosedur
Keamanan perancangan desain penyalinan/
Teknologi perangkat keamanan TI. pencadangan data
Informasi hasil Pengkajian
Teknologi
keamanan siber dan
sandi;
2.2 Mampu
menerapkan konsep
dan teori terkait
pengkajian
teknologi keamanan
siber dan sandi;
2.3 Mampu
menerapkan desain
perangkat
keamanan TI pada
suatu framework
tertentu.
14. Pengkajia 2 Menerapkan pedoman 2.1 Mampu
n kerja/petunjuk teknis mengoperasikan
Teknologi dalam melaksanakan prosedur
Keamanan Pengkajian Teknologi penyalinan/
Siber dan keamanan siber dan sandi. pencadangan data
Sandi hasil Pengkajian
Teknologi
keamanan siber dan
sandi;
2.2 Mampu menggali
celah keamanan
dalam suatu
2.3 Mampu
menerapkan konsep
dan teori terkait
pengkajian
teknologi keamanan
siber dan sandi.
15. Pengelolaa 2 Menerapkan pedoman 2.1 Mampu
n kerja/ petunjuk teknis mengoperasikan
Penelitian dalam melaksanakan prosedur
Teknologi penelitian penyalinan/
Keamanan pencadangan data
Siber dan hasil rekayasa
Sandi kriptografi;
Negara 2.2 Mampu
menerapkan
prosedur kerja atau
petunjuk teknis
tahapan proses
penelitian.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Penti
Perlu
k ng
A. Pendidika
2. Bidang Rekayasa Perangkat Lunak, Sistim Informasi,
n
Ilmu Teknologi Komputer, Teknik Elektronika,
Persandian
a. Pelatihan Pelayanan
V
Prima
b. Pelatihan
V
Pengembangan Diri
1. Manajerial c. Pelatihan Budaya
Integritas dan Anti V
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
B. Pelatihan X
Komunikasi
a. Pelatihan Dasar
V
Keamanan Siber
b. Pelatihan Dasar
V
2. Teknis Persandian
c. Pelatihan Kebijakan
V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Kriptografi V
Simetrik
e. Pelatihan Kriptografi
V
Asimetrik
f. Pelatihan Fungsi
V
Hash
g. Pelatihan Pembangkit
V
Bilangan Acak
h. Pelatihan
Infrastruktur Kunci V
Publik
i. Pelatihan Protokol
V
Kriptografi
j. Pelatihan Bahasa
V
Pemrograman
k. Pelatihan Steganografi V
l. Pelatihan Embedded
V
System
m. Pelatihan
Perancangan Piranti V
Lunak
n. Pelatihan
Perancangan Piranti V
Keras
o. Pelatihan Software
V
Testing
p. Pelatihan Hardware
V
Testing
q. Pelatihan Keamanan
V
Jaringan
r. Pelatihan Pengelolaan
V
Kunci
3. Fungsiona Diklat Fungsional
X
l Sandiman Mahir
a. Memiliki pengalaman
C. Pengalaman Kerja di bidang keamanan V
informasi, keamanan
siber, dan persandian
paling sedikit 2 (dua)
tahun
b. Telah menduduk
Jabatan Sandiman
Terampil
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
E. Indikator Kinerja Hasil analisis layanan keamanan informasi,
Jabatan keamanan siber, dan persandian
c. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-12-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi proteksi dengan melakukan manajemen
Ikhtisar
keamanan siber dan persandian, advokasi kebijakan
Jabatan
keamanan siber, manajemen risiko keamanan siber, audit
keamanan informasi, penyediaan layanan keamanan
informasi dan monitoring keamanan jaringan.
Leve
l
A. Manajerial
dan kondisi;
Mengajak orang lain
untuk bertindak
sesuai etika dan
kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.3. Memberikan
informasi yang
dapat dipercaya
sesuai dengan etika
organisasi.
tugas-tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
mempertimbangkan
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/
kelompok kerja
serta bersedia untuk
belajar dari orang
lain;
2.3. Membangun
komitmen yang
tinggi untuk
menyelesaikan
tugas tim.
komunikasi secara formal komunikasi
dan informal; Bersedia informal untuk
mendengarkan orang lain, meningkatkan
dengan respon yang profesional;
sesuai, mampu menyusun 2.2. Mendengarkan
materi presentasi, pidato, pihak lain secara
naskah, laporan, dll. aktif;
2.3. Menangkap dan
menginterpretasika
n pesan-pesan dari
orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah,
laporan dll sesuai
arahan pimpinan.
lebih tinggi dari standar standar kerja
yang ditetapkan, mencari, pribadi yang lebih
mencoba metode alternatif tinggi dari standar
untuk peningkatan kinerja. kerja yang
ditetapkan
organisasi;
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan
metode kerja yang
lebih efektif yang
sudah
dilakukannya.
pelaksanaan tugas-tugas tugas
pemerintahan/ pelayanan pemerintahan/
publik secara transparan. pelayanan publik,
mampu menyelia
dan menjelaskan
ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali
kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
dan memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan
menjadi perhatian
pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembang 2 Meningkatkan kemampuan 2.1. Meningkatkan
an diri dan bawahan dengan kemampuan
penjelasan cara memberikan
melaksanakan suatu contoh, instruksi,
pekerjaan. penjelasan dan
petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan
suatu pekerjaan;
2.2. Membantu
bawahan untuk
mempelajari proses,
program atau sistem
baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
menerapkan
metode/ proses
baru selaras dengan
ketentuan yang
berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari
solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat
keputusan;
2.3. Membuat
keputusan
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
informasi yang
sesuai dengan
pedoman yang ada.
B. Sosial Kultural
menekankan persamaan peduli akan nilai-
dan menghargai
perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik
antar individu
dalam organisasi,
mitra kerja,
pemangku
kepentingan;
mampu
mengendalikan
emosi, kemarahan
dan frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
politik di
lingkungan unit
kerjanya.
C. Teknis
10. Manajemen 2 Menyediakan data dukung 2.1 Mampu
Keamanan dalam perumusan memperoleh data
Siber dan kebijakan manajemen dukung dalam
Persandian keamanan siber dan penyusunan
persandian dan kebijakan
menerapkan kontrol manajemen
keamanan informasi. keamanan siber
dan persandian;
2.2 Mampu
mengklasifikasi kan
aset-aset penting
yang rentang
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasi-kan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasi-kan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan
informasi.
11. Advokasi 2 Mampu menyiapkan bahan 2.1 Mampu
Keamanan implementasi, monitoring mengumpulkan,
keamanan informasi. menyiapkan data,
informasi dan
bahan-bahan, yang
dibutuhkan untuk
perumusan
kebijakan dalam
pengelolaan
sumber daya dan
perangkat
keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan
informasi,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi,
dan/atau
pengelolaan
keamanan
informasi;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan
keamanan
informasi;
2.3 Mampu
menyiapkan bahan
dan instrumen
untuk melakukan
monitoring dan
evaluasi penerapan
kebijakan
keamanan
informasi.
12. Manajemen 2 Mampu mengaplikasikan 2.1 Mampu
Risiko manajemen risiko mengklasifikasikan
Keamanan keamanan informasi. aset yang terkait
Siber keamanan
informasi;
2.2 Mampu
menerapkan
manajemen risiko
sesuai standar atau
kebijakan yang
ditentukan;
2.3 Mampu
menerapkan
kontrol terhadap
risiko berdasarkan
standar atau
kebijakan yang
telah ditentukan.
13. Audit 2 Menerapkan konsep Audit 2.1 Mampu
Keamanan Keamanan Informasi, menentukan
Informasi Keamanan Siber dan standar, prosedur
Persandian. dan kriteria Audit
Keamanan
Informasi,
Keamanan Siber
dan Persandian;
2.2 Mampu
menggunakan
instrumen audit
keamanan
informasi,
keamanan siber
dan persandian;
2.3 Mampu
menentukan data
yang diperlukan
untuk kegiatan
audit keamanan
informasi,
keamanan siber
dan persandian.
14. Penyediaan 2 Menyelenggarakan 2.1 Mampu
Layanan penyediaan layanan menentukan
Keamanan keamanan informasi sesuai kebutuhan
Informasi dengan prosedur/ pengguna dan
petunjuk teknis kecukupan sumber
daya yang
dialokasikan oleh
organisasi untuk
melaksanakan
penyediaan layanan
keamanan
informasi;
2.2 Mampu
melaksanakan
layanan keamanan
informasi
berdasarkan
norma, standar,
prosedur, dan
kriteria yang
berlaku;
2.3 Mampu menangani
permasalahan
teknis saat
penyelenggaraan
layanan keamanan
informasi.
15. Monitorin 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu
g Keamanan monitoring keamanan menggunakan
dalam
mengumpulkan
aktivitas data
dalam jaringan;
2.2 Mampu
mengoperasikan
perangkat
monitoring
keamanan jaringan;
2.3 Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
aktivitas data
dalam jaringan;
2.4 Mampu
mendemonstrasika
n monitoring lalu
lintas jaringan.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin Perl
k g u
A. Pendidikan 2. Bidang Rekayasa Perangkat Lunak, Sistim Informasi,
Persandian
V
Prima
b. Pelatihan
V
Pengembangan Diri
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan Dasar
B. Pelatihan V
Keamanan Siber
b. Pelatihan Dasar
V
Persandian
V
2. Teknis Keamanan Siber
d. Pelatihan Dasar
V
Keamanan Jaringan
e. Pelatihan Tata Kelola
V
TIK
f. Pelatihan Audit V
Keamanan Informasi
g. Pelatihan Perangkat
Keamanan Siber,
Keamanan V
Informasi, dan
Persandian
h. Pelatihan
Manajemen Akses V
Kontrol
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
Fungsional Sandiman
3. Fungsional V
Mahir
a. Memiliki
pengalaman di
bidang keamanan
informasi,
keamanan siber,
C. Pengalaman Kerja dan persandian V
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah menduduki
Jabatan Sandiman
Terampil
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
Hasil analisis layanan keamanan informasi,
3. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN PENYELIA
Nama Jabatan : Sandiman Penyelia
Kode Jabatan : 3-11-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN PENYELIA

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi kendali operasi keamanan siber dengan
Ikhtisar
melakukan manajemen keamanan siber dan persandian,
Jabatan
advokasi kebijakan keamanan siber, pengelolaan SOC,
pengelolaan pusat kontak siber nasional, manajemen insiden
siber, dan monitoring keamanan jaringan.
Lev
el
A. Manajerial
1. Integritas 3 Mampu 3.1. Memastikan anggota yang
memastikan, dipimpin bertindak sesuai
menanamkan dengan nilai, norma, dan etika
keyakinan organisasi dalam segala situasi
bersama agar dan kondisi;
anggota yang 3.2. Mampu untuk memberi
dipimpin apreasiasi dan teguran bagi
bertindak sesuai anggota yang dipimpin agar
nilai, norma, dan bertindak selaras dengan nilai,
etika organisasi, norma, dan etika organisasi
dalam lingkup dalam segala situasi dan
formal. kondisi;
3.3. Melakukan monitoring dan
evaluasi terhadap penerapan
sikap integritas di dalam unit
kerja yang dipimpin.
2. Kerjasama 3 Efektif 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan
membangun tim anggota tim, membentuk tim
kerja untuk yang tepat, mengantisipasi
peningkatan kemungkinan hambatan, dan
kinerja mencari solusi yang optimal;
organisasi. 3.2. Mengupayakan dan
mengutamakan pengambilan
keputusan berdasarkan
usulan-usulan anggota
tim/kelompok, bernegosiasi
secara efektif untuk upaya
penyelesaian pekerjaan yang
menjadi target kinerja
kelompok dan/atau unit kerja;
3.3. Membangun aliansi dengan
para pemangku kepentingan
dalam rangka mendukung
penyelesaian target kerja
kelompok.
3. Komunikasi 3 Berkomunikasi 3.1. Menyampaikan suatu
secara asertif, informasi yang sensitif/rumit
terampil dengan cara penyampaian dan
berkomunikasi kondisi yang tepat, sehingga
lisan/ tertulis dapat dipahami dan diterima
untuk oleh pihak lain;
menyampaikan 3.2. Menyederhanakan topik yang
informasi yang rumit dan sensitif sehingga
sensitif/ rumit/ lebih mudah dipahami dan
kompleks. diterima orang lain;
3.3. Membuat laporan tahunan/
periodik/naskah/ dokumen/
proposal yang kompleks;
3.4. Membuat surat resmi yang
sistematis dan tidak
menimbulkan pemahaman
yang berbeda; membuat
proposal yang rinci dan
lengkap.
4. Orientasi 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target kinerja
pada hasil target kerja yang unit yang lebih tinggi dari
menantang bagi target yang ditetapkan
unit kerja, organisasi;
memberi 3.2. Memberikan apresiasi dan
apresiasi dan teguran untuk mendorong
teguran untuk pencapaian hasil unit
mendorong kerjanya;
kinerja. 3.3. Mengembangkan metode
kerja yang lebih efektif dan
efisien untuk mencapai target
kerja unitnya.
5. Pelayanan 3 Mampu 3.1.Memahami, mendeskripsikan
publik memanfaatkan pengaruh dan hubungan/
kekuatan kekuatan kelompok yang
kelompok serta sedang berjalan di organisasi
memperbaiki (aliansi atau persaingan) dan
standar dampaknya terhadap unit
pelayanan publik kerja untuk menjalankan
di lingkup unit tugas pemerintahan secara
kerja. profesional dan netral, tidak
memihak;
3.2. Menggunakan keterampilan
dan pemahaman lintas
organisasi untuk secara efektif
memfasilitasi kebutuhan
kelompok yang lebih besar
dengan cara-cara yang
mengikuti standar objektif,
transparan, profesional,
sehingga tidak merugikan para
pihak di lingkup pelayanan
publik unit kerjanya;
3.3. Mengimplementasikan cara-
cara yang efektif untuk
memantau dan mengevaluasi
masalah yang dihadapi
pemangku kepentingan/
masyarakat serta
mengantisipasi kebutuhan
mereka saat menjalankan
tugas pelayanan publik di unit
kerjanya.
6. Pengembang 3 Memberikan 3.1. Memberikan tugas-tugas yang
an diri dan umpan balik, menantang pada bawahan
orang lain membimbing. sebagai media belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
3.2. Mengamati bawahan dalam
mengerjakan tugasnya dan
memberikan umpan balik
yang objektif dan jujur;
3.3. melakukan diskusi dengan
bawahan untuk memberikan
bimbingan dan umpan balik
yang berguna bagi bawahan;
3.4. Mendorong kepercayaan diri
bawahan; memberikan
kepercayaan penuh pada
bawahan untuk mengerjakan
tugas dengan caranya sendiri;
3.5. Memberi kesempatan dan
membantu bawahan
menemukan peluang untuk
berkembang.
7. Mengelola 3 Membantu orang 3.1. Membantu orang lain dalam
perubahan lain mengikuti melakukan perubahan;
perubahan,
mengantisipasi
perubahan secara 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja
tepat. secara berulang-ulang jika
diperlukan;
3.3. Mengantisipasi perubahan
yang dibutuhkan oleh unit
kerjanya secara tepat;
3.4. Memberikan solusi efektif
terhadap masalah yang
ditimbulkan oleh adanya
perubahan.
8. Pengambila 3 Membandingkan 3.1. Membandingkan berbagai
n keputusan berbagai alternatif tindakan dan
alternatif, implikasinya;
menyeimbangkan 3.2. Memilih alternatif solusi yang
risiko terbaik, membuat keputusan
keberhasilan operasional mengacu pada
dalam alternatif solusi terbaik yang
implementasi. didasarkan pada analisis data
yang sistematis, seksama,
mengikuti prinsip kehati-
hatian;
3.3. Menyeimbangkan antara
kemungkinan risiko dan
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 3 Mempromosikan, 3.1.Mempromosikan sikap
Bangsa mengembangkan menghargai perbedaan di
sikap toleransi antara orang-orang yang
dan persatuan. mendorong toleransi dan
keterbukaan;
3.2.Melakukan pemetaan sosial di
masyarakat sehingga dapat
memberikan respon yang
sesuai dengan budaya yang
berlaku;
3.3.Mengidentifikasi potensi
kesalah-pahaman yang
diakibatkan adanya
keragaman budaya yang ada;
3.4.Menjadi mediator untuk
menyelesaikan konflik atau
mengurangi dampak negatif
dari konflik atau potensi
konflik.
C. Teknis
10. Manajeme 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur
n kebutuhan dalam kesenjangan antara kondisi
Keamanan penyelenggaraan terkini dan kondisi ideal
Siber dan manajemen dalam Manajemen Keamanan
Persandian keamanan siber Siber dan Persandian sesuai
dan persandian. dengan standar yang berlaku;
3.2 Mampu menganalisis
prosedur teknis penerapan
kontrol keamanan informasi
ke dalam format NSPK yang
berlaku;
3.3 Mampu mengoptimalkan
instrumen yang membantu
dalam penyusunan kebijakan
Manajemen Keamanan Siber
dan Persandian.
11. Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu bahan menyusun
Kebijakan menyelenggaraka instrumen dan pelaksanaan
Keamanan n advokasi advokasi kebijakan
Siber kebijakan pendekatan, melalui
keamanan siber. bimbingan sosialisasi, teknis,
pendampingan, dan
monitoring evaluasi advokasi
kebijakan;
3.2 Mampu mengembangkan
serta menjalankan strategi
atau intervensi melalui
sosialisasi, pendekatan,
bimbingan teknis, dan
pendampingan dalam
mengatasu hambatan
sistemis dan resistensi
pemangku kepentingan
dalam menerapkan
kebijakan;
3.3 Mampu
mengimplementasikan
strategi komunikasi dengan
target dan waktu yang
terukur dan terencana
dengan mendapatkan hasil
sesuai yang diharapkan
antara lain pemangku
kepentingan dapat
memahami serta
menerapkan kebijakan,
monitoring, dan evaluasi
kebijakan.
12. Pengelola 3 Menganalisis 3.1 Mampu menelaah NSPK
an keberlangsungan terkait pengelolaan SOC;
Security pengelolaan SOC. 3.2 Mampu memeriksa
Operation keberlangsungan layanan
Center pengelolaan SOC;
(SOC) 3.3 Mampu memecahkan
masalah teknis operasional
yang timbul;
3.4 Mampu membuat
instrumen penilaian
maturitas SOC;
3.5 Mampu menelaah spesifikasi
dukungan teknis operasional
SOC.
13. Manajeme 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan analisis
n Insiden menyelenggaraka terkait manajemen insiden
Siber n Manajemen siber;
Insiden Siber. 3.2 Mampu melaksanakan
rekomendasi teknis terkait
manajemen insiden siber;
3.3 Membimbing perbaikan
kesalahan prosedur dalam
3.4 Mampu menunjukkan
perbandingan antara kedua
metode pengelolaan data
tersebut, setidaknya dari segi
kelebihan dan kekurangan;
3.5 Mengomunikasikan hasil
analisis melalui lisan dan
tulisan.
14. Pengelolaa 3 Menganalisis 3.1 Mampu memeriksa proses
n Pusat pelaksanaan pelaksanaan pengelolaan
Kontak pengelolaan pusat pusat kontak siber;
Siber kontak siber. 3.2 Mampu menganalisis
Nasional masalah teknis dalam
pelaksanaan pengelolaan
pusat kontak siber;
3.3 Mampu memecahkan
masalah teknis dalam
pelaksanaan pengelolaan
pusat kontak siber;
3.4 Mampu membuat garis
besar instrumen pengelolaan
pusat kontak siber.
15. Monitoring 3 Mampu
Keamanan melakukan
teknik dan metode analisis
Jaringan analisis
keamanan jaringan yang
keamanan
dibutuhkan;
jaringan.
3.2 Mampu mengkorelasikan
teknik dan metode analisis
keamanan jaringan;
3.3 Mampu mendeteksi adanya
anomali pada log perangkat
monitoring keamanan
jaringan;
3.4 Mampu menganalisis hasil
temuan anomali.
Tingkat pentingnya
A. Pendidikan 2. Bidang Rekayasa Perangkat Lunak, Sistim Informasi,
Persandian
a. Pelatihan
pengembangan V
diri
b. Pelatihan
1. Manajeria budaya
V
l integritas dan
anti korupsi
c. Pelatihan
B. Pelatihan pelayanan V
prima
a. Pelatihan dasar
V
persandian
b. Pelatihan dasar
V
2. Teknis keamanan siber
c. Pelatihan
kebijakan V
keamanan siber
d. Pelatihan
Automation and
Continuous V
Security
Monitoring
e. Pelatihan cyber
threat
V
intelligence
analysis
f. Pelatihan
manajemen V
insiden
g. Pelatihan
penanganan
insiden V
(Incident
Handling)
h. Pelatihan
Investigasi V
siber
i. Pelatihan Cyber
Defence V
Analysis
j. Pelatihan
System Test V
and Evaluation
k. Pelatihan
arsitektur
V
keamanan
jaringan
3. Fungsion Fungsional
V
al Sandiman Penyelia
a. Memiliki
pengalaman di
C. Pengalaman Kerja V
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Mahir
III/c (Penata)
D. Pangkat
III/d (Penata Tingkat I)
E. Indikator Kinerja Hasil evaluasi layanan keamanan informasi,
Kode Jabatan : 3-11-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
Melaksanakan kegiatan keamanan siber, keamanan informasi,
dan persandian di tataran taktis dengan menjalankan fungsi
pengkajian dengan melakukan manajemen keamanan siber
Ikhtisar dan persandian, advokasi kebijakan keamanan siber, rekayasa
Jabatan kriptografi, rancang bangun perangkat keamanan teknologi
informasi, pengkajian teknologi keamanan siber dan sandi,
pengelolaan penelitian teknologi keamanan siber dan sandi
negara.
Leve
l
A. Manajerial
nilai, norma, bertindak selaras dengan nilai,
dan etika norma, dan etika organisasi
organisasi, dalam segala situasi dan kondisi;
dalam lingkup 3.3. Melakukan monitoring dan
formal. evaluasi terhadap penerapan
kerja untuk yang tepat;
peningkatan 3.2. Mengantisipasi kemungkinan
kinerja hambatan, dan mencari solusi
organisasi. yang optimal;
3.3. Mengupayakan dan
keputusan berdasarkan usulan-
usulan anggota tim/kelompok,
bernegosiasi secara efektif untuk
upaya penyelesaian pekerjaan
yang menjadi target kinerja
3.4. Membangun aliansi dengan para
pemangku kepentingan dalam
rangka mendukung penyelesaian
target kerja kelompok.
3. Komunika 3 Berkomunikasi 3.1. Menyampaikan suatu informasi
si secara asertif, yang sensitif/rumit dengan cara
terampil penyampaian dan kondisi yang
berkomunikasi tepat, sehingga dapat dipahami
lisan/tertulis dan diterima oleh pihak lain;
untuk 3.2. Menyederhanakan topik yang
menyampaikan rumit dan sensitif sehingga lebih
informasi yang mudah dipahami dan diterima
sensitif/rumit/ orang lain;
kompleks. 3.3. Membuat laporan tahunan/
periodik/ naskah/ dokumen/
Membuat surat resmi yang
menimbulkan pemahaman yang
berbeda; membuat proposal yang
rinci dan lengkap.
4. Orientasi 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target kinerja unit
pada hasil target kerja yang yang lebih tinggi dari target
menantang bagi yang ditetapkan organisasi;
unit kerja, 3.2. Memberikan apresiasi dan
memberi teguran untuk mendorong
apresiasi, dan pencapaian hasil unit kerjanya;
teguran untuk 3.3. Mengembangkan metode kerja
mendorong yang lebih efektif dan efisien
kinerja. untuk mencapai target kerja
unitnya.
5. Pelayanan 3 Mampu 3.1.Memahami, mendeskripsikan
publik memanfaatkan pengaruh dan
kekuatan hubungan/kekuatan kelompok
kelompok serta yang sedang berjalan di
memperbaiki organisasi (aliansi atau
standar persaingan) dan dampaknya
pelayanan terhadap unit kerja untuk
publik di menjalankan tugas
lingkup unit pemerintahan secara profesional
kerja. dan netral, tidak memihak;
3.2. Menggunakan keterampilan dan
pemahaman lintas organisasi
untuk secara efektif
memfasilitasi kebutuhan
kelompok yang lebih besar
dengan cara-cara yang mengikuti
standar objektif, transparan,
profesional, sehingga tidak
merugikan para pihak di lingkup
pelayanan publik unit kerjanya;
3.3. Mengimplementasikan cara-cara
yang efektif untuk memantau
dan mengevaluasi masalah yang
dihadapi pemangku
kepentingan/masyarakat serta
mereka saat menjalankan tugas
pelayanan publik di unit
kerjanya.
6. Pengemba 3 Memberikan 3.1. Memberikan tugas-tugas yang
ngan diri umpan balik, menantang pada bawahan
dan orang membimbing. sebagai media belajar untuk
lain mengembangkan
kemampuannya;
memberikan umpan balik yang
objektif dan jujur;
3.3. Melakukan diskusi dengan
bimbingan dan umpan balik yang
berguna bagi bawahan;
bawahan;
3.5. Memberikan kepercayaan penuh
pada bawahan untuk
mengerjakan tugas dengan
caranya sendiri;
membantu bawahan
berkembang.
7. Mengelola 3 Membantu 3.1. Membantu orang lain dalam
perubaha orang lain melakukan perubahan;
n mengikuti 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja
perubahan, secara berulang-ulang jika
mengantisipasi diperlukan;
perubahan 3.3. Mengantisipasi perubahan yang
secara tepat. dibutuhkan oleh unit kerjanya
secara tepat. Memberikan solusi
efektif terhadap masalah yang
perubahan.
8. Pengambil 3 Membandingkan 3.1. Membandingkan berbagai
an berbagai alternatif tindakan dan
keputusa alternatif, implikasinya;
n menyeimbangka 3.2. Memilih alternatif solusi yang
n risiko terbaik, membuat keputusan
mengikuti prinsip kehati-hatian;
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 3 Mempromosikan 3.1. Mempromosikan sikap
Bangsa , menghargai perbedaan di antara
mengembangka orang-orang yang mendorong
n sikap toleransi toleransi dan keterbukaan;
dan persatuan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di
memberikan respon yang sesuai
dengan budaya yang berlaku;
3.3. Mengidentifikasi potensi
kesalahpahaman yang
diakibatkan adanya keragaman
budaya yang ada;
3.4. Menjadi mediator untuk
mengurangi dampak negatif dari
konflik atau potensi konflik.
C. Teknis
10. Manajem 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur kesenjangan
en kebutuhan antara kondisi terkini dan
Keamana dalam kondisi ideal dalam manajemen
n Siber penyelenggaraan keamanan siber dan persandian
dan manajemen sesuai dengan standar yang
Persandi keamanan siber berlaku;
an dan persandian. 3.2 Mampu menganalisis prosedur
teknis penerapan kontro
keamanan informasi ke dalam
format NSPK yang berlaku;
Manajemen Keamanan Siber dan
Persandian.
11. Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan penilaian
Kebijaka melakukan dan evaluasi terhadap naskah
n penilaian dan kebijakan keamanan informasi,
Keamana evaluasi mengidentifikasi kekurangan
n Siber terhadap konsep dan merumuskan perbaikan
kebijakan, terhadap naskah kebijakan;
program 3.2 Mampu melakukan penilaian
implementasi dan evaluasi implementasi
dan kebijakan, menguasai konten
pelaksanaan dan konteks kebijakan,
dan hasil mengetahui dampak positif dan
monitoring dan negatif dari suatu kebijakan,
evaluasi mengetahui hambatan dan daya
kebijakan dukung terhadap implementasi
keamanan kebijakan, serta dapat
informasi. melakukan koordinasi dengan
stakeholders dalam implementasi
keamanan informasi;
3.3 Mampu menyusun perencanaan
dan melaksanakan program
monitoring dan evaluasi terhadap
penerapan kebijakan serta
melakukan analisis terhadap
hasil monitoring dan evaluasi
kebijakan keamanan informasi.
12. Rekayasa 3 Menganalisis 3.1 Mampu menguji hasil rekayasa
Kriptografi rancangan kriptografi.
rekayasa 3.2 Mampu menganalisis kekuatan
kriptografi. algoritma, manajemen kunci,
dan protokol kriptografi.
3.3 Mampu menganalisis kebutuhan
rekayasa kriptografi.
13. Rancang 3 Menganalisis 3.1 Mampu menemukan pola
Bangun perancangan konfigurasi yang tepat pada
Perangkat perangkat perangkat keamanan teknologi
Keamana keamanan informasi hasil rancang bangun.
n teknologi 3.2 Mampu menganalisis hasil
Teknologi informasi pengujian perangkat keamanan
Informasi teknologi informasi hasil rancang
bangun.
rancang bangun perangkat
keamanan teknologi informasi.
3.4 Mampu memerinci spesifikasi
teknis perangkat keamanan
teknologi informasi hasil rancang
bangun.
3.5 Mampu menjamin pemberian
dukungan pada pengkajian
teknologi keamanan siber dan
sandi.
14. Pengakaji 3 Menganalisis 3.1 Mampu menguji celah keamanan
an pelaksanaan teknologi informasi.
Teknologi kegiatan 3.2 Mampu membuat blueprint
Keamana pengkajian simulasi perangkat keamanan
n Siber teknologi teknologi informasi.
dan Sandi keamanan siber 3.3 Mampu mengklasifikasikan
dan sandi. prosedur dalam identifikasi
kebutuhan pengkajian teknologi
keamanan siber dan sandi.
pengkajian teknologi keamanan
siber dan sandi.
15. Pengelolaa 3 Mengelola dan 3.1 Mampu menata instrumen untuk
n merencanakan kegiatan identifikasi,
Penelitian penelitian. pengumpulan, pengolahan, dan
Teknologi pelaporan suatu kegiatan
Keamana penelitian dalam bidang
n Siber teknologi keamanan siber dan
dan Sandi sandi.
Negara 3.2 Mampu mengoptimalkan
pengetahuan terkait tujuan,
metode, teknik analisis, dan
kesimpulan suatu penelitian
secara teknis maupun
operasional melalui bimbingan
teknis.
3.3 Mampu memecahkan masalah
teknis operasional penelitian.
Tingkat pentingnya
A. Pendidik Ilmu Komputer/Informatika, Teknologi Rekayasa
2. Bidang
an Perangkat Lunak, Sistim Informasi, Teknologi
Ilmu
Komputer, Teknik Elektronika, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
1. Manajeri
B. Pelatihan b. Pelatihan
al
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan V
Budaya
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan Dasar
Keamanan V
Siber
b. Pelatihan Dasar
V
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Kriptografi V
Simetrik
e. Pelatihan
Kriptografi V
Asimetrik
2. Teknis
f. Pelatihan
V
Fungsi Hash
g. Pelatihan
Pembangkit V
Bilangan Acak
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
i. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
j. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
k. Pelatihan V
Steganografi
l. Pelatihan
Embedded V
System
m. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Lunak
n. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
o. Pelatihan
Software V
Testing
p. Pelatihan
Hardware V
Testing
q. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
r. Pelatihan
Pengelolaan V
Kunci
Diklat Fungsional
3. Fungsion
Sandiman V
al
Penyelia
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Mahir
III/c (Penata)
D. Pangkat
E. Indikator Kinerja Hasil evaluasi layanan keamanan informasi,
c. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-11-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
A. Manajerial
memastikan, dipimpin bertindak
menanamkan sesuai dengan nilai,
keyakinan norma, dan etika
bersama agar organisasi dalam segala
anggota yang situasi dan kondisi;
dipimpin 3.2. Mampu untuk memberi
bertindak sesuai apreasiasi dan teguran
nilai, norma, dan bagi anggota yang
etika organisasi, dipimpin agar bertindak
dalam lingkup selaras dengan nilai,
formal. norma, dan etika
organisasi dalam segala
situasi dan kondisi;
3.3. Melakukan monitoring
dan evaluasi terhadap
penerapan sikap
integritas di dalam unit
2. Kerjasama 3 Efektif 3.1. Melihat
membangun tim kekuatan/kelemahan
kerja untuk anggota tim, membentuk
peningkatan tim yang tepat,
kinerja mengantisipasi
organisasi. kemungkinan hambatan,
dan mencari solusi yang
optimal;
mengutamakan
pengambilan keputusan
berdasarkan usulan-
usulan anggota
tim/kelompok,
bernegosiasi secara
efektif untuk upaya
penyelesaian pekerjaan
yang menjadi target
kinerja kelompok
dan/atau unit kerja;
3.3. Membangun aliansi
dengan para pemangku
kepentingan dalam
rangka mendukung
kelompok.
secara asertif, informasi yang
terampil sensitif/rumit dengan
berkomunikasi cara penyampaian dan
lisan/tertulis kondisi yang tepat,
untuk sehingga dapat dipahami
menyampaikan dan diterima oleh pihak
informasi yang lain;
sensitif/rumit/ 3.2. Menyederhanakan topik
kompleks. yang rumit dan sensitif
sehingga lebih mudah
dipahami dan diterima
orang lain;
3.3. Membuat laporan
tahunan/ periodik/
naskah/ dokumen/
3.4. Membuat surat resmi
yang sistematis dan tidak
menimbulkan
pemahaman yang
berbeda;
3.5. Membuat proposal yang
rinci dan lengkap.
4. Orientasi pada 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target
hasil target kerja yang kinerja unit yang lebih
menantang bagi tinggi dari target yang
unit kerja, ditetapkan organisasi;
memberi 3.2. Memberikan apresiasi
apresiasi dan dan teguran untuk
teguran untuk mendorong pencapaian
mendorong hasil unit kerjanya;
kinerja. 3.3. Mengembangkan
metode kerja yang lebih
efektif dan efisien untuk
mencapai target kerja
unitnya.
5. Pelayanan 3 Mampu 3.1.Memahami,
publik memanfaatkan mendeskripsikan
kekuatan pengaruh dan
kelompok serta hubungan/kekuatan
memperbaiki kelompok yang sedang
standar berjalan di organisasi
pelayanan publik (aliansi atau persaingan)
di lingkup unit dan dampaknya terhadap
kerja. unit kerja untuk
menjalankan tugas
pemerintahan secara
profesional dan netral,
tidak memihak;
3.2.Menggunakan
keterampilan dan
pemahaman lintas
organisasi untuk secara
efektif memfasilitasi
kebutuhan kelompok
yang lebih besar dengan
cara-cara yang mengikuti
standar objektif,
sehingga tidak merugikan
para pihak di lingkup
pelayanan publik unit
kerjanya;
3.3. Mengimplementasikan
cara-cara yang efektif
untuk memantau dan
mengevaluasi masalah
yang dihadapi pemangku
kepentingan/ masyarakat
serta mengantisipasi
kebutuhan mereka saat
menjalankan tugas
kerjanya.
6. Pengembangan 3 Memberikan 3.1. Memberikan tugas-tugas
diri dan orang umpan balik, yang menantang pada
lain membimbing. bawahan sebagai media
belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
3.2. Mengamati bawahan
dalam mengerjakan
tugasnya dan
3.3. Melakukan diskusi
dengan bawahan untuk
memberikan bimbingan
dan umpan balik yang
3.4. Mendorong kepercayaan
diri bawahan;
3.5. Memberikan kepercayaan
penuh pada bawahan
untuk mengerjakan tugas
dengan caranya sendiri;
membantu bawahan
menemukan peluang
untuk berkembang.
7. Mengelola 3 Membantu orang 3.1. Membantu orang lain
perubahan lain mengikuti dalam melakukan
perubahan, perubahan;
mengantisipasi 3.2. Menyesuaikan prioritas
perubahan secara kerja secara berulang-
tepat. ulang jika diperlukan;
3.3. Mengantisipasi
perubahan yang
dibutuhkan oleh unit
perubahan.
8. Pengambilan 3 Membandingkan 3.1. Membandingkan berbagai
keputusan berbagai alternatif tindakan dan
menyeimbangkan 3.2. Memilih alternatif solusi
risiko yang terbaik, membuat
keberhasilan keputusan operasional
dalam mengacu pada alternatif
implementasi. solusi terbaik yang
didasarkan pada analisis
data yang sistematis,
seksama, dan mengikuti
prinsip kehati-hatian;
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 3 Mempromosikan, 3.1.Mempromosikan sikap
keterbukaan;
3.2.Melakukan pemetaan
sosial di masyarakat
sehingga dapat
sesuai dengan budaya
yang berlaku;
3.3.Mengidentifikasi potensi
kesalahpahaman yang
diakibatkan adanya
keragaman budaya yang
ada;
3.4.Menjadi mediator untuk
menyelesaikan konflik
atau mengurangi dampak
negatif dari konflik atau
potensi konflik.
C. Teknis
10. Manajemen 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur
Keamanan kebutuhan dalam kesenjangan antara
Siber dan penyelenggaraan kondisi terkini dan
Persandian manajemen kondisi ideal dalam
keamanan siber manajemen keamanan
dan persandian. siber dan persandian
sesuai dengan standar
yang berlaku;
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi ke
dalam format NSPK yang
berlaku;
3.3 Mampu
mengoptimalkan
instrumen yang
membantu dalam
penyusunan kebijakan
Manajemen Keamanan
Siber dan Persandian.
11. Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan
Kebijakan melakukan penilaian dan evaluasi
Keamanan penilaian dan terhadap naskah
Siber evaluasi terhadap kebijakan keamanan
konsep informasi,
kebijakan, mengidentifikasi
program kekurangan dan
implementasi dan merumuskan perbaikan
pelaksanaan dan terhadap naskah
hasil monitoring kebijakan;
dan evaluasi 3.2 Mampu melakukan
kebijakan penilaian dan evaluasi
keamanan implementasi kebijakan,
informasi. menguasai konten dan
konteks kebijakan,
mengetahui dampak
suatu kebijakan,
mengetahui hambatan
dan daya dukung
dengan stakeholders
dalam implementasi
keamanan informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan serta
melakukan analisis
terhadap hasil
kebijakan keamanan
informasi.
12. Manajemen 3 Mampu 3.1 Mampu mengidentifikasi
Risiko melaksanakan risiko berdasarkan aset
Keamanan penilaian risiko maupun proses bisnis
Siber dan menganalisis organisasi;
penerapan 3.2 Mampu menerapkan
manjemen risiko. manajemen risiko sesuai
standar atau kebijakan
yang ditentukan;
3.3 Mampu menerapkan
kontrol terhadap risiko
berdasarkan standar
atau kebijakan yang
telah ditentukan.
13. Audit 3 Mengaudit 3.1 Mampu menelaah
Keamanan keamanan kesesuaian data pada
Informasi informasi, kegiatan audit
keamanan siber keamanan informasi,
dan persandian keamanan siber dan
sesuai dengan persandian;
prosedur/ 3.2 Mampu mengaudit
petunjuk teknis lapangan (onsite) sesuai
prosedur, standar, dan
norma tentang audit
keamanan informasi,
keamanan siber, dan
persandian;
3.3 Mampu
mendokumentasikan
hasil audit keamanan
informasi, keamanan
siber dan persandian;
3.4 Mampu memeriksa
proses audit keamanan
informasi, keamanan
siber, dan persandian.
14. Penyediaan 3 Mengelola 3.1 Mampu menganalisis
Layanan penyelenggaraan kebutuhan
Keamanan penyediaan penyelenggaraan
Informasi layanan layanan keamanan
keamanan informasi sesuai dengan
informasi. kebutuhan pengguna
dan kecukupan sumber
daya yang dialokasikan
oleh organisasi atau
pengguna;
norma, standar,
untuk penyelenggaraan
layanan keamanan
informasi;
3.3 Mampu memberikan
bimbingan teknis
mengenai layanan
keamanan informasi yang
akan diterapkan.
15. Monitoring 3 Mampu 3.4 Mampu mengidentifikasi
Keamanan melakukan teknik dan metode
Jaringan analisis analisis keamanan
jaringan. dibutuhkan;
3.5 Mampu
mengkorelasikan teknik
dan metodeanalisis
keamanan jaringan;
3.6 Mampu mendeteksi
adanya anomali pada log
keamaan jaringan;
hasil temuan anomali.
Tingkat pentingnya
a. Pelatihan
B. Pelatihan 1. Manajerial Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Dasar
V
Keamanan
Siber
b. Pelatihan
Dasar V
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Dasar
2. Teknis V
Keamanan
Jaringan
e. Pelatihan Tata
V
Kelola TIK
f. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
g. Pelatihan
Perangkat
Keamanan
V
Siber,
Keamanan
Informasi, dan
Persandian
h. Pelatihan
Manajemen V
Akses Kontrol
i. Pelatihan
Kontra V
Penginderaan
Fungsional
Penyelia
a. Memiliki
pengalaman
di bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
C. Pengalaman Kerja persandian V
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Mahir
III/c (Penata)
D. Pangkat
Hasil evaluasi layanan keamanan informasi,
B. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN KATEGORI
KEAHLIAN
1. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI
PERTAMA
a. Fungsi Sertifikasi Elektronik
Nama Jabatan : Sandiman Ahli Pertama
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA
I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi sertifikasi elektronik dengan melakukan
Ikhtisar Jabatan
siber, analisis kelaikan sertifikat elektronik, pemenuhan
teknis sistem sertifikasi elektronik, pengelolaan jaringan dan
infrastruktur sertifikasi elektronik.
A. Manajerial
mengajak rekan kerja kerja untuk bertindak
untuk bertindak sesuai dengan nilai,
sesuai nilai, norma, norma, dan etika
dan etika organisasi. organisasi dalam segala
Mengajak orang lain
untuk bertindak sesuai
etika dan kode etik;
norma secara konsisten
dalam setiap situasi,
pada unit kerja terkecil/
kelompok kerjanya;
2.3. Memberikan informasi
yang dapat dipercaya
sesuai dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1. Memmbantu orang lain
menyelesaikan mereka
untuk mendukung
sasaran tim;
2.2. Berbagi informasi yang
relevan atau bermanfaat
pada anggota tim;
masukan dan keahlian
anggota dalam tim/
bersedia untuk belajar
dari orang lain;
2.4. Membangun komitmen
yang tinggi untuk
menyelesaikan tugas tim.
Bersedia hubungan profesional;
mendengarkan orang 2.2. Mendengarkan pihak lain
lain, secara aktif;
menginterpretasikan 2.3. Menangkap dan
pesan dengan respon menginterpretasikan
yang sesuai, mampu pesan-pesan dari orang
menyusun materi lain, serta memberikan
presentasi, pidato, respon yang sesuai;
naskah, laporan, dll.
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato, draft
naskah, laporan, dll
sesuai arahan pimpinan.
4. Orientasi pada 2 Berupaya 2.1. Menetapkan dan
hasil meningkatkan hasil berupaya mencapai
kerja pribadi yang standar kerja pribadi
lebih tinggi dari yang lebih tinggi dari
standar yang standar kerja yang
ditetapkan, mencari, ditetapkan organisasi;
mencoba metode 2.2. Mencari, mencoba
alternatif untuk metode kerja alternatif
peningkatan kinerja. untuk meningkatkan
hasil kerjanya;
2.3. Memberi contoh kepada
orang-orang di unit
kerjanya untuk mencoba
menerapkan metode
kerja yang lebih efektif
yang sudah
dilakukannya.
5. Pelayanan 2 Mampu mensupervisi/ 2.1. Menunjukkan sikap
publik mengawasi/ menyelia yakin dalam
dan menjelaskan mengerjakan tugas-tugas
proses pelaksanaan pemerintahan/pelayanan
tugas-tugas publik, mampu menyelia
pemerintahan/ dan menjelaskan secara
pelayanan publik objektif bila ada yang
secara transparan. mempertanyakan
kebijakan yang diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
agar dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik secara
cepat dan tanggap;
2.3. Mampu mengenali dan
memanfaatkan
situasi tertentu sehingga
apa yang disampaikan
menjadi perhatian
dalam hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembangan 2 Meningkatkan 2.1. Meningkatkan
diri dan orang kemampuan bawahan kemampuan bawahan
lain dengan memberikan dengan memberikan
contoh dan penjelasan contoh, instruksi,
cara melaksanakan penjelasan dan petunjuk
suatu pekerjaan. praktis yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
2.3. Menggunakan metode
lain untuk meyakinkan
bahwa orang lain telah
memahami penjelasan
atau pengarahan.
7. Mengelola 2 Proaktif beradaptasi 2.1. Menyesuaikan cara kerja
perubahan mengikuti perubahan. lama dengan
menerapkan metode/
proses baru selaras
dengan ketentuan yang
berlaku tanpa arahan
orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri untuk
menghadapi perubahan;
2.3. Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.
terhadap informasi yang
tersedia dalam upaya
mencari solusi;
berbagai alternatif yang
ada sebelum membuat
keputusan;
operasional berdasarkan
kesimpulan dari berbagai
sumber informasi yang
sesuai dengan pedoman
yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif mengembangkan 2.1. Menampilkan sikap dan
Bangsa sikap saling perilaku yang peduli akan
menghargai, nilai-nilai keberagaman
menekankan dan menghargai
persamaan dan perbedaan;
persatuan. 2.2. Membangun hubungan
baik antar individu dalam
organisasi, mitra kerja,
2.3. Bersikap tenang, mampu
mengendalikan emosi,
kemarahan dan frustasi
dalam menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial ekonomi,
preferensi politik di
lingkungan unit kerjanya.
C. Teknis
10.Manajemen 2 Menyediakan data 2.1
Keamanan dukung dalam 2.2 Mampu memperoleh
Siber dan perumusan kebijakan data dukung dalam
Persandian manajemen keamanan penyusunan kebijakan
siber dan persandian manajemen keamanan
dan menerapkan siber dan persandian;
kontrol keamanan 2.3 Mampu
informasi. mengklasifikasi-kan
aset-aset penting yang
rentang terhadap
ancaman;
2.4 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
informasi;
2.5 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi.
11.Advokasi 2 Mampu menyiapkan 2.1 Mampu
Kebijakan bahan perumusan mengindentifikasi,
kebijakan, mengumpulkan,
Keamanan implementasi, mengolah dan
Siber monitoring dan menyiapkan data,
evaluasi kebijakan informasi dan bahan-
keamanan informasi. bahan, yang
dibutuhkan untuk
perumusan kebijakan
dalam pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
penatakelolaan aplikasi
keamanan informasi,
dan/atau pengelolaan
keamanan informasi;
2.2 Mampu menyusun draft
awal program
implementasi kebijakan
dengan memahami
konten dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program implementasi
kebijakan keamanan
informasi;
bahan dan instrumen
untuk melakukan
penerapan kebijakan
keamanan informasi.
12.Manajemen 2 Mampu 2.1 Mampu
Risiko mengaplikasikan mengklasifikasi-kan
Keamanan manajemen risiko aset yang terkait
Siber keamanan informasi. keamanan informasi;
manajemen risiko sesuai
yang ditentukan;
berdasarkan standar atau
kebijakan yang telah
ditentukan.
13.Analisis 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu menangani
Kelaikan konsep dasar, teknik, pelayanan administratif
Sertifikasi metode, tata cara, dan dalam rangka verifikasi
Elektronik prosedur sertifikasi terhadap dokumen dan
elektronik. berkas permohonan
penerbitan, pembaruan,
dan pencabutan
sertifikat elektronik;
2.2 Mampu menangani
penerbitan, pembaruan,
dan pencabutan
2.3 Mampu
mengklasifikasikan
permasalahan dalam
proses penerbitan,
pembaruan, dan
pencabutan sertifikat
elektronik;
sistem manajemen
keamanan siber dan
persandian dan
manajemen kunci
kriptografi.
14.Pemenuhan 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu membangun
Teknis Sistem pemenuhan teknis sistem sertifikasi
Sertifikasi sistem sertifikasi elektronik berdasarkan
Elektronik elektronik. analisis kebutuhan;
modul-modul sertifikasi
elektronik ke sistem
milik pengguna;
sistem manajemen
keamanan siber dan
persandian dan
manajemen kunci
kriptografi;
bimbingan teknis
pengimplementasian
sistem sertifikasi
elektronik kepada
pengguna.
15.Pengelolaan 2 Mampu menentukan 2.1 Mampu melakukan
Jaringan dan keamanan jaringan, instalasi dan
Infrastruktur sistem dan aplikasi konfigurasi jaringan,
Sertifikasi sertifikasi elektronik. sistem, aplikasi dan
Elektronik perangkat keamanan
dalam rangka
penyelenggaraan
2.2 Mampu merancang,
melaksanakan dan
mengelola langkah
kelangsungan layanan
TIK (business continuity
dan disaster recovery
plans) penyelenggaraan
2.3 Mampu melakukan
monitoring keamanan
dan pemeriksaan status
sistem agar dapat
beroperasi dengan baik;
2.4 Mampu melakukan
backup data dan sistem.
Tingkat pentingnya
1. Jenjang Berijazah paling rendah S-1/D-4
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
B. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
b. Pelatihan
2. Teknis Public Key
V
Infrastructure
Core System
c. Pelatihan
V
Keamanan
Sistem
Informasi
d. Pelatihan
Penyusunan
Dokumen V
Pedoman/
Norma
e. Pelatihan
Software
Development V
Life Cycle
(SDLC)
f. Pelatihan
V
Pemrograman
g. Pelatihan
Infrastruktur V
Cloud
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Container
i. Pelatihan
Administrasi V
Linux
j. Pelatihan
V
Jaringan
k. Pelatihan
Aplikasi Web V
Server
l. Pelatihan
V
Database
Fungsional
Pertama
a. Lulus Diklat
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
V
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit
2 (dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
Hasil implementasi keamanan informasi,
b. Fungsi Sertifikasi dan Evaluasi Produk
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan sertifikasi dan evaluasi produk dengan
Ikhtisar Jabatan
advokasi kebijakan keamanan siber, pengelolaan pengujian
produk keamanan siber dan sandi negara, verifikasi
algoritma kriptografi, functional testing, dan analisis
kerawanan produk keamanan siber dan sandi negara.
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu 2.1. Mengingatkan rekan
mengingatkan, kerja untuk bertindak
mengajak rekan kerja sesuai dengan nilai,
untuk bertindak norma, dan etika
sesuai nilai, norma, organisasi dalam segala
dan etika organisasi. situasi dan kondisi;
Mengajak orang lain
kelompok kerjanya;
sesuai dengan etika
organisasi.
untuk mendukung
sasaran tim;
pada anggota tim;
anggota dalam tim/
dari orang lain;
yang tinggi untuk
menyelesaikan tugas tim.
mendengarkan orang 2.2. Mendengarkan pihak lain
lain, secara aktif;
menginterpretasikan 2.3. Menangkap dan
yang sesuai, mampu pesan-pesan dari orang
menyusun materi lain, serta memberikan
presentasi, pidato, respon yang sesuai;
naskah, laporan, dll. 2.4. Membuat materi
presentasi, pidato, draft
naskah, laporan, dll
hasil kerjanya;
orang-orang di unit
menerapkan metode
yang sudah
dilakukannya.
5. Pelayanan 2 Mampu 2.1. Menunjukkan sikap
publik mensupervisi/ yakin dalam
mengawasi/ menyelia mengerjakan tugas-tugas
dan menjelaskan pemerintahan/pelayanan
proses pelaksanaan publik, mampu menyelia
tugas-tugas dan menjelaskan secara
pemerintahan/ objektif bila ada yang
pelayanan publik mempertanyakan
secara transparan. kebijakan yang diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
cepat dan tanggap;
memanfaatkan
menjadi perhatian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
diri dan orang kemampuan bawahan kemampuan bawahan
lain dengan memberikan dengan memberikan
contoh dan contoh, instruksi,
penjelasan cara penjelasan dan petunjuk
melaksanakan suatu praktis yang jelas kepada
pekerjaan. bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
memahami penjelasan
atau pengarahan.
perubahan mengikuti perubahan. lama dengan
menerapkan metode/
proses baru selaras
orang lain;
2.2. Mengembangkan
2.3. Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.
terhadap informasi yang
mencari solusi;
ada sebelum membuat
keputusan;
kesimpulan dari berbagai
sumber informasi yang
sesuai dengan pedoman
yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif 2.1. Menampilkan sikap dan
Bangsa mengembangkan perilaku yang peduli akan
sikap saling nilai-nilai keberagaman
menghargai, dan menghargai
menekankan perbedaan;
persamaan dan 2.2. Membangun hubungan
persatuan. baik antar individu dalam
dalam menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
lingkungan unit kerjanya.
C. Teknis
10.Manajemen 2 Menyediakan data 2.1 Mampu memperoleh
Siber dan Perumusan Kebijakan penyusunan kebijakan
Persandian Manajemen Manajemen Keamanan
Keamanan Siber dan Siber dan Persandian;
Persandian dan 2.2 Mampu mengklasifikasi
menerapkan kontrol kan aset-aset penting
keamanan informasi. yang rentang terhadap
ancaman;
2.3 Mampu mengkalkulasi-
kan risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi.
Keamanan kebijakan, mengumpulkan,
Siber implementasi, mengolah dan
monitoring dan menyiapkan data,
keamanan informasi. bahan, yang dibutuhkan
untuk perumusan
kebijakan dalam
pengelolaan sumber
daya dan perangkat
keamanan informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi;
awal program
dengan memahami
konten dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
kebijakan keamanan
informasi;
bahan dan instrumen
untuk melakukan
penerapan kebijakan
keamanan informasi.
12.Pengelolaan 2 Melaksanakan 2.1 Mampu mengurutkan
Pengujian layanan pengujian dan menurunkan
Produk produk. tahapan pengujian
Keamanan produk ke dalam
Siber dan kegiatan yang lebih rinci
Sandi Negara sesuai pedoman kerja/
petunjuk teknis yang
berlaku;
2.2 Mampu
mendemonstrasikan
tahapan-tahapan
pengujian produk sesuai
pedoman kerja/
petunjuk teknis yang
berlaku;
2.3 Mampu menyusun
laporan pelaksanaan
pengujian produk.
13.Verifikasi 2 Menerapkan pedoman 2.1 Mampu mengurutkan
Algoritma kerja/ petunjuk tahapan kegiatan
Kriptografi teknis dalam verifikasi algoritma
melaksanakan kriptografi berdasarkan
verifikasi algoritma pedoman/ petunjuk
kriptografi. teknis yang berlaku;
2.2 Mampu
mendemonstrasikan
kegiatan verifikasi
algoritma kriptografi
berdasarkan pedoman
kerja/ petunjuk teknis
yang berlaku;
2.3 Mampu menyusun
laporan pelaksanaan
verifikasi algoritma
kriptografi.
14. Functional 2 Melaksanakan 2.1 Mampu menentukan
Testing functional testing. tahapan yang dilakukan
dalam pelaksanaan
functional testing;
2.2 Mampu menyusun
rencana uji functional
testing;
2.3 Mampu menjalanan
functional testing sesuai
test plan dan metode
yang berlaku.
15.Analisis 2 Melaksanakan 2.1 Mampu menentukan
Kerawanan analisis kerawanan tahapan yang dilakukan
Produk produk. dalam pelaksanaan
Keamanan analisis kerawanan
Siber dan produk;
Sandi Negara 2.2 Mampu menyusun
rencana uji analisis
kerawanan produk;
2.3 Mampu menjalankan
analisis kerawanan
produk sesuai test plan
dan metode yang
berlaku.
Tingkat pentingnya
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
B. Pelatihan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
2. Teknis Risiko Siber
b. Pelatihan
V
Manajemen
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Standar
V
Keamanan
Modul Sandi
e. Pelatihan
Standar
V
Keamanan
Perangkat TI
f. Pelatihan
Metode Evaluasi
V
Keamanan
Modul Sandi
g. Pelatihan
Metode Evaluasi
V
Keamanan
Perangkat TI
h. Pelatihan
Verifikasi V
Algoritma
i. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
j. Pelatihan
Software V
Testing
k. Pelatihan
Hardware V
Testing
l. Pelatihan
V
Kesehatan dan
Keselamatan
Kerja
Laboratorium
Fungsional
Pertama
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
C. Pengalaman Kerja
informasi,
V
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
c. Fungsi Investigasi Forensik Digital
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi investigasi forensik digital dengan
Ikhtisar
Jabatan
advokasi kebijakan keamanan siber, forensik digital, data
science keamanan siber dan sandi negara, analisis kripto,
dan investigasi siber.
Leve
l
A. Manajerial
dan kondisi;
Mengajak orang lain
untuk bertindak
sesuai etika dan
kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.3. Memberikan
dipercaya sesuai
dengan etika
organisasi.
tugas-tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/
bersedia untuk
belajar dari orang
lain;
2.4. Membangun
komitmen yang
tinggi untuk
menyelesaikan tugas
tim.
dan informal; Bersedia untuk
menginterpretasikan hubungan
pesan dengan respon yang profesional;
naskah, laporan, dll. aktif;
2.3. Menangkap dan
menginterpretasikan
pesan-pesan dari
orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah,
laporan, dll sesuai
arahan pimpinan.
untuk peningkatan ditetapkan
kinerja. organisasi;
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan metode
kerja yang lebih
efektif yang sudah
dilakukannya.
publik mengawasi/ menyelia dan yakin dalam
mampu menyelia
dan menjelaskan
ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali
kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
dan memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan
menjadi perhatian
pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembang 2 Meningkatkan 2.1. Meningkatkan
an diri dan kemampuan bawahan kemampuan
orang lain dengan memberikan bawahan dengan
contoh dan penjelasan memberikan contoh,
cara melaksanakan suatu instruksi,
petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan
suatu pekerjaan;
untuk mempelajari
proses, program
atau sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
menerapkan
metode/ proses baru
selaras dengan
ketentuan yang
berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari
solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat
keputusan;
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
informasi yang
sesuai dengan
pedoman yang ada.
B. Sosial Kultural
menekankan persamaan peduli akan nilai-
dan menghargai
perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik antar

individu dalam
organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
mampu
mengendalikan
emosi, kemarahan
dan frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
10.Manajemen 2 Menyediakan data dukung 2.1 Mampu
keamanan informasi. keamanan siber dan
persandian;
2.2 Mampu
mengklasifikasikan
aset-aset penting
yang rentang
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan
informasi.
Keamanan kebijakan, implementasi, mengumpulkan,
Siber monitoring dan evaluasi mengolah dan
kebijakan keamanan menyiapkan data,
informasi. informasi dan
bahan-bahan, yang
dibutuhkan untuk
perumusan
kebijakan dalam
pengelolaan sumber
daya dan perangkat
keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan
informasi,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi, dan/atau
pengelolaan
keamanan
informasi;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan
keamanan
informasi;
2.3 Mampu
menyiapkan bahan
dan instrumen
untuk melakukan
monitoring dan
evaluasi penerapan
kebijakan
keamanan
informasi.
12.Forensik 2 Menyelidiki sumber bukti 2.1 Mampu
Digital digital. menentukan
sumber data
(sumber bukti
digital, log file, dan
informasi lainnya)
yang potensial
terkait keamanan
siber;
2.2 Mampu melakukan
preservasi sumber
bukti digital;
2.3 Mampu
menggunakan tools
forensik digital;
2.4 Mampu
menentukan
metode-metode
forensik digital.
13. Data Science 2 Menerapkan 2.1 Mampu melakukan
Keamanan pengumpulan dan pengumpulan data
Siber dan pemetaan serta metode science;
Sandi Negara data science.
2.2 Mampu melakukan
pemetaan data
science;
2.3 Mampu
menerapkan
metode data
science;
14.Analisis 2 Menerapkan Analisis 2.1 Mampu
Kripto Kripto. menggunakan tools
Analisis Kripto;
2.2 Mampu
menerapkan
prosedur/petunjuk
pelaksanaan
analisis kripto;
2.3 Mampu
memperoleh profil
target Analisis
Kripto;
2.4 Mampu
memecahkan kode
(code breaking).
15.Investigasi 2 Melakukan investigasi 2.1 Mampu
Siber siber. mengklasifikasi kan
temuan investigasi
siber;
2.2 Mampu
menentukan
sumber daya
pelaksanaan
investigasi siber;
2.3 Mampu
menerapkan
metodologi
investigasi siber.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin Perl
Mutlak
g u
Komputer, Matematika, Teknik atau
A. Pendidikan
2. Bidang Ilmu Rekayasa Komputer, Teknik atau Rekayasa
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
1. Manajerial
c. Pelatihan Budaya
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen Risiko V
Siber
b. Pelatihan
B. Pelatihan
Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
2. Teknis
Keamanan Siber
d. Pelatihan
Computer Forensic V
Analysis
e. Pelatihan
Smartphone/
V
Mobile Forensic
Analysis
f. Pelatihan Malware V
Forensic Analysis
g. Pelatihan Digital
Storage Forensic V
Analysis
h. Pelatihan Anti-
V
Forensic Analysis
i. Pelatihan Media
Digital Forensic V
Analysis
j. Pelatihan Network
V
Forensic Analysis
k. Pelatihan
Cryptocurrency V
Forensic Analysis
l. Pelatihan IoT
V
Forensic Analysis
m. Pelatihan Reverse-
Engineering V
Malware
n. Pelatihan Cloud
X
Forensic Analysis
o. Pelatihan
V
Investigasi Siber
p. Pelatihan Cyber
Law Data Secuiry V
and Investigation
q. Pelatihan Incident
V
Handling
r. Pelatihan Threat
V
Intelligence
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Pertama
C. Pengalaman Kerja a. Lulus Diklat Dasar V
b. Memiliki
pengalaman di V
bidang keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
d. Fungsi Penanggulangan dan Pemulihan
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
dan persandian di tataran operasional dengan menjalankan
Ikhtisar fungsi penanggulangan dan pemulihan dengan melakukan
Jabatan Manajemen Keamanan Siber dan Persandian, Advokasi
Kebijakan Keamanan Siber, pengelolaan CSIRT, manajemen
insiden siber, manajemen krisis siber, dan forensik digital.
Lev
el
A. Manajerial
mengajak rekan kerja kerja untuk bertindak
untuk bertindak sesuai sesuai dengan nilai,
nilai, norma, dan etika norma, dan etika
organisasi. organisasi dalam
segala situasi dan
kondisi; Mengajak
orang lain untuk
bertindak sesuai etika
dan kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.3. Memberikan
dipercaya sesuai
dengan etika
organisasi.
yang partisipatif dan efektif. lain dalam
menyelesaikan tugas-
tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/ kelompok
untuk belajar dari
orang lain;
2.4. Membangun
untuk menyelesaikan
tugas tim.
dan informal; Bersedia untuk meningkatkan
mendengarkan orang lain, hubungan
menginterpretasikan pesan profesional;
dengan respon yang sesuai, 2.2. Mendengarkan pihak
mampu menyusun materi lain secara aktif;
presentasi, pidato, naskah,
laporan, dll. 2.3. Menangkap dan
menginterpretasikan
pesan-pesan dari
orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah,
laporan, dll sesuai
arahan pimpinan.
untuk peningkatan kinerja. ditetapkan organisasi;
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan metode
yang sudah
dilakukannya.
pelaksanaan tugas-tugas tugas pemerintahan/
pemerintahan/ pelayanan pelayanan publik,
publik secara transparan. mampu menyelia dan
menjelaskan secara
objektif bila ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
dan memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengemban 2 Meningkatkan kemampuan 2.1. Meningkatkan
gan diri dan bawahan dengan kemampuan
penjelasan cara memberikan contoh,
melaksanakan suatu instruksi, penjelasan
pekerjaan. dan petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
menerapkan metode/
proses baru selaras
dengan ketentuan
yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
8. Pengambila 2 Menganalisis masalah 2.1. Melakukan analisis
n secara mendalam. secara mendalam
keputusan terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat keputusan;
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
dengan pedoman
yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif mengembangkan sikap 2.1. Menampilkan sikap
Bangsa saling menghargai, dan perilaku yang
menekankan persamaan peduli akan nilai-nilai
dan persatuan. keberagaman dan
menghargai
perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik antar

individu dalam
organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
mampu
kemarahan dan
frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
10.Manajemen 2 Menyediakan data dukung 2.1 Mampu memperoleh
Keamanan dalam perumusan data dukung dalam
Siber dan kebijakan manajemen penyusunan
Persandian keamanan siber dan kebijakan
persandian dan manajemen
menerapkan kontrol keamanan siber dan
keamanan informasi. persandian;
2.2 Mampu
mengklasifikasi-kan
aset-aset penting
yang rentan terhadap
ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasi-kan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi.
11.Advokasi 2 Mampu menyiapkan bahan 2.1 Mampu
Keamanan implementasi, monitoring mengumpulkan,
keamanan siber. menyiapkan data,
informasi dan bahan-
bahan yang
dibutuhkan untuk
perumusan kebijakan
dalam pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
siber,
penyelenggaraan
keamanan siber,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
siber, dan/atau
pengelolaan
keamanan siber;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan keamanan
siber;
2.3 Mampu
menyiapkan bahan
dan instrumen untuk
melakukan monitoring
dan evaluasi
penerapan kebijakan
keamanan siber.
12.Pengelolaan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Mampu menerapkan
CSIRT pengelolaan CSIRT sesuai prosedur untuk
prosedur. melakukan asistensi
CSIRT;
prosedur pada
kegiatan yang terkait
pembangunan
kapabilitas CSIRT
untuk melakukan
penanganan insiden
keamanan siber,
sesuai prosedur;
sumber data yang
diperlukan dalam
penilaian kesiapan
CSIRT dalam
melakukan
penanganan insiden
keamanan siber;
sumber data yang
diperlukan dalam
penilaian
kematangan CSIRT.
13.Manajemen 2 Mampu melaksanakan 2.1 Mampu
Insiden Manajemen Insiden Siber melaksanakan
Siber sesuai pedoman kerja/ proses manajemen
petunjuk teknis. insiden sesuai
prosedur yang
ditetapkan;
2.2 Mampu
menggunakan alat,
metode, dan teknik
untuk melakukan
manajemen insiden
siber;
2.3 Mampu
mengidentifikasi
permasalahan dasar
terkait manajemen
insiden siber;
2.4 Mampu
mengumpulkan
laporan information
security events dari
konstituen/vendor/t
eam IRT lain dan
sensor;
2.5 Mampu
mendemonstrasikan
prosedur dan teknik
pengelolaan.
Krisis Siber Manajemen Krisis Siber melaksanakan
sesuai pedoman kerja/ pemberian
petunjuk teknis. peringatan/ deteksi
dari insiden yang
tidak biasa;
2.2 Mampu
mengklasifikasi-kan
informasi yang
relevan terkait
kondisi krisis siber;
2.3 Mampu
melaksanakan
peningkatan
pertahanan aset
vital.
15.Forensik 2 Menyelidiki sumber bukti 2.1 Mampu
Digital digital. menentukan sumber
data (sumber bukti
digital, log file, dan
informasi lainnya)
yang potensial terkait
keamanan siber;
2.2 Mampu melakukan
preservasi sumber
bukti digital;
2.3 Mampu
menggunakan tools
forensik digital;
2.4 Mampu
menentukan metode-
metode forensik
digital.

Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin
Mutlak Perlu
g
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
V
Pengembangan Diri
B. Pelatihan
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
2. Teknis Manajemen Risiko V
Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Audit
V
Keamanan Siber
e. Pelatihan CEH V
f. Pelatihan
V
Management CSIRT
g. Pelatihan
Manajemen Insiden V
Siber
h. Pelatihan Incident
V
Handling
i. Pelatihan Log
V
Analysis
V
Security
k. Pelatihan Artifak
V
Handling
l. Pelatihan Malware
V
Forensic Analysis
m. Pelatihan Computer
V
Forensic Analysis
n. Pelatihan Digital
Storage Forensic V
Analysis
o. Pelatihan Network
V
Forensic Analysis
p. Pelatihan DFIR
(Digital Forensic for V
Incident Responder)
3. Fungsional Fungsional Sandiman V
Pertama
a. Lulus Diklat Dasar V
b. Memiliki
pengalaman di
bidang keamanan
C. Pengalaman Kerja informasi,
V
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
e. Fungsi Identifikasi dan Deteksi
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi identifikasi dan deteksi dengan
Ikhtisar Jabatan melakukan manajemen keamanan siber dan persandian,
advokasi kebijakan keamanan siber, manajemen risiko
keamanan siber, intelijen siber, penilaian keamanan TI
dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
sesuai nilai, norma, organisasi dalam
dan etika organisasi. segala situasi dan
kondisi; Mengajak
orang lain untuk
bertindak sesuai etika
dan kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.3. Memberikan
dipercaya sesuai
dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1. Membantu orang lain
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung sasaran
tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/ kelompok
untuk belajar dari
orang lain;
2.4. Membangun
untuk menyelesaikan
tugas tim.
Bersedia hubungan
mendengarkan orang profesional;
lain, 2.2. Mendengarkan pihak
menginterpretasikan lain secara aktif,
pesan dengan respon menangkap dan
yang sesuai, mampu menginterpretasikan
menyusun materi pesan-pesan dari
presentasi, pidato, orang lain, serta
naskah, laporan, dll. memberikan respon
yang sesuai;
2.3. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah, laporan
dll sesuai arahan
pimpinan.
alternatif untuk metode kerja
peningkatan kinerja. alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang di
unit kerjanya untuk
mencoba menerapkan
metode kerja yang
lebih efektif yang
sudah dilakukannya.
mengawasi/ menyelia mengerjakan tugas-
dan menjelaskan tugas pemerintahan/
proses pelaksanaan pelayanan publik,
tugas-tugas mampu menyelia dan
pemerintahan/ menjelaskan secara
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
dan memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
diri dan orang kemampuan kemampuan
lain bawahan dengan bawahan dengan
memberikan contoh memberikan contoh,
dan penjelasan cara instruksi, penjelasan
melaksanakan suatu dan petunjuk praktis
pekerjaan. yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
perubahan mengikuti kerja lama dengan
perubahan. menerapkan metode/
proses baru selaras
dengan ketentuan
yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis 2.1. Melakukan analisis
keputusan masalah secara secara mendalam
mendalam. terhadap informasi
yang tersedia dalam
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat keputusan;
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
dengan pedoman
yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif 2.1. Menampilkan sikap
Bangsa mengembangkan dan perilaku yang
sikap saling peduli akan nilai-nilai
menghargai, keberagaman dan
menekankan menghargai
persatuan. 2.2. Membangun
hubungan baik antar

individu dalam
organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
mampu
kemarahan dan
frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
Siber dan perumusan kebijakan penyusunan
Persandian manajemen kebijakan
keamanan siber dan manajemen
persandian dan keamanan siber dan
menerapkan kontrol persandian;
keamanan informasi. 2.2 Mampu
mengklasifikasikan
aset-aset penting
yang rentang
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi.
dibutuhkan untuk
perumusan kebijakan
dalam pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi, dan/atau
pengelolaan
keamanan informasi;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan keamanan
informasi;
2.3 Mampu
menyiapkan bahan
dan instrumen untuk
melakukan monitoring
dan evaluasi
penerapan kebijakan
keamanan informasi.
Risiko mengaplikasikan mengklasifikasikan
manajemen risiko
sesuai standar atau
kebijakan yang
ditentukan;
kontrol terhadap
risiko berdasarkan
standar atau
ditentukan.
13.Penilaian 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu menentukan
Keamanan TI teknik, metode, tata teknik, dan metode
cara, dan prosedur dalam melakukan
dalam melakukan pengujian keamanan
pengujian keamanan teknologi informasi;
teknologi informasi. 2.2 Mampu mengoperasi-
kan perangkat
pengujian keamanan
2.3 Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
aktivitas malware
pada perangkat
teknologi keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mendemonstrasikan
pengujian keamanan
2.5 Mampu menemukan
celah keamanan pada
teknologi informasi.
14.Intelijen Siber 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu menentukan
konsep dasar, teknik, teknik, dan metode
metode, tata cara, pengumpulan
dan prosedur dalam informasi intelijen
melakukan intelijen yang dibutuhkan;
siber. 2.2 Mampu menentukan
teknik, dan metode
pengolahan informasi
intelijen yang
dibutuhkan;
2.3 Mampu
mengoperasikan
perangkat
pengumpulan dan
pengolahan informasi
intelijen;
2.4 Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
informasi intelijen.
15.Monitoring 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu mengguna-
Keamanan monitoring keamanan kan teknik dan
Jaringan jaringan. metode dalam
mengumpulkan
aktivitas data dalam
jaringan;
2.2 Mampu mengoperasi-
kan perangkat
monitoring keamanan
jaringan;
2.3 Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
jaringan;
2.4 Mampu
mendemonstrasikan
monitoring lalu lintas
jaringan.
Tingkat pentingnya
A. Pendidikan 1. Jenjang Berijazah paling rendah S-1/D-4
2. Bidang
Rekayasa Komputer, Teknik atau Rekayasa
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
B. Pelatihan Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan
2. Teknis
Penetration X
Testing
e. Pelatihan
Vulnerability V
Assessment
f. Pelatihan Secure
Software V
Development
g. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
h. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
i. Pelatihan Global
Industrial V
Security/SCADA
j. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
k. Pelatihan
Investigasi V
Intelijen Siber
l. Pelatihan Cyber
Threat V
Intelligence
m. Pelatihan
Analysis V
Malware
n. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
o. Pelatihan
V
System Security
p. Pelatihan
V
Cyberwarfare
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Pertama
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
C. Pengalaman Kerja bidang
keamanan V
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
f. Fungsi Kendali Operasi Keamanan Siber
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi kendali operasi keamanan siber dengan
Ikhtisar melakukan manajemen keamanan siber dan persandian,
Jabatan advokasi kebijakan keamanan siber, pengelolaan security
operation center (SOC), pengelolaan pusat kontak siber
keamanan jaringan.
Leve
l
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, 2.1. Mengingatkan
mengajak rekan kerja rekan kerja untuk
nilai, norma, dan etika dengan nilai,
organisasi. norma, dan etika
organisasi dalam
segala situasi dan
kondisi;
untuk bertindak
sesuai etika dan
kode etik;
norma secara
konsisten dalam
kelompok kerjanya;
2.4. Memberikan
informasi yang
dapat dipercaya
sesuai dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja 2.1. Membantu orang
tugas-tugas dalam
menyelesaikan
mereka untuk
mendukung
sasaran tim;
yang relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
masukan dan
keahlian anggota
dalam tim/
kelompok kerja
serta bersedia
untuk belajar dari
orang lain;
2.4. Membangun
komitmen yang
tinggi untuk
menyelesaikan
tugas tim.
komunikasi secara formal komunikasi
dan informal; Bersedia informal untuk
dengan respon yang profesional;
naskah, laporan, dan lain- aktif;
lain. 2.3. Menangkap dan
menginterpretasika
n pesan-pesan dari
orang lain, serta
memberikan respon
yang sesuai;
2.4. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah,
laporan dan lain-
lain sesuai arahan
pimpinan.
lebih tinggi dari standar standar kerja
yang ditetapkan, mencari, pribadi yang lebih
mencoba metode alternatif tinggi dari standar
untuk peningkatan kinerja. kerja yang
ditetapkan
organisasi;
metode kerja
alternatif untuk
meningkatkan hasil
kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang
di unit kerjanya
untuk mencoba
menerapkan metode
kerja yang lebih
efektif yang sudah
dilakukannya.
publik mengawasi/ menyelia dan yakin dalam
mampu menyelia
dan menjelaskan
ada yang
mempertanyakan
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali
kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
dan memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan
menjadi perhatian
pemangku
kepentingan dalam
hal penyelesaian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembang 2 Meningkatkan kemampuan 2.1. Meningkatkan
an diri dan bawahan dengan kemampuan
penjelasan cara memberikan
melaksanakan suatu contoh, instruksi,
petunjuk praktis
yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan
suatu pekerjaan;
2.2. Membantu
bawahan untuk
mempelajari proses,
program atau
sistem baru;
2.3. Menggunakan
metode lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami
penjelasan atau
pengarahan.
menerapkan
metode/ proses
baru selaras dengan
ketentuan yang
berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
terhadap informasi
yang tersedia dalam
upaya mencari
solusi;
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat
keputusan;
2.3. Membuat
keputusan
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
informasi yang
sesuai dengan
pedoman yang ada.
B. Sosial Kultural
menekankan persamaan, peduli akan nilai-
dan menghargai
perbedaan;
2.2. Membangun
hubungan baik
antar individu
dalam organisasi,
mitra kerja,
pemangku
kepentingan;
mampu
mengendalikan
emosi, kemarahan
dan frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
10.Manajemen 2 Menyediakan data dukung 2.1 Mampu
keamanan siber dan keamanan siber
persandian. dan persandian;
2.2 Mampu
mengklasifikasi
kan aset-aset
penting yang
rentan terhadap
ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasi
kan risiko
keamanan siber
dan persandian.
11.Advokasi 2 Mampu melakukan 2.1 Mampu
Kebijakan advokasi kebijakan menyusun
Keamanan keamanan siber. rencana
Siber pelaksanaan
kegiatan advokasi
kebijakan;
2.2 Mampu membuat
alat bantu untuk
kebutuhan
advokasi,
melakukan
sosialisasi
kebijkaan dengan
audiensi lingkup
kecil;
2.3 Mampu
mengidentifikasi
posisi dasar dan
kebutuhan
pemangku
kepentingan
terkait advokasi
kebijakan.
12.Pengelolaan 2 Menerapkan pengelolaan 2.1 Mampu
Security SOC. melaksanakan
Operation pengelolaan SOC
Center (SOC) sesuai prosedur;
2.2 Mampu melatih
stakeholder untuk
dapat mengelola
SOC;
2.3 Mampu
menentukan
spesifikasi
dukungan teknis
operasional SOC;
2.4 Mampu
mengklasifikasika
n dukungan
teknis operasional
SOC;
2.5 Mampu
menggunakan
instrumen
penilaian
maturitas SOC.
Insiden manajemen insiden siber melaksanakan
Siber sesuai pedoman kerja/ proses manajemen
petunjuk teknis insiden sesuai
prosedur yang
ditetapkan;
2.2 Mampu
menggunakan alat,
metode, dan teknik
untuk melakukan
manajemen insiden
siber;
2.3 Mampu
mengidentifikasi
permasalahan
dasar terkait
manajemen insiden
siber;
2.4 Mampu
menggambarkan
prosedur
manajemen insiden
siber dalam bentuk
SOP sederhana dan
jadwal kerja;
2.5 Mampu
mendemonstrasika
n prosedur dan
teknik pengelolaan.
14.Pengelolaan 2 Menerapkan konsep 2.1 Mampu
Pusat pengelolaan pusat kontak menggunakan
Kontak siber. instrumen
Siber pengelolaan pusat
Nasional kontak siber;
2.2 Mampu melengkapi
bukti aduan dan
identitas pelapor
aduan siber;
2.3 Mampu
menentukan aduan
siber terverifikasi
dan tidak
terverifikasi.
15.Monitoring 2 Mampu menerapkan 2.1. Mampu
Keamanan monitoring keamanan menggunakan

dalam
mengumpulkan
jaringan;
2.2. Mampu
mengoperasikan
perangkat
monitoring
keamanan jaringan;
2.3. Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
jaringan;
2.4. Mampu
mendemonstrasika
n monitoring lalu
lintas jaringan.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Penti Perl
k ng u
A. Pendidika Komputer, Matematika, Teknik atau Rekayasa
2. Bidang
n Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
V
pengembangan diri
b. Pelatihan budaya
1. Manajeri
integritas dan anti V
al
korupsi
c. Pelatihan pelayanan
V
prima
a. Pelatihan manajemen
B. Pelatihan 2. Teknis V
risiko siber
b. Pelatihan manajemen
keamanan siber dan V
persandian
c. Pelatihan kebijakan
V
keamanan siber
d. Pelatihan security
V
operation center
e. Pelatihan cyber threat
V
intelligence
f. Pelatihan cyber
V
defense operation
g. Pelatihan manajemen
V
insiden
h. Pelatihan penanganan
insiden (Incident V
Handling)
i. Pelatihan investigasi
V
siber
j. Pelatihan perangkat
V
keamanan jaringan
3. Fungsion Fungsional Sandiman
V
al Pertama
C. Pengalaman Kerja a. Lulus Diklat Dasar V
b. Memiliki pengalaman
di bidang keamanan
informasi, keamanan
V
paling sedikit 2 (dua)
tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
E. Indikator Kinerja Hasil implementasi keamanan informasi,
g. Fungsi Pengkajian
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar Jabatan kebijakan keamanan siber, rekayasa kriptografi, rancang
bangun perangkat keamanan teknologi informasi,
pengkajian teknologi keamanan siber dan sandi,
negara.
Leve
l
A. Manajerial
mengajak rekan sesuai dengan nilai,
kerja untuk norma, dan etika
bertindak sesuai organisasi dalam segala
nilai, norma, dan situasi dan kondisi;
etika organisasi. 2.2. Mengajak orang lain
kelompok kerjanya;
sesuai dengan etika
organisasi.
kerja yang dalam menyelesaikan
partisipatif dan tugas-tugas dalam
efektif. menyelesaikan mereka
untuk mendukung
sasaran tim;
pada anggota tim;
mempertimbangkan
anggota dalam
tim/kelompok kerja
serta bersedia untuk
belajar dari orang lain;
yang tinggi untuk
menyelesaikan tugas
tim.
mendengarkan 2.2. Mendengarkan pihak
orang lain, lain secara aktif;
menginterpretasikan menangkap dan
pesan dengan menginterpretasikan
respon yang sesuai, pesan-pesan dari orang
mampu menyusun lain, serta memberikan
materi presentasi, respon yang sesuai;
pidato, naskah, 2.3. Membuat materi
laporan, dll. presentasi, pidato, draft
naskah, laporan dll
hasil kerjanya;
orang-orang di unit
menerapkan metode
yang sudah
dilakukannya.
mengawasi/ mengerjakan tugas-
menyelia dan tugas
menjelaskan proses pemerintahan/pelayana
pelaksanaan tugas- n publik, mampu
tugas menyelia dan
kebijakan yang diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
cepat dan tanggap;
memanfaatkan
menjadi perhatian
tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
6. Pengembanga 2 Meningkatkan 2.1. Meningkatkan
n diri dan kemampuan kemampuan bawahan
orang lain bawahan dengan dengan memberikan
memberikan contoh contoh, instruksi,
dan penjelasan cara penjelasan dan petunjuk
melaksanakan suatu praktis yang jelas
pekerjaan. kepada bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
memahami penjelasan
atau pengarahan.
perubahan mengikuti lama dengan
proses baru selaras
orang lain;
2.2. Mengembangkan
dalam menerima
perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis 2.1. Melakukan analisis
keputusan masalah secara secara mendalam
mendalam. terhadap informasi yang
mencari solusi;
ada sebelum membuat
keputusan;
kesimpulan dari
berbagai sumber
dengan pedoman yang
ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif 2.1. Menampilkan sikap dan
Bangsa mengembangkan perilaku yang peduli
sikap saling akan nilai-nilai
menekankan menghargai perbedaan;
persamaan dan 2.2. Membangun hubungan
persatuan. baik antar individu
dalam organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan;
dalam menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
lingkungan unit
kerjanya.
C. Teknis
10. Manajemen 2 Menyediakan data 2.1 Mampu memperoleh
Siber dan Perumusan penyusunan kebijakan
Persandian Kebijakan Manajemen Keamanan
Manajemen Siber dan Persandian;
Keamanan Siber dan 2.2 Mampu
Persandian dan mengklasifikasikan
menerapkan kontrol aset-aset penting yang
keamanan rentang terhadap
informasi. ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi
11. Advokasi 2 Mampu menyiapkan 2.1 Mampu
keamanan bahan, yang
informasi. dibutuhkan untuk
perumusan kebijakan
dalam pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
dan/ atau pengelolaan
keamanan informasi;
awal program
dengan memahami
konten dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
kebijakan keamanan
informasi;
bahan dan instrumen
untuk melakukan
penerapan kebijakan
keamanan informasi.
12. Rekayasa 2 Menerapkan 2.1 Mampu
Kriptografi pedoman kerja/ mengoperasikan
petunjuk teknis prosedur penyalinan/
dalam pencadangan data hasil
melaksanakan rekayasa kriptografi;
perancangan desain 2.2 Mampu menerapkan
rekayasa kriptografi. prosedur kerja atau
petunjuk teknis
perancangan desain
simulasi rekayasa
kriptografi.
13. Rancang 2 Menerapkan 2.1 Mampu
Bangun pedoman mengoperasikan
Perangkat kerja/petunjuk prosedur penyalinan/
Keamanan teknis dalam pencadangan data hasil
Teknologi melaksanakan Pengkajian Teknologi
Informasi perancangan desain keamanan siber dan
perangkat sandi;
keamanan TI. 2.2 Mampu menerapkan
konsep dan teori terkait
keamanan siber dan
sandi;
desain perangkat
keamanan TI pada
suatu framework
tertentu.
14. Pengkajian 2 Menerapkan 2.1 Mampu
Teknologi pedoman kerja/ mengoperasikan
Keamanan petunjuk teknis prosedur penyalinan/
Siber dan dalam pencadangan data hasil
Sandi melaksanakan Pengkajian Teknologi
Pengkajian
Teknologi keamanan keamanan siber dan
siber dan sandi. sandi;
2.2 Mampu menggali celah
keamanan dalam suatu
konsep dan teori terkait
keamanan siber dan
sandi.
15. Pengelolaan 2 Menerapkan 2.1 Mampu
Penelitian pedoman kerja/ mengoperasikan
Teknologi petunjuk teknis prosedur penyalinan/
Keamanan dalam pencadangan data hasil
Siber dan melaksanakan rekayasa kriptografi;
Sandi Negara penelitian 2.2 Mampu menerapkan
prosedur kerja atau
petunjuk teknis
tahapan proses
penelitian.
Tingkat pentingnya
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
B. Pelatihan 1. Manajerial
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
V
Budaya
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan
Kriptografi V
Simetrik
e. Pelatihan
Kriptografi V
2. Teknis Asimetrik
f. Pelatihan
V
Fungsi Hash
g. Pelatihan
Pembangkit V
Bilangan Acak
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
i. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
j. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
k. Pelatihan V
Steganografi
l. Pelatihan
Embedded V
System
m. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Lunak
n. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
o. Pelatihan
V
Software Testing
p. Pelatihan
Hardware V
Testing
q. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
r. Pelatihan
Pengelolaan V
Kunci
Diklat Fungsional
Pertama
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
C. Pengalaman Kerja
informasi,
V
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
h. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-10-35-00-00-001
I. IKHTISAR JABATAN
A. Manajerial
sesuai nilai, norma, organisasi dalam
dan etika organisasi. segala situasi dan
kondisi;
untuk bertindak
sesuai etika dan kode
etik;
norma secara
konsisten dalam setiap
situasi, pada unit
kerja terkecil/
kelompok kerjanya;
sesuai dengan etika
organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1. Memmbantu orang
kerja yang partisipatif lain dalam
dan efektif. menyelesaikan tugas-
tugas dalam
untuk mendukung
sasaran tim;
relevan atau
bermanfaat pada
anggota tim;
anggota dalam tim/
dari orang lain;
2.4. Membangun
untuk menyelesaikan
tugas tim.
mendengarkan orang 2.2. Mendengarkan pihak
lain, lain secara aktif;
menginterpretasikan menangkap dan
yang sesuai, mampu pesan-pesan dari
menyusun materi orang lain, serta
presentasi, pidato,
naskah, laporan, dll. memberikan respon
yang sesuai;
2.3. Membuat materi
presentasi, pidato,
draft naskah, laporan,
dll sesuai arahan
pimpinan.
hasil kerjanya;
2.3. Memberi contoh
kepada orang-orang di
unit kerjanya untuk
mencoba menerapkan
metode kerja yang
lebih efektif yang
sudah dilakukannya.
mengawasi/ menyelia mengerjakan tugas-
dan menjelaskan tugas pemerintahan/
proses pelaksanaan pelayanan publik,
tugas-tugas mampu menyelia dan
kebijakan yang
diambil;
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pemangku
kepentingan agar
dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
secara cepat dan
tanggap;
memanfaatkan
situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam hal
penyelesaian tugas-
tugas pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik.
diri dan orang kemampuan kemampuan bawahan
lain bawahan dengan dengan memberikan
memberikan contoh contoh, instruksi,
dan penjelasan cara penjelasan dan
melaksanakan suatu petunjuk praktis yang
pekerjaan. jelas kepada bawahan
dalam menyelesaikan
suatu pekerjaan;
untuk mempelajari
sistem baru;
lain untuk
meyakinkan bahwa
orang lain telah
memahami penjelasan
atau pengarahan.
perubahan mengikuti kerja lama dengan
proses baru selaras
dengan ketentuan
yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan
kemampuan diri
untuk menghadapi
perubahan;
dalam menerima
perubahan.
terhadap informasi
yang tersedia dalam
berbagai alternatif
yang ada sebelum
membuat keputusan;
operasional
berdasarkan
kesimpulan dari
berbagai sumber
dengan pedoman yang
ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 2 Aktif 2.1. Menampilkan sikap
Bangsa mengembangkan dan perilaku yang
sikap saling peduli akan nilai-nilai
menekankan menghargai
persatuan. 2.2. Membangun
hubungan baik antar

individu dalam
pemangku
kepentingan;
mampu
kemarahan dan
frustasi dalam
menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
gender, sosial
ekonomi, preferensi
unit kerjanya.
C. Teknis
Siber dan Perumusan Kebijakan penyusunan
Persandian Manajemen kebijakan Manajemen
Keamanan Siber dan Keamanan Siber dan
Persandian dan Persandian;
menerapkan kontrol 2.2 Mampu
keamanan informasi. mengklasifikasikan
aset-aset penting
yang rentang
terhadap ancaman;
2.3 Mampu
mengkalkulasikan
risiko keamanan
informasi;
2.4 Mampu
mengoperasikan
prosedur teknis
penerapan kontrol
keamanan informasi
dibutuhkan untuk
perumusan kebijakan
dalam pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi, dan/atau
pengelolaan
keamanan informasi;
2.2 Mampu menyusun
draft awal program
implementasi
kebijakan dengan
memahami konten
dan konteks
kebijakan dan
menjabarkan dalam
program
implementasi
kebijakan keamanan
informasi;
bahan dan instrumen
untuk melakukan
monitoring dan
evaluasi penerapan
kebijakan keamanan
informasi.
Risiko mengaplikasikan mengklasifikasikan
manajemen risiko
sesuai standar atau
kebijakan yang
ditentukan;
kontrol terhadap
risiko berdasarkan
standar atau
ditentukan.
13.Audit 2 Menerapkan konsep 2.1 Mampu menentukan
Keamanan audit keamanan standar, prosedur
Informasi informasi, keamanan dan kriteria audit
siber dan persandian. keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian;
2.2 Mampu
menggunakan
instrumen audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian;
data yang diperlukan
untuk kegiatan audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian.
14.Penyediaan 2 Menyelenggarakan 2.1 Mampu menentukan
Layanan penyediaan layanan kebutuhan pengguna
Keamanan keamanan informasi dan kecukupan
Informasi sesuai dengan sumber daya yang
prosedur/ petunjuk dialokasikan oleh
teknis. organisasi untuk
melaksanakan
penyediaan layanan
keamanan informasi;
2.2 Mampu
melaksanakan
layanan keamanan
informasi
berdasarkan norma,
standar, prosedur,
dan kriteria yang
berlaku;
2.3 Mampu menangani
permasalahan teknis
saat penyelenggaraan
layanan keamanan
informasi.
15.Monitoring 2 Mampu menerapkan 2.1 Mampu
Keamanan monitoring keamanan menggunakan teknik
Jaringan jaringan. dan metode dalam
mengumpulkan
jaringan;
2.2 Mampu
mengoperasikan
keamanan jaringan;
2.3 Mampu
mengilustrasikan
hasil pengumpulan
jaringan;
2.4 Mampu
mendemonstrasikan
monitoring lalu lintas
jaringan.
Tingkat pentingnya
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
V
Pengembangan
Diri
c. Pelatihan Budaya
Integritas dan V
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Secure
Software V
Development
e. Pelatihan Audit
Keamanan V
2. Teknis
Informasi
f. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
g. Pelatihan Global
Industrial V
Security/SCADA
h. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
j. Pelatihan
V
Keamanan Sistim
Informasi
k. Pelatihan
Peralatan
V
Keamanan Siber
dan Persandian
l. Pelatihan
V
Diplomasi Siber
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Pertama
a. Lulus Diklat
V
Dasar
b. Memiliki
pengalaman di
bidang
informasi, V
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun.
III/a (Penata Muda)
D. Pangkat
MUDA/ MUDA
a. Fungsi Sertifikasi Elektronik
Nama Jabatan : Sandiman Ahli Muda
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi sertifikasi elektronik dengan melakukan
Ikhtisar manajemen keamanan siber dan persandian, advokasi
Jabatan kebijakan keamanan siber, manajemen risiko keamanan
siber, analisis kelaikan sertifikasi elektronik, pemenuhan
teknis sistem sertifikasi elektronik, pengelolaan jaringan dan
infrastruktur sertifikasi elektronik.
Leve
l
A. Manajerial
bertindak anggota yang dipimpin agar
sesuai nilai, bertindak selaras dengan nilai,
norma, dan norma, dan etika organisasi
etika dalam segala situasi dan kondisi;
organisasi, 3.3. Melakukan monitoring dan
dalam lingkup evaluasi terhadap penerapan
formal. sikap integritas di dalam unit
2. Kerjasama 3 Efektif 3.1. Melihat kekuatan/ kelemahan
membangun anggota tim, membentuk tim
tim kerja untuk yang tepat, mengantisipasi
usulan anggota tim/ kelompok,
3. Komunikas 3 Berkomunikasi 3.1. Menyampaikan suatu informasi
i secara asertif, yang sensitif/ rumit dengan cara
lisan/ tertulis dan diterima oleh pihak lain;
sensitif/rumit/ orang lain;
berbeda;
3.5. Membuat proposal yang rinci dan
lengkap.
pada hasil target kerja yang lebih tinggi dari target yang
yang ditetapkan organisasi;
menantang bagi 3.2. Memberikan apresiasi dan
unit kerja, teguran untuk mendorong
memberi pencapaian hasil unit kerjanya;
apresiasi dan 3.3. Mengembangkan metode kerja
teguran untuk yang lebih efektif dan efisien
mendorong untuk mencapai target kerja
kinerja. unitnya.
5. Pelayanan 3 Mampu 3.1. Memahami, mendeskripsikan
kekuatan kekuatan kelompok yang sedang
kelompok serta berjalan di organisasi (aliansi
memperbaiki atau persaingan) dan dampaknya
standar terhadap unit kerja untuk
pelayanan menjalankan tugas
publik di pemerintahan secara profesional
lingkup unit dan netral, tidak memihak;
kerja. 3.2. Menggunakan keterampilan dan
untuk secara efektif memfasilitasi
kebutuhan kelompok yang lebih
besar dengan cara-cara yang
transparan, profesional, sehingga
tidak merugikan para pihak di
lingkup pelayanan publik unit
kerjanya;
dihadapi pemangku
kerjanya.
lain mengembangkan
kemampuannya;
objektif dan jujur;
bawahan; memberikan
membantu bawahan
berkembang.
7. Mengelola 3 Membantu 3.1. Membantu orang lain dalam
perubahan orang lain melakukan perubahan;
mengikuti 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja
perubahan, secara berulang-ulang jika
mengantisipasi diperlukan;
perubahan 3.3. Mengantisipasi perubahan yang
secara tepat. dibutuhkan oleh unit kerjanya
perubahan.
8. Pengambil 3 Membandingka 3.1. Membandingkan berbagai
an n berbagai alternatif tindakan dan
keputusan alternatif, implikasinya;
menyeimbangk 3.2. Memilih alternatif solusi yang
an risiko terbaik, membuat keputusan
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 3 Mempromosika 3.1. Mempromosikan sikap
Bangsa n, menghargai perbedaan di antara
mengembangka orang-orang yang mendorong
n sikap toleransi dan keterbukaan;
toleransi dan 3.2. Melakukan pemetaan sosial di
persatuan. masyarakat sehingga dapat
3.3. Mengidentifikasi potensi kesalah-
pahaman yang diakibatkan
adanya keragaman budaya yang
ada;
C. Teknis
10. Manaje 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur kesenjangan
men kebutuhan antara kondisi terkini dan
Keamanan dalam kondisi ideal dalam manajemen
Siber dan penyelenggaraa keamanan siber dan persandian
Persandian n manajemen sesuai dengan standar yang
keamanan siber berlaku;
dan 3.2 Mampu menganalisis prosedur
persandian. teknis penerapan kontro
manajemen keamanan siber dan
persandian.
11. Advoka 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan penilaian
si melakukan dan evaluasi terhadap naskah
Kebijakan penilaian dan kebijakan keamanan informasi,
Keamanan evaluasi mengidentifikasi kekurangan dan
Siber terhadap merumuskan perbaikan
konsep terhadap naskah kebijakan;
kebijakan, 3.2 Mampu melakukan penilaian
program dan evaluasi implementasi
implementasi kebijakan, menguasai konten
dan dan konteks kebijakan,
pelaksanaan mengetahui dampak positif dan
dan hasil negatif dari suatu kebijakan,
monitoring dan mengetahui hambatan dan daya
evaluasi dukung terhadap implementasi
kebijakan kebijakan, serta dapat
keamanan melakukan koordinasi dengan
informasi. stakeholders dalam implementasi
keamanan informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan melaksanakan
program monitoring dan evaluasi
terhadap penerapan kebijakan
serta melakukan analisis
terhadap hasil monitoring dan
evaluasi kebijakan keamanan
informasi.
12. Manaje 3 Mampu 3.1 mampu mengidentifikasi risiko
men Risiko melaksanakan berdasarkan aset maupun
Keamanan penilaian risiko proses bisnis organisasi;
Siber dan 3.2 mampu menerapkan
menganalisis manajemen risiko sesuai
penerapan standar atau kebijakan yang
manjemen ditentukan;
risiko. 3.3 mampu menerapkan kontrol
terhadap risiko berdasarkan
standar atau kebijakan yang
telah ditentukan.
13. Analisis 3 Membimbing 3.1 mampu mengidentifikasi teknik
Kelaikan penerapan dan dan metode analisis keamanan
Sertifikasi manajemen teknologi informasi yang
Elektronik sertifikat dibutuhkan;
elektronik. 3.2 mampu mengkorelasikan teknik
dan metode analisis keamanan
3.3 mampu menganalisis dampak
yang ditimbulkan oleh malware
pada perangkat teknologi
keamanan informasi;
3.4 mampu mendiagnosis
karakteristik malware terhadap
suatu perangkat teknologi
keamanan informasi;
3.5 mampu memvalidasi hasil
temuan celah keamanan
teknologi informasi.
14. Pemenu 3 Mampu
3.1 mampu menganalisis
han Teknis menganalisis
kebutuhan penerapan teknologi
Sistem kebutuhan
pemenuhan
Sertifikasi teknis sistem 3.2 mampu mengidentifikasi proses
Elektronik sertifikasi bisnis sistem stakeholder dalam
elektronik. rangka implementasi sertifikat
elektronik;
3.3 mampu menganalisis
kebutuhan desain dan
perencanaan teknis penerapan
sertifikat elektronik pada
stakeholder.
3.4 mampu menguji hasil
penerapan modul-modul
sertifikasi elektronik pada
aplikasi pengguna;
15. Pengelo 3 Mengelola 3.1 mampu mengelola hak akses
laan sistem pengelola/administrator sistem
Jaringan penyelenggaraa sertifikasi elektronik dalam
dan n sertifikasi pembuatan, pemeliharaan dan
Infrastrukt elektronik. pencabutan hak akses;
ur 3.2 mampu mengelola perangkat
Sertifikasi dan infrastruktur pengelolaan
Elektronik sistem sertifikasi elektronik
(termasuk pemutakhiran);
3.3 mampu mendeteksi gangguan
dan permasalahan dalam
operasional pengelolaan sistem
3.4 mampu mengelola risiko
keamanan informasi
penyelenggaraan sertifikasi
elektronik;
3.5 mampu mengoptimalkan
perangkat keamanan sistem
sertifikasi elektronik seperti
hardware security module (hsm)
serta backup data dan sistem.
Tingkat pentingnya
A. Pendidik Komputer, Matematika, Teknik atau Rekayasa
2. Bidang
an Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
1. Manajeri Diri
al c. Pelatihan Budaya
Integritas dan V
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
2. Teknis Infrastruktur V
Kunci Publik
b. Pelatihan Public
B. Pelatihan Key Infrastructure V
Core System
c. Pelatihan
Keamanan Sistem V
Informasi
d. Pelatihan
Penyusunan
V
Dokumen
Pedoman/ Norma
e. Pelatihan
Software
V
Development Life
Cycle (SDLC)
f. Pelatihan
V
Pemrograman
g. Pelatihan
Infrastruktur V
Cloud
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Container
i. Pelatihan
Administrasi V
Linux
j. Pelatihan
V
Jaringan
k. Pelatihan Aplikasi
V
Web Server
l. Pelatihan
V
Database
V
al Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian V
C. Pengalaman Kerja
paling sedikit 2
(dua) tahun.
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
E. Indikator Kinerja Hasil analisis keamanan informasi, keamanan
Jabatan siber, dan persandian
b. Fungsi Sertifikasi dan Evaluasi Produk
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
sertifikasi dan evaluasi produk dengan melakukan manajemen
Ikhtisar keamanan siber dan persandian, advokasi kebijakan
Jabatan keamanan siber, pengelolaan pengujian produk keamanan
siber dan sandi negara, verifikasi algoritma kriptografi,
functional testing, dan analisis kerawanan produk keamanan
siber dan sandi negara.
Leve
l
A. Manajerial
nilai, norma, bertindak selaras dengan nilai,
dan etika norma, dan etika organisasi
organisasi, dalam segala situasi dan kondisi;
dalam lingkup 3.3. Melakukan monitoring dan
formal. evaluasi terhadap penerapan
si secara asertif, yang sensitif/ rumit dengan cara
lisan/tertulis dan diterima oleh pihak lain;
sensitif/ rumit/ orang lain;
berbeda;
3.5. membuat proposal yang rinci dan
lengkap.
pada hasil target kerja yang yang lebih tinggi dari target yang
menantang bagi ditetapkan organisasi;
apresiasi dan pencapaian hasil unit kerjanya;
unitnya.
publik di lingkup menjalankan tugas
unit kerja. pemerintahan secara profesional
dan netral, tidak memihak;
kerjanya;
dihadapi pemangku
kerjanya.
lain mengembangkan
kemampuannya;
objektif dan jujur;
bawahan;
pada bawahan untuk
caranya sendiri;
membantu bawahan
berkembang.
perubaha lain mengikuti melakukan perubahan;
n perubahan, 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja
mengantisipasi secara berulang-ulang jika
perubahan diperlukan;
secara tepat. 3.3. Mengantisipasi perubahan yang
dibutuhkan oleh unit kerjanya
perubahan.
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
mengembangkan orang-orang yang mendorong
sikap toleransi toleransi dan keterbukaan;
3.3. Mengidentifikasi potensi kesalah-
pahaman yang diakibatkan
adanya keragaman budaya yang
ada;
C. Teknis
10.Manajeme 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur kesenjangan
n kebutuhan antara kondisi terkini dan kondisi
Keamana dalam ideal dalam manajemen
Persandia keamanan siber berlaku;
n dan persandian. 3.2 Mampu menganalisis prosedur
persandian.
11.Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan penilaian dan
Kebijakan melakukan evaluasi terhadap naskah
Keamana penilaian dan kebijakan keamanan informasi,
n Siber evaluasi mengidentifikasi kekurangan dan
terhadap konsep merumuskan perbaikan
program 3.2 Mampu melakukan penilaian dan
implementasi evaluasi implementasi kebijakan,
dan pelaksanaan menguasai konten dan konteks
dan hasil kebijakan, mengetahui dampak
monitoring dan positif dan negatif dari suatu
evaluasi kebijakan, mengetahui
kebijakan hambatan dan daya dukung
keamanan terhadap implementasi
informasi. kebijakan, serta dapat
melakukan koordinasi dengan
stakeholders dalam implementasi
keamanan informasi;
12.Pengelolaa 3 Mengelola 3.1 Mampu merancang instrumen
n Pengelolaan pengujian dokumen, penyiapan
Pengujian Pengujian sarana prasarana, dokumen serta
Produk Produk melakukan koordinasi dalam
Keamana Keamanan Siber rangka penyelenggaraan layanan
n Siber dan Sandi sertifikasi produk;
dan Sandi Negara. 3.2 Mampu mensosialisasikan
Negara kebijakan, peraturan, tahapan
pelaksanaan layanan pengujian
keamanan produk;
permasalahan teknis operasional
dalam penyelenggaraan layanan
pengujian produk.
13.Verifikasi 3 Mengelola 3.1 Mampu menganalisis hasil
Algoritma Verifikasi Verifikasi Algoritma Kriptografi;
Kriptograf Algoritma 3.2 Mampu menguji hasil Verifikasi
i Kriptografi. Algoritma Kriptografii;
ketidaksesuaian proses Verifikasi
Algoritma Kriptografi.
14. Functional 3 Mengelola 3.1 Mampu memverifikasi hasil
Testing functional instalasi dan/atau konfigurasi
testing. software atau hardware yang
dibutuhkan untuk melakukan
functional testing;
functional testing;
permasalahan yang dihadapi
dalam melakukan functional
testing.
15.Analisis 3 Mengelola 3.1 Mampu memverifikasi hasil
Kerawana analisis instalasi dan/atau konfigurasi
n Produk kerawanan software atau hardware yang
Keamana produk. dibutuhkan untuk melakukan
n Siber analisis kerawanan produk;
dan Sandi 3.2 Mampu menganalisis hasil
Negara analisis kerawanan produk;
permasalahan yang dihadapi
dalam melakukan analisis
kerawanan produk.
Tingkat pentingnya
A. Pendidi Komputer, Matematika, Teknik atau Rekayasa
2. Bidang
kan Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
1. Manajeri Diri
al c. Pelatihan Budaya
Integritas dan V
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
B. Pelatih V
Komunikasi
an
a. Pelatihan
Manajemen Risiko V
Siber
b. Pelatihan
2. Teknis Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
V
Kebijakan
Keamanan Siber
d. Pelatihan Standar
Keamanan Modul V
Sandi
e. Pelatihan Standar
Keamanan V
Perangkat TI
f. Pelatihan Metode
Evaluasi
V
Keamanan Modul
Sandi
g. Pelatihan Metode
Evaluasi
V
Keamanan
Perangkat TI
h. Pelatihan
Verifikasi V
Algoritma
i. Pelatihan Bahasa
V
Pemrograman
j. Pelatihan
Kompetensi
V
Laboratorium
Pengujian ISO
k. Pelatihan
Lembaga V
Sertifikasi Produk
l. Pelatihan
Kesehatan dan
Keselamatan V
Kerja
Laboratorium
V
al Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
c. Fungsi Investigasi Forensik Digital
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi investigasi forensik digital dengan
advokasi kebijakan keamanan siber, forensik digital, data
science keamanan siber dan sandi negara, analisis kripto, dan
investigasi siber.
A. Manajerial
menanamkan dengan nilai, norma, dan
keyakinan etika organisasi dalam segala
bersama agar situasi dan kondisi;
nilai, norma, dan bertindak selaras dengan
etika organisasi, nilai, norma, dan etika
dalam lingkup organisasi dalam segala
formal. situasi dan kondisi;
kerja untuk anggota tim, membentuk tim
peningkatan yang tepat, mengantisipasi
kinerja kemungkinan hambatan, dan
organisasi. mencari solusi yang optimal;
keputusan berdasarkan
usulan-usulan anggota
tim/kelompok, bernegosiasi
penyelesaian pekerjaan yang
menjadi target kinerja
kelompok dan/atau unit
kerja;
3.3. Membangun aliansi dengan
para pemangku kepentingan
dalam rangka mendukung
kelompok.
secara asertif, informasi yang sensitif/
terampil rumit dengan cara
berkomunikasi penyampaian dan kondisi
lisan/ tertulis yang tepat, sehingga dapat
untuk dipahami dan diterima oleh
menyampaikan pihak lain;
informasi yang 3.2. Menyederhanakan topik yang
sensitif/ rumit/ rumit dan sensitif sehingga
kompleks. lebih mudah dipahami dan
diterima orang lain;
3.3. Membuat laporan tahunan/
menimbulkan pemahaman
yang berbeda;
3.5. Membuat proposal yang rinci
dan lengkap.
4. Orientasi pada 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target kinerja
hasil target kerja yang unit yang lebih tinggi dari
memberi apresiasi 3.2. Memberikan apresiasi dan
dan teguran teguran untuk mendorong
untuk mendorong pencapaian hasil unit
kinerja. kerjanya;
3.3. Mengembangkan metode
efisien untuk mencapai target
kerja unitnya.
kekuatan kekuatan kelompok yang
kelompok serta sedang berjalan di organisasi
memperbaiki (aliansi atau persaingan) dan
standar dampaknya terhadap unit
pelayanan publik kerja untuk menjalankan
di lingkup unit tugas pemerintahan secara
kerja. profesional dan netral, tidak
memihak;
3.2. Menggunakan keterampilan
dan pemahaman lintas
kebutuhan kelompok yang
lebih besar dengan cara-cara
yang mengikuti standar
objektif, transparan,
profesional, sehingga tidak
merugikan para pihak di
lingkup pelayanan publik
unit kerjanya;
3.3. Mengimplementasikan cara-
cara yang efektif untuk
memantau dan mengevaluasi
masalah yang dihadapi
pemangku
kepentingan/masyarakat
menjalankan tugas
kerjanya.
belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
bimbingan dan umpan balik
yang berguna bagi bawahan;
bawahan; memberikan
tugas dengan caranya
sendiri;
membantu bawahan
berkembang.
perubahan lain mengikuti melakukan perubahan;
perubahan, 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja
perubahan secara diperlukan;
tepat. 3.3. Mengantisipasi perubahan
yang dibutuhkan oleh unit
kerjanya secara tepat.
Memberikan solusi efektif
perubahan.
menyeimbangkan 3.2. Memilih alternatif solusi yang
risiko terbaik, membuat keputusan
implementasi. didasarkan pada analisis
seksama, mengikuti prinsip
kehati-hatian;
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat Bangsa 3 Mempromosikan, 3.1. Mempromosikan sikap
mengembangkan menghargai perbedaan di
keterbukaan;
3.2. Melakukan pemetaan sosial
di masyarakat sehingga dapat
sesuai dengan budaya yang
berlaku;
diakibatkan adanya
keragaman budaya yang ada;
mengurangi dampak negatif
dari konflik atau potensi
konflik.
C. Teknis
Keamanan kebutuhan dalam kesenjangan antara kondisi
Siber dan penyelenggaraan terkini dan kondisi ideal
Persandian manajemen dalam manajemen keamanan
keamanan siber siber dan persandian sesuai
dan persandian. dengan standar yang berlaku;
prosedur teknis penerapan
kontro keamanan informasi
ke dalam format NSPK yang
berlaku;
manajemen keamanan siber
dan persandian.
Kebijakan melakukan dan evaluasi terhadap naskah
Keamanan penilaian dan kebijakan keamanan
Siber evaluasi terhadap informasi, mengidentifikasi
konsep kebijakan, kekurangan dan
program merumuskan perbaikan
implementasi dan terhadap naskah kebijakan;
pelaksanaan dan 3.2 Mampu melakukan penilaian
hasil monitoring dan evaluasi implementasi
dan evaluasi kebijakan, menguasai konten
kebijakan dan konteks kebijakan,
keamanan mengetahui dampak positif
informasi. dan negatif dari suatu
hambatan dan daya dukung
melakukan koordinasi dengan
stakeholders dalam
informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan keamanan
informasi.
12. Forensik 3 Menganalisis 3.1 Mampu menganalisis
Digital sumber bukti sumber bukti digital dan
digital. informasi lainnya dalam
rangka forensik digital;
hasil analisis dengan bukti-
bukti digital lainnya;
dan kriteria (NSPK) di
bidang forensik digital.
13. Data Science 3 Menganalisis/ 3.1 Mampu menganalisis hasil
Keamanan interpretasi pengumpulan data science;
Siber dan information 3.2 Mampu menganalisis norma,
Sandi Negara gathering. standar, prosedur, dan
kriteria data science di bidang
keamanan siber;
3.3 Mampu menganalisis metode
pengumpulan data science di
bidang keamanan siber
14. Analisis Kripto 3 Mengevaluasi 3.1 Mampu menganalisis
analisis kripto. algoritma kriptografi target;
3.2 Mampu menganalisis profil
target;
3.3 Mampu mengevaluasi
metode-metode analisis
kripto;
15. Investigasi 3 Menganalisis 3.1 Mampu menganalisis hasil
Siber investigasi siber. investigasi siber;
temuan penyimpangan
penyelenggaraan
persandian;
norma, standar, prosedur
dan kriteria (NSPK)
investigasi di bidang
keamanan siber, dan/atau
persandian.
Tingkat pentingnya
A. Pendidikan 1. Jenjang Berijazah paling rendah S-1/D-4
2. Bidang
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
B. Pelatihan b. Pelatihan
Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
2. Teknis
d. Pelatihan
Computer
V
Forensic
Analysis
e. Pelatihan
Smartphone/
V
Mobile Forensic
Analysis
f. Pelatihan
V
Malware
Forensic
Analysis
Storage Forensic V
Analysis
h. Pelatihan Anti-
Forensic V
Analysis
i. Pelatihan Media
Digital Forensic V
Analysis
j. Pelatihan
Network
V
Forensic
Analysis
k. Pelatihan
Cryptocurrency
V
Forensic
Analysis
l. Pelatihan IoT
Forensic V
Analysis
m. Pelatihan
Reverse-
V
Engineering
Malware
n. Pelatihan Cloud
Forensic V
Analysis
o. Pelatihan
V
Investigasi Siber
p. Pelatihan Cyber
Law Data
V
Security and
Investigation
q. Pelatihan V
Incident
Handling
r. Pelatihan Threat
V
Intelligence
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
Hasil analisis keamanan informasi, keamanan
d. Fungsi Penanggulangan dan Pemulihan
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar penanggulangan dan pemulihan dengan melakukan
Jabatan manajemen keamanan siber dan persandian, advokasi
kebijakan keamanan siber, pengelolaan CSIRT, manajemen
insiden siber, manajemen krisis siber, dan forensik digital.
Lev
el
A. Manajerial
dalam lingkup dalam segala situasi dan kondisi;
formal. 3.3. Melakukan monitoring dan
2. Kerjasam 3 Efektif 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan
a membangun tim anggota tim, membentuk tim
si secara asertif, yang sensitif/ rumit dengan cara
Membuat surat resmi yang
berbeda; membuat proposal yang
rinci dan lengkap;
unit kerja,
memberi
apresiasi, dan 3.2. Memberikan apresiasi dan
teguran untuk teguran untuk mendorong
mendorong pencapaian hasil unit kerjanya;
kinerja. 3.3. Mengembangkan metode kerja
yang lebih efektif dan efisien
untuk mencapai target kerja
unitnya.
pelayanan publik terhadap unit kerja untuk
di lingkup unit menjalankan tugas pemerintahan
kerja. secara profesional dan netral,
tidak memihak;
kerjanya;
dihadapi pemangku
kerjanya.
lain mengembangkan
kemampuannya;
objektif dan jujur;
bawahan;
pada bawahan untuk
caranya sendiri;
membantu bawahan
berkembang.
perubahan.
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. Perekat 3 Mempromosikan, 3.1. Mempromosikan sikap
Bangsa mengembangkan menghargai perbedaan di antara
sikap toleransi orang-orang yang mendorong
dan persatuan. toleransi dan keterbukaan;
3.2. Melakukan pemetaan sosial di
kesalahpahaman yang
budaya yang ada;
C. Teknis
10.Manajeme 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur kesenjangan
Keamana dalam ideal dalam Manajemen
n Siber penyelenggaraan Keamanan Siber dan Persandian
n dan persandian. 3.2 Mampu menganalisis prosedur
Manajemen Keamanan Siber dan
Persandian.
11.Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan penilaian dan
Kebijakan melakukan evaluasi terhadap naskah
n Siber evaluasi mengidentifikasi kekurangan dan
terhadap konsep merumuskan perbaikan terhadap
kebijakan, naskah kebijakan;
program 3.2 Mampu melakukan penilaian dan
implementasi evaluasi implementasi kebijakan,
dan pelaksanaan menguasai konten dan konteks
dan hasil kebijakan, mengetahui dampak
monitoring dan positif dan negatif dari suatu
evaluasi kebijakan, mengetahui hambatan
kebijakan dan daya dukung terhadap
keamanan implementasi kebijakan, serta
informasi. dapat melakukan koordinasi
dengan stakeholders dalam
informasi;
12.Pengelola 3 Mampu 3.1 Mampu membuat bahan materi
an CSIRT menyusun pada kegiatan asistensi CSIRT;
bahan materi 3.2 Mampu membuat bahan materi
pada kegiatan pada pelaksanaan kegiatan
pembangunan pembangunan kapabilitas
kapasitas CSIRT. CSIRT untuk melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden keamanan
siber;
3.3 Mampu menguji kesiapan
CSIRT dalam melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden keamanan
siber;
3.4 Mampu menguji kematangan
CSIRT.
13.Manajeme 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan analisis
n Insiden menyelenggaraka terkait manajemen insiden
Siber n Manajemen siber;
Insiden Siber. 3.2 Mampu melaksanakan
rekomendasi teknis terkait
3.3 membimbing perbaikan
kesalahan prosedur dalam
perbandingan antara kedua
metode pengelolaan data
tersebut, setidaknya dari segi
kelebihan dan kekurangan;
3.5 mengomunikasikan hasil
analisis melalui lisan dan
tulisan.
14.Manajeme 3 Mampu 3.1 mampu melakukan penilaian
n Krisis menyelenggaraka situasional untuk deklarasi
Siber n Manajemen kondisi krisis;
Krisis Siber. 3.2 mampu menjalankan crisis
management plan;
3.3 mampu melakukan simulasi
krisis siber.
15.Forensik 3 Menganalisis 3.1 mampu menganalisis sumber
Digital sumber bukti bukti digital dan informasi
digital. lainnya dalam rangka forensik
digital;
3.2 mampu mengkorelasikan hasil
analisis dengan bukti-bukti
digital lainnya;
3.3 mampu menganalisis norma,
standar, prosedur, dan kriteria
(NSPK) di bidang forensik
digital.
Tingkat pentingnya
Jenis Persyaratan Uraian Terhadap jabatan
2. Bidang
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
1. Manajeri
B. Pelatihan c. Pelatihan
al
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Keamanan V
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan Audit
Keamanan V
Siber
e. Pelatihan CEH V
f. Pelatihan
Management V
2. Teknis
CSIRT
g. Pelatihan
Manajemen V
Insiden Siber
h. Pelatihan
Incident V
Handling
i. Pelatihan Log
V
Analysis
j. Pelatihan
Network V
Security
k. Pelatihan
Artifak V
Handling
l. Pelatihan
Disaster V
Recovery
m. Pelatihan
Malware
V
Forensic
Analysis
n. Pelatihan
Computer
V
Forensic
Analysis
o. Pelatihan
Smartphone/
V
Mobile Forensic
Analysis
p. Pelatihan
Digital Storage
V
Forensic
Analysis
q. Pelatihan
Network
V
Forensic
Analysis
r. Pelatihan
Investigasi V
Siber
s. Pelatihan Cyber
Crisis
V
Management
Planning
t. Pelatihan DFIR
(Digital Forensic
V
for Incident
Responder)
V
al Sandiman Muda
a. Memiliki
V
C. Pengalaman Kerja pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
e. Identifikasi dan Deteksi
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
menjalankan fungsi identifikasi dan deteksi dengan
advokasi kebijakan keamanan siber, manajemen risiko
keamanan siber, intelijen siber, penilaian keamanan
teknologi informasi dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
menanamkan dengan nilai, norma, dan
keyakinan etika organisasi dalam
bersama agar segala situasi dan kondisi;
dipimpin apreasiasi dan teguran
bertindak sesuai bagi anggota yang
nilai, norma, dan dipimpin agar bertindak
etika organisasi, selaras dengan nilai,
dalam lingkup norma, dan etika
formal. organisasi dalam segala
evaluasi terhadap
penerapan sikap
2. Kerjasama 3 Efektif 3.1. Melihat kekuatan/
membangun tim kelemahan anggota tim,
kerja untuk membentuk tim yang
peningkatan tepat, mengantisipasi
kinerja kemungkinan hambatan,
organisasi. dan mencari solusi yang
optimal;
mengutamakan
berdasarkan usulan-
usulan anggota tim/
kelompok, bernegosiasi
yang menjadi target
kinerja kelompok
kepentingan dalam
rangka mendukung
kelompok.
lisan/ tertulis yang tepat, sehingga
untuk dapat dipahami dan
menyampaikan diterima oleh pihak lain;
informasi yang 3.2. Menyederhanakan topik
sensitif/ rumit/ yang rumit dan sensitif
kompleks. sehingga lebih mudah
orang lain;
tahunan/ periodik/
naskah/ dokumen/
menimbulkan
pemahaman yang
berbeda;
rinci dan lengkap.
4. Orientasi pada 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target kinerja
hasil target kerja yang unit yang lebih tinggi dari
memberi 3.2. Memberikan apresiasi dan
apresiasi dan teguran untuk mendorong
teguran untuk pencapaian hasil unit
mendorong kerjanya;
efisien untuk mencapai
target kerja unitnya.
5. Pelayanan 3 Mampu 3.1. Memahami,
kekuatan pengaruh dan hubungan/
kelompok serta kekuatan kelompok yang
memperbaiki sedang berjalan di
standar organisasi (aliansi atau
pelayanan publik persaingan) dan
di lingkup unit dampaknya terhadap unit
kerja. kerja untuk menjalankan
tugas pemerintahan
secara profesional dan
netral, tidak memihak;
3.2. Menggunakan
keterampilan dan
pemahaman lintas
kebutuhan kelompok
standar objektif,
kerjanya;
untuk memantau dan
menjalankan tugas
kerjanya.
6. Pengembanga 3 Memberikan 3.1. Memberikan tugas-tugas
n diri dan umpan balik, yang menantang pada
orang lain membimbing. bawahan sebagai media
belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
dalam mengerjakan
tugasnya dan
diri bawahan;
penuh pada bawahan
membantu bawahan
menemukan peluang
untuk berkembang.
perubahan kerja secara berulang-
secara tepat. ulang jika diperlukan;
3.3. Mengantisipasi
perubahan yang
perubahan.
seksama, mengikuti
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
9. rekat Bangsa 3 Mempromosikan, 3.1. Mempromosikan sikap
mengembangkan menghargai perbedaan di
keterbukaan;
3.2. Melakukan pemetaan
sehingga dapat
yang berlaku;
diakibatkan adanya
ada;
potensi konflik.
C. Teknis
10. Manajeme 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur
n Keamanan kebutuhan dalam kesenjangan antara
Siber dan penyelenggaraan kondisi terkini dan
keamanan siber Manajemen Keamanan
dan persandian. Siber dan Persandian
yang berlaku;
prosedur teknis
penerapan kontro
berlaku;
instrumen yang
membantu dalam
Manajemen Keamanan
Siber evaluasi terhadap kebijakan keamanan
konsep informasi,
implementasi dan merumuskan perbaikan
pelaksanaan dan terhadap naskah
hasil monitoring kebijakan;
dan evaluasi 3.2 Mampu melakukan
kebijakan. penilaian dan evaluasi
keamanan implementasi kebijakan,
informasi. menguasai konten dan
konteks kebijakan,
mengetahui dampak
suatu kebijakan,
mengetahui hambatan
dan daya dukung
dengan stakeholders
dalam implementasi
keamanan informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan serta
melakukan analisis
keamanan informasi.
12. Manajeme 3 Mampu 3.1 Mampu mengidentifikasi
n Risiko melaksanakan risiko berdasarkan aset
Keamanan penilaian risiko maupun proses bisnis
Siber dan menganalisis organisasi;
penerapan 3.2 Mampu menerapkan
manjemen risiko. manajemen risiko sesuai
yang ditentukan;
berdasarkan standar
atau kebijakan yang telah
ditentukan.
13. Penilaian 3 Mampu 3.1 Mampu mengidentifikasi
Keamanan menganalisis teknik dan metode
Teknologi hasil pengujian analisis keamanan
Informasi keamanan teknologi informasi yang
teknologi dibutuhkan;
informasi. 3.2 Mampu mengkorelasikan
teknik dan metode
analisis keamanan
dampak yang
ditimbulkan oleh
malware pada perangkat
teknologi keamanan
informasi;
3.4 Mampu mendiagnosis
karakteristik malware
terhadap suatu
perangkat teknologi
keamanan informasi;
3.5 Mampu memvalidasi
hasil temuan celah
keamanan teknologi
informasi.
14. Intelijen 3 Mampu 3.1 Mampu mengidentifikasi
Siber melakukan teknik dan metode
analisis informasi analisis informasi
intelijen siber. intelijen siber yang
dibutuhkan;
teknik dan metode
analisis informasi
intelijen siber;
asistensi dalam
melakukan analisis
informasi intelijen siber;
karakteristik dari target
monitoring;
3.5 Mampu menyimpulkan
pola, metode, teknik
ancaman keamanan
informasi, keamanan
15. Monitoring 3 Mampu 3.1 Mampu mengidentifikasi
Keamanan melakukan teknik dan metode
Jaringan analisis analisis keamanan
teknik dan
metodeanalisis
keamanan jaringan;
keamaan jaringan;
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin
Perlu
k g
A. Pendidikan
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
B. Pelatihan 1. Manajerial Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
Budaya V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Keamanan V
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Penetration V
Testing
e. Pelatihan
2. Teknis
Vulnerability V
Assessment
f. Pelatihan
Secure
V
Software
Development
g. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
h. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
i. Pelatihan
Global V
Industrial
Security/SCAD
A
j. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
k. Pelatihan
Investigasi V
Intelijen Siber
l. Pelatihan
Cyber Threat V
Intelligence
m. Pelatihan
Analysis V
Malware
n. Pelatihan
Kontra V
Penginderaan
o. Pelatihan
System V
Security
p. Pelatihan
V
Cyberwarfare
q. Pelatihan
Social V
Engineering
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
persandian
paling sedikit
2 (dua) tahun.
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
Hasil analisis keamanan informasi,
f. Fungsi Kendali Operasi Keamanan Siber
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar Jabatan
pengelolaan security operation center (SOC), pengelolaan
pusat kontak siber nasional, manajemen insiden siber,
dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
1. Integritas 3 Mampu 3.1. Memastikan anggota
memastikan, yang dipimpin bertindak
keyakinan bersama norma, dan etika
agar anggota yang organisasi dalam segala
dipimpin bertindak situasi dan kondisi;
sesuai nilai, norma, 3.2. Mampu untuk memberi
dan etika apreasiasi dan teguran
organisasi, dalam bagi anggota yang
lingkup formal. dipimpin agar bertindak
selaras dengan nilai,
norma, dan etika
penerapan sikap
2. Kerjasama 3 Efektif membangun 3.1. Melihat
tim kerja untuk kekuatan/kelemahan
peningkatan kinerja anggota tim, membentuk
organisasi. tim yang tepat,
mengantisipasi
kemungkinan
hambatan, dan mencari
solusi yang optimal;
mengutamakan
berdasarkan usulan-
usulan anggota
tim/kelompok,
bernegosiasi secara
efektif untuk upaya
yang menjadi target
kinerja kelompok
kepentingan dalam
rangka mendukung
kelompok.
secara asertif, informasi yang
terampil sensitif/rumit dengan
berkomunikasi cara penyampaian dan
lisan/ tertulis untuk kondisi yang tepat,
menyampaikan sehingga dapat dipahami
informasi yang dan diterima oleh pihak
sensitif/ rumit/ lain;
kompleks. 3.2. Menyederhanakan topik
yang rumit dan sensitif
orang lain;
tahunan/ periodik/
naskah/ dokumen/
yang sistematis dan
tidak menimbulkan
pemahaman yang
berbeda;
rinci dan lengkap;
4. Orientasi pada 3 Menetapkan target 3.1. Menetapkan target
hasil kerja yang kinerja unit yang lebih
unit kerja, memberi ditetapkan organisasi;
apresiasi dan 3.2. Memberikan apresiasi
teguran untuk dan teguran untuk
mendorong kinerja. mendorong pencapaian
hasil unit kerjanya;
3.3. Mengembangkan metode
dan efisien untuk
unitnya.
kekuatan kelompok pengaruh dan
serta memperbaiki hubungan/ kekuatan
standar pelayanan kelompok yang sedang
publik di lingkup berjalan di organisasi
unit kerja. (aliansi atau persaingan)
dan dampaknya
terhadap unit kerja
untuk menjalankan
tugas pemerintahan
secara profesional dan
netral, tidak memihak;
3.2. Menggunakan
keterampilan dan
pemahaman lintas
kebutuhan kelompok
cara-cara yang
mengikuti standar
objektif, transparan,
profesional, sehingga
tidak merugikan para
pihak di lingkup
kerjanya;
untuk memantau dan
yang dihadapi
pemangku kepentingan/
masyarakat serta
mengantisipasi
menjalankan tugas
kerjanya.
6. Pengembangan 3 Memberikan umpan 3.1. Memberikan tugas-
diri dan orang balik, membimbing. tugas yang menantang
lain pada bawahan sebagai
media belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
dalam mengerjakan
tugasnya dan
memberikan umpan
balik yang objektif dan
jujur;
diri bawahan;
3.5. Memberikan
kepercayaan penuh
pada bawahan untuk
mengerjakan tugas
3.6. Memberi kesempatan
dan membantu bawahan
menemukan peluang
untuk berkembang.
perubahan secara kerja secara berulang-
tepat. ulang jika diperlukan;
3.3. Mengantisipasi
perubahan yang
3.4. Memberikan solusi
efektif terhadap masalah
yang ditimbulkan oleh
adanya perubahan.
8. Pengambilan 3 Membandingkan 3.1. Membandingkan
keputusan berbagai alternatif, berbagai alternatif
menyeimbangkan tindakan dan
risiko keberhasilan implikasinya;
dalam 3.2. Memilih alternatif solusi
implementasi. yang terbaik, membuat
keputusan operasional
mengacu pada alternatif
solusi terbaik yang
seksama, mengikuti
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
sikap toleransi dan antara orang-orang yang
persatuan. mendorong toleransi dan
keterbukaan;
sehingga dapat
yang berlaku;
diakibatkan adanya
ada;
atau mengurangi
dampak negatif dari
konflik atau potensi
konflik.
C. Teknis
10.Manajemen 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur
Keamanan kebutuhan dalam kesenjangan antara
Siber dan penyelenggaraan. kondisi terkini dan
keamanan siber dan manajemen keamanan
persandian siber dan persandian
yang berlaku;
prosedur teknis
penerapan kontrol
berlaku;
instrumen yang
membantu dalam
manajemen keamanan
11.Advokasi 3 Mampu 3.1 Mampu bahan
Kebijakan menyelenggarakan menyusun instrumen
Keamanan advokasi kebijakan dan pelaksanaan
Siber keamanan siber. advokasi kebijakan
pendekatan, melalui
bimbingan sosialisasi,
teknis, pendampingan,
dan monitoring evaluasi
advokasi kebijakan.
3.2 Mampu
mengembangkan serta
menjalankan strategi
atau intervensi melalui
sosialisasi, pendekatan,
pendampingan dalam
mengatasu hambatan
sistemis dan resistensi
dalam menerapkan
kebijakan
3.3 Mampu
mengimplementasikan
strategi komunikasi
dengan target dan waktu
yang terukur dan
terencana dengan
mendapatkan hasil
sesuai yang diharapkan
antara lain pemangku
kepentingan dapat
memahami serta
menerapkan kebijakan,
monitoring, dan evaluasi
kebijakan
12.Pengelolaan 3 Menganalisis 3.1 Mampu menelaah NSPK
Security keberlangsungan terkait pengelolaan SOC;
Operation pengelolaan SOC. 3.2 Mampu memeriksa
Center (SOC) keberlangsungan
layanan pengelolaan
SOC;
masalah teknis
operasional yang timbul;
3.4 Mampu membuat
instrumen penilaian
maturitas SOC.
3.5 Mampu menelaah
spesifikasi dukungan
teknis operasional SOC.
13.Manajemen 3 Mampu 3.1 Mampu melakukan
Insiden Siber menyelenggarakan analisis terkait
Manajemen Insiden manajemen insiden
Siber. siber;
3.2 Mampu melaksanakan
rekomendasi teknis
terkait manajemen
insiden siber;
3.3 Membimbing
perbaikan kesalahan
prosedur dalam
manajemen insiden
siber;
perbandingan antara
kedua metode
pengelolaan data
tersebut, setidaknya dari
segi kelebihan dan
kekurangan;
3.5 Mengomunikasikan
hasil analisis melalui
lisan dan tulisan.
14.Pengelolaan 3 Menganalisis 3.1 Mampu memeriksa
Pusat Kontak pelaksanaan proses pelaksanaan
Siber Nasional pengelolaan pusat pengelolaan pusat
kontak siber. kontak siber;
pelaksanaan
pengelolaan pusat
kontak siber;
pelaksanaan
pengelolaan pusat
kontak siber;
3.4 Mampu membuat garis
besar instrumen
pengelolaan pusat
kontak siber.
15.Monitoring 3 Mampu melakukan 3.1 Mampu mengidentifikasi
Keamanan analisis keamanan teknik dan metode
Jaringan jaringan. analisis keamanan
jaringan yang
dibutuhkan;
3.2 Mampu
dan metode analisis
keamanan jaringan;
keamanan jaringan;
Tingkat pentingnya
A. Pendidikan 2. Bidang Komputer, Matematika, Teknik atau
Ilmu Rekayasa Komputer, Teknik atau Rekayasa
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
pengembangan V
diri
b. Pelatihan
budaya
1. Manajerial V
integritas dan
anti korupsi
c. Pelatihan
pelayanan V
prima
a. Pelatihan
manajemen V
risiko siber
b. Pelatihan
manajemen
keamanan V
siber dan
B. Pelatihan persandian
c. Pelatihan
kebijakan
V
keamanan
siber
2. Teknis d. Pelatihan
Automation
and
V
Continuous
Security
Monitoring
e. Pelatihan
cyber threat
V
intelligence
analysis
f. Pelatihan
manajemen V
insiden
g. Pelatihan
penanganan
insiden V
(Incident
Handling)
h. Pelatihan
Investigasi V
siber
i. Pelatihan
Cyber Defence V
Analysis
j. Pelatihan
System Test V
and Evaluation
k. Pelatihan
arsitektur
V
keamanan
jaringan
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
D. Pangkat III/c (Penata)
Hasil analisis keamanan informasi,
g. Fungsi Pengkajian
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
pengkajian dengan melakukan manajemen keamanan siber
Ikhtisar
dan persandian, advokasi kebijakan keamanan siber, rekayasa
Jabatan
kriptografi, rancang bangun perangkat keamanan TI,
pengkajian teknologi keamanan siber dan sandi, pengelolaan
penelitian teknologi keamanan siber dan sandi negara.
Leve
l
A. Manajerial
dalam lingkup dalam segala situasi dan kondisi;
formal. 3.3. Melakukan monitoring dan
kerja untuk yang tepat,
peningkatan 3.2. mengantisipasi kemungkinan
kinerja hambatan, dan mencari solusi
organisasi. yang optimal;
si secara asertif, yang sensitif/rumit dengan cara
berbeda;
3.5. Membuat proposal yang rinci dan
lengkap.
apresiasi dan pencapaian hasil unit kerjanya;
unitnya.
publik di lingkup menjalankan tugas
unit kerja. pemerintahan secara profesional
dan netral, tidak memihak;
kerjanya;
dihadapi pemangku
kerjanya.
lain mengembangkan
kemampuannya;
objektif dan jujur; melakukan
diskusi dengan bawahan untuk
memberikan bimbingan dan
umpan balik yang berguna bagi
bawahan;
bawahan; memberikan
memberi kesempatan dan
membantu bawahan
berkembang.
perubahan.
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
mengembangkan orang-orang yang mendorong
sikap toleransi toleransi dan keterbukaan;
kesalahpahaman yang
budaya yang ada;
C. Teknis
10. Manajeme 3 Menganalisis 3.1 Mampu mengukur kesenjangan
Keamana dalam ideal dalam manajemen
n dan persandian 3.2 Mampu menganalisis prosedur
persandian.
Kebijakan melakukan dan evaluasi terhadap naskah
n Siber evaluasi mengidentifikasi kekurangan
terhadap konsep dan merumuskan perbaikan
program 3.2 Mampu melakukan penilaian
implementasi dan evaluasi implementasi
dan pelaksanaan kebijakan, menguasai konten
dan hasil dan konteks kebijakan,
monitoring dan mengetahui dampak positif dan
evaluasi negatif dari suatu kebijakan,
kebijakan mengetahui hambatan dan
keamanan daya dukung terhadap
informasi. implementasi kebijakan, serta
dapat melakukan koordinasi
dengan stakeholders dalam
informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan kebijakan
serta melakukan analisis
terhadap hasil monitoring dan
evaluasi kebijakan keamanan
informasi.
12. Rekayasa 3 Menganalisis 3.1 Mampu menguji hasil rekayasa
Kirptograf rancangan kriptografi.
i rekayasa 3.2 Mampu menganalisis kekuatan
kriptografi. algoritma, manajemen kunci,
dan protokol kriptografi.
kebutuhan rekayasa
kriptografi.
13. Rancang 3 Menganalisis 3.1 Mampu menemukan pola
Bangun perancangan konfigurasi yang tepat pada
Perangkat perangkat perangkat keamanan teknologi
Keamana keamanan informasi hasil rancang
n teknologi bangun.
Teknologi informasi. 3.2 Mampu menganalisis hasil
Informasi pengujian perangkat keamanan
teknologi informasi hasil
rancang bangun.
kebutuhan rancang bangun
perangkat keamanan teknologi
informasi.
3.4 Mampu memerinci spesifikasi
teknis perangkat keamanan
teknologi informasi hasil
rancang bangun.
3.5 Mampu menjamin pemberian
dukungan pada pengkajian
sandi.
14. Pengkajia 3 Menganalisis
n pelaksanaan 3.1 Mampu menguji celah
Teknologi kegiatan keamanan teknologi informasi.
Keamana pengkajian
n Siber teknologi 3.2 Mampu membuat blueprint
dan Sandi keamanan siber simulasi perangkat keamanan
dan sandi. teknologi informasi.
3.3 Mampu mengklasifikasikan
prosedur dalam identifikasi
kebutuhan pengkajian
sandi.
kebutuhan pengkajian
sandi.
15. Pengelolaa 3 Mengelola dan 3.1 Mampu menata instrumen
n merencanakan untuk kegiatan identifikasi,
Penelitian penelitian. pengumpulan, pengolahan, dan
Teknologi pelaporan suatu kegiatan
Keamana penelitian dalam bidang
n Siber teknologi keamanan siber dan
dan Sandi sandi.
Negara 3.2 Mampu mengoptimalkan
pengetahuan terkait tujuan,
metode, teknik analisis, dan
kesimpulan suatu penelitian
secara teknis maupun
operasional melalui bimbingan
teknis.
3.3 Mampu memecahkan masalah
teknis operasional penelitian.
Tingkat pentingnya
2. Bidang
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
1. Manajeria
c. Pelatihan
l
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
B. Pelatiha Manajemen
n Kemanan Siber V
dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
2. Teknis Siber
d. Pelatihan
Kriptografi V
Simetrik
e. Pelatihan
Kriptografi X
Asimetrik
f. Pelatihan
V
Fungsi Hash
g. Pelatihan
Pembangkit V
Bilangan Acak
h. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
i. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
j. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
k. Pelatihan
V
Steganografi
l. Pelatihan
Embedded V
System
m. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Lunak
n. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
o. Pelatihan
Software V
Testing
p. Pelatihan
Hardware V
Testing
q. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
r. Pelatihan
Pengelolaan V
Kunci
Diklat
3. Fungsion
Fungsional V
al
Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Ahli Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
h. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-09-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
keamanan informasi, dan monitoring keamanan jaringan
A. Manajerial
memastikan, dipimpin bertindak
keyakinan norma, dan etika
bersama agar organisasi dalam segala
anggota yang situasi dan kondisi;
dipimpin 3.2. Mampu untuk memberi
bertindak sesuai apreasiasi dan teguran
nilai, norma, dan bagi anggota yang
etika organisasi, dipimpin agar bertindak
dalam lingkup selaras dengan nilai,
formal. norma, dan etika
penerapan sikap
kerja untuk anggota tim, membentuk
peningkatan tim yang tepat,
kinerja mengantisipasi
organisasi. kemungkinan hambatan,
dan mencari solusi yang
optimal;
mengutamakan
berdasarkan usulan-
usulan anggota
tim/kelompok,
bernegosiasi secara
efektif untuk upaya
yang menjadi target
kinerja kelompok
kepentingan dalam
rangka mendukung
kelompok.
lisan/ tertulis yang tepat, sehingga
untuk dapat dipahami dan
menyampaikan diterima oleh pihak lain;
informasi yang
sensitif/ rumit/ 3.2. Menyederhanakan topik
kompleks. yang rumit dan sensitif
orang lain;
tahunan/ periodik/
naskah/ dokumen/
menimbulkan
pemahaman yang
berbeda;
rinci dan lengkap;
4. Orientasi pada 3 Menetapkan 3.1. Menetapkan target
hasil target kerja yang kinerja unit yang lebih
unit kerja, ditetapkan organisasi;
memberi 3.2. Memberikan apresiasi
apresiasi dan dan teguran untuk
teguran untuk mendorong pencapaian
mendorong hasil unit kerjanya;
dan efisien untuk
unitnya.
kekuatan pengaruh dan
kelompok serta hubungan/kekuatan
memperbaiki kelompok yang sedang
standar berjalan di organisasi
pelayanan publik (aliansi atau persaingan)
di lingkup unit dan dampaknya terhadap
kerja. unit kerja untuk
menjalankan tugas
pemerintahan secara
profesional dan netral,
tidak memihak;
3.2. Menggunakan
keterampilan dan
pemahaman lintas
kebutuhan kelompok
standar objektif,
kerjanya;
untuk memantau dan
menjalankan tugas
kerjanya.
belajar untuk
mengembangkan
kemampuannya;
dalam mengerjakan
tugasnya dan
diri bawahan;
penuh pada bawahan
membantu bawahan
menemukan peluang
untuk berkembang.
perubahan kerja secara berulang-
secara tepat. ulang jika diperlukan;
3.3. Mengantisipasi
perubahan yang
perubahan.
seksama, mengikuti
keberhasilan dalam
implementasinya.
B. Sosial Kultural
keterbukaan;
sehingga dapat
yang berlaku;
diakibatkan adanya
ada;
potensi konflik.
C. Teknis
Keamanan kebutuhan kesenjangan antara
Siber dan dalam kondisi terkini dan
Persandian penyelenggaraan kondisi ideal dalam
manajemen manajemen keamanan
keamanan siber siber dan persandian
dan persandian. sesuai dengan standar
yang berlaku;
prosedur teknis
penerapan kontrol
berlaku;
instrumen yang
membantu dalam
manajemen keamanan
Siber evaluasi kebijakan keamanan
terhadap konsep informasi,
implementasi merumuskan perbaikan
dan pelaksanaan terhadap naskah
dan hasil kebijakan;
monitoring dan 3.2 Mampu melakukan
evaluasi penilaian dan evaluasi
kebijakan implementasi kebijakan,
keamanan menguasai konten dan
informasi. konteks kebijakan,
mengetahui dampak
suatu kebijakan,
mengetahui hambatan
dan daya dukung
dengan stakeholders
dalam implementasi
keamanan informasi;
3.3 Mampu menyusun
perencanaan dan
terhadap penerapan
kebijakan serta
melakukan analisis
keamanan informasi.
12. Manajemen 3 Mampu 3.1 Mampu
Risiko melaksanakan mengidentifikasi risiko
Keamanan penilaian risiko berdasarkan aset
Siber dan menganalisis maupun proses bisnis
penerapan organisasi;
manjemen risiko. 3.2 Mampu menerapkan
manajemen risiko sesuai
yang ditentukan;
berdasarkan standar atau
ditentukan.
13. Audit 3 Mengaudit 3.1 Mampu menelaah
Keamanan keamanan kesesuaian data pada
Informasi informasi, kegiatan audit keamanan
keamanan siber informasi, keamanan
dan persandian siber dan persandian;
sesuai dengan 3.2 Mampu mengaudit
prosedur / lapangan (onsite) sesuai
petunjuk teknis. prosedur, standar, dan
norma tentang audit
keamanan informasi,
keamanan siber, dan
persandian;
3.3 Mampu
mendokumentasikan
hasil audit keamanan
informasi, keamanan
3.4 Mampu memeriksa
proses audit keamanan
informasi, keamanan
14. Penyediaan 3 Mengelola 3.1 Mampu menganalisis
Layanan penyelenggaraan kebutuhan
Keamanan penyediaan penyelenggaraan layanan
Informasi layanan keamanan informasi
keamanan sesuai dengan kebutuhan
informasi. pengguna dan kecukupan
sumber daya yang
dialokasikan oleh
organisasi atau
pengguna;
norma, standar,
untuk penyelenggaraan
layanan keamanan
informasi;
bimbingan teknis
mengenai layanan
keamanan informasi yang
akan diterapkan.
15. Monitoring 3 Mampu 3.1 Mampu
Keamanan melakukan mengidentifikasi teknik
Jaringan analisis dan metode analisis
keamanan keamanan jaringan yang
3.2 Mampu
dan metodeanalisis
keamanan jaringan;
keamaan jaringan;
Tingkat pentingnya
Jenis Persyaratan Uraian terrhadap jabatan
Ilmu
Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
B. Pelatihan 1. Manajerial b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan Budaya
Integritas dan V
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Secure
Software V
Development
e. Pelatihan Audit
Keamanan V
2. Teknis Informasi
f. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
g. Pelatihan Global
Industrial V
Security/ SCADA
h. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
j. Pelatihan
Keamanan Sistim V
Informasi
k. Pelatihan
Peralatan
V
Keamanan Siber
dan Persandian
l. Pelatihan
V
Diplomasi Siber
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Muda
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Pertama
III/c (Penata)
D. Pangkat
Hasil analisis keamanan informasi, keamanan
MADYA/ MADYA
a. Fungsi Sertifikasi dan Evaluasi Produk
Nama Jabatan : Sandiman Ahli Mayda
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-01
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

I. IKHTISAR JABATAN
informasi, dan persandian di tataran strategis sektoral
dengan menjalankan fungsi sertifikasi dan evaluasi
produk dengan melakukan Manajemen keamanan siber
Ikhtisar Jabatan dan persandian, advokasi kebijakan keamanan siber,
pengelolaan pengujian produk keamanan siber dan sandi
negara, verifikasi algoritma kriptografi, functional testing,
dan analisis kerawanan produk keamanan siber dan sandi
negara.
A. Manajerial
1. Integritas 4 Mampu 4.1. Menciptakan situasi kerja
menciptakan yang mendorong seluruh
situasi kerja yang pemangku kepentingan
mendorong mematuhi nilai, norma,
kepatuhan pada dan etika organisasi
nilai, norma, dan dalam segala situasi dan
etika organisasi. kondisi;
4.2. Mendukung dan
menerapkan prinsip moral
dan standar etika yang
tinggi, serta berani
menanggung
konsekuensinya;
4.3. Berani melakukan koreksi
atau mengambil tindakan
atas penyimpangan kode
etik/nilai-niai yang
dilakukan oleh orang lain,
pada tataran lingkup kerja
setingkat instansi
meskipun ada risiko.
2. Kerjasama 4 Membangun 4.1. Membangun sinergi antar
komitmen tim, unit kerja di lingkup
sinergi. instansi yang dipimpin;
4.2. Memfasilitasi kepentingan
yang berbeda dari unit
kerja lain sehingga
teercipta sinergi dalam
rangka pencapaian target
kerja organisasi;
4.3. Mengembangkan sistem
yang menghargai kerja
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
tercapainya sinergi dalam
kerja organisasi.
3. Komunikasi 4 Mampu 4.1. Mengintegrasikan
mengemukakan informasi-informasi
pemikiran penting hasil diskusi
multidimensi dengan pihak lain untuk
secara lisan dan mendapatkan
tertulis untuk pemahaman yang sama;
mendorong 4.2. Berbagi informasi dengan
kesepakatan pemangku kepentingan
dengan tujuan untuk tujuan
meningkatkan
kinerja secara meningkatkan kinerja
keseluruhan. secara keseluruhan;
4.3. Menuangkan
pemikiran/konsep yang
multidimensi dalam
bentuk tulisan formal;
4.4. Menyampaikan informasi
secara persuasif untuk
mendorong pemangku
kepentingan sepakat pada
langkah-langkah bersama
dengan tujuan
meningkatkan kinerja
secara keseluruhan.
4. Orientasi pada 4 Mendorong unit 4.1. Mendorong unit kerja di
hasil kerja mencapai tingkat instansi untuk
target yang mencapai kinerja yang
ditetapkan atau melebihi target yang
melebihi hasil ditetapkan;
kerja sebelumnya. 4.2. Memantau dan
mengevaluasi hasil kerja
unitnya agar selaras
dengan sasaran strategis
instansi;
4.3. Mendorong pemanfaatan
sumber daya bersama
antar unit kerja dalam
rangkat meningkatkan
efektivitas dan efisiensi
pencapaian target
organisasi.
5. Pelayanan 4 Mampu 4.1. Memahami dan memberi
publik memonitor, perhatian kepada isu-isu
mengevaluasi, jangka panjang,
memperhitungkan kesempatan atau
dan kekuatan politik yang
mengantisipasi mempengaruhi organisasi
dampak dari isu- dalam hubungannya
isu jangka dengan dunia luar,
panjang, memperhitungkan dan
kesempatan, atau mengantisipasi dampak
kekuatan politik terhadap pelaksanaan
dalam hal tugas-tugas pelayanan
pelayanan publik secara obyektif,
kebutuhan transparan, dan
pemangku profesional dalam lingkup
kepentingan yang organisasi;
transparan, 4.2. Menjaga agar kebijakan
objektif dan pelayanan publik yang
profesional. diselenggarakan oleh
instansinya telah selaras
dengan standar pelayanan
yang objektif, netral, tidak
memihak, tidak
diskriminatif, serta tidak
terpengaruh kepentigan
pribadi/ kelompok/ partai
politik;
4.3. Menerapkan strategi
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
objektif, netral, tidak
memihak, tidak
diskriminatif, transparan,
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
6. Pengembangan 4 Menyusun 4.1. Menyusun program
diri dan orang program pengembangan jangka
lain pengembangan panjang bersama-sama
jangka panjang dengan bawahan,
dalam rangka termasuk didalamnya
mendorong penetapan tujuan,
manajemen bimbingan, penugasan
pembelajaran dan pengalaman lainnya,
serta mengalokasikan
waktu untuk mengikuti
pelatihan/ pendidikan/
pengembangan
kompetensi dan karir;
4.2. Melaksanakan
manajemen pembelajaran
termasuk evaluasi dan
umpan balik pada tataran
organsasi;
4.3. Mengembangkan orang-
orang disekitarnya secara
konsisten, melakukan
kaderisasi untuk posisi-
posisi di unit kerjanya.
7. Mengelola 4 Memimpin 4.1. Mengarahkan unit kerja
perubahan perubahan pada untuk lebih siap dalam
unit kerja. menghadapu perubahan
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.2. Memastikan perubahan
sudah diterapkan secara
aktif di lingkup unit
kerjanya secara berkala;
4.3. Memimpin dan
memastikan penerapan
program-program
perubahan selaras antar
unit kerja.
8. Pengambilan 4 Menyelesaikan 4.1. Menyusun dan/atau
keputusan masalah yang memutuskan konsep
mengandung penyelesaian masalah
risiko tinggi, yang melibatkan
mengantisipasi beberapa/seluruh fungsi
dampak dalam organisasi;
keputusan, 4.2. Menghasilkan solusi dari
membuat berbagai masalah yang
tindakan kompleks, terkait dengan
pengamanan; bidang kerjanya yang
mitigasi risiko berdampak pada pihak
lain;
4.3. Membuat keputusan dan
mengantisipasi dampak
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
penanganannya (mitigasi
risiko).
B. Sosial Kultural
9. Perekat 4 Mendayagunakan 4.1. Menginisiasi dan
Bangsa perbedaan secara merepresentasikan
konsturuktif dan pemerintah di lingkungan
kreatif untuk kerja dan masyarakat
meningkatkan untuk senantiasa menjaga
efektifitas persatuan dan kesatuan
organisasi dalam keberagaman dan
menerima segala bentuk
perbedaan dalam
kehidupan
bermasyarakat;
4.2. Mampu mendayagunakan
perbedaan latar belakang
agama/kepercayaan,
suku, gender, sosial
ekonomi, preferensi politik
untuk mencapat
kelancaran pencapaian
tujuan;
4.3. Mampu membuat program
yang mengakomodasi
agama/kepercayaan,
suku, jender, sosial
ekonomi, preferensi
politik.
C. Teknis
10. Manajemen 4 Evaluasi 4.1 Mampu menguji tingkat
Keamanan penyelenggaraan efektivitas dan efisiensi
Siber dan manajemen kontrol keamanan
Persandian keamanan siber informasi;
dan persandian 4.2 Mampu memvalidasi
instrumen yang
membantu dalam
Manajemen Keamanan
Siber dan Persandian;
4.3 Mampu
mensosialisasikan
kebijakan Manajemen
Keamanan Siber dan
Persandian.
Kebijakan melakukan penyelarasan
Keamanan harmonisasi (harmonisasi) dengan
Siber kebijakan, peraturan perundang-
meningkatkan undangan yang lain;
efektivitas mampu merumuskan
implementasi, intisari dari suatu
monitoring dan kebijakan yang akan
evaluasi memberikan dampak
kebijakan positif dari maksud dan
komunikasi dan tujuan kebijakan bagi
informatika instansi dan masyarakat
serta mampu menetapkan
untuk menjadi
draft/naskah final
kebijakan keamanan
informasi;
4.2 Menguasai kunci-kunci
sukses dalam
implementasi suatu
kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
mampu merumuskan
solusi terhadap hambatan
dalam implementasi suatu
kebijakan dan
mengembangkan
pendekatan baru dalam
implementasi, dan
mampu memberikan
dorongan dan mengambil
keputusan untuk
meningkatkan efektivitas
implementasi suatu
kebijakan keamanan
informasi;
4.3 Menguasai praktik
terbaik pendekatan
kebijakan di instansi
benchmark; menetapkan
upaya perbaikan dan
menetapkan langkah-
langkah tindak lanjut dari
hasil monitoring dan
evaluasi, merumuskan
perbaikan terhadap
kebijakan keamanan
informasi.
12. Pengelolaan 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu menilai efektivitas
Pengujian kegiatan dan efisiensi prosedur,
Produk pengelolaan metode, dan standar yang
Keamanan pengujian produk digunakan dalam layanan
Siber dan keamanan siber pengujian produk;
Sandi Negara dan sandi negara 4.2 MMampu menyusun
prosedur, metode, dan
standar layanan
pengujian produk yang
lebih efektif dan efisien;
4.3 Mampu menyamakan
persepsi dan membuat
kesepakatan dengan
stakeholder dalam
pelaksanaan layanan
pengujian produk.
13. Verifikasi 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu menilai efektivitas
Algoritma kegiatan verifikasi dan efisiensi prosedur dan
Kriptografi algoritma metode verifikasi
kriptografi algoritma kriptografi;
4.2 Mampu mengarahkan
prosedur dan metode
verifikasi algoritma
kriptografi yang dinilai
lebih efektif dan efisien;
4.3 Mampu menyamakan
persepsi dan membuat
kesepakatan dengan
stakeholder dalam
pelaksanaan verifikasi
algoritma kriptografi.
14. Functional 4 Mengevaluasi test 4.1 Mampu menilai
Testing plan dan keabsahan test plan yang
pelaksanaan disusun;
functional testing 4.2 Mampu menilai efektivitas
dan efisiensi prosedur,
dan metode yang
digunakan dalam
functional testing;
4.3 Mampu menyusun
prosedur, metode, dan
standar analisis
kerawanan produk yang
lebih efektif dan efisien.
15. Analisis 4 Mengevaluasi test 4.1 Mampu menilai
Kerawanan plan dan keabsahan test plan yang
Produk pelaksanaan disusun;
Keamanan analisis 4.2 Mampu menilai efektivitas
Siber dan kerawanan dan efisiensi prosedur,
Sandi Negara produk dan metode yang
digunakan dalam analisis
kerawanan produk;
4.3 Mampu mengevaluasi tren
investigasi di bidang
keamanan siber,
dan/atau persandian.
Tingkat pentingnya
Ilmu
Elektro, Persandian
B. Pelatihan 1. Manajerial a. Pelatihan V
Pelayanan
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
2. Teknis
Standar
V
Keamanan
Modul Sandi
e. Pelatihan
Standar
V
Keamanan
Perangkat TI
f. Pelatihan
Metode
Evaluasi V
Keamanan
Modul Sandi
g. Pelatihan
Metode
Evaluasi V
Keamanan
Perangkat TI
h. Pelatihan
Persyaratan
Umum
V
Kompetensi
Laboratorium
Pengujian
i. Pelatihan
Persyaratan
Umum V
Lembaga
Sertifikasi
j. Pelatihan
Skema dan
Layanan V
Sertifikasi
Produk
k. Pelatihan Audit
Internal Sistem
V
Manajemen
Mutu
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber dan
persandian
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Muda
IV/a (Pembina)
D. Pangkat IV/b (Pembina Tingkat I)
IV/c (Pembina Utama Muda)
Hasil evaluasi keamanan informasi,
b. Fungsi Investigasi Forensik Digital
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi investigasi forensik digital
Ikhtisar Jabatan dengan melakukan manajemen keamanan siber dan
persandian, advokasi kebijakan keamanan siber, forensik
digital, data science keamanan siber dan sandi negara,
analisis kripto, dan investigasi siber
A. Manajerial
1. Integritas 4 Mampu 4.1. Menciptakan situasi
menciptakan kerja yang mendorong
situasi kerja yang seluruh pemangku
mendorong kepentingan mematuhi
kepatuhan pada nilai, norma, dan etika
nilai, norma, dan organisasi dalam segala
etika organisasi. situasi dan kondisi;
4.2. Mendukung dan
menerapkan prinsip
moral dan standar etika
yang tinggi, serta berani
menanggung
konsekuensinya;
4.3. Berani melakukan
koreksi atau mengambil
tindakan atas
penyimpangan kode
dilakukan oleh orang
lain, pada tataran
lingkup kerja setingkat
instansi meskipun ada
risiko.
2. Kerjasama 4 Membangun 4.1. Membangun sinergi
komitmen tim, antar unit kerja di
sinergi. lingkup instansi yang
dipimpin;
4.2. Memfasilitasi
kepentingan yang
berbeda dari unit kerja
lain sehingga teercipta
sinergi dalam rangka
pencapaian target kerja
organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
tercapainya sinergi
dalam rangka
organisasi.
multidimensi secara dengan pihak lain
lisan dan tertulis untuk mendapatkan
untuk mendorong pemahaman yang sama;
kesepakatan 4.2. Berbagi informasi
dengan tujuan dengan pemangku
meningkatkan kepentingan untuk
kinerja secara tujuan meningkatkan
keseluruhan. kinerja secara
keseluruhan;
4.3. Menuangkan
multidimensi dalam
4.4. Menyampaikan
informasi secara
persuasif untuk
mendorong pemangku
kepentingan sepakat
pada langkah-langkah
bersama dengan tujuan
secara keseluruhan.
melebihi hasil kerja ditetapkan;
sebelumnya. 4.2. Memantau dan
dengan sasaran
strategis instansi;
4.3. Mendorong
pemanfaatan sumber
daya bersama antar unit
kerja dalam rangkat
meningkatkan
pencapaian target
organisasi.
5. Pelayanan 4 Mampu memonitor, 4.1. Memahami dan
publik mengevaluasi, memberi perhatian
memperhitungkan kepada isu-isu jangka
dan mengantisipasi panjang, kesempatan
dampak dari isu-isu atau kekuatan politik
jangka panjang, yang mempengaruhi
kesempatan, atau organisasi dalam
kekuatan politik hubungannya dengan
dalam hal dunia luar,
pelayanan memperhitungkan dan
kebutuhan mengantisipasi dampak
pemangku terhadap pelaksanaan
kepentingan yang tugas-tugas pelayanan
transparan, objektif publik secara obyektif,
dan profesional. transparan, dan
profesional dalam
lingkup organisasi;
4.2. Menjaga agar kebijakan
pelayanan publik yang
diselenggarakan oleh
instansinya telah
selaras dengan standar
pelayanan yang objektif,
netral, tidak memihak,
tidak diskriminatif,
serta tidak terpengaruh
kepentigan pribadi/
kelompok/ partai
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
diskriminatif,
transparan, tidak
terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
6. Pengembanga 4 Menyusun program 4.1. Menyusun program
n diri dan pengembangan pengembangan jangka
orang lain jangka panjang panjang bersama-sama
dalam rangka dengan bawahan,
mendorong termasuk didalamnya
manajemen penetapan tujuan,
pembelajaran. bimbingan, penugasan
dan pengalaman
lainnya, serta
mengalokasikan waktu
untuk mengikuti
pengembangan
4.2. Melaksanakan
manajemen
pembelajaran termasuk
evaluasi dan umpan
balik pada tataran
organsasi;
orang disekitarnya
secara konsisten,
melakukan kaderisasi
untuk posisi-posisi di
unit kerjanya.
unit kerja. menghadapu
perubahan termasuk
memitigasi risiko yang
mungkin terjadi;
sudah diterapkan
secara aktif di lingkup
unit kerjanya secara
berkala;
4.3. Memimpin dan
program-program
perubahan selaras
antar unit kerja.
mengandung risiko penyelesaian masalah
tinggi, yang melibatkan
mengantisipasi beberapa/seluruh
dampak keputusan, fungsi dalam organisasi;
membuat tindakan 4.2. Menghasilkan solusi
pengamanan; dari berbagai masalah
mitigasi risiko. yang kompleks, terkait
dengan bidang kerjanya
yang berdampak pada
pihak lain;
dan mengantisipasi
dampak keputusannya
serta menyiapkan
tindakan
penanganannya
(mitigasi risiko).
B. Sosial Kultural
konsturuktif dan pemerintah di
kreatif untuk lingkungan kerja dan
meningkatkan masyarakat untuk
efektifitas senantiasa menjaga
organisasi. persatuan dan kesatuan
dalam keberagaman dan
perbedaan dalam
kehidupan
bermasyarakat;
4.2. Mampu
mendayagunakan
perbedaan latar
belakang
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik untuk mencapat
tujuan;
4.3. Mampu membuat
program yang
mengakomodasi
perbedaan latar
belakang
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik.
C. Teknis
10.Manajemen 4 Evaluasi 4.1 Mampu menguji tingkat
Siber dan Manajemen kontrol keamanan
Persandian Keamanan Siber informasi;
dan Persandian. 4.2 Mampu memvalidasi
instrumen yang
membantu dalam
Manajemen Keamanan
Siber dan Persandian;
4.3 Mampu
mensosialisasikan
kebijakan Manajemen
Keamanan Siber dan
Persandian.
11.Advokasi 4 Mampu melakukan 4.1 Mampu melakukan
Kebijakan harmonisasi penyelarasan
Keamanan kebijakan, (harmonisasi) dengan
Siber meningkatkan peraturan perundang-
efektivitas undangan yang lain;
implementasi, mampu merumuskan
monitoring dan intisari dari suatu
evaluasi kebijakan kebijakan yang akan
komunikasi dan memberikan dampak
informatika. positif dari maksud dan
tujuan kebijakan bagi
instansi dan
masyarakat serta
mampu menetapkan
untuk menjadi
draft/naskah final
kebijakan keamanan
informasi;
sukses dalam
implementasi suatu
kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
mampu merumuskan
solusi terhadap
hambatan dalam
implementasi suatu
kebijakan dan
mengembangkan
implementasi, dan
mampu memberikan
dorongan dan
mengambil keputusan
untuk meningkatkan
efektivitas implementasi
suatu kebijakan
keamanan informasi;
terbaik pendekatan
benchmark;
menetapkan upaya
perbaikan dan
menetapkan langkah-
langkah tindak lanjut
dari hasil monitoring dan
perbaikan terhadap
kebijakan keamanan
informasi.
12.Forensik 4 Merekomendasikan 4.1 Mampu
Digital hasil forensik merekomendasikan
digital. terkait dengan profil
hasil forensik digital;
norma, standar,
prosedur, kriteria
(NSPK) di bidang
forensik digital;
tren forensik digital.
13. Data Science 4 Merekeomendasika 4.1 Mampu
Keamanan n hasil information merekomendasikan
Siber dan gathering. hasil pengumpulan data
Sandi science;
norma, standar,
prosedur, kriteria
(NSPK) di bidang data
science di bidang
keamanan siber;
data science.
14.Analisis Kripto 4 Merekomendasikan 4.1 Mampu menyampaikan
hasil analisis hasil analisis kripto;
kripto. 4.2 Mampu memberikan
alternatif prosedur/
metode analisis kripto;
4.3 Mampu
merekomendasikan tren
analisis kripto.
15.Investigasi 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Siber investigasi siber. hasil investigasi di
bidang keamanan
siber, dan/atau
persandian;
norma, standar,
prosedur, kriteria
(NSPK) investigasi di
bidang keamanan
siber, dan/atau
persandian;
tren investigasi di
bidang keamanan
siber, dan/atau
persandian.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin Perl
Mutlak
g u
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
X
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
B. Pelatihan Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Kemanan V
2. Teknis
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Computer
V
Forensic
Analysis
e. Pelatihan
Smartphone/
V
Mobile Forensic
Analysis
f. Pelatihan
Malware
V
Forensic
Analysis
g. Pelatihan
Digital Storage
V
Forensic
Analysis
h. Pelatihan Anti-
Forensic V
Analysis
i. Pelatihan
Media Digital
V
Forensic
Analysis
j. Pelatihan
Network
V
Forensic
Analysis
k. Pelatihan
Cryptocurrency
V
Forensic
Analysis
l. Pelatihan IoT
Forensic V
Analysis
m. Pelatihan
V
Reverse-
Engineering
Malware
n. Pelatihan
Cloud Forensic V
Analysis
o. Pelatihan
Investigasi V
Siber
p. Pelatihan
Cyber Law
Data Secuiry V
and
Investigation
q. Pelatihan
Incident V
Handling
r. Pelatihan
Threat V
Inteligence
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
V
keamanan
siber dan
C. Pengalaman Kerja persandian
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan V
Sandiman Ahli
Muda
IV/a (Pembina)
c. Fungsi Penanggulangan dan Pemulihan
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi penanggulangan dan pemulihan
pengelolaan CSIRT, manajemen insiden siber, manajemen
krisis siber, dan forensik digital.
A. Manajerial
1. Integritas 4 Mampu menciptakan 4.1. Menciptakan situasi
situasi kerja yang kerja yang mendorong
mendorong seluruh pemangku
kepatuhan pada kepentingan mematuhi
nilai, norma, dan nilai, norma, dan etika
etika organisasi. organisasi dalam segala
4.2. Mendukung dan
menerapkan prinsip
menanggung
konsekuensinya;
tindakan atas
penyimpangan kode
dilakukan oleh orang
lain, pada tataran
lingkup kerja setingkat
instansi meskipun ada
risiko.
dipimpin;
4.2. Memfasilitasi
kepentingan yang
organisasi;
4.3. Mengembangkan
sistem yang
menghargai kerja sama
antar unit, memberikan
dukungan/ semangat
untuk memastikan
tercapainya sinergi
dalam rangka
organisasi.
multidimensi secara dengan pihak lain
lisan dan tertulis untuk mendapatkan
untuk mendorong pemahaman yang
kesepakatan dengan sama;
tujuan meningkatkan 4.2. Berbagi informasi
kinerja secara dengan pemangku
keseluruhan. kepentingan untuk
tujuan meningkatkan
kinerja secara
keseluruhan;
4.3. Menuangkan
pemikiran/ konsep
yang multidimensi
dalam bentuk tulisan
formal;
4.4. Menyampaikan
informasi secara
persuasif untuk
mendorong pemangku
kepentingan sepakat
secara keseluruhan.
4. Orientasi pada 4 Mendorong unit kerja 4.1. Mendorong unit kerja di
hasil mencapai target yang tingkat instansi untuk
ditetapkan atau mencapai kinerja yang
melebihi hasil kerja melebihi target yang
sebelumnya. ditetapkan;
4.2. Memantau dan
mengevaluasi hasil
kerja unitnya agar
selaras dengan sasaran
strategis instansi;
4.3. Mendorong
pemanfaatan sumber
daya bersama antar
unit kerja dalam
pencapaian target
organisasi.
5. Pelayanan 4 Mampu memonitor, 4.1. Memahami dan
publik mengevaluasi, memberi perhatian
memperhitungkan kepada isu-isu jangka
dan mengantisipasi panjang, kesempatan
dampak dari isu-isu atau kekuatan politik
jangka panjang, yang mempengaruhi
kesempatan, atau organisasi dalam
kekuatan politik hubungannya dengan
dalam hal pelayanan dunia luar,
kebutuhan memperhitungkan dan
pemangku mengantisipasi dampak
kepentingan yang terhadap pelaksanaan
transparan, objektif tugas-tugas pelayanan
dan profesional. publik secara obyektif,
transparan, dan
profesional dalam
lingkup organisasi;
4.2. Menjaga agar kebijakan
pelayanan publik yang
instansinya telah
selaras dengan standar
pelayanan yang
memihak, tidak
diskriminatif, serta
tidak terpengaruh
kepentigan pribadi/
kelompok/ partai
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
diskriminatif,
transparan, tidak
terpengaruh
kelompok.
6. Pengembanga 4 Menyusun program 4.1. Menyusun program
n diri dan pengembangan pengembangan jangka
orang lain jangka panjang panjang bersama-sama
dalam rangka dengan bawahan,
mendorong termasuk didalamnya
manajemen penetapan tujuan,
pembelajaran. bimbingan, penugasan
dan pengalaman
lainnya, serta
untuk mengikuti
pengembangan
4.2. Melaksanakan
manajemen
evaluasi dan umpan
balik pada tataran
organsasi;
4.3. Mengembangkan
orang-orang
disekitarnya secara
kaderisasi untuk
posisi-posisi di unit
kerjanya.
perubahan perubahan pada unit untuk lebih siap dalam
kerja. menghadapu
perubahan termasuk
memitigasi risiko yang
mungkin terjadi;
sudah diterapkan
secara aktif di lingkup
unit kerjanya secara
berkala;
4.3. Memimpin dan
program-program
perubahan selaras
antar unit kerja.
mengandung risiko penyelesaian masalah
tinggi, yang melibatkan
mengantisipasi beberapa/ seluruh
dampak keputusan, fungsi dalam
membuat tindakan organisasi;
pengamanan; 4.2. Menghasilkan solusi
mitigasi risiko dari berbagai masalah
yang kompleks, terkait
dengan bidang kerjanya
yang berdampak pada
pihak lain;
dan mengantisipasi
dampak keputusannya
serta menyiapkan
tindakan
penanganannya
(mitigasi risiko).
B. Sosial Kultural
konsturuktif dan pemerintah di
kreatif untuk lingkungan kerja dan
meningkatkan masyarakat untuk
efektifitas organisasi. senantiasa menjaga
persatuan dan kesatuan
dalam keberagaman
dan menerima segala
bentuk perbedaan
dalam kehidupan
bermasyarakat;
4.2. Mampu
mendayagunakan
perbedaan latar
belakang agama/
kepercayaan, suku,
preferensi politik untuk
mencapat kelancaran
pencapaian tujuan;
4.3. Mampu membuat
program yang
mengakomodasi
perbedaan latar
belakang agama/
kepercayaan, suku,
preferensi politik.
C. Teknis
Persandian keamanan siber dan informasi;
persandian.
4.2 Mampu memvalidasi
instrumen yang
membantu dalam
manajemen keamanan
4.3 Mampu
mensosialisasikan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian.
11.Advokasi 4 Mampu melakukan 4.1 Mampu melakukan
Kebijakan harmonisasi penyelarasan
Keamanan kebijakan, (harmonisasi) dengan
Siber meningkatkan peraturan perundang-
efektivitas undangan yang lain;
implementasi, 4.2 Mampu merumuskan
monitoring dan intisari dari suatu
evaluasi kebijakan kebijakan yang akan
komunikasi dan memberikan dampak
informatika. positif dari maksud dan
tujuan kebijakan bagi
instansi dan
masyarakat serta
mampu menetapkan
untuk menjadi draft/
naskah final kebijakan
keamanan informasi;
sukses dalam
implementasi suatu
kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
implementasi
kebijakan, mampu
merumuskan solusi
terhadap hambatan
dalam implementasi
suatu kebijakan dan
mengembangkan
implementasi, dan
mampu memberikan
dorongan dan
mengambil keputusan
untuk meningkatkan
suatu kebijakan
keamanan informasi;
terbaik pendekatan
benchmark;
4.5 Menetapkan upaya
perbaikan dan
menetapkan langkah-
dari hasil monitoring
dan evaluasi,
terhadap kebijakan
keamanan informasi.
12.Pengelolaan 4 Mampu mengevaluasi 4.1 Mampu memberikan
CSIRT kegiatan yang terkait pertimbangan dalam
dengan rangka evaluasi
pembangunan kegiatan asistensi
kapasitas CSIRT. CSIRT;
pertimbangan dalam
rangka evaluasi
kegiatan
pembangunan
kapasitas CSIRT
untuk melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden
keamanan siber;
4.3 Mampu merinci aspek-
aspek penilaian
kesiapan CSIRT dalam
melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden
keamanan siber;
4.4 Mampu merinci aspek-
aspek penilaian
kematangan CSIRT;
penilaian kesiapan
CSIRT dalam
melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden
keamanan siber;
instrumen audit
keamanan informasi,
keamanan siber, dan
persandian
13.Manajemen 4 Mempu mengevaluasi 4.1 Mampu melakukan
Insiden Siber dan menyusun evaluasi implementasi
perangkat norma pengamanan
standar prosedur informasi;
instrumen pada 4.2 Mampu merancang
Manajemen Insiden metode dalam
Siber. meningkatkan
efisiensi dan/atau
efektivitas manajemen
insiden siber pada
lingkup instansinya;
4.3 Mampu melakukan
penilaian kesiapan
manajemen insiden
siber pada lingkup
instansinya;
4.4 Mampu merancang
skenario simulasi
kesiapan manajemen
insiden siber;
4.5 Mampu melakukan
Penilaian keamanan
informasi dan
penentuan insiden
keamanan informasi
14.Manajemen 4 Mampu mengevaluasi 4.1 Mampu menyusun
Krisis Siber dan menyusun pedoman, petunjuk
perangkat norma teknis, cara kerja yang
standar prosedur dijadikan norma
instrumen pada standar, prosedur,
Manajemen Krisis instrumen
Siber. pelaksanaan
manajemen krisis
siber;
4.2 Mampu melakukan
evaluasi terhadap
teknis/ metode/
sistem cara kerja
penanganan krisis
siber dan melakukan
pengembangan atau
perbaikan cara kerja
penanganan insiden;
4.3 Mampu melaksanakan
hubungan dan koneksi
dengan organisasi
internal dan eksternal
dalam proses
manajemen krisis
siber;
4.4 Mampu menyusun
dokumen crisis
management plan;
bimbingan/asistensi
pembuatan kebijakan
manajemen krisis level
organisasi
15.Forensik 4 Merekomendasikan 4.1 mampu
Digital hasil forensik digital merekomendasikan
terkait dengan profil
hasil forensik digital;
4.2 mampu mengevaluasi
norma, standar,
prosedur, kriteria
(NSPK) di bidang
forensik digital;
tren forensik digital;
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin
Mutlak Perlu
g
1. Jenj
Berijazah paling rendah S-1/D-4
ang
A. Pendidikan 2. Bida Komputer, Matematika, Teknik atau Rekayasa
ng Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu Persandian
V
Prima
b. Pelatihan
V
1. Man Pengembangan Diri
ajeri c. Pelatihan Budaya
al Integritas dan Anti V
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen Risiko V
Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
V
Keamanan Siber
B. Pelatihan
d. Pelatihan Audit
V
Keamanan Siber
e. Pelatihan CEH V
f. Pelatihan
2. Tekn V
Management CSIRT
is
g. Pelatihan
Manajemen Insiden V
Siber
h. Pelatihan Incident
X
Handling
i. Pelatihan Log
V
Analysis
V
Security
k. Pelatihan Artifak
V
Handling
l. Pelatihan Disaster
V
Recovery
m. Pelatihan Malware
V
Forensic Analysis
n. Pelatihan Computer
V
Forensic Analysis
o. Pelatihan
Smartphone/ Mobile V
Forensic Analysis
p. Pelatihan Digital
Storage Forensic V
Analysis
q. Pelatihan Network
V
Forensic Analysis
r. Pelatihan Investigasi
V
Siber
s. Pelatihan Cyber
Crisis Management V
Planning
t. Pelatihan DFIR
(Digital Forensic for V
Incident Responder)
3. Fung
Fungsional Sandiman
sion V
Madya
al
a. Memiliki
pengalaman di
bidang keamanan
informasi,
keamanan siber,
C. Pengalaman Kerja dan persandian V
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah menduduki
Jabatan Sandiman
Ahli Muda
IV/a (Pembina)
D. Pangkat
IV/b (Pembina Tingkat I)
E. Indikator Kinerja Hasil evaluasi keamanan informasi, keamanan
d. Fungsi Identifikasi dan Deteksi
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi identifikasi dan deteksi
Ikhtisar Jabatan
manajemen risiko keamanan siber, intelijen siber,
penilaian keamanan teknologi informasi, dan monitoring
keamanan jaringan.
A. Manajerial
4.2. Mendukung dan
menerapkan prinsip
menanggung
konsekuensinya;
pada tataran lingkup
kerja setingkat instansi
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
meningkatkan meningkatkan kinerja
kinerja secara secara keseluruhan;
keseluruhan. 4.3. Menuangkan
multidimensi dalam
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
public memonitor, perhatian kepada isu-isu
dengan standar
tidak diskriminatif, serta
tidak terpengaruh
kepentigan pribadi/
kelompok/ partai politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kelompok.
diri dan orang program pengembangan jangka
pembelajaran. dan pengalaman lainnya,
pengembangan
4.2. Melaksanakan
organsasi;
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
mitigasi risiko. berdampak pada pihak
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
Bangsa perbedaan secara merepresentasi kan
organisasi. dalam keberagaman dan
perbedaan dalam
kehidupan
bermasyarakat;
agama/kepercayaan,
untuk mencapat
tujuan;
4.3. Mampu membuat
program yang
mengakomodasi
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik.
C. Teknis
dan persandian. 4.2 Mampu memvalidasi
instrumen yang
membantu dalam
manajemen keamanan
4.3 mampu
mensosialisasikan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian.
11.Advokasi 4 Mampu 4.1 Mampu melakukan
efektivitas mampu merumuskan
informatika. instansi dan masyarakat
serta mampu
menetapkan untuk
menjadi draft/naskah
final kebijakan
keamanan informasi;
sukses dalam
implementasi suatu
kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
mampu merumuskan
solusi terhadap
hambatan dalam
implementasi suatu
kebijakan dan
mengembangkan
implementasi, dan
mampu memberikan
keputusan untuk
implementasi suatu
kebijakan keamanan
informasi;
terbaik pendekatan
benchmark; menetapkan
upaya perbaikan dan
menetapkan langkah-
dari hasil monitoring dan
perbaikan terhadap
kebijakan keamanan
informasi.
12.Manajemen 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu menilai tingkat
Risiko manajemen kematangan manajemen
Keamanan risiko. risiko keamanan
Siber informasi suatu
organisasi;
efektifitas dan efisiensi
pelaksanaan manajemen
risiko;
Risk Treatment Plan yang
sudah ada.
13.Penilaian 4 Mampu 4.1 Mampu memberi
Keamanan memberikan pertimbangan terhadap
Teknologi pertimbangan tata cara pelaksanaan
Informasi pelaksanaan penilaian keamanan
penilaian teknologi informasi;
keamanan 4.2 Mampu menilai
teknologi efektivitas dan efisiensi
informasi. terhadap tata cara
pelaksanaan penilaian
keamanan teknologi
informasi;
4.3 Mampu menyusun
materi diseminasi
penilaian keamanan
4.4 Mampu meyakinkan
terkait manfaat penilaian
keamanan teknologi
informasi.
14.Intelijen Siber 4 Mampu 4.1 Mampu memutuskan
memberikan ruang lingkup target
pertimbangan monitoring intelijen siber;
pelaksanaan 4.2 Mampu memvalidasi
intelijen siber. target monitoring;
4.3 Mampu memprediksi
ancaman dan kerawanan
siber;
4.4 Mampu memberi
pertimbangan terhadap
tata cara pelaksanaan
intelijen siber;
4.5 Mampu menilai
terhadap tata cara
pelaksanaan intelijen
siber.
15.Monitoring 4 Mampu 4.1 Mampu memutuskan
Keamanan memberikan ruang lingkup target
Jaringan pertimbangan monitoring jaringan;
pelaksanaan 4.2 Mampu menyimpulkan
monitoring pola, metode, teknik
keamanan serangan pada jaringan;
jaringan. 4.3 Mampu memprediksi
jaringan;
4.4 Mampu memberi
monitoring keamanan
jaringan;
4.5 Mampu menilai
terhadap tata cara
pelaksanaan monitoring
keamanan jaringan;
4.6 Mampu menyusun
materi diseminasi
keamanan jaringan;
terkait manfaat
monitoring keamanan
jaringan.
Tingkat pentingnya
A. Pendidikan
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
B. Pelatihanx
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
2. Teknis b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Penetration V
Testing
e. Pelatihan
Vulnerability V
Assessment
f. Pelatihan
Secure
V
Software
Development
g. Pelatihan
Audit
V
Keamanan
Informasi
h. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
i. Pelatihan
Global
Industrial X
Security/
SCADA
j. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
k. Pelatihan
Investigasi V
Intelijen Siber
l. Pelatihan
V
Cyber Threat
Inteligence
m. Pelatihan
Analysis V
Malware
n. Pelatihan
Kontra V
Penginderaan
o. Pelatihan
System V
Security
p. Pelatihan
V
Cyberwarfare
q. Pelatihan
Social V
Engineering
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman
di bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Ahli Muda
IV/a (Pembina)
E. Indikator Kinerja Jabatan Hasil evaluasi keamanan informasi,
e. Fungsi Kendali Operasi Keamanan Siber
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi kendali operasi keamanan
siber dengan manajemen keamanan siber dan persandian,
Ikhtisar Jabatan
advokasi kebijakan keamanan siber, pengelolaan security
keamanan jaringan.
A. Manajerial
kepatuhan pada dan etika organisasi dalam
nilai, norma, dan segala situasi dan kondisi;
etika organisasi. 4.2. Mendukung dan
menanggung
konsekuensinya;
setingkat instansi
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
secara lisan dan mendapatkan pemahaman
tertulis untuk yang sama;
multidimensi dalam
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
kerja 4.2. Memantau dan
sebelumnya. mengevaluasi hasil kerja
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
memperhitungka kesempatan atau
n dan kekuatan politik yang
memihak, tidak
pribadi/kelompok/partai
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada pemenuhan
kebutuhan pemangku
kepentingan dalam
menyusun kebijakan
dengan mengikuti standar
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
6. Pengembanga 4 Menyusun 4.1. Menyusun program
n diri dan program pengembangan jangka
orang lain pengembangan panjang bersama-sama
pelatihan/pendidikan/
pengembangan
4.2. Melaksanakan manajemen
evaluasi dan umpan balik
pada tataran organsasi;
unit kerja menghadapu perubahan
termasuk memitigasi risiko
yang mungkin terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
keputusan,
membuat 4.2. Menghasilkan solusi dari
tindakan berbagai masalah yang
pengamanan; kompleks, terkait dengan
mitigasi risiko. bidang kerjanya yang
berdampak pada pihak
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
organisasi. dalam keberagaman dan
perbedaan dalam
kehidupan bermasyarakat;
agama/kepercayaan, suku,
mencapat kelancaran
pencapaian tujuan;
yang mengakomodasi
preferensi politik.
C. Teknis
10. Manajemen 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu menguji tingkat
Siber dan Manajemen kontrol keamanan siber
Persandian Keamanan Siber dan persandian;
dan Persandian 4.2 Mampu memvalidasi
dalam penyusunan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian;
4.3 mampu memproyeksikan
kebutuhan pengembangan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian berdasarkan
peraturan maupun
standar yang berlaku
4.4 Mampu mensosialisasikan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian.
11. Advokasi 4 Mampu 4.1 Mampu mengevaluasi
Kebijakan mengevaluasi dan teknik, metode, dan
Keamanan menyusun strategi advokasi yang ada
Siber perangkat norma, saat ini, menganalisis
prosedur, dan kelemahan dan
instrumen dalam kekurangan serta
advokasi mengembangkan berbagai
kebijakan teknik, metode, dan
keamanan siber. strategi advokasi yang
lebih efektif dan efisien dari
berbagai kondisi
norma standar, kriteria,
pedoman, petunjuk teknis
strategi komunikasi, dan
pelaksanaan advokasi
yang efektif serta
monitoring evaluasi
advokasi kebijakan.
4.3 Mampu meyakinkan dan
memperoleh dukungan
dari pemangku
kepentingan, memberikan
bimbingan, dan fasilitasi
kepada pemangku
kepentingan.
12. Pengelolaan 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu menilai
Security pengelolaan SOC. kepatuhan pengelolaan
Operation SOC;
Center (SOC) 4.2 Mampu memberi
pengelolaan SOC;
instrumen penilaian
maturitas SOC.
13. Manajemen 4 Mempu 4.1 Mampu melakukan
Insiden Siber mengevaluasi dan evaluasi implementasi
menyusun pengamanan informasi;
perangkat norma 4.2 Mampu merancang
standar prosedur metode dalam
instrumen pada meningkatkan efisiensi
Manajemen dan/atau efektivitas
Insiden Siber. manajemen insiden
siber pada lingkup
instansinya;
4.3 Mampu melakukan
penilaian kesiapan
manajemen insiden
siber pada lingkup
instansinya;
4.4 Mampu merancang
skenario simulasi
kesiapan manajemen
insiden siber;
4.5 Mampu melakukan
penilaian keamanan
informasi dan penentuan
insiden keamanan
informasi.
14. Pengelolaan 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Pusat Kontak pengelolaan pusat teknis/ metode/ sistem
Siber Nasional kontak siber cara kerja pengelolaan
pusat kontak siber;
4.2 Mampu memberi
siber;
instrumen pengelolaan
pusat kontak siber.
15. Monitoring 4 Mampu 4.1 Mampu memutuskan
jaringan;
4.4 Mampu memberi
monitoring keamanan
jaringan;
4.5 Mampu menilai
terhadap tata cara
keamanan jaringan;
4.6 Mampu menyusun materi
diseminasi keamanan
jaringan;
terkait manfaat
monitoring keamanan
jaringan.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin
Perlu
k g
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
pengembangan V
diri
b. Pelatihan
budaya
B. Pelatihan 1. Manajerial V
integritas dan
anti korupsi
c. Pelatihan
pelayanan V
prima
a. Pelatihan
manajemen V
risiko siber
b. Pelatihan
manajemen
V
keamanan siber
dan persandian
c. Pelatihan
kebijakan V
keamanan siber
d. Pelatihan
Automation and
Continuous V
Security
Monitoring
e. Pelatihan cyber
2. Teknis threat
V
intelligence
analysis
f. Pelatihan
manajemen V
insiden
g. Pelatihan
penanganan
insiden V
(Incident
Handling)
h. Pelatihan Cyber
Defence V
Evaluation
i. Pelatihan
System Test V
and Evaluation
j. Pelatihan
V
arsitektur
keamanan
jaringan
3. Fungsiona Fungsional
V
l Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 3
(tiga) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Muda
IV/a (Pembina)
f. Fungsi Pengkajian
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi pengkajian dengan
Ikhtisar Jabatan advokasi kebijakan keamanan siber, rekayasa kriptografi,
rancang bangun perangkat keamanan teknologi informasi,
pengelolaan penelitian teknologi keamanan siber dan
sandi negara.
A. Manajerial
4.2. Mendukung dan
menerapkan prinsip
menanggung
konsekuensinya;
tindakan atas
penyimpangan kode
pada tataran lingkup
kerja setingkat instansi
4.2. Memfasilitasi
kepentingan yang
organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam
mendorong pemangku
kepentingan sepakat
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
dengan standar
tidak terpengaruh
kepentigan
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
pengembangan
4.2. Melaksanakan
organsasi;
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
meningkatkan untuk senantiasa
efektifitas menjaga persatuan dan
organisasi. kesatuan dalam
keberagaman dan
perbedaan dalam
kehidupan
bermasyarakat;
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik untuk mencapat
tujuan;
4.3. Mampu membuat
program yang
mengakomodasi
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik.
C. Teknis
Siber dan Manajemen kontrol keamanan
Persandian Keamanan Siber informasi;
dan Persandian. 4.2 Mampu memvalidasi
instrumen yang
membantu dalam
manajemen keamanan
4.3 Mampu
mensosialisasikan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian.
efektivitas 4.2 Mampu merumuskan
keamanan informasi;
sukses dalam
implementasi suatu
kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
mampu merumuskan
dalam implementasi
suatu kebijakan dan
mengembangkan
implementasi, dan
mampu memberikan
keputusan untuk
implementasi suatu
kebijakan keamanan
informasi;
terbaik pendekatan
benchmark;
perbaikan dan
menetapkan langkah-
langkah tindak lanjut dari
hasil monitoring dan
perbaikan terhadap
kebijakan keamanan
informasi.
12. Rekayasa 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Kriptografi hasil rekayasa hasil rekayasa kriptografi;
kriptografi. 4.2 Mampu mengevaluasi
implementasi hasil
desain protokol
kriptografi.
13. Rancang 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Bangun perangkat hasi rancang bangun
Perangkat keamanan TI perangkat keamanan TI;
Keamanan hasil rancang 4.2 Mampu mengevaluasi
Teknologi bangun. implementasi hasil
Informasi rancang bangun
perangkat keamanan TI;
14. Pengkajian 4 Mengevaluasi 4.1 mampu mengevaluasi
Teknologi hasil pengkajian rekomendasi hasil audit
Keamanan teknologi keamanan informasi,
Siber dan keamanan siber keamanan siber dan
Sandi dan sandi. persandian;
4.2 Mampu menilai tindak
lanjut implementasi
rekomendasi audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian;
instrumen audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian.
15. Pengelolaan 4 Mengevaluasi 4.1 mampu mengevaluasi
Penelitian kegiatan terhadap teknis/ metode/
Teknologi penelitian. sistem cara kerja menemu
Keamanan kenali kelebihan dan
Siber dan kekurangan melakukan
Sandi Negara pengembangan atau
perbaikan cara kerja dari
penelitian terkait
dan sandi;
4.2 mampu menyusun
pedoman, petunjuk
teknis, atau cara kerja
yang menjadi operasional
standar penelitian;
Tingkat pentingnya
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
V
Budaya
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Kemanan V
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Algoritma V
Kriptografi
2. Teknis e. Pelatihan
Desain
V
Protokol
Kriptografi
f. Pelatihan
Desain
V
Manajemen
Kunci
g. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
h. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
i. Pelatihan
V
Bahasa
Pemrograman
j. Pelatihan
V
Steganografi
k. Pelatihan
Embedded V
System
l. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Lunak
m. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
n. Pelatihan
V
Kripanalisis
o. Pelatihan
V
Steganalisis
p. Pelatihan
Manajemen X
Proyek
q. Pelatihan
Software V
Testing
r. Pelatihan
Hardware V
Testing
s. Pelatihan
Desain
V
Keamanan
Jaringan
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman
C. Pengalaman Kerja di bidang V
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
persandian
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Ahli Muda
IV/a (Pembina)
g. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-08-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi proteksi dengan melakukan
siber, penyediaan layanan keamanan informasi, audit
keamanan informasi, dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
kepatuhan pada dan etika organisasi dalam
nilai, norma, dan segala situasi dan kondisi;
etika organisasi. 4.2. Mendukung dan
menanggung
konsekuensinya;
setingkat instansi
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam bentuk
tulisan formal;
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
memperhitungka kesempatan atau kekuatan
n dan politik yang mempengaruhi
mengantisipasi organisasi dalam
dampak dari isu- hubungannya dengan
isu jangka dunia luar,
memihak, tidak
politik;
jangka panjang yang
kebutuhan pemangku
kepentingan dalam
menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
manajemen bimbingan, penugasan dan
pembelajaran. pengalaman lainnya, serta
untuk mengikuti
pengembangan kompetensi
dan karir;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
mengandung penyelesaian masalah yang
risiko tinggi, melibatkan
keputusan,
membuat 4.2. Menghasilkan solusi dari
tindakan berbagai masalah yang
pengamanan; kompleks, terkait dengan
mitigasi risiko. bidang kerjanya yang
berdampak pada pihak
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
organisasi dalam keberagaman dan
perbedaan dalam
kehidupan bermasyarakat;
mencapat kelancaran
pencapaian tujuan;
yang mengakomodasi
preferensi politik.
C. Teknis
dan persandian. 4.2 Mampu memvalidasi
dalam penyusunan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian;
4.3 Mampu mensosialisasikan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian.
Kebijakan melakukan penyelarasan (harmonisasi)
Keamanan harmonisasi dengan peraturan
Siber kebijakan, perundang-undangan yang
meningkatkan lain;
efektivitas 4.2 Mampu merumuskan
keamanan informasi;
sukses dalam implementasi
suatu kebijakan, dan
menerapkan praktik
terbaik pendekatan
mampu merumuskan
dalam implementasi suatu
kebijakan dan
mengembangkan
implementasi, dan mampu
memberikan dorongan dan
mengambil keputusan
untuk meningkatkan
suatu kebijakan keamanan
informasi;
4.4 Menguasai praktik terbaik
pendekatan monitoring dan
evaluasi kebijakan di
instansi benchmark;
perbaikan dan menetapkan
langkah-langkah tindak
lanjut dari hasil monitoring
dan evaluasi, merumuskan
perbaikan terhadap
kebijakan keamanan
informasi.
12. Manajemen 4 Mengevaluasi 4.1 mampu menilai tingkat
Risiko manajemen kematangan manajemen
Keamanan risiko. risiko keamanan
Siber informasi suatu
organisasi;
efektifitas dan efisiensi
pelaksanaan manajemen
risiko;
risk treatment plan yang
sudah ada.
13. Penyediaan 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Layanan penyelenggaraan pelaksanaan layanan
Keamanan penyediaan keamanan informasi;
Informasi layanan 4.2 Mampu mengevaluasi
keamanan standar penyelenggaraan
informasi. layanan keamanan
informasi;
4.3 Mampu memberi
rekomendasi perbaikan
penyelenggaraan layanan
keamanan informasi.
14. Audit 4 Mengevaluasi 4.1 Mampu mengevaluasi
Keamanan pelaksanaan rekomendasi hasil audit
Informasi kegiatan Audit keamanan informasi,
Keamanan keamanan siber dan
Informasi, persandian;
keamanan siber 4.2 Mampu menilai tindak
dan persandian. lanjut implementasi
rekomendasi audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian;
instrumen audit
keamanan informasi,
keamanan siber dan
persandian.
15. Monitoring 4 Mampu 4.1 Mampu memutuskan
jaringan;
4.4 Mampu memberi
monitoring keamanan
jaringan;
4.5 Mampu menilai
terhadap tata cara
keamanan jaringan;
4.6 Mampu menyusun materi
diseminasi keamanan
jaringan;
terkait manfaat
monitoring keamanan
jaringan.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin
Perlu
k g
Ilmu
Elektro, Persandian
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan V
Budaya
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Secure
Software V
Development
e. Pelatihan Audit
Keamanan V
2. Teknis Informasi
f. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
g. Pelatihan Global
Industrial V
Security/SCADA
h. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
j. Pelatihan
Keamanan V
Sistem
Informasi
k. Pelatihan
Peralatan
V
Keamanan Siber
dan Persandian
l. Pelatihan
V
Diplomasi Siber
V
l Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
C. Pengalaman Kerja siber, dan V
persandian
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Muda
IV/a (Pembina)
UTAMA
a. Fungsi Sertifikasi dan Evaluasi Produk
Nama Jabatan : Sandiman Ahli Utama
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001
JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

I. IKHTISAR JABATAN
informasi, dan persandian di tataran strategis nasional
dengan menjalankan fungsi sertifikasi dan evaluasi produk
Ikhtisar Jabatan
pengelolaan pengujian produk keamanan siber dan sandi
negara, verifikasi algoritma kriptografi, functional testing,
dan analisis kerawanan produk keamanan siber dan sandi.
A. Manajerial
1. Integritas 5 Mampu menjadi 5.1. Mempertahankan tingkat
role model dalam standar keadilan dan
penerapan etika yang tinggi dalam
standar keadilan perkataan dan tindakan
dan etika di sehari-hari yang dipatuhi
tingkat nasional. oleh seluruh pemangku
kepentingan pada
lingkup instansi yang
dipimpinnya;
5.2. Menjadi “role model” /
keteladanan dalam
penerapan standar
keadilan dan etika yang
tinggi di tingkat nasional;
5.3. Membuat konsep
kebijakan dan strategi
penerapan sikap
integritas dalam
pelaksanaan tugas dan
norma-norma yang
sejalan dengan nilai
strategis organisasi.
4.2. Memfasilitasi
kepentingan yang
organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam
mendorong pemangku
kepentingan sepakat
secara keseluruhan.
kerja 4.2. Memantau dan
sebelumnya. mengevaluasi hasil kerja
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
mengantisipasi mempengaruhi
dampak dari isu- organisasi dalam
isu jangka hubungannya dengan
panjang, dunia luar,
kesempatan, atau memperhitungkan dan
kekuatan politik mengantisipasi dampak
dalam hal terhadap pelaksanaan
pelayanan tugas-tugas pelayanan
kebutuhan publik secara obyektif,
pemangku transparan, dan
kepentingan yang profesional dalam lingkup
transparan, organisasi;
objektif dan 4.2. Menjaga agar kebijakan
profesional. pelayanan publik yang
dengan standar
tidak terpengaruh
kepentigan
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
diskriminatif,
transparan, tidak
pribadi/kelompok.
n diri dan program jangka pengembangan jangka
pengembangan
4.2. Melaksanakan
manajemen
evaluasi dan umpan
balik pada tataran
organsasi;
orang disekitarnya
secara konsisten,
unit kerjanya.
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
9. Perekat 5 Wakil pemerintah 5.1. Menjadi wakil pemerintah
Bangsa untuk yang mampu membangun
membangun hubungan sosial
hubungan sosial psikologis dengan
psikologis. masyarakat sehingga
menciptakan kelekatan
yang kuat antara ASN dan
para pemangku
kepentingan serta
diantara para pemangku
kepentingan itu sendiri;
5.2. Mampu
mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan
tindakan korektif
berdasarkan
pertimbangan perbedaan
latar belakang,
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik untuk
membangun hubungan
jangka panjang;
5.3. Mampu membuat
kebijakan yang
mengakomodasi
perbedaan latar belakang,
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik yang berdampak
positif secara nasional.
C. Teknis
10. Manajemen 5 Merumuskan 5.1 Mampu mengevaluasi
Keamanan manajemen kebijakan manajemen
Persandian dan persandian persandian;
5.2 Mampu merumuskan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
persandian yang lugas
dan jelas untuk
menghindari dispute
dalam penafsiran;
saran perbaikan guna
menutup celah dalam
manajemen keamanan
11. Advokasi 5 Mengembangkan 5.1 Mengembangkan teori,
Kebijakan teori, konsep, konsep, teknik, metode
Keamanan penyusunan, tahapan perumusan
Siber implementasi dan kebijakan, implemetasi
monitoring kebijakan, dan/atau
evaluasi monitoring dan evaluasi
kebijakan kebijakan keamanan
keamanan informasi;
informasi. 5.2 Mampu menyusun
buku, pedoman,
petunjuk pelaksanaan,
petunjuk teknis
perumusan dan
penyusunan,
implementasi, monitoring
keamanan informasi;
5.3 Menjadi sumber rujukan
utama dan mentor
(nasional) dalam
penyusunan kebijakan,
kebijakan, serta
pemecahan masalah
dalam penyusunan,
penerapan dan
monitoring evaluasi
kebijakan pengelolaan
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi.
12. Pengelolaan 5 Mampu 5.1 Mampu mengidentifikasi
Pengujian mengembangkan dan menganalisis teori,
Produk konsep, teori, konsep, kebijakan
Keamanan kebijakan dan terkait pelaksanaan
Siber dan menjadi acuan layanan pengujian
Sandi Negara bagi produk serta
implementasi mengupayakan
serta solusi peningkatan
dalam kualitasnya;
pelaksanaan 5.2 Mampu
layanan mengembangkan teori,
pengujian konsep dan kebijakan
produk. terkait layanan
pengujian produk
dengan melibatkan para
stakeholder;
5.3 Mampu membuat
regulasi yang menjadi
acuan utama layanan
pengujian produk.
13. Verifikasi 5 Mengembangkan 5.1 Mampu merencanakan
Algoritma konsep, metode, program pengembangan
Kriptografi dan kebijakan konsep, metode, dan
terkait verifikasi kebijakan verifikasi
algoritma algoritma kriptografi;
kriptografi. 5.2 Mampu membangun
konsep, metode, dan
kebijakan verifikasi
algoritma kriptografi;
5.3 Mampu membuat
acuan utama verifikasi
algoritma kriptografi.
14. Functional 5 Mampu 5.1 Mampu mengidentifikasi
Testing mengembangkan dan menganalisis teori,
konsep, teori, konsep, kebijakan
kebijakan dan terkait pelaksanaan
menjadi acuan functional testing serta
bagi mengupayakan
implementasi peningkatan
serta solusi kualitasnya;
dalam 5.2 Mampu
pelaksanaan mengembangkan teori,
functional testing. konsep dan kebijakan
terkait pelaksanaan
functional testing;
5.3 Mampu membuat
acuan utama functional
testing.
15. Analisis 5 Mampu 5.4 Mampu mengidentifikasi
Kerawanan mengembangkan dan menganalisis teori,
Produk konsep, teori, konsep, kebijakan
Keamanan kebijakan dan terkait pelaksanaan
Siber dan menjadi acuan analisis kerawanan
Sandi Negara bagi produk serta
implementasi mengupayakan
serta solusi peningkatan
dalam kualitasnya;
pelaksanaan 5.5 Mampu
analisis mengembangkan teori,
kerawanan konsep dan kebijakan
produk. terkait pelaksanaan
analisis kerawanan
produk;
5.6 Mampu membuat
acuan utama analisis
kerawanan produk.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin
Mutlak Perlu
g
1. Jenjang Berijazah paling rendah S-2
Elektro, Persandian, Forensik Digital atau
Ilmu
bidang lain yang ditetapkan oleh Instansi
Pembina
a. Pelatihan
V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
B. Pelatihan Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
2. Teknis V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan
Standar
V
Keamanan
Modul Sandi
e. Pelatihan
Standar
V
Keamanan
Perangkat TI
f. Pelatihan Metode
Evaluasi
V
Keamanan
Modul Sandi
g. Pelatihan Metode
Evaluasi
V
Keamanan
Perangkat TI
h. Pelatihan
Persayaratan
Umum
V
Kompetensi
Laboratorium
Pengujian
i. Pelatihan
Persyaratan
V
Umum Lembaga
Sertifikasi
j. Pelatihan Skema
dan Layanan
V
Sertifikasi
Produk
k. Pelatihan Audit
Internal Sistem
V
Manajemen
Mutu
V
l Sandiman Utama
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Madya
IV/d (Pembina Utama Madya)
D. Pangkat
IV/e (Pembina Utama)
Hasil rekomendasi keamanan informasi,
b. Fungsi Investigasi Forensik Digital
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi investigasi forensik digital
persandian, advokasi kebijakan keamanan siber, forensik
digital, analisis kripto, data science keamanan siber dan
sandi negara, dan investigasi siber.
A. Manajerial
role model dalam standar keadilan dan etika
penerapan yang tinggi dalam
kepentingan pada lingkup
instansi yang dipimpinnya;
keteladanan dalam
penerapan standar
5.3. Membuat konsep
penerapan sikap integritas
dalam pelaksanaan tugas
dan norma-norma yang
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
memihak, tidak
politik;
jangka panjang yang
kebutuhan pemangku
kepentingan dalam
menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
pengembangan
unit kerja menghadapu perubahan
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
membangun hubungan sosial psikologis
hubungan sosial dengan masyarakat
psikologis. sehingga menciptakan
kelekatan yang kuat antara
ASN dan para pemangku
kepentingan serta diantara
para pemangku
5.2. Mampu
mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan
tindakan korektif
berdasarkan pertimbangan
membangun hubungan
jangka panjang;
5.3. Mampu membuat
kebijakan yang
mengakomodasi perbedaan
latar belakang,
preferensi politik yang
berdampak positif secara
nasional.
C. Teknis
10.Manajemen 5 Merumuskan 5.1 Mampu mengevaluasi
Keamanan Manajemen kebijakan Manajemen
Siber dan Keamanan Siber Keamanan Siber dan
Persandian dan Persandian Persandian;
kebijakan Manajemen
Keamanan Siber dan
Persandian yang lugas
dan jelas untuk
menghindari dispute
dalam penafsiran;
menutup celah dalam
Manajemen Keamanan
11.Advokasi 5 Mengembangkan 5.1 Mengembangkan teori,
keamanan informasi;
informasi. 5.2 Mampu menyusun buku,
pedoman, petunjuk
pelaksanaan, petunjuk
teknis perumusan dan
penyusunan,
keamanan informasi;
utama dan mentor
(nasional) dalam
kebijakan, serta
pemecahan masalah
dalam penyusunan,
penerapan dan monitoring
evaluasi kebijakan
pengelolaan sumber daya
dan perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi.
12.Forensik 5 Merumuskan 5.1 Mampu merumuskan
DIgital keterangan ahli, keterangan sebagai ahli
rekomendasi dan forensik digital;
kebijakan di 5.2 Mampu merumuskan
bidang forensik rekomendasi forensik
digital digital;
kebijakan di bidang
forensik digital.
13.Analisis Kripto 5 merancang 5.1 Mampu merancang
strategi, dan strategi code breaking;
metode/ tools 5.2 mampu memperbaiki
code breaking. metode code breaking;
5.3 mampu mengembangkan
metode/ tools code
breaking.
14.Data Science 5 Merumuskan 5.1 Mampu menyusun
Keamanan strategi strategi implementasi
Siber dan rekomendasi dan data science di bidang
Sandi Negara kebijakan data keamanan siber;
science di bidang 5.2 Mampu merumuskan
keamanan siber. rekomendasi data science;
kebijakan data science di
bidang keamanan siber.
15.Investigasi 5 Merumuskan 5.1 Mampu merumuskan
Siber strategi, strategi investigasi di
rekomendasi bidang keamanan siber
kebijakan, dan/atau persandian;
investigasi di 5.2 Mampu merumuskan
bidang keamanan rekomendasi investigasi di
siber dan/atau bidang keamanan siber,
persandian. dan/atau persandian;
kebijakan investigasi di
bidang keamanan siber,
dan/atau persandian.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin
Perlu
k g
A. Pendidikan 2. Bidang Komputer, Teknik atau Rekayasa Elektro,
Ilmu Persandian, Forensik Digital atau bidang lain
yang ditetapkan oleh Instansi Pembina
B. Pelatihan 1. Manajerial a. Pelatihan V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan Budaya
Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
Manajemen Risiko V
Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Kemanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan
Computer Forensic V
Analysis
2. Teknis e. Pelatihan
Smartphone/Mobil
V
e Forensic
Analysis
f. Pelatihan Malware
V
Forensic Analysis
Storage Forensic V
Analysis
h. Pelatihan Anti-
V
Forensic Analysis
i. Pelatihan Media
Digital Forensic V
Analysis
V
Forensic Analysis
k. Pelatihan
Cryptocurrency V
Forensic Analysis
l. Pelatihan IoT
V
Forensic Analysis
m. Pelatihan Reverse-
Engineering V
Malware
n. Pelatihan Cloud
V
Forensic Analysis
o. Pelatihan
V
Investigasi Siber
p. Pelatihan Cyber
Law Data Secuiry V
and Investigation
q. Pelatihan Incident
V
Handling
r. Pelatihan Threat
V
Intelligence
V
l Sandiman Utama
a. Memiliki
pengalaman di
bidang keamanan
informasi,
keamanan siber,
dan persandian
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Madya
D. Pangkat IV/d (Pembina Utama Madya)
c. Fungsi Penanggulangan dan Pemulihan
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi penanggulangan dan
Ikhtisar Jabatan pemulihan dengan melakukan manajemen keamanan
siber dan persandian, advokasi kebijakan keamanan siber,
pengelolaan CSIRT, manajemen insiden siber, manajemen
krisis siber, dan frensik digital.
A. Manajerial
1. Integritas 5 Mampu menjadi 5.1. Mempertahankan
role model dalam tingkat standar keadilan
penerapan dan etika yang tinggi
standar keadilan dalam perkataan dan
dan etika di tindakan sehari-hari
tingkat nasional. yang dipatuhi oleh
seluruh pemangku
kepentingan pada
dipimpinnya;
keteladanan dalam
penerapan standar
5.3. Membuat konsep
penerapan sikap
integritas dalam
norma-norma yang
dipimpin;
4.2. Memfasilitasi
kepentingan yang
organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
tercapainya sinergi
dalam rangka
organisasi.
mendorong 4.2. Berbagi informasi
kesepakatan dengan pemangku
dengan tujuan kepentingan untuk
meningkatkan tujuan meningkatkan
kinerja secara kinerja secara
keseluruhan. keseluruhan;
4.3. Menuangkan
multidimensi dalam
4.4. Menyampaikan
informasi secara
persuasif untuk
mendorong pemangku
kepentingan sepakat
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
mengantisipasi mempengaruhi
dampak dari isu- organisasi dalam
isu jangka hubungannya dengan
panjang, dunia luar,
kesempatan, atau memperhitungkan dan
kekuatan politik mengantisipasi dampak
dalam hal terhadap pelaksanaan
pelayanan tugas-tugas pelayanan
kebutuhan publik secara obyektif,
pemangku transparan, dan
kepentingan yang profesional dalam
transparan, lingkup organisasi;
objektif dan 4.2. Menjaga agar kebijakan
profesional. pelayanan publik yang
dengan standar
tidak terpengaruh
kepentigan
politik;
jangka panjang yang
berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun
kebijakan dengan
mengikuti standar
memihak, tidak
diskriminatif,
transparan, tidak
pribadi/kelompok.
pengembangan
4.2. Melaksanakan
manajemen
evaluasi dan umpan
balik pada tataran
organsasi;
orang disekitarnya
secara konsisten,
unit kerjanya.
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
9. Perekat 5 Wakil pemerintah 5.1. Menjadi wakil
Bangsa untuk pemerintah yang mampu
membangun membangun hubungan
hubungan sosial sosial psikologis dengan
psikologis. masyarakat sehingga
menciptakan kelekatan
yang kuat antara ASN
dan para pemangku
kepentingan serta
5.2. Mampu
mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan
tindakan korektif
berdasarkan
latar belakang,
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik untuk
membangun hubungan
jangka panjang;
5.3. Mampu membuat
kebijakan yang
mengakomodasi
perbedaan latar
belakang,
agama/kepercayaan,
ekonomi, preferensi
politik yang berdampak
positif secara nasional.
C. Teknis
Persandian dan persandian. persandian;
5.2 mampu merumuskan
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
dan jelas untuk
menghindari dispute
dalam penafsiran;
menutup celah dalam
manajemen keamanan
keamanan informasi;
informasi. 5.2 Mampu menyusun
buku, pedoman,
petunjuk pelaksanaan,
petunjuk teknis
perumusan dan
penyusunan,
implementasi,
kebijakan keamanan
informasi;
5.3 Menjadi sumber
rujukan utama dan
mentor (nasional) dalam
kebijakan, serta
pemecahan masalah
dalam penyusunan,
penerapan dan
monitoring evaluasi
sumber daya dan
perangkat keamanan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi.
12. Pengelolaan 5 Mampu 5.1 Mampu
CSIRT mengembangkan mengembangkan
konsep, teori, konsep, teknik, atau
kebijakan, dan kebijakan baru terkait
menjadikannya asistensi CSIRT;
sebagai standar 5.2 Mampu
acuan bagi mengembangkan
pembangunan konsep, teknik, atau
kapasitas CSIRT. kebijakan baru dalam
kegiatan pembangunan
kapasitas CSIRT untuk
melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden
keamanan siber;
5.3 Mampu perumusan
rekomendasi atas
kesiapan CSIRT dalam
melakukan
penanggulangan dan
pemulihan insiden
keamanan siber;
5.4 Mampu perumusan
rekomendasi terhadap
atas kematangan CSIRT.
13. Manajemen 5 Mampu 5.1 Mampu
Insiden Siber mengembangkan mengembangkan
konsep, teori, kebijakan, rencana, dan
kebijakan, teknik strategi sesuai dengan
metode dan hukum, peraturan,
analisa kebijakan, dan standar
manajemen manajemen insiden
insiden siber. siber;
5.2 Mengidentifikasi,
menganalisis, teori,
konsep, kebijakan
manajemen insiden
siber, menemukan
kelebihan dan
kekurangan
perbaikannya;
5.3 Mengembangkan teori,
konsep dan kebijakan
terkait Manajemen
Insiden Siber,
meyakinkan unit kerja
terkait di BSSN dan
stakeholder untuk
menerima konsep, terori
dan kebijakan yang
dikembangkan;
5.4 Menjadi mentor dan
sumber rujukan utama
(nasional) dalam
implementasi
manajemen insiden
siber.
14. Manajemen 5 mampu 5.1 Mampu
Krisis Siber mengembangkan mengembangkan
konsep, teori, kebijakan, rencana, dan
kebijakan, teknik strategi sesuai dengan
metode dan hukum, peraturan,
analisa kebijakan, dan standar
manajemen krisis manajemen krisis siber;
siber. 5.2 Mengidentifikasi,
menganalisis, teori,
konsep, kebijakan
manajemen krisis siber,
menemukan kelebihan
dan kekurangan
perbaikannya;
konsep dan kebijakan
terkait manajemen
krisis siber, meyakinkan
unit kerja terkait di
BSSN dan stakeholder
untuk menerima
konsep, terori dan
kebijakan yang
dikembangkan;
5.4 Menjadi mentor dan
sumber rujukan utama
(nasional) dalam
implementasi
manajemen krisis siber.
15. Forensik 5 Merumuskan 5.1 mampu merumuskan
Digital keterangan ahli, keterangan sebagai ahli
rekomendasi dan forensik digital;
kebijakan di 5.2 mampu merumuskan
bidang Forensik rekomendasi forensik
Digital. digital;
kebijakan di bidang
forensik digital.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Pentin
Mutlak Perlu
g
Ilmu
Pembina
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
B. Pelatihan
Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Keamanan V
Siber dan
2. Teknis Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan Audit
Keamanan V
Siber
e. Pelatihan CEH V
f. Pelatihan
Management V
CSIRT
g. Pelatihan
Manajemen V
Insiden Siber
h. Pelatihan
Incident V
Handling
i. Pelatihan Log
V
Analysis
j. Pelatihan
Network V
Security
k. Pelatihan
Artifak V
Handling
l. Pelatihan
Disaster V
Recovery
m. Pelatihan
Malware
V
Forensic
Analysis
n. Pelatihan
Computer
V
Forensic
Analysis
o. Pelatihan
Smartphone/
V
Mobile Forensic
Analysis
p. Pelatihan
Digital Storage V
Forensic
Analysis
q. Pelatihan
Network
V
Forensic
Analysis
r. Pelatihan
Investigasi V
Siber
s. Pelatihan
Cyber Crisis
V
Management
Planning
t. Pelatihan DFIR
(Digital Forensic
V
for Incident
Responder)
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Utama
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Madya
D. Pangkat
E. Indikator Kinerja Jabatan Hasil rekomendasi keamanan informasi,
d. Fungsi Identifikasi dan Deteksi
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi identifikasi dan deteksi
Ikhtisar Jabatan
manajemen risiko keamanan siber, intelijen siber,
penilaian keamanan teknologi informasi, dan monitoring
keamanan jaringan.
A. Manajerial
instansi yang
dipimpinnya;
5.2. Menjadi “role
model”/keteladanan
dalam penerapan standar
5.3. Membuat konsep
penerapan sikap integritas
dalam pelaksanaan tugas
dan norma-norma yang
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
memihak, tidak
politik;
jangka panjang yang
kebutuhan pemangku
kepentingan dalam
menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
diri dan orang program jangka pengembangan jangka
pengembangan
4.2. Melaksanakan
organsasi;
termasuk memitigasi
risiko yang mungkin
terjadi;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
psikologis sehingga menciptakan
kelekatan yang kuat
antara ASN dan para
serta diantara para
pemangku kepentingan itu
sendiri;
5.2. Mampu
mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan
tindakan korektif
agama/kepercayaan,
untuk membangun
hubungan jangka panjang;
5.3. Mampu membuat
kebijakan yang
mengakomodasi
agama/kepercayaan,
yang berdampak positif
secara nasional.
C. Teknis
Persandian dan persandian persandian;
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
dan jelas untuk
menghindari dispute
dalam penafsiran;
menutup celah dalam
manajemen keamanan
evaluasi kebijakan monitoring dan evaluasi
keamanan kebijakan keamanan
informasi. informasi;
5.2 Mampu menyusun buku,
pedoman, petunjuk
penyusunan,
keamanan informasi;
utama dan mentor
(nasional) dalam
kebijakan, serta
pemecahan masalah
dalam penyusunan,
evaluasi kebijakan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi.
12.Manajemen 5 Menciptakan dan 5.1 Mampu menyusun
Risiko mengkreasikan metodologi manajemen
Keamanan sesuatu risiko keamanan
Siber berhubungan informasi yang tepat dan
dengan komperhensif;
manajemen risiko. 5.2 Mampu merancang
framework manajemen
risiko keamanan
informasi;
rekomendasi manajemen
risiko keamanan
informasi secara nasional
baik untuk sektor
pemerntah, infrastruktur
kritis maupun private;
strategi manajemen risiko
keamanan informasi
secara nasional.
13.Penilaian 5 Mampu 5.1 Mampu merumuskan
Keamanan merancang rekomendasi
Teknologi pelaksanaan pengamanan teknologi
Informasi penilaian informasi secara nasional;
keamanan 5.2 Mampu mengembangkan
teknologi teknik, dan metode
informasi. pelaksanaan penilaian
keamanan teknologi
informasi;
5.3 Mampu merancang
strategi kerjasama
pertukaran informasi
hasil penilaian keamanan
teknologi informasi
tingkat regional, bilateral
atau multilateral;
5.4 Mampu merancang
strategi kerjasama
hasil penilaian keamanan
teknologi informasi
tingkat nasional.
14.Intelijen Siber 5 Mampu 5.1 Mampu memberikan
merancang rekomendasi taktis,
pelaksanakan operasional dan strategis;
intelijen siber. 5.2 Mampu mengembangkan
teknik, dan metode
pelaksanaan intelijen
siber;
rekomendasi keamanan
informasi, keamanan
secara nasional.
15.Monitoring 5 Mampu 5.1 Mampu merancang
Keamanan merancang implementasi
Jaringan pelaksanaan pengamanan jaringan
monitoring secara nasional;
keamanan 5.2 Mampu merancang
jaringan. strategi kerjasama
hasil monitoring
keamanan jaringan
tingkat regional, bilateral;
5.3 Mampu merancang
strategi kerjasama
hasil monitoring
keamanan jaringan
tingkat nasional;
kebijakan pengamanan
jaringan secara nasional;
5.5 Mampu menilai kebijakan
pengamanan jaringan
secara nasional.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Ilmu
Pembina
a. Pelatihan
Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembangan V
Diri
Budaya
V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
B. Pelatihan Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Keamanan V
Siber dan
Persandian
2. Teknis
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Penetration V
Testing
e. Pelatihan V
Vulnerability
Asessment
f. Pelatihan
Secure
V
Software
Development
g. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
h. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
i. Pelatihan
Global
Industrial V
Security/
SCADA
j. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
k. Pelatihan
Investigasi V
Intelijen Siber
l. Pelatihan
Cyber Threat V
Intelligence
m. Pelatihan
Analysis V
Malware
n. Pelatihan
Kontra V
Penginderaan
o. Pelatihan
System V
Security
p. Pelatihan
V
Cyberwarfare
q. Pelatihan
Social V
Engineering
Fungsional
3. Fungsional V
Sandiman Madya
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit
2 (dua)
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman
Ahli Madya
D. Pangkat
e. Fungsi Kendali Operasi Keamanan Siber
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi kendali operasi keamanan siber
Ikhtisar dengan manajemen keamanan siber dan persandian,
Jabatan advokasi kebijakan keamanan siber, pengelolaan security
keamanan jaringan.
A. Manajerial
penerapan yang tinggi dalam perkataan
standar keadilan dan tindakan sehari-hari
dan etika di yang dipatuhi oleh seluruh
tingkat nasional. pemangku kepentingan pada
dipimpinnya;
5.2. Menjadi “role
model”/keteladanan dalam
penerapan standar keadilan
dan etika yang tinggi di
tingkat nasional;
5.3. Membuat konsep kebijakan
dan strategi penerapan sikap
integritas dalam pelaksanaan
tugas dan norma-norma yang
sejalan dengan nilai strategis
organisasi.
komitmen tim, unit kerja di lingkup instansi
sinergi. yang dipimpin;
yang berbeda dari unit kerja
lain sehingga teercipta sinergi
dalam rangka pencapaian
target kerja organisasi;
4.3. Mengembangkan sistem yang
menghargai kerja sama antar
unit, memberikan
dukungan/semangat untuk
memastikan tercapainya
organisasi.
3. Komunikasi 4 Mampu 4.1. Mengintegrasikan informasi-
mengemukakan informasi penting hasil
pemikiran diskusi dengan pihak lain
multidimensi untuk mendapatkan
secara lisan dan pemahaman yang sama;
tertulis untuk 4.2. Berbagi informasi dengan
mendorong pemangku kepentingan
kesepakatan untuk tujuan meningkatkan
dengan tujuan kinerja secara keseluruhan;
meningkatkan 4.3. Menuangkan
kinerja secara pemikiran/konsep yang
keseluruhan. multidimensi dalam bentuk
tulisan formal;
mendorong pemangku
dengan tujuan meningkatkan
kinerja secara keseluruhan.
4. Orientasi 4 Mendorong unit 4.1. Mendorong unit kerja di
pada hasil kerja mencapai tingkat instansi untuk
kerja 4.2. Memantau dan mengevaluasi
sebelumnya. hasil kerja unitnya agar
strategis instansi;
sumber daya bersama antar
unit kerja dalam rangkat
meningkatkan efektivitas dan
efisiensi pencapaian target
organisasi.
mengevaluasi, jangka panjang, kesempatan
memperhitungk atau kekuatan politik yang
an dan mempengaruhi organisasi
mengantisipasi dalam hubungannya dengan
dampak dari dunia luar,
isu-isu jangka memperhitungkan dan
panjang, mengantisipasi dampak
kesempatan, terhadap pelaksanaan tugas-
atau kekuatan tugas pelayanan publik
politik dalam hal secara obyektif, transparan,
pelayanan dan profesional dalam
kebutuhan lingkup organisasi;
pemangku 4.2. Menjaga agar kebijakan
kepentingan pelayanan publik yang
yang diselenggarakan oleh
transparan, instansinya telah selaras
objektif dan dengan standar pelayanan
profesional. yang objektif, netral, tidak
memihak, tidak
politik;
4.3. Menerapkan strategi jangka
panjang yang berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
jangka panjang dengan bawahan, termasuk
dalam rangka didalamnya penetapan
mendorong tujuan, bimbingan,
manajemen penugasan dan pengalaman
pembelajaran. lainnya, serta
untuk mengikuti pelatihan/
pendidikan/ pengembangan
unit kerja. menghadapi perubahan
aktif di lingkup unit kerjanya
secara berkala;
4.3. Memimpin dan memastikan
penerapan program-program
perubahan selaras antar unit
kerja.
mitigasi risiko. berdampak pada pihak lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
9. Perekat 5 Wakil 5.1. Menjadi wakil pemerintah
Bangsa pemerintah yang mampu membangun
untuk hubungan sosial psikologis
membangun dengan masyarakat sehingga
hubungan sosial menciptakan kelekatan yang
psikologis. kuat antara ASN dan para
pemangku kepentingan serta
5.2. Mampu mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan tindakan
korektif berdasarkan
latar belakang,
membangun hubungan
jangka panjang;
5.3. Mampu membuat kebijakan
yang mengakomodasi
nasional.
C. Teknis
Keamanan Manajemen kebijakan manajemen
kebijakan Manajemen
Keamanan siber dan
persandian yang lugas dan
jelas untuk menghindari
dispute dalam penafsiran;
5.3 Mampu merumuskan saran
perbaikan guna menutup
celah dalam manajemen
keamanan siber dan
persandian.
11. Advokasi 5 Mampu 5.1 Mampu mengembangkan
Kebijakan mengembangka konsep, kebijakan, teknik
Keamanan n konsep, metode advokasi kebijakan
Siber kebijakan keamanan siber, monitoring,
advokasi yang dan evaluasi kebijakan
sinergis dan keamanan siber
terintegrasi 5.2 Mampu mengembangkan
yang strategi advokasi kebijakan,
berdampak sinkronisasi, dan koordinasi
nasional atau implementasi kebijakan
internasional. yang terintegrasi dan saling
melengkapi (komplementer)
dengan kebijakan lain yang
dapat memberi dampat
positif di tingkat nasional
atau internasional;
5.3 Mampu menjadi mentor dan
rujukan nasional dalam
pemecahan masalah
advokasi kebijakan.
12. Pengelolaan 5 Mengembangkan 5.1 Mampu menyusun
Security pengelolaan kebijakan pengelolaan SOC;
Operation SOC. 5.2 Mampumerumuskan
Center (SOC) kajian kebijakan
pengelolaan SOC;
5.3 Mampu menyusun strategi
implementasi terkait
pengelolaan SOC;
infrastruktur/perangkat/too
ls engineering yang
digunakan dalam
operasional SOC.
13. Manajemen 5 Mampu 5.1 Mampu mengembangkan
Insiden Siber mengembangkan kebijakan, rencana, dan
konsep, teori, strategi sesuai dengan
kebijakan, hukum, peraturan,
teknik metode kebijakan, dan standar
dan analisa manajemen insiden siber;
manajemen 5.2 Mengidentifikasi,
insiden siber. menganalisis, teori, konsep,
kebijakan manajemen
insiden siber, menemukan
kelebihan dan kekurangan
perbaikannya;
konsep dan kebijakan terkait
Manajemen Insiden Siber,
meyakinkan unit kerja
terkait di BSSN dan
stakeholder untuk menerima
konsep, terori dan kebijakan
yang dikembangkan;
5.4 Menjadi mentor dan sumber
rujukan utama (nasional)
dalam implementasi
manajemen insiden siber.
14. Pengelolaan 5 Mengembangkan 5.1 Mampu merumuskan kajian
Pusat Kontak pengelolaan kebijakan pengelolaan pusat
Siber pusat kontak kontak siber;
Nasional siber. 5.2 Mampu menyusun
kebijakan pengelolaan pusat
kontak siber;
implementasi terkait
siber.
15. Monitoring 5 Mampu 5.1 Mampu merancang
Keamanan merancang implementasi pengamanan
Jaringan pelaksanaan jaringan secara nasional;
monitoring 5.2 Mampu merancang strategi
keamanan kerjasama pertukaran
jaringan. informasi hasil monitoring
keamanan jaringan tingkat
regional, bilateral;
5.3 Mampu merancang strategi
kerjasama pertukaran
informasi hasil monitoring
keamanan jaringan tingkat
nasional;
pengamanan jaringan secara
nasional.
Tingkat pentingnya
a. Pelatihan
1. Manajerial pengembanga V
n diri
B. Pelatihan
b. Pelatihan
V
budaya
integritas dan
anti korupsi
c. Pelatihan
pelayanan V
prima
a. Pelatihan
2. Teknis manajemen V
risiko siber
b. Pelatihan
manajemen
keamanan V
siber dan
persandian
c. Pelatihan
kebijakan
V
keamanan
siber
d. Pelatihan
Automation
and
V
Continuous
Security
Monitoring
e. Pelatihan
cyber threat
V
intelligence
analysis
f. Pelatihan
manajemen V
insiden
g. Pelatihan
Cyber
V
Defence
Evaluation
h. Pelatihan
V
System Test
and
Evaluation
i. Pelatihan
arsitektur
V
keamanan
jaringan
V
l Sandiman Utama
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Madya
D. Pangkat
f. Fungsi Pengkajian
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi pengkajian dengan melakukan
Ikhtisar
kebijakan keamanan siber, rekayasa kriptografi, rancang
Jabatan
bangun perangkat keamanan teknologi informasi,
negara.
Leve
l
A. Manajerial
penerapan yang tinggi dalam perkataan
standar keadilan dan tindakan sehari-hari
dan etika di yang dipatuhi oleh seluruh
tingkat nasional. pemangku kepentingan pada
dipimpinnya;
5.2. Menjadi “role model”/
keteladanan dalam
penerapan standar keadilan
dan etika yang tinggi di
tingkat nasional;
dan strategi penerapan sikap
integritas dalam pelaksanaan
tugas dan norma-norma yang
sejalan dengan nilai strategis
organisasi.
komitmen tim, unit kerja di lingkup instansi
sinergi. yang dipimpin;
yang berbeda dari unit kerja
organisasi;
4.3. Mengembangkan sistem yang
menghargai kerja sama antar
unit, memberikan
dukungan/semangat untuk
memastikan tercapainya
organisasi.
3. Komunikasi 4 Mampu 4.1. Mengintegrasikan informasi-
mengemukakan informasi penting hasil
pemikiran diskusi dengan pihak lain
multidimensi untuk mendapatkan
secara lisan dan pemahaman yang sama;
tertulis untuk 4.2. Berbagi informasi dengan
mendorong pemangku kepentingan
kesepakatan untuk tujuan meningkatkan
dengan tujuan kinerja secara keseluruhan;
meningkatkan 4.3. Menuangkan
kinerja secara pemikiran/konsep yang
keseluruhan. multidimensi dalam bentuk
tulisan formal;
mendorong pemangku
dengan tujuan meningkatkan
kinerja secara keseluruhan.
4. Orientasi 4 Mendorong unit 4.1. Mendorong unit kerja di
pada hasil kerja mencapai tingkat instansi untuk
kerja 4.2. Memantau dan mengevaluasi
sebelumnya. hasil kerja unitnya agar
strategis instansi;
sumber daya bersama antar
unit kerja dalam rangkat
meningkatkan efektivitas dan
efisiensi pencapaian target
organisasi.
mengevaluasi, jangka panjang, kesempatan
memperhitungka atau kekuatan politik yang
n dan mempengaruhi organisasi
mengantisipasi dalam hubungannya dengan
dampak dari isu- dunia luar,
isu jangka memperhitungkan dan
panjang, mengantisipasi dampak
kesempatan, atau terhadap pelaksanaan tugas-
kekuatan politik tugas pelayanan publik
dalam hal secara obyektif, transparan,
pelayanan dan profesional dalam
kebutuhan lingkup organisasi;
pemangku 4.2. Menjaga agar kebijakan
kepentingan yang pelayanan publik yang
transparan, diselenggarakan oleh
objektif dan instansinya telah selaras
profesional. dengan standar pelayanan
memihak, tidak
politik;
4.3. Menerapkan strategi jangka
panjang yang berfokus pada
pemenuhan kebutuhan
dalam menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
6. Pengembang 4 Menyusun 4.1. Menyusun program
an diri dan program jangka pengembangan jangka
jangka panjang dengan bawahan, termasuk
dalam rangka didalamnya penetapan
mendorong tujuan, bimbingan,
manajemen penugasan dan pengalaman
pembelajaran. lainnya, serta
untuk mengikuti pelatihan/
pendidikan/ pengembangan
aktif di lingkup unit kerjanya
secara berkala;
4.3. Memimpin dan memastikan
penerapan program-program
perubahan selaras antar unit
kerja.
mitigasi risiko. berdampak pada pihak lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
hubungan sosial dengan masyarakat sehingga
psikologis. menciptakan kelekatan yang
kuat antara ASN dan para
pemangku kepentingan serta
5.2. Mampu mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan tindakan
korektif berdasarkan
latar belakang, agama/
kepercayaan, suku, gender,
sosial ekonomi, preferensi
politik untuk membangun
hubungan jangka panjang;
5.3. Mampu membuat kebijakan
yang mengakomodasi
agama/ kepercayaan, suku,
nasional.
C. Teknis
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
5.3 Mampu merumuskan saran
perbaikan guna menutup
celah dalam manajemen
keamanan siber dan
persandian.
keamanan informasi;
pedoman, petunjuk
penyusunan, implementasi,
kebijakan keamanan
informasi;
utama dan mentor (nasional)
dalam penyusunan
kebijakan, implementasi
kebijakan, monitoring dan
evaluasi kebijakan, serta
pemecahan masalah dalam
penyusunan, penerapan dan
monitoring evaluasi
sumber daya dan perangkat
keamanan informasi,
penyelenggaraan keamanan
informasi, penatakelolaan
aplikasi keamanan
informasi, dan/atau
pengelolaan keamanan
informasi.
12.Rekayasa 5 Membangun dan 5.1 Mampu merumuskan grand
Kriptografi mengembangkan design implementasi hasil
algoritme/protoko Pengkajian Teknologi
l/ manajemen keamanan siber dan sandi;
kunci kriptografi. 5.2 Mampu merumuskan
kebijakan strategis
implementasi hasil kajian
dan sandi;
5.3 Mampu merancang desain
algoritme/protokol/manaje
men kunci kriptografi.
13.Rancang 5 Membangun 5.1 Mampu merumuskan grand
Bangun perangkat design implementasi hasil
Perangkat keamanan TI. Pengkajian Teknologi
Keamanan keamanan siber dan sandi;
Teknologi 5.2 Mampu merumuskan
Informasi kebijakan strategis
dan sandi;
5.3 Mampu merancang desain
perangkat keamanan TI.
14.Pengkajian 5 Mengembangkan 5.1 Mampu merumuskan grand
Teknologi hasil pengkajian design implementasi hasil
Keamanan teknologi pengkajian teknologi
Siber dan keamanan siber keamanan siber dan sandi;
Sandi dan sandi. 5.2 Mampu merumuskan
kebijakan strategis
dan sandi;
15.Pengelolaan 5 Mengembangkan 5.1 Mampu merekomendasikan
Penelitian konsep, teori, strategi kerjasama
Teknologi atau kemitraan penelitian;
Keamanan kebijakan terkait 5.2 Mampu mengajar (edukasi/
Siber dan penelitian literasi) keamanan siber dan
Sandi Negara teknologi sandi;
keamanan siber
dan sandi.
Tingkat pentingnya
a. Pelatihan
1. Manajerial Pelayanan V
Prima
b. Pelatihan
Pengembanga V
n Diri
c. Pelatihan
Budaya
B. xPelatihan V
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan
Teknik V
Komunikasi
a. Pelatihan
2. Teknis Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
Kemanan V
Siber dan
Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan
V
Keamanan
Siber
d. Pelatihan
Algoritma V
Kriptografi
e. Pelatihan
Desain
V
Protokol
Kriptografi
f. Pelatihan
Desain
V
Manajemen
Kunci
g. Pelatihan
Infrastruktur V
Kunci Publik
h. Pelatihan
Protokol V
Kriptografi
i. Pelatihan
Bahasa V
Pemrograman
j. Pelatihan
V
Steganografi
k. Pelatihan
Embedded V
System
l. Pelatihan
V
Perancangan
Piranti Lunak
m. Pelatihan
Perancangan V
Piranti Keras
n. Pelatihan
V
Kripanalisis
o. Pelatihan
V
Steganalisis
p. Pelatihan
Manajemen V
Proyek
q. Pelatihan
Software V
Testing
r. Pelatihan
Hardware V
Testing
s. Pelatihan
Desain
V
Keamanan
Jaringan
Fungsional
Utama
a. Memiliki
pengalaman
di bidang
keamanan
informasi,
V
keamanan
C. Pengalaman Kerja
siber, dan
persandian
paling sedikit
2 (dua) tahun
b. Telah
V
menduduki
Jabatan
Sandiman
Ahli Madya
D. Pangkat
g. Fungsi Proteksi
Kode Jabatan : 3-07-35-00-00-001

I. IKHTISAR JABATAN
dengan menjalankan fungsi proteksi dengan melakukan
keamanan informasi, dan monitoring keamanan jaringan.
A. Manajerial
instansi yang dipimpinnya;
keteladanan dalam
penerapan standar
dan strategi penerapan
sikap integritas dalam
norma-norma yang sejalan
dengan nilai strategis
organisasi.
kerja lain sehingga
kerja organisasi;
sama antar unit,
memberikan
dukungan/semangat
untuk memastikan
kerja organisasi.
multidimensi dalam bentuk
tulisan formal;
mendorong pemangku
dengan tujuan
secara keseluruhan.
instansi;
sumber daya bersama
pencapaian target
organisasi.
memperhitungka kesempatan atau kekuatan
n dan politik yang mempengaruhi
mengantisipasi organisasi dalam
dampak dari isu- hubungannya dengan
isu jangka dunia luar,
memihak, tidak
politik;
jangka panjang yang
kebutuhan pemangku
kepentingan dalam
menyusun kebijakan
memihak, tidak
tidak terpengaruh
kepentingan
pribadi/kelompok.
manajemen bimbingan, penugasan dan
pembelajaran. pengalaman lainnya, serta
untuk mengikuti
pengembangan kompetensi
dan karir;
4.3. Memimpin dan
program-program
unit kerja.
lain;
keputusannya serta
menyiapkan tindakan
risiko).
B. Sosial Kultural
psikologis. sehingga menciptakan
kelekatan yang kuat antara
ASN dan para pemangku
kepentingan serta diantara
para pemangku
5.2. Mampu
mengkomunikasikan
dampak risiko yang
teridentifikasi dan
merekomendasikan
tindakan korektif
membangun hubungan
jangka panjang;
5.3. Mampu membuat
kebijakan yang
mengakomodasi perbedaan
latar belakang,
nasional.
C. Teknis
kebijakan manajemen
keamanan siber dan
menutup celah dalam
manajemen keamanan
keamanan informasi;
pedoman, petunjuk
penyusunan,
keamanan informasi;
utama dan mentor
(nasional) dalam
kebijakan, serta
pemecahan masalah
dalam penyusunan,
evaluasi kebijakan
informasi,
penyelenggaraan
keamanan informasi,
keamanan informasi,
keamanan informasi.
12. Manajemen 5 Menciptakan dan 5.1 Mampu menyusun
Risiko mengkreasikan metodologi manajemen
Keamanan sesuatu risiko keamanan informasi
Siber berhubungan yang tepat dan
dengan komperhensif;
manajemen 5.2 Mampu merancang
risiko. framework manajemen
risiko keamanan
informasi;
rekomendasi manajemen
risiko keamanan informasi
secara nasional baik
untuk sektor pemerntah,
infrastruktur kritis
maupun private;
strategi manajemen risiko
keamanan informasi
secara nasional.
13. Audit 5 Merumuskan 5.1 Mampu menyusun
Keamanan konsep kebijakan kebijakan dan standar
Informasi dan standar audit keamanan
sebagai acuan informasi, keamanan
pelaksanaan siber, dan persandian;
audit keamanan 5.2 Mampu merumuskan
informasi, kajian kebijakan dan
keamanan siber, standar audit keamanan
dan persandian. informasi, keamanan
siber, dan persandian;
implementasi terkait audit
keamanan informasi,
keamanan siber, dan
persandian.
14. Penyediaan 5 Merumuskan 5.1 Mampu mengembangkan
Layanan kebijakan dan kebijakan
Keamanan strategi penyelenggaraan layanan
Informasi penyediaan keamanan informasi;
layanan 5.2 Mampu merumuskan
keamanan kebijakan penyediaan
informasi. layanan keamanan
informasi;
implementasi layanan
keamanan informasi.
15. Monitoring 5 Mampu 5.1 Mampu merancang
Keamanan merancang implementasi
Jaringan pelaksanaan pengamanan jaringan
monitoring secara nasional;
keamanan 5.2 Mampu merancang
jaringan. strategi kerjasama
pertukaran informasi hasil
monitoring keamanan
jaringan tingkat regional,
bilateral;
5.3 Mampu merancang
strategi kerjasama
pertukaran informasi hasil
monitoring keamanan
jaringan tingkat nasional;
pengamanan jaringan
secara nasional.
Tingkat pentingnya
terhadap jabatan
Mutla Pentin
Perlu
k g
Ilmu
Pembina
a. Pelatihan
1. Manajerial V
Pelayanan Prima
b. Pelatihan
B. Pelatihan Pengembangan V
Diri
c. Pelatihan
V
Budaya
Integritas dan
Anti Korupsi
d. Pelatihan Teknik
V
Komunikasi
a. Pelatihan
2. Teknis Manajemen V
Risiko Siber
b. Pelatihan
Manajemen
V
Keamanan Siber
dan Persandian
c. Pelatihan
Kebijakan V
Keamanan Siber
d. Pelatihan Secure
Software V
Development
e. Pelatihan Audit
Keamanan V
Informasi
f. Pelatihan
Arsitektur
V
Keamanan
Sistem
g. Pelatihan Global
Industrial V
Security/SCADA
h. Pelatihan
Keamanan V
Jaringan
i. Pelatihan Kontra
V
Penginderaan
j. Pelatihan
Keamanan V
Sistim Informasi
k. Pelatihan V
Peralatan
Keamanan Siber
dan Persandian
l. Pelatihan
V
Diplomasi Siber
V
l Sandiman Utama
a. Memiliki
pengalaman di
bidang
keamanan
informasi,
keamanan
siber, dan
paling sedikit 2
(dua) tahun
b. Telah
menduduki
Jabatan
Sandiman Ahli
Madya
D. Pangkat
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR

NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
REPUBLIK INDONESIA,
ttd
TJAHJO KUMOLO

Permen PANRB No. 44 Tahun 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Permen PANRB No. 44 Tahun 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

htps:/w .ainmulyan.com/201 /permna-rbnomr-4tahun-201.

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN

Menimbang : a. bahwa untuk menyelenggarakan manajemen karier

Mengingat : 1. Pasal 17 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik

htps:/w .ainmulyan.com/201 /permna-rbnomr-4tahun-201.html

2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang

Jabatan Fungsional Sandiman (Berita Negara Republik

dikembangkan yang spesifik berkaitan dengan bidang

i. kelompok rencana suksesi (talent pool) Sandiman.

f. pengembangan diri dan orang lain;

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2021 NOMOR 1171

STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN

A. STANDAR KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN KATEGORI

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN TERAMPIL

sesuai nilai, berkata sesuai dengan

htps:/w .ainmulyan.com/201 /permna-rbnomr-4tahun-201.html

14. Pengelolaan 1 Menjelaskan

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN TERAMPIL

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN TERAMPIL

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN MAHIR

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN MAHIR

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN MAHIR

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN PENYELIA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN PENYELIA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN PENYELIA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

hubungan baik antar

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

hubungan baik antar

III. PERSYARATAN JABATAN

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

hubungan baik antar

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

Keamanan monitoring keamanan menggunakan

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI PERTAMA

hubungan baik antar

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MUDA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI MADYA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA

JABATAN FUNGSIONAL SANDIMAN AHLI UTAMA