Panduan Musyran Brangsi Siap Cetak

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI [1] Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan Brangsi
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmanirrohim
Alhamdulillah, segala puji dan syukur hanya untuk Allah SWT karena atas berkat rahmat, taufiq
dan hidayah-Nya yang senantiasa dianugerahkan kepada kita semua, sehingga pada hari ini Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi dapat menyajikan Buku Panduan Musyran XI pada tahun 2023, sebagai
acuan selama penyelenggaraan Musyran XI yang dilaksanakan pada tanggal 2 Rabi’il Awwal 1445 H / 17
September 2017 M.
Buku panduan ini disusun untuk memberikan informasi secara global dari seluruh kegiatan yang
dilaksanakan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi selama satu Periode 2015 – 2022, dengan
harapan semua peserta dapat memahami serta mengikuti Musyran X Muhammadiyah Brangsi dengan
baik dan tertib.
Selanjutnya Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi menyampaikan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada :
1. Pimpinan Cabang Muhammadiyah Laren yang telah memberikan pembinaan serta bimbingan kepada
kami dalam penyelesaian penyusunan buku panduan ini.
2. Segenap panitia Musyran X Muhammadiyah Brangsi atas semua partisipasi serta dukungannya
sehingga Musyran dapat terselenggara dengan lancar.
3. Dan kepada semua pihak yang turut mendukung pelaksanaan Musyran XI ini : donatur, pihak sponsor
dan pihak-pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu-persatu.
Akhirnya dengan segala keterbatasan kemampuan yang kami miliki, dalam penyusunan buku
panduan ini, kami menyadari tak ada yang tak retak begitu pula periode kami tentu masih banyak
kekurangan. Untuk itu saran dan kritik membangun dari berbagai pihak sangat kami harapkan. Selamat
mengikuti Musyawarah Ranting Muhammadiyah X Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi, semoga
setiap kebijakan yang kiuta hasilkan hari ini dapat menjadi solusi dalam ranah perbaikan masyarakat ke
depan. Selamat bermusyawarah, semoga sukses dan senantiasa dalam ridha Allah SWT. Amiin.
Ditetapkan di : Brangsi
Pada tanggal : 2 Rabi’u; Awwal 1445 H
17 September 2023 M
Pimpinan Ranting Muhamadiyah Brangsi
K e t u a, Sekretaris,
H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

NBM. 754 763 NBM. 877.130
PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

DAFTAR ISI
Halaman Sampul 1
Kata Pengantar 3
Daftar Isi 4
Agenda Acara Musyran XI 5
Tata Tertib Musyran XI Muhammadiyah Brangsi 10
Tata Tertib Pemilihan Calon PRM Brangsi Periode 2022 – 2027 14
Bab I Pendahuluan 27
Bab II Ikhtisar Keputusan Musyran IX Muhammadiyah Brangsi 28
Bab III Kebijakan dan Kegiatan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi 32
Bab IV Keuangan dan kegiatan Bagian Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi 34
A. Bagian Tabligh dan Pendidikan Kader 46
B. Bagian Pendidikan Dasar dan Menengah 47
C. Bagian Pustaka dan Informasi 49
D. Bagian Pelayanan Umum dan kesehatan Sosial 50
E. Bagian Pemberdayaan Ekonomi dan Kewrirausahaan 51
F. Bagian Wakaf dan kehartabendaan 51
Bab V Penutup 53
Lampiran-lampiran
Rencana Program Kerja Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027 55
Rekomendasi Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi 73
Data Anggota, Peserta, dan Peninjau 79
Profil Calon Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027 85

AGENDA ACARA
MUSYAWARAH RANTING XI MUHAMMADIYAH BRANGSI
Waktu Jenis Kegiatan Petugas
07.00 – 08.00 Cheeking Peserta Panitia
08.00 – 09.00 PEMBUKAAN
1. Pembukaan Sie Acara
2. Pembacaan Ayat-ayat Al-Qur’an Sie PASA
3. Laporan Panitia Musyran XI Muhammadiyah Ketua Panitia
Brangsi
4. Sambutan Ketua PRM Brangsi H. Suwoto, BA
5. Sambutan Kepala Desa Brangsi Drs. H. Zuhdi Amin
6. Sambutan Ketua PC. Muhammadiyah PCM Laren
Laren sekaligus membuka acara Musyran X
I Muhammadiyah Brangsi
7. Penutup / Do’a Sie Acara
09.00 – 09.30 PLENO I
1. Pembacaan Tata Tertib Musyran Ketua Panitia Pelaksana
XI Muhammadiyah Brangsi
2. Laporan Pertanggungjawaban PRM Brangsi PR. Muhammadiyah Brangsi
beserta Ortom
3. Tanggapan Laporan oleh Peserta Musyran XI PRM, Ortom dan Peserta
Muhammadiyah Brangsi
09.30 – 10.00 Pleno II Sie Acara
1. Sidang Komisi :
 Komisi A : Program Umum dan Rekomendasi Ketua dan Sekretaris Komisi A
 Komisi B : Program (Bagian kader, Tabligh Ketua dan Sekretaris Komisi B

dan Dakwah, Bagian Pendidikan Dasar
Menengah dan Pendidikan Non Formal,
Bagian Pustaka dan Informasi)
 Komisi C : Program (Bagian Amil, Zakat, Infaq Ketua dan Sekretaris Komisi C
dan Shodaqoh, Bagian Ekonomi dan
Kesejahteraan Sosial, Bagian Wakaf dan
Kehartabendaam)
2. Penyampaian Program Kerja Ketua Komisi A, B, C

10.00 – 11.00 PLENO III :
Prosesi Pemilihan Anggota PR.Muhammadiyah Panitia Pemilihan Ranting
Periode 2022 - 2027
 Pembacaan Tata Tertib dan Penjelasan
Proses Pemilihan
 Proses Pemilihan
11.00 – 11.30 PENUTUPAN Sie Acara
1. Pembukaan
2. Sambuatan PRM lama H.Suwoto, BA
3. Sambutan Ketua PRM Terpilih PRM terpilih
4. Amanah PC.Muhammadiyah laren PCM Laren
Keterangan : Jadwal bisa berubah sewaktu-waktu menurut Situasi dan Kondisi

PANDUAN MUSYAWARAH RANTING KE 11 MUHAMMADIYAH BRANGSI
JADWAL ACARA MUSYAWARAH RANTING KE 11 MUHAMMADIYAH BRANGSI
AHAD, 17 SEPTEMBER 2023
DI MASJID NURUL HUDA BRANGSI
Waktu Jenis Kegiatan Petugas

07.00 – 08.00 Cheeking Peserta Panitia
08.00 – 09.00 PEMBUKAAN
8. Pembukaan Sie Acara
9. Pembacaan Ayat-ayat Al-Qur’an Sie PASA
10. Laporan Panitia Musyran XI Muhammadiyah Ketua Panitia
Brangsi
11. Sambutan Ketua PRM Brangsi
12. Sambutan Kepala Desa Brangsi H. Suwoto, BA
13. Sambutan Ketua PC. Muhammadiyah Drs. H. Zuhdi Amin
Laren sekaligus membuka acara Musyran X PCM Laren
I Muhammadiyah Brangsi
09.00 – 09.30 PLENO I
1. Pembacaan Tata Tertib Musyran Ketua Panitia Pelaksana
XI Muhammadiyah Brangsi
2. Laporan Pertanggungjawaban PRM Brangsi PR. Muhammadiyah Brangsi
beserta Ortom
3. Tanggapan Laporan oleh Peserta Musyran XI
PRM, Ortom dan Peserta
09.30 – 10.00 Pleno II Sie Acara
1. Sidang Komisi :
 Komisi A : Program Umum dan Rekomendasi Ketua dan Sekretaris Komisi A
 Komisi B : Program (Bagian kader, Tabligh Ketua dan Sekretaris Komisi B

dan Dakwah, Bagian Pendidikan Dasar
Menengah dan Pendidikan Non Formal,
Bagian Pustaka dan Informasi)
 Komisi C : Program (Bagian Amil, Zakat, Infaq

dan Shodaqoh, Bagian Ekonomi dan Ketua dan Sekretaris Komisi C
Kesejahteraan Sosial, Bagian Wakaf dan
Kehartabendaam)
3. Penyampaian Program Kerja Ketua Komisi A, B, C

10.00 – 11.00 PLENO III :
Prosesi Pemilihan Anggota PR.Muhammadiyah Panitia Pemilihan Ranting
Periode 2022 - 2027
 Pembacaan Tata Tertib dan Penjelasan
Proses Pemilihan
 Proses Pemilihan
11.00 – 11.30 PENUTUPAN Sie Acara
6. Pembukaan
7. Sambuatan PRM lama H.Suwoto, BA
8. Sambutan Ketua PRM Terpilih PRM terpilih
9. Amanah PC.Muhammadiyah laren
PCM Laren
10.Penutup / Do’a
Sie Acara
Keterangan :Jadwal bisa berubah sewaktu-waktu menurut Situasi dan Kondisi

PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
SURAT KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI

Nomor : 06/KEP/V.0/B/2023
Tentang :
TATA TERTIB
RANTING (MUSYRAN) KE 11 MUHAMMADIYAH BRANGSI
Bismillahirrahmanirrahim
Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi :

Menimbang : Bahwa untuk ketertiban dan kelancaran sidang-sidang dalam Musyawarah Ranting
(Musyran) ke 12 Muhammadiyah Brangsi, perlu dibuat Tata-Tertib.
Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah Pasal 28, 30 dan 31.

2. Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah Pasal 28, 30, dan 31.
Berdasar : Keputusan Musyawarah Pimpinan Ranting (Musypimran) Muhammadiyah Brangsi ke

11pada tanggal 2 Rabi’ul Awwal 1445 H/ 17 September 2023 M di Masjid Nurul Huda
Brangsi
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : Keputusan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Tentang Tata-Tertib
Musyawarah Ranting ke 11 Muhammadiyah Brangsi.
Pasal 1
Yang dimaksud dengan Musyawarah Ranting atau Musyran dalam tata tertib ini adalah Musyran ke-11
Muhammadiyah Brangsi yang diselenggarakan pada tanggal 2 Rabi’ul Awwal 1445 H/ 17 September 2023
M di Masjid Nurul Huda Brangsi
Pasal 2
Musyran adalah Permusyawaratan tertinggi dalam Ranting, diselenggarakan oleh dan atas tanggung jawab
Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.

Pasal 3
(1) Musyran dinyatakan sah apabila dihadiri oleh dua pertiga dari Anggota Musyran yang telah diundang
secara sah oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.
(2) Apabila Anggota Musyran yang hadir tidak memenuhi jumlah dua pertiga, maka Musyran ditunda
selama satu jam dan setelah itu dapat dibuka kembali. Apabila anggota yang hadir masih belum
memenuhi jumlah dua pertiga, maka Musyran ditunda selama satu jam dan setelah itu dapat dibuka serta
dinyatakan sah tanpa mempertimbangkan jumlah kehadiran Anggota Musyran.
Pasal 4
(1) Musyran dihadiri oleh:
a. Anggota Musyran, terdiri atas :
1). Anggota Muhammadiyah Brangsi.
2). Wakil Pimpinan Organisasi Otonom tingkat Ranting.
b. Peserta Musyran ialah Undangan khusus dari kalangan Persyarikatan yang ditentukan oleh Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi.
c. Peninjau Musyran ialah mereka yang diundang oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.
(2) Acara Musyran yang khusus membicarakan dan melakukan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting,
hanya dihadiri oleh Anggota Musyran.
Pasal 5
(1) Anggota Musyran mempunyai hak bicara (berpendapat) dan hak suara (memilih dan dipilih)
(2) Peserta Musyran mempunyai hak bicara (berpendapat) dan tidak mempunyai hak suara
(3) Peninjau Musyran tidak mempunyai hak bicara (berpendapat) dan hak suara.
(4) Setiap pembicara harus seizin Pimpinan Sidang
Pasal 6
(1) Pimpinan Ranting bertanggung jawab atas penyelenggaraan Musyran.
(2) Pimpinan Ranting memimpin sidang-sidang Musyran serta menjaga ketertibannya.
(3) Sidang-sidang Musyran terdiri dari Sidang Pleno dan Sidang Komisi.
Pasal 7
(1) Acara Musyran
a. Laporan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2015-2022, yang berisi :
1). Kebijakan Pimpinan Ranting
2). Organisasi
3). Pelaksanaan keputusan Musyran ke-11

4). Keuangan
b. Program Persyarikatan Periode 2022-2027.
c. Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2022-2027 dan penetapan
Ketua.
d. Rekomendasi
e. Usul-usul dan lain-lain.
(2) Isi dan susunan acara Musyran ditetapkan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.
Pasal 8
(1) Keputusan Musyran diambil dengan cara mufakat.
(2) Apabila pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara, keputusan diambil berdasarkan
suara terbanyak, sekurang-kurangnya separo lebih satu dari suara yang sah.
(3) Pemungutan suara mengenai seseorang atau masalah yang penting, dilakukan secara tertulis dan rahasia.
(4) Apabila suatu keputusan diambil dengan pemungutan suara secara tertulis, Pimpinan Sidang dapat
menunjuk beberapa orang dari anggota untuk menjadi saksi.
(5) Apabila dalam suatu pemungutan suara terdapat jumlah suara yang sama banyaknya, pemungutan suara
dapat diulangi dengan memberi kesempatan kepada masing-masing pihak untuk menambah penjelasan.
Apabila tiga kali pemungutan suara hasilnya sama atau tidak memenuhi syarat untuk mengambil
keputusan, maka pembicaraan dihentikan tanpa sesuatu keputusan.
Pasal 9
(1) Pimpinan Ranting mengatur jadwal sidang-sidang Musyran dan tertib acaranya serta menetapkan
Pimpinan Sidang.
(2) Pimpinan Sidang memimpin jalannya sidang dan bertanggung jawab atas ketertibannya
(3) Pimpinan Sidang mengatur waktu pemberian tanggapan dari peserta atas prasaran-prasaran yang
dikemukakan, dalam Sidang Pleno atau Sidang Komisi
(4) Pimpinan sidang berhak menegur pembicara yang tidak menaati ketentuan yang telah ditetapkan,
pembicaraan menyimpang dari pokok acara, melebihi waktu yang disediakan, membuat gaduh dan
keruhnya suasana sidang.
(5) Apabila setelah diberi peringatan pembicara tidak mengindahkannya, Pimpinan Sidang berhak
menghentikannya dan bila perlu memerintahkan keluar dari arena sidang.
Pasal 10
(1) Keputusan Musyran mulai berlaku setelah ditanfizkan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
dan tetap berlaku sampai diubah atau dibatalkan oleh Musyran berikutnya.
(2) Selambat-lambatnya dua bulan sesudah Musyran, Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi harus
sudah mentanfidzkan keputusan Musyran.

Pasal 11
1. Hal-hal yang belum diatur dalam tata tertib ini akan ditetapkan oleh dan atas kebijakan Pimpinan
2. Hal-hal yang berhubungan dengan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Periode 2022-2027 diatur tersendiri dalam Tata Tertib Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027.
3. Tata Tertib ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan
Pada Tanggal : 19 Shofar 1445 H.
04 September 2023 M.


NBM. 754 763 NBM. 877.130
Tembusan Yth :
 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi


No. 07/KEP/V.0/B/2023
Tentang :
TATA TERTIB PEMILIHAN
ANGGOTA PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
PERIODE 2022-2027
Bismillahirrahmanirrahim
Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah
Brangsi periode 2022-2027 dalam Musyawarah Ranting ke-11, perlu menetapkan
Tata Tertib Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode
2022-2027;
2. Bahwa Musyawarah Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi ke-2 tahun 2023
telah mengamanatkan kepada Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi, agar
Tata Tertib Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode
2022- 2027 yang telah diputuskan, dituangkan dalam Surat Keputusan Pimpinan
Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah Pasal 15, 16 dan 17;

2. Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah Pasal 15, 16, dan 17.
Berdasar : Keputusan Musyawarah Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi ke-2 tahun 2023
pada tanggal 4 September 2023 di Masjid Jami’ Nurul Huda Brangsi.
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : Keputusan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Tentang Tata Tertib Pemilihan
Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027 sebagai
berikut
:
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Yang dimaksud dalam keputusan ini dengan :
1) Anggota Muhammadiyah adalah warga negara Indonesia yang berdomisili di Desa Brangsi Kecamatan
Brangsi Kabupaten Lamongan, beragama Islam, menyetujui dan bersedia melaksanakan maksud dan
tujuan Muhammadiyah serta telah menjadi dan mempunyai Kartu Anggota Muhammadiyah yang
dikeluarkan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah;
2) Pimpinan Pusat adalah Pimpinan Pusat Muhammadiyah yang telah disahkan oleh Muktamar

Muhammadiyah ke-48 di Surakarta Jawa Tengah;

3) Pimpinan Wilayah adalah Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur yang telah disahkan oleh
Pimpinan Pusat Muhammadiyah;
4) Pimpinan Daerah adalah Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan yang telah disahkan oleh
Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur;
5) Pimpinan Cabang adalah Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi yang telah disahkan oleh Pimpinan
Daerah Muhammadiyah Lamongan;
6) Pimpinan Ranting adalah Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi yang telah disahkan oleh Pimpinan
Cabang Muhammadiyah Brangsi;
7) Pimpinan Organisasi Otonom (Ortom) tingkat Ranting, adalah Pimpinan Ranting Aisyiyah, Nasyiatul
Aisyiyah, Pemuda Muhammadiyah, Ikatan Pelajar Muhammadiyah, Tapak Suci Putera Muhammadiyah,
dan Kwartir Gerakan Kepanduan Hizbul Wathan;
8) Pengusul adalah yang berhak mengusulkan calon Anggota Pimpinan Ranting;
9) Calon adalah anggota Muhammadiyah yang diusulkan oleh Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah
Brangsi periode 2015-2022, Anggota Muhammadiyah Ranting Brangsi, Ortom tingkat Ranting dan
Lembaga Pendidikan Muhammadiyah Brangsi untuk dipilih sebagai Anggota Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027;
10) Calon Sementara adalah calon yang telah menyatakan kesediaan pencalonan dirinya dan menurut
penelitian Panitia Pemilihan memenuhi persyaratan sebagai calon;
11) Calon Tetap adalah Calon yang dipilih dan ditetapkan oleh Musyran dari antara Calon Sementara untuk
diajukan kepada Musyran melalui Panitia Pemilihan.
12) Panitia Pemilihan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi, untuk selanjutnya disebut Panitia
Pemilihan, adalah panitia yang dibentuk oleh Musyawarah Pimpinan Ranting (Musypimran) ke-1
Muhammadiyah Brangsi Tahun 2023 atas usul Pimpinan Ranting, dengan tugas pokok menyiapkan dan
menyelenggarakan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2022-2027
dalam Musyran ke-11;
13) Musyawarah Ranting atau disingkat Musyran ini adalah Musyawarah Ranting Muhammadiyah Brangsi
ke-11.
BAB II
CALON
Pasal 2
Setiap anggota Muhammadiyah yang memenuhi syarat dapat dicalonkan menjadi Anggota Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi periode 2022-2027.
Pasal 3
1) Syarat untuk dapat dicalonkan sebagai Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode
2022- 2027, adalah:
a. Taat beribadah dan mengamalkan ajaran Islam;
b. Setia pada prinsip-prinsip dasar perjuangan Muhammadiyah;
c. Dapat menjadi teladan dalam persyarikatan;
d. Taat pada garis kebijakan pimpinan Muhammadiyah;
e. Memiliki kecakapan dan berkemampuan menjalankan tugasnya;
f. Telah menjadi anggota Muhammadiyah sekurang-kurangnya satu tahun, dan berpengalaman dalam
kepemimpinan di lingkungan Muhammadiyah;
g. Tidak merangkap jabatan dengan pimpinan organisasi politik dan pimpinan organisasi yang amal
usahanya sama dengan Muhammadiyah di semua tingkat;

h. Tidak merangkap jabatan dalam Pimpinan Muhammadiyah dan amal usahanya, baik vertikal
maupun horizontal.
2) Penyimpangan dari ketentuan ayat (1) butir f, g dan h pasal ini hanya dapat dilakukan atas keputusan
Pimpinan Pusat.
Pasal 4
1) Setiap anggota yang dicalonkan, setelah mendapat pemberitahuan secara tertulis dari Panitia Pemilihan
tentang pencalonan dirinya, berhak menerima atau menolak pencalonan tersebut dan berkewajiban
menyampaikan keputusannya secara tertulis kepada Panitia Pemilihan selambat-lambatnya 10 (sepuluh)
hari sebelum dilangsungkan Musyran;
2) Pengembalian pernyataan kesediaan menjadi calon apabila melebihi ketentuan tersebut di atas
dinyatakan tidak berlaku.
BAB III
PENCALONAN
Pasal 5
1) Pengusul yang berhak mengajukan calon Anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode
2022-2027 adalah:
a. Anggota Pimpinan Ranting Periode 2015-2022;
b. Anggota Muhammadiyah Ranting;
c. Pimpinan Ortom tingkat Ranting;
d. Lembaga pendidikan di bawa naungan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi .
2) Pengusul mengajukan calon sebanyak 7 (tujuh) orang dengan mengisi blanko pencalonan yang
disediakan oleh Panitia Pemilihan dan menyerahkan blanko pencalonan kepada Panitia Pemilihan
setelah diisi dengan benar, sesuai jadwal waktu yang telah ditetapkan oleh Panitia Pemilihan.
BAB IV
PROSES DAN CARA PEMILIHAN
Pasal 6
1) Panitia Pemilihan menerima dan menghimpun nama-nama calon yang diusulkan, kemudian meneliti
sesuai persyaratan sebagai calon Anggota Pimpinan Ranting dan meminta kesediaan yang bersangkutan
untuk dicalonkan;
2) Panitia Pemilihan menyusun daftar calon sementara yang memenuhi syarat dan telah menyatakan
kesediaannya berdasar urutan tanggal masuk pernyataan kesediaan calon kepada Panitia Pemilihan, dan
mengajukannya kepada Musyran untuk dilakukan pemilihan.
Pasal 7
1) Sebelum melakukan pemilihan, Musyran mengesahkan calon sementara yang diajukan oleh Panitia
Pemilihan menjadi calon tetap;
2) Setiap anggota Musyran yang hadir, berhak memilih Anggota Pimpinan Ranting dari calon tetap
sebanyak 7 (tujuh) orang, tidak boleh lebih dan tidak boleh kurang.
Pasal 8
Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting dilakukan secara langsung, bebas dan rahasia dengan menggunakan
sistem pemilihan biasa.

Pasal 9
Pemungutan, pengumpulan dan penghitungan suara dalam proses pemilihan, dilakukan oleh Panitia
Pemilihan dan disaksikan oleh Anggota Musyran yang ditunjuk Musyran.
Pasal 10
Hasil pemilihan Anggota dan Ketua Pimpinan Ranting disahkan dan diumumkan dalam Musyran.
BAB V
PANITIA PEMILIHAN
Pasal 11
Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting periode 2022-2027 diselenggarakan oleh Panitia Pemilihan.
Pasal 12
Panitia Pemilihan bertugas:
1) Menyelenggarakan Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting, sejak pengumpulan nama calon sampai
dipilih dan ditetapkan menjadi Anggota dan Ketua Pimpinan Ranting oleh Musyran;
2) Memimpin sidang:
a. Pemilihan Anggota Pimpinan Musyran;
b. Pemilihan calon Ketua;
c. Mengumumkan hasil pemilihan Anggota dan Ketua Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Periode 2022-2027;
3) Panitia Pemilihan bertanggungjawab kepada Musyran serta melakukan koordinasi dengan Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi atas ketertiban dan kelancaran jalannya pemilihan.
BAB VI
MASA PEMILIHAN
Pasal 13
Tanggal dimulai masa pemilihan Anggota Pimpinan Ranting Periode 2022-2027 ditetapkan oleh Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi dan diumumkan dalam Surat Edaran.
BAB VII
PENUTUP
Pasal 14
Keputusan ini berlaku untuk Pemilihan Anggota Pimpinan Ranting periode 2022-2027 dan berlaku sejak
diputuskan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.
Pasal 15
Segala sesuatu yang belum diatur dalam Tata Tertib ini akan diputuskan oleh Panitia Pemilihan setelah
berkoordinasi dengan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.

04 September 2023 M.
Tembusan Yth :
 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi

NBM. 754 763 NBM. 877.130

Tentang :
PEMBENTUKAN PANITIA PELAKSANA
MUSYAWARAH RANTING KE 11 MUHAMMADIYAH DAN ‘AISYIYAH BRANGSI PERIODE 2022-
2027
Bismillahirrahmanirahim
Menimbang : 1.Bahwa untuk menyelenggarakan Musyawarah Ranting ke 11
Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah Brangsi periode 2022 - 2027, perlu
dibentuk Panitia pelaksana.
2. Bahwa nama-nama yang diusulkan untuk diangkat menjadi anggota
Panitia pelaksana tersebut dipandang mampu melaksanakan tugas-
tugas pelaksana.
Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah pasal 16
2. Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah pasal 16
3. Hasil Keputusan Rapat bersama Pimpinan Ranting Muhammadiyah dan
‘Aisyiyah Brangsi pada hari Jum’at, 18 Agustus 2023
Berdasarkan : Keputusan Musyawarah Pimpinan Ranting Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah
Brangsi pada Jum’at tanggal 18 Agustus 2023 di Serambi Masjid Nurul Huda
Brangsi
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH DAN ‘AISYIYAH

BRANGSI TENTANG PEMBENTUKAN PANITIA PELAKSANA MUSYAWARAH
RANTING KE 11 MUHAMMADIYAH DAN ‘AISYIYAH BRANGSI PERIODE 2022-
2027.
Pertama : Mengangkat nama-nama di bawah ini sebagai Panitia Pelaksana

Musyawarah Ranting ke 11 Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah Brangsi periode
2022 – 2027 sebagaimana terlampir
Kedua : Panitia bertugas melaksanakan Musyawarah Ranting ke 11 Muhammadiyah
dan ‘Aisyiyah Brangsi periode 2022 – 2027 pada hari Ahad, 17 September
2023.

Ke tiga : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan sampai dilakukan serah
terima jabatan antara Pimpinan Ranting Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah
Brangsi periode 2015-2022 kepada penggantinya Pimpinan Ranting
Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah Brangsi periode 2022- 2027.
Keempat : Menyampaikan keputusan ini kepada masing-masing yang bersangkutan

untuk diketahui dan dilaksanakan sebagaimana mestinya, dengan ketentuan,
apabila
diketahui terdapat kekeliruan atau kekurangan di dalamnya, akan dibetulkan dan
disempurnakan sebagaimana mestinya.
19 Agustus 2023 M.

NBM. 754 763 NBM. 877.130
Tembusan Yth :
 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi Lamongan

Lampiran Surat Keputusab Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Tanggal : 2 Shafar 1445 H/19 Agustus 2023 M
Tentang : Panitia Panitia pengarah dan pelaksana Musyaran ke 11 Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah Brangsi
SUSUNAN ANGGOTA PANITIA

MUSYAWARAH RANTING KE 11 MUHAMMADIYAH DAN ‘AISYIYAH BRANGSI
1. Pantia Pengarah :
Ketua : H. SUWOTO, BA
Anggota ABDUL QUDUS, S.Ag, M.A
Drs. H. MINTARJA
SUMARIANTA, S.Pd
FADLAN KHUDLORI, S.Ag
H. NASIKHUN, S.Pd
H. SUGIONO
2. Panitia Pelaksana :
Ketua : H. SUWOTO, BA
Wakil : HJ. MUTADZKIROH
Sekretaris : SUMARIANTA, S.Pd
Bendahara : H. NASIKHUN, S.Pd
Seksi-seksi :
Acara : Drs. H. ROECHAN
Pubdekdok : EKWANTO, S.Pd, M.Pd
Kosumsi dan snack : ZURIYATIN, S.Pd
Perlengkapan : H. SUGIONO dan NUR KHOLISH
Terima Tamu : H. SUWOTO, BA
ABDUL QUDUS, S.Ag, M.A
Drs. H. MINTARJA
SUMARIANTA, S.Pd
FADLAN KHUDLORI, S.Ag
H. NASIKHUN, S.Pd
H. SUGIONO
ZURIYATIN, S.Pd
HJ. SUS ‘AINIYAH
LILIK SUNARYATI, S.Pd
Hj. MUTADZKIROH
19 Agustus 2023 M.

NBM. 754 763 NBM. 877.130

Tembusan Yth :
Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi Lamongan

Tentang :
PEMBENTUKAN PANITIA PEMILIHAN
ANGGOTA PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
PERIODE 2022-2027
Bismillahirrahmanirahim
Menimbang : 1. Bahwa untuk menyelenggarakan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi periode 2022 - 2027, perlu dibentuk Panitia Pemilihan.
2. Bahwa nama-nama yang diusulkan untuk diangkat menjadi anggota Panitia
Pemilihan tersebut dipandang mampu melaksanakan tugas-tugas pemilihan.
Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah pasal 16

2. Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah pasal 16
3. Hasil Keputusan Rapat Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi pada Hari
Jum’at, 18 Agustus 2023
Berdasarkan : Keputusan Musyawarah Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi pada
Jum’at tanggal 18 Agustus 2023 di Serambi Masjid Nurul Huda Brangsi
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI TENTANG

PEMBENTUKAN PANITIA PEMILIHAN ANGGOTA PIMPINAN RANTING
MUHAMMADIYAH BRANGSI PERIODE 2022-2027.
Pertama : Mengangkat nama-nama di bawah ini sebagai Panitia Pemilihan Anggota Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2022 - 2027 pada jabatan
masing-masing sebagai berikut :
1. Drs. H. Mintarja Ketua
2. Fadlan Khudlori, S.Ag Sekretaris

3. Mutazim, S.Pd Anggota
4. Adid Adam, S.Pd Anggota
5. Mashud, S.Pd.I Anggota
Kedua : Panitia bertugas menyelenggarakan pemilihan Anggota Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi sejak masa pencalonan sampai terpilihnya Anggota Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2022 – 2027 pada hari Ahad, 17 September
2023.
Ketiga : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan sampai dilakukan serah
terima jabatan antara Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode –
2015-2022 kepada penggantinya Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
periode 2022- 2027.
Keempat : Menyampaikan keputusan ini kepada masing-masing yang bersangkutan untuk
diketahui dan dilaksanakan sebagaimana mestinya, dengan ketentuan, apabila
diketahui terdapat kekeliruan atau kekurangan di dalamnya, akan dibetulkan dan
disempurnakan sebagaimana mestinya.
19 Agustus 2023 M.

NBM. 754 763 NBM. 877.130
Tembusan Yth :
 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi Lamongan

BAB I
PENDAHULUAN
Alhamdulillah, segala puji kita panjatkan kepada Allah SWT yang dengan ni’mat dan karunia-Nya
hari ni kita masih bisa berkumpul untuk melaksanakan Musyawarah Ranting (Musyran) Muhammadiyah,
musyran kali ini merupakan Musyran Ke-11 dari dari urutan pelaksanaan Musyran sebagai berikut :
1. Musyran I Tahun 1970-1975 Terpilih Shabit

2. Musyran II Tahun 1975-1980 Terpilih Mu’ammar
3. Musyran III Tahun 1980-1985 Terpilih Mu’ammar
4. Musyran IV Tahun 1985-1990 Terpilih Mu’ammar
5. Musyran V Tahun 1990-1995 Terpilih Mu’ammar
6. Musyran VI Tahun 1995-2000 Terpilih Mu’ammar
7. Musyran VII Tahun 2000-2005 Terpilih Ach.Rosyid
8. Musyran VIII Tahun 2005- 2010 Terpilih Suwoto, BA
9. Musyran IX Tahun 2010- 2015 Terpilih Suwoto, BA
10. Musyran X Tahun 2015-2022 Terpilih H.Suwoto, BA
11. Musyran XI Tahun 2022-2027 ?
Musyawarah Ranting (Musyran) Muhammadiyah adalah forum musyawarah tertinggi dalam

organisasi Muhammadiyah tingkat Ranting. Banyak hal penting yang akan diputuskan dalam forum ini, baik
menyangkut kepemimpinan maupn program-program organisasi.
Sesuai konstitusi organisasi, pada akhirnya periode Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
dituntut mempertanggungjawabkab kepemimpinannya dalam forum yang telah memilihnya, sekaligus
memilih pimpinan erikutnya dan merumuskan program baru sebagai upaya antisipasi terhadap berbagai
persoalan yang berkembang saat ini dan kecenderungan di masa depan.
Dalam konsteks itulah, Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi menyelenggarakan Musyawarah

Ranting (Musyran) Muhammadiyah setelah Musycab Muhammadiyah ke 12 Laren di Perguruan
Muhammadiyah Keduyung pada 8 - 9 Juli 2023. Selanjutnya kami sampaikan Laporan
Pertanggungjawaban Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2015– 2022 dengan sistematika
sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : IKHTISAR KEPUTUSAN MUSYAWARAH RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI TAHUN
2016 BAB III : KEBIJAKAN DAN KEGIATAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
BAB IV : KEUANGAN DAN KEGIATAN BAGIAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
BAB V : PENUTUPAN
LAMPIRAN – LAMPIRAN :

BAB II
IKHTISAR KEPUTUSAN
MUSYAWARAH RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI TAHUN 2016
Musyawarah Ranting VI Muhammadiyah Brangsi, yang berlangsung pada tanggal 25 September 2016
M bertempat di Komplek Pendidikan Muhammadiyah Brangsi, menghasilkan berbagai kebijakan Pimpinan
Ranting Muhammadiyah Brangsi untuk kurun waktu lima tahun mendatang dan selain itu Musyran IX
Muhammadiyah Brangsi juga berhasil memilih 7 (tujuh) orang anggota Pimpinan Ranting Muhammadiyah
Brangsi periode 2015 – 2022 terdiri dari :
1. H. Suwoto, BA
2. Abdul Qudus, S.Ag, MA
3. Drs. H. Mintarja
4. Sumarianta, S.Pd
5. Fadlan Khudlori, S.Pd
6. H. Nasikhun, S.Pd
7. H. Sugiono
A. Mengusulkan 1 (satu) orang calon Kepada Pimpinan Cabang Muhammadiyah Laren untuk ditetapkan
menjadi Ketua Pimpinan Ranting yaitu H.SUWOTO, BA
B. Membentuk BAGIAN Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi sebagai berikut :
1. Bagian Tabligh dan Pembinaan Kader
2. Bagian Pendidikan Dasar dan Menengah Muhammadiyah
3. Bagian Pustaka dan Informasi
4. Bagian Pelayanan kesehatan Umum dan Sosial
5. Bagian Pemberdayaan Ekonomi dan Kewirausahaan
6. Bagian Wakaf dan Kehartabendaan
C. Menerima Laporan Kebijakan dan Pertanggaungjawaban Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode
2015 – 2022 dengan beberapa catatan sebagai berikut :
1. Pelaksanaan prorgam yang belum optimal, untuk itu perlu adanya kiat-kiat mengefektifkan
pelaksanaan program melalui :
a. Koordinasi antar Pimpinan
b. Sosialisasi program
c. Pengambilan keputusan sesuai dengan hasil Musyran

2. Kinerja Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi masih terdapat kekurangan dan kelemahan untuk
itu beberapa pertimbangan antara lain :
a. Kekurangan-kekurangan itu disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.
b. Kekurangan dan kelemahan tersebut sebagai masukan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
yang akan datang agar lebih baik dalam membawa Muhammadiyah ke depan.
3. Seleksi Pimpinan atau Amal Usaha Muhammadiyah perlu diperketat, dengan mengutamakan kriteria
Ke-Muhammadiyahan yang bersangkutan dengan mempertimbangkan prinsip profesionalisme.
4. Konsekwensi jadwal kegiatan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi yang disinergikan dengan
kegiatan Warga dan pemerintahan Desa Brangsi.
D. Menetapkan Program Kerja Pimpinan Brangsi Muhammadiyah Laren periode 2015 – 2022 yang akan
menjadi arah dan kebijakan yang mengikat seluruh kelembagaan dan kepemimpinan di Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi selama satu periode. Adapun program-program tersebut adalah sebagai berikut :
1. Program Konsolidasi Gerakan
a. Melembagakan (institusionalisasi) visi dan misi Muhammadiyah sebagai perwujudan penerap[an
ajaran agama islam yang bersumbert pada Al-Qur’an dan Sunnah Nabi dalam seluruh proses dan
sistem penyelenggaraan, pengolahan dan amal usaha persyarikatan di berbagai tingkatan
(struktur) melalui perencanaan-perencanaan strategis.
b. Memasyarakatkan visi dan misi Muhammadiyah di kalangan warga dan pimpinan persyarikatan di
berbagai tingkatan (pimpinan persyarikatan, majelis, badan, lembaga, Ortom, dan lingkungan
Amal Usaha Muhammadiyah) melalui berbagai kegiatan yang terpadu dengan konsolidasi
organisasi dan kaderisasi dalam Muhammadiyah.
c. Menanamkan dan melaksanakan visi dan misi Muhammadiyah melalui pembinaan Al-Islam dan
Ke- Muhammadiyahan dengan program-program atau paket-paket dan metode sistematika dan
berkualitas dilingkungan Amal Usaha Muhammadiyah.
d. Meningkatkan keteladanan para pimpinan persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah
dilingkungan masing-masing.
e. Penerapan pedoman kehidupan islam warga Muhammadiyah yang diamanatkan pada pimpinan
persyarikatan untuk memimpin pelaksanaannya.
2. Konsolidasi Organisasi
a. Meningkatkan kemandirian dan inisiatif pimpinan ranting dalam menghadapi era otonomi daerah
sehingga Muhammadiyah ditempat masing-masing dapat mengambil peran positif dan aktif
dalam percaturan reformasi dan pembangunan daerah.
b. Memperkuat kinerja , efektif dan efisien kepemimpinan dan pengelolaanorganisasi di seluruh
tingkat pimpinan persyarikatan melalui berbagai pembenahan, perbaikan dan penyempurnaan
yang benar-benar dirasakan hasil dan manfaatnya untuk mendinamiskan gerakan persyarikatan.
Antara lain dengan pembenahan posisi dan fungsi sekretiat yang profesional dan efektif dalam
mendukung keberhasilan gerakan dan program.

c. Mempertimbangkan efektifitas dan efisiensi dalam pembentukan majelis, bidang, lembaga,
organisasi otonom dan unit-unit dalam persyarikatan dengan prisnsip melibatkan personal yang
benar-benar memiliki komitmen, idealisme, kesediaan berkorban waktu luang, wawasan dan
kemampuan secara lebih selektif.
d. Mengembangkan fungsi menejemen organisasi secara efektif dan efisien. Seperti perencanaan,
perorganisasian, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi, termasuk dalam koordinasi antar
majelis, badan, lembaga, organisasi otonom, dan amal usaha Muhammadiyah disertai penetapan
organisasi diberbagai gerakan yang dinamik dan produktif dalam mencapai tujuannya.
e. Meningkatkan kualitas anggota pimpinan persyarikatan dalam pemahaman ke-islaman, wawasan
pemikiran, keteladanan dan komitmen, serta kemampuan profesional diberbagai unit dan tingkat
melalui refreshing dan up-grading, job training, dialog dan forum kajian serta kegiatan sejenis
yang pelaksanaannya dikoordinasikan badan terkait.
f. Melaksanakan regenerasi kepemimpinan di setiap tingkatan sesuai dengan jadwal yang
ditetapkan oleh PP Muhammadiyah yang mampu memadukan komitmen pada visi dan misi,
akhlaqul karimah, pengalaman berorganisasi, kaderisasi dan keteladanan diri, wawasan dan
pemikiran keahlian dan tanggungjawab serta kemajuan berjihad fi sabillah, guna membangun
kepemimpinan yang handal dan produktif.
g. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi komunkasi dan pelayanan informasi diseluruh jajaran
persyarikatan, sebagai bagian penting dalam pengelolaan organisasi dan pengembangan
gerakan.
h. Meningkatkan dan mengembangkan informasi mengenai berbagai aspek dan kepentingan
Muhammadiyah melalui bank data serta kerjasama setara.
i. Meningkatkan pemberdayaan organisasi dan gerakan, sehingga mampu membangun
kemandirian dengan menggalang kerjasama yang setara.
3. Organisasi Otonom Muhammadiyah

a. Meningkatkan fungsi Ortom Muhammadiyah sebagai wahana perkaderan, melalui berbagai
saluran sehingga kehadiran dan keberadaan benar menjadi pilar gerakan Muhammadiyah.
b. Memperekuat posisi dan peran IPM di Ranting Brangsi, SMP Muhammadiyah 21 dan SMA
Muhammadiyah 11 Brangsi, diwajibkan bagi para kepala Sekolah/Madrasah Muhammadiyah di
perguruan Muhammadiyah Brangsi untuk membinanya sehingga menjadi media pengkaderan
yang efektif dan strategis.
c. Memberikan prioritas dan peluang bagi kader-kader dari Ortom untuk berkiprah dan
meningkatkan posisi serta peran dalam berbagai struktur kepemimpinan persyarikatan dan amal
usaha, sebagai faktor pengembangan misi dan kelangsungan gerakan yang didukung
kemampuan obyek diberbagai bidang kehidupan organisasi.
d. Meningkatkan dukungan dana dan fasilitas bagi Ortom untuk pengembangan aktifitas guna
melaksanakan aktifitas persyarikatan.
e. Mendorong Ortom Muhammadiyah untuk mengembangkan kemandirian sehingga mampu

meningkatkan peran dalam kehidupan ummat yang kian dinamik dan kompetitif.

4. Kerjasama Kelembagaan
a. Meningkatkan peran aktif pimpinan persyarikatan dengan bagian pembantu pimpinan, Ortom dan
Amal Usaha Muhammadiyah ( MIM 4, SMPM 21, SMAM 11 dan MBS Nurul Huda Brangsi) dalam
membagun jaringan kerjasama dibidang pengembangan pendidikan, kesehatan, kesejahteraan
sosial, pengembangan masyarakat dan program-program lainnya dengan pemerintah, LSM,
lembaga pendidikan dan kemasyarakatan serta berbagai pihak lain sesuai prinsip dan
kepentingan organisasi.
b. Mengambil prakarsa untuk mengembangkan komunikasi dan kejasama khusus dengan
organisasi- organisasi islam yang diarahkan pada penciptaan ukhuwah yang paling kokoh dan
produktif dalam berbagai bentuk program bersama yang bersifat praktis (ide dan aksi) untuk
kejayaan islam dan kaum muslimin dan kemaslhatan bangsa.
5. Dana Persyarikatan
a. Meningkatkan usaha penggalian dana yang lebih produktif, seperti usaha yang bergerak dibidang
bisnis dan melalui usaha-usaha bersama yang selama ini yang telah dilakukan, sehingga aliran
dana makin besar untuk biaya program persyarikatan.
b. Pimpinan persyarikatan lebih terpadu dan efektif dalam menggerakkan iuran anggota,
pengumpulan dana infaq/zakat/shodaqoh, mobilisasai dana abadi dan penarikan nada sejenis
yang selama ini ditempuh guna pendanaan kegiatan.
c. Menginsentifkan konstribusi dana persyarikatan dari Amal Usaha Muhammadiyah yang besarnya
ditetapkan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.

BAB III
KEBIJAKAN DAN KEGIATAN
BAGIAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI
PERIODE 2015 – 2022
A. Konsolidasi Organisasi dan Pimpinan

1. Penyusunan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Setelah keluar Surat Keputusan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Laren Nomor :

012/KEP/III.0/B/2016, yang menetapkan H. SUWOTO,BA sebagai ketua Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi periode 2015 – 2022 dengan 7 (tujuh) orang Anggota Pimpinan, maka
disusunlah Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2015 – 2022 berikut tata kerjanya
sebagaimana berikut :
No Nama Jabatan Keterangan
1. H. SUWOTO, BA Ketua
2. ABDUL QUDUS, S.Ag, M.A Wakil Ketua 1
3. Drs. H. MINTARJA Wakil Ketua 2
4. SUMARIANTA, S.Pd Sekretaris
5. FADLAN KHUDLORI, S.Ag Wakil Sekretaris
6. H.NASIHUN, S.Pd.I Bendahara
7 H. SUGIONO Wakil Bendahara
2. Pembentukan Bagian-bagian Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi

Bagian-bagian Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2015 – 2022, terdiri dari 6
(enam) Bagian ditetapkan oleh Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi dengan Surat keputusan
sebagaimana berikut :
a. BAGIAN TABLIGH DAN PEMBINAAN KADER
1. Mohomad Sholeh, S.Pd.I : Ketua
2. Adib Adam, S.Pd : Sekretaris
3. H. Yasiro : Anggota
b. BAGIAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH
1. Nur Kholish : Ketua
2. Fadlan Khudlori, S.Ag : Sekretaris
3. Ngadeli : Anggota

c. BAGIAN PUSTAKA DAN INFORMASI
1. Mutazim, S.Pd : Ketua
2. Drs. H. Roehan : Sekretaris
3. Anam Fathoni, SH : Anggota
d. BAGIAN PELAYANAN KESEHATAN UMUM DAN SOSIAL
1. Shohibul Farihin, S.Pd, M.Pd : Ketua
2. Ekhwanto, S.Pd, M.Pd : Sekretaris
3. H. Abdus Sanan : Anggota
e. BAGIAN PEMBERDAYAAN EKONOMI DAN KEWIRAUSAHAAN
1. H. Abdul Mu’is : Ketua
2. Moh. Sabhan : Sekretaris
3. 3. H. Suhadak : Anggota
f. BAGIAN WAKAF DAN KEHARTABENDAAN
1. Karso, S.Pd : Ketua
2. Khoirul Amin : Sekretaris
3. Nasikhin, SH (alm) : Anggota

BAB IV
KEUANGAN DAN KEGIATAN BAGIAN-BAGIAN PEMBANTU
A. KEUANGAN PR. MUHAMMADIYAH BRANGI

Tahun 2017 – 2019
No URAIAN MASUK KELUAR SLADO
1 SALDO PERIODE LALU 351.754.375
2 SEPTEMBER 2016 83.411.700 46.065.500
3 OKTOBER 2016 0 6.700.000
4 NOPEMBER 2016 0 14.718.000
5 DESEMBER 2016 22.420.000 10.100.000
6 JANUARI 2017 0 5.325.000
7 FEBRUARI 2017 0 7.269.000
8 MARET 2017 75.000 5.375.000
9 APRIL 2017 22.650.000 6.877.000
10 MEI 2017 4.200.000 8.729.500
11 JUNI 2017 31.000.000 16.858.000
12 JULI 2017 25.320.000 6.560.000
13 AGUSTUS 2017 3.060.000 6.800.000
14 SEPTEMBER 2017 65.679.750 42.875.000
15 OKTOBER 2017 900.000 7.020.000
16 NOPEMBER 2017 2.150.000 5.400.000
17 DESEMBER 2017 13.914.000 6.505.000
18 JANUARI 2018 21.215.000 6.081.000
19 FEBRUARI 2018 20.000.000 9.230.000
20 MARET 2018 4.200.000 10.420.000
21 APRIL 2018 23.200.000 7.191.000
22 MEI 2018 21.853.800 10.503.500
23 JUNI 2018 24.625.000 7.610.000
24 JULI 2018 41.625.000 41.671.000
25 AGUSTUS 2018 9.336.000 18.983.875
26 SEPTEMBER 2018 21.933.000 17.314.500
27 OKTOBER 2018 6.484.000 6.942.500
28 NOPEMBER 2018 18.450.000 7.775.000
29 DESEMBER 2018 500.000 7.985.000
30 JANUARI 2019 1.500.000 12.625.000
31 FEBRUARI 2019 2.705.000 7.175.000
32 MARET 2019 400.000 7.700.000
33 APRIL 2019 23.050.000 6.964.000
34 MEI 2019 5.200.000 11.750.000
35 JUNI 2019 5.013.000 11.400.000
36 JULI 2019 2.687.900 67.025.000
37 AGUSTUS 2019 6.471.700 14.260.500
38 SEPTEMBER 2019 19.890.000 8.975.000
39 OKTOBER 2019 500.000 18.615.000
40 NOPEMBER 2019 0 8.319.000
41 DESEMBER 2019 0 8.227.500
JUMLAH 907.374.225 537.920.375 369.453.850

TAHUN 2021
No
Tanggal Urut URAIAN MASUK KELUAR SALDO
SALDO TAHUN LALU 369.453.850
02/01/2020 1 Santunan Fakir (11 x 150.000) 1.650.000
2 Santunan Miskin (38 x 100.000) 3.800.000
3 Santunan anak yatim (18 x 75.000) 1.350.000
13/01/2020 4 Santunan kepada Bpk. Rozikin 500.000
5 Santunan kepada Bpk. Mat Qosum 250.000
Beli kenang-kenangan untuk 3 kepala
6 1.800.000
sekolah dan 1 penjaga sekolah
30/01/2020 7 Bayar DP bus dan kos-kosan muktamar 2.000.000
04/02/2020 1 Santunan Fakir (11 x 150.000) 1.650.000
Konsumsi sidang pembentukan
08/02/2020 4 10.000
rancangan pengurus produk
10/03/2020 1 Zakat dari H. Yasiro 1.300.000
Hasil jual gabah zakat mal/ZIS (Berat
2 gabah 6.352 x 6.000) 38.112.000
02/03/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
10/03/2020 4 Beli buku KAS PRM 25.000
Sumbangan kepada PDM untuk
5 1.000.000
musibah Lombok
6 Pengecatan Baitul Mal 164.000
17/04/2020 1 Hasil penarikan ZIS 20.350.000
18/04/2020 2 Zakat dari Bpk. Su'eb RT 3 200.000
19/04/2020 3 Zakat dari Bpk. Tompo RT 1 1.200.000
21/04/2020 4 Zakat dari Bpk. Musta'in RT 3 100.000
24/04/2020 5 Hasil dari ZIS RT 5 3.050.000
6 Zakat dari H. Mat Choiri RT 2 2.000.000
7 Zakat dari H. Sukri 5.000.000
8 Kembali uang DP muktamar 1.000.000
01/04/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
24/04/2020 4 Konsumsi pengumpul ZIS 280.000
Santunan kepada pengurus yang piket
5 1.000.000
di perguruan
13/05/2020 1 Tambahan ZIS dari RT 5 500.000
15/05/2020 2 Zakat dari Kamin bin Rabu RT 4 1.000.000
16/05/2020 3 Tambahan ZIS dari RT 4 300.000
26/05/2020 4 ZIS dari Hamba Allah 100.000
Jual beras kelebihan takaran zakat
27/05/2020 5 fitrah 3.400.000
02/05/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
16/05/2020 4 HR panitia zakat fitrah (48 x 100.000) 4.800.000
5 Konsumsi sidang (48 x 30.000) 1.440.000

LANJUTAN,...
No
13/06/2020 1 Jual minyak dari Kendal Jawa Tengah 1.200.000
01/06/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
13/06/2020 4 Kerugian penggemukan sapi 15.000.000
5 Beli almari, bantal, kasur untuk pondok 9.720.000
6 Biaya administrasi pondok 500.000
Beli kursi kantor perguruan
7 5.205.000
Muhammadiyah untuk piket
Tambahan untuk kenangan piket
8 4.000.000
perguruan Muhammadiyah
Konsumsi sidang menghadapi supervisi
20/06/2020 9 pondok dari Lamongan 240.000
Uang saku supervisi pondok dari
10 Lamongan 2.000.000
31/07/2020 1 Hasil jual kulit hewan kurban 4.366.000
01/07/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
27/07/2020 4 Beli kaos seragam panitia kurban 3.750.000
30/07/2020 5 Beli konsumsi bungkusan sebanyak 50 600.000
Beli pisau 5 buah untuk kulit sapi dan
6 tampar untuk begal 1.000.000
31/07/2020 7 Beli pasahan 5 biji 140.000
8 Ongkos potong bambu 100.000
9 Beli plastik gelaran 2 lembar 200.000
10 Beli plastik gelaran 5 x 4 m 150.000
11 Beli tampar plastik untuk slambu tabir 260.000
12 Beli pisau untuk penyembelihan sapi 850.000
13 Uang lelah penyembelihan (Pak Sholeh) 400.000
14 Beli kambing dikirim ke PDM 2 ekor 3.900.000
15 Sisa uang hasil jual kulit diserahkan ke pondok 466.000
14/08/2020 1 Hasil pengumpulan ZIS 21.690.000
20/08/2020 2 Setoran ZIS dari RT 1 barat 1.520.000
3 ZIS dari Ibu Ummu Kulsum RT 3 300.000
21/08/2020 4 Susulan setoran ZIS dari RT 6 2.270.000
22/08/2020 5 Tambahan ZIS dari RT1 100.000
Hasil jual gabah zakat dari hasil
29/08/2020 6 pengumpulan bulan Juni 17.200.000
02/08/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
03/08/2020 4 Beli kulkas politron 3.200.000
14/08/2020 5 Konsumsi untuk tim pengumpulan ZIS 400.000
Biaya konsumsi penyembelihan hewan
20/08/2020 6 kurban 791.500
Biaya membuat keplek panitia
29/08/2020 7 287.000
penyembelihan hewan kurban
8 Santunan kepada Sabil 500.000
9 Beli gelaran terpal 35 m untuk slambu 365.000

LANJUTAN,...
No
02/09/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
13/10/2020 1 Zakat dari H. Yasiro RT 5 2.300.000
14/10/2020 2 Zakat dari Bpk. Sudarto RT 1 500.000
02/10/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
02/11/2020 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
17/12/2020 1 Zakat dari Bpk. H. Seger RT 4 700.000
02/12/2020 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000
17/12/2020 4 Santunan kepada Bpk. Suberi 500.000
JUMLAH 499.211.850 155.593.500 343.618.350
TAHUN 2021
No
14/01/2021 1 Zakat dari H. Mursalim 500.000
2 Zakat dari H. Sabhan 500.000
3 Zakat dari H. Nasikhun 500.000
4 Zakat dari Bpk. Abd. Manan RT 1 500.000
02/01/2021 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000
25/01/2021 4 Beli buku KAS harian 25.000
02/02/2021 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000
17/03/2021 1 Zakat dari H. Muyasaroh RT 2 2.000.000
02/03/2021 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000
11/04/2021 2 ZIS dari Bpk. Mat Kasro RT 1 200.000
19/04/2021 3 Zakat dari H. Sukri 5.000.000
27/04/2021 4 Zakat dari H. Muyasaroh 300.000
28/04/2021 5 Zakat susulan dari RT 1 1.200.000
02/04/2021 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000

LANJUTAN,...
No
Tanggal URAIAN MASUK KELUAR SALDO
Urut
12/05/2021 1 Hasil jual gabah zakat (4.126 x 5.300) 21.867.800
15/05/2021 2 Uang lelah Bpk. Abd Muis dikembalikan 100.000
02/05/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
Beli plastik merah untuk mengantongi
11/05/2021 4 220.000
beras zakat fitrah kepada yang berhak
5 Beli minuman floridina (5 x 29.500) 147.500
Konsumsi sidang pembagian zakat
12/05/2021 6 924.000
fitrah
Pembagian uang lelah kepada panitia
13/05/2021 7 4.800.000
zakat fitrah (48 x 100.000)
15/05/2021 8 Beli amplop 1 dus 5.000
02/06/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
Biaya transport ke Surabaya untuk
03/06/2021 4 400.000
mengurus tanah kos-kosan
5 Beli buku paket ensiklopedia 2.700.000
2 Zakat dari H. Mursalim 500.000
02/07/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
18/07/2021 4 Beli konsumsi nasi goreng (50 x 8.000) 400.000
5 Konsumsi nasi kotak (80 x 20.000) 1.600.000
Beli sak ukuran 10 kg sebanyak 1000
6 biji 1.100.000
Uang lelah Pak Sholeh untuk
30/07/2021 7 500.000
penyembelihan
8 Beli konsumsi ambil ZIS 450.000
9 Biaya konsumsi kurban dan lain-lain 1.627.000
Beli kambing 2 ekor untuk dikirim ke
10 4.080.000
PDM Lamongan
11 Subsidi RAPBS SMP 2019 s/d 2010 9.716.400
Tambahan subsidi untuk SMP selama 4
12 bulan 20.136.000
13 Subsidi RAPBS SMP 2020 s/d 2021 5.844.000
04/08/2021 1 Zakat dari RT 1 200.000
2 Zakat dari Ibu Rukimah RT 1 300.000
17/08/2021 3 Zakat dari H. Zuhro RT 2 510.000
25/08/2021 4 Jual gabah zakat (3.935 kg x 5.000) 19.675.000
02/08/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000

LANJUTAN,...
No
Urut
02/09/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
Konsumsi sidang PRM membentuk
30/09/2021 4 300.000
pengurus LKSA ke 1
29/10/2021 1 Zakat dari BPk. Abd Manan 500.000
02/09/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
16/10/2021 4 Konsumsi sidang LKSA ke 2 498.000
28/10/2021 5 Belanja H. Sugiono untuk LKSA 1.380.000
6 Beli stempel LKSA 75.000
7 Beli almari kantor LKSA 2.250.000
8 Beli almari kantor LKSA 1.500.000
31/10/2021 9 Diklat Bu Khumaidah SMAM 6.000.000
02/11/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
Belanja konsumsi pertemuan
4 3.000.000
rombongan Dinas Sosial
LKSA
03/11/2021 5 Uang saku rombongan DinSos LKSA 2.300.000
05/11/2021 6 Belanja H. Sugiono untuk LKSA 2.080.000
12/11/2021 7 Belanja Pak Zaenal untuk LKSA 676.500
8 Konsumsi rombongan LKSA 398.500
9 Uang saku kunjungan proyek SMA dari pusat 1.000.000
14/11/2021 10 Konsumsi dana hibah dari pusat untuk SMA 540.000
25/11/2021 11 Transport kunjungan dana hibah SMA dari pusat 1.000.000
26/11/2021 12 Konsumsi tim penarikan ZIS 490.000
07/12/2021 1 Zakat dari Bpk. H. Mu'tadi 750.000
27/12/2021 2 Pemberian dana dari Pak Zainuddin 6.200.000
Mali
3 Kembali uang lelah dari Bu Yumna 50.000
02/12/2021 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
Belanja konsumsi pengajian Pak
23/12/2021 4 3.700.000
Zainuddin Maliki
5 Pembuatan banner, foto copy, dll 490.000
Biaya pembubaran sidang panitia
27/12/2021 6 pengajian Bpk. Zainuddin Maliki 460.000
7 Uang lelah panitia (24 x 50.000) 1.200.000
28/12/2021 8 Biaya pembuatan papan nama LKSA 790.000
9 Sumbangan untuk Semura 500.000
JUMLAH 479.611.150 178.902.900 300.708.250

TAHUN 2022
No
02/01/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
4 Santunan untuk Ustadz Flores 500.000
03/01/2022 5 Santunan untuk Ibu Masyhuda RT 4 500.000
22/01/2022 6 melihat pegawai LKSA yang sakit 500.000
7 Transport ke Lamongan 145.000
29/01/2022 4 Lamongan untuk LKSA 200.000
02/02/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
20/02/2022 4 Untuk sidang LKSA 380.000
22/02/2022 5 Konsumsi penerimaan mobil Dinas Sosial 200.000
6 Biaya servis mobil dinas 5.455.000
7 Beli solot 150.000
8 Cuci mobil 50.000
24/02/2022 9 Transport 3 orang dari forum LKSA Lamongan 1.500.000
10 Bayar nasi kotak (22 x 25.000) 550.000
11 Beli air dan tisu 54.000
12 Beli kue, kacang dan buah 195.000
02/03/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
17/03/2022 4 Lamongan (LKSA) 500.000
5 Transport pembinaan LKSA (6 x 200.000) 1.200.000
6 wakaf perguruan 1.000.000
7 Konsumsi pengukuran tanah wakaf 200.000
8 Beli jeruk 1 kg dan kerupuk 50.000
20/03/2022 9 Amplop Pak Sholeh saksi tanah wakaf 200.000
10 Mengisi rekening bank, konsumsi dan 945.000
snack
11 DP Pak Junaidi pengukuran tanah 1.000.000
10/04/2022 2 ZIS dari H. Mursalim 1.000.000
14/04/2022 3 ZIS dari Bpk. Mustain RT 3 500.000
28/04/2022 4 Zakat dari Bpk. Mahmud RT 2 700.000
29/04/2021 5 Jual gabah hasil ZIS bulan November 2021 29.573.000
30/04/2022 6 Bagian dari H. Muis dikembalikan 100.000
02/04/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000

LANJUTAN,...
No
03/04/2022 4 Konsumsi tim pengambilan ZIS (30 x 15.000) 450.000
5 DP sertifikat tanah wakaf 1.000.000
6 Transport pengajian ke Laren 250.000
16/04/2022 7 supir dan solar) 3.700.000
26/04/2022 8 Beli printer dan tinta untuk LKSA 1.875.000
9 Beli solar dan ongkos supir 200.000
27/04/2022 10 bingkisan untuk anak yatim 475.000
30/04/2022 11 Konsumsi sidang pembagian zakat fitrah 1.500.000
12 Pembagian hak kepada sabilillah (52 x 100.000) 5.200.000
13 Pembagian hak kepada panitia (49 x 100.000) 4.900.000
14 Bagian dari hak khotib 2.800.000
18/05/2022 1 (821 x 6.500) 5.336.500
19/05/2022 2 Hasil infaq hari raya idul fitri 46. 800.000
02/05/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
03/05/2022 4 Amplop KUA untuk sertifikat tanah wakaf 500.000
5 Konsumsi untuk tanah wakaf 108.000
6 Amplop untuk Bpk. Ma'ruf 50.000
7 Amplop untuk Bpk. Amirul Mu'minin 100.000
8 Konsumsi makan di terminal bakso Laren 290.000
9 Amplop untuk Bpk. Muthofi'in 100.000
15/05/2022 10 DP pak Junaidi sertifikat tanah 5.000.000
17/05/2022 11 Konsumsi mengukur tanah wakaf SMA 150.000
19/05/2022 12 Bayar panitia untuk PERSEBRA 3.000.000
13 Bayar khotib idul fitri 1.500.000
14 Bayar sound sistem 1.000.000
15 Tertinggal di Pak Sholeh 200.000
16 Disumbangkan ke TPA 5.000.000
17 Diberikan ke pondok MBS 18.050.000
05/06/2022 1 Sumbangan dari Bpk. H. Suwoto 2.000.000
02/06/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
06/06/2022 4 Santunan kepada anak SMA dari Dadapan 2.500.000
5 Yogyakarta 2.000.000
12/06/2022 6 Bantuan dana kepada IPM 500.000
7 Beli konsumsi sidang ranting Brangsi 1.040.000
15/06/2022 8 Konsumsi BIMTEK dari Lamongan 300.000
9 Uang saku (2 x 100.000) 200.000
10 Beli rompi LKSA (7 x 110.000) 770.000
24/06/2022 11 Bayar matan 21 Sep 21 s/d 22 Sep 21 195.000
10/07/2022 1 Hasil jual kulit hewan kurban 7.711.000
14/07/2022 2 Hasil infaq Hari Raya idul adha 35.460.000

LANJUTAN,...
No
Urut
02/07/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
10/07/2022 4 persiapan kurban 750.000
14/07/2022 5 Bayar sound sistem 1.000.000
6 Transport khotib 1.200.000
7 Untuk kas pemuda dan PERSEBRA 2.500.000
8 Untuk operasi panitia 200.000
9 kuburan 4.000.000
10 Salah hitungan/kurang 660.000
15/07/2022 11 Bayar sewa mesin potong tulang 150.000
12 Beli sak ukuran 15 kg 1 bal 2.000.000
13 kurban 400.000
20/07/2022 14 Belanja untuk LKSA 2.000.000
15 sekolah MI 550.000
21/07/2022 16 hewan kurban 100.000
22/07/2022 17 kurban dari Bu Mutadzkiroh 1.043.000
18 perguruan 915.000
19 Biaya konsumsi LKSA 375.000
20 Biaya pengurusan SK kepala MI & SMP 300.000
23/07/2022 21 Mengeluarkan uang untuk LKSA 1.100.000
22 Transport LKSA ke Lamongan 250.000
23 Beli 52 bungkus untuk kerja panitia 750.000
24 Beli 1 sak garam 40.000
25 Beli 3 ekor kambing 7.000.000
28/07/2022 26 Beli kain akreditasi LKSA dari pusat 1.440.000
27 Memberi uang saku tim dari pusat 1.500.000
28 Bu Zuriyatin 1.224.000
19/08/2022 2 Zakat dari Hamba Allah RT 2 1.175.000
23/08/2022 3 daerah bulan April 5.000.000
24/08/2022 4 Infaq dari Almarhumah Patoyah 10.000.000
02/08/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
05/08/2022 4 Beli konsumsi panitia pengumpulan ZIS 390.000
06/08/2022 5 Belanja Pak Abdul Qudus 550.000
19/08/2022 6 muktamar di Solo 365.000
20/08/2022 7 DP bus muktamar di Solo 1.000.000
22/08/2022 8 Muhammadiyah/penataran 2 orang LKSA 2.000.000
9 Transport 2 orang 500.000
10 Masyhudah 1.500.000
11 Biaya tulisan gapura perguruan 650.000
LANJUTAN,...

No
Urut
24/08/2022 12 pondok 20 Oktober 2020 7.679.000
13 Beli selang ukuran 20 m 280.000
22/09/2022 1 Jual gabah ZIS bulan Agustus 19.895.000
02/09/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
16/10/2022 1 Zakat dari H. Nasta'in 750.000
23/10/2022 2 Jual gabah ZIS seberat (1.900 kg x 5.800) 11.020.000
1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
03/10/2022 4 Santunan kepada almarhum Puji 1.000.000
5 pembangunan rumah 1.000.000
6 Untuk servis mobil LKSA 1.500.000
7 Bayar kaos penggembira muktamar 5.904.000
08/10/2022 8 plengsengan pondok dan bentuk panitia 302.000
23/08/2022 9 Bayar sertifikat tanah 2.000.000
02/11/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
05/11/2022 4 Bayar topi dan banner muktamar 1.625.000
25/11/2022 5 Konsumsi panitia penarikan ZIS 290.000
26/11/2022 6 Bantuan untuk pembangunan plengsengan pondok 25.000.000
27/11/2022 7 Bayar listrik pasar di baitul mal 974.000
29/11/2022 8 Dipinjam pengurus perguruan untuk parkir 13.000.000
9 makan anak pondok 30.000.000
02/12/2022 1 Zakat susulan dari RT 3 300.000
10/12/2022 2 ZIS susulan dari RT 5 450.000
14/12/2022 3 Uang kembali dari cabang untuk muktamar 900.000
4 Uang kembali dari panitia muktamar 3.079.000
30/12/2022 5 Hasil jual gabah zakat (825 kg x 6.000) 4.950.000
02/12/2022 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
08/12/2022 4 Bayar Mufazin memperbaiki kantin 150.000
11/12/2022 5 Bantuan gempa Cianjur (PRM) 1.000.000
14/12/2022 6 Bantuan gempa Cianjur (LKSA) 500.000
7 Santunan kepada keluarga Almarhum Rusli 500.000
30/12/2022 8 Tambahan beli kostum muktamar 750.000
9 muktamar 242.000
JUMLAH 511.162.750 307.975.000 203.187.750

TAHUN 2023
No
05/01/2023 1 Zakat dari Hamba Allah 1.000.000
02/01/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
02/02/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
02/03/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
2 Zakat dari H. Mursalim RT 2 750.000
08/04/2023 3 ZIS dari RT 5 200.000
14/04/2023 4 Hasil jual gabah zakat mal 13.198.500
5 Zakat dari Hamba Allah 1.000.000
18/04/2023 6 ZIS dari Bpk. Fauzi RT 1 350.000
26/04/2023 7 Hasil infaq Hari Raya Idul Fitri 50.677.000
8 fitrah 6.065.000
02/04/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
14/04/2023 4 Konsumsi sidang penentuan zakat fitrah 254.000
20/04/2023 5 Memberi hak zakat pada panitia (48 x 100.000) 4.800.000
6 Memberi hak zakat pada sabilillah 650.000
7 x 50.000) 1.050.000
8 Memberi hak zakat pada guru SMP (15 x 50.000) 750.000
9 Memberi hak zakat pada guru SMA (14 x 50.000) 700.000
10 Memberi hak zakat pada guru TPA (20 x 50.000) 1.000.000
11 Memberi hak zakat pada guru MBS (14 x 50.000) 700.000
12 Memberi hak zakat pada PG (2 x 50.000) 100.000
13 Beli konsumsi sidang PKUS 1.500.000
14 Bayar Widya tenaga kebersihan 100.000
15 Memberi hak zakat guru TK (8 x 50.000) 400.000
16 Beli konsumsi sidang LKSA 400.000
26/04/2023 17 Hasil infaq hari raya diberikan pemuda 1.000.000
18 Untuk PERSEBRA 1.500.000
19 Untuk sound sistem 2.000.000
20 Diserahkan ke panitia pembangunan pondok 46.178.000
21 fitrah diserahkan kepada MBS 6.065.000

LANJUTAN,...
No
Urut
02/05/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
4 Beli sak untuk bungkus daging kurban 1.400.000
5 Beli konsumsi sidang panitia kurban 500.000
6 Beli stiker cabang pemasangan (LKSA) 650.000
02/06/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
11/06/2023 4 Untuk administrasi PKUS 507.000
12/06/2023 5 Beli timbangan jarum 2 buah 285.000
28/06/2023 6 Bayar jagal sembelih sapi kurban 500.000
7 Bayar pemotong tulang hewan kurban 250.000
8 hewan kurban 1.728.500
9 Beli obat semprot Bpk. Zudi RT 3 100.000
02/07/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
08/07/2023 4 Transport ke Keduyung MusCab Laren 150.000
5 Bayar matan 150.000
23/07/2023 6 Beli konsumsi untuk pekerja 470.000
04/08/2023 1 Hasil jual minyak dari Jember 600.000
24/08/2023 2 Hasil jual gabah ZIS (1868 kg x 6600) 12.328.800
02/08/2023 1 Santunan Fakir (12 x 150.000) 1.800.000
04/08/2023 4 dan pagar TPA 2.915.000
5 jembatan baitul mal 4.738.000
6 pasang anting-anting penyembelihan 380.000
7 penyembelihan sapi 150.000
02/09/2023 1 Santunan Fakir (13 x 150.000) 1.950.000
JUMLAH 347.882.050 156.470.500 191.411.550
Brangsi, 10 September 2023

Mengetahui
Ketua PR Muhammadiyah Brangsi Bendahara
H. SUWOTO, BA H. NASIKHUN, S.Pd.i

NBM. 754 763 NBM.

B. KEGIATAN BAGIAN-BAGIAN PEMBANTU PIMPINAN
Bagian Tabligh dan Pendidikan Kader
1. Pendahuluan
Muhammadiyah merupakan sebuah gerakan amar ma’ruf nahi munkar yang memiliki peran
penting dalam masyarakat untuk menegakkan dan menjunjung tinggi agama islam sehingga
terwujud masyarakat islam yang utama.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Muhammadiyah melaksanakan da’wah dan
tajdid dengan usaha :
1. Menyebarluaskan ajaran islam
2. Mempergiat dan memperdalam islam
3. Memperteguh iman
4. Mempergiat ibadah
5. Memperbaharui pendidikan
6. Meningkatkan kesehatan
7. Membina ukhuwah islamiyah, dst.
Bagian Tabligh dan Pendidikan Kader Ranting Muhamadiyah Brangsi periode 2015 – 2022
baru sebagian kecil yang dapat dilaksanakan, oleh karena itu mudah-mudahan melalui Musyran ini
ke depan Bagian ini Muhammadiyah Ranting Brangsi dapat mengambil peran besar untuk
memasyarakatkan Muhammadiyah khususnya di Ranting Brangsi.
2. Susunan Personalia Bagian Dakwah dan Pendidikan Kader Pimpinan Ranting

Ketua : Mohamad Sholeh, S. Pd.I
Sekretaris : Adib Adam, S.Pd
Anggota : H. Yasiro
3. Program dan Realisasi Program Kerja Bagian Talbligh dan Pendidikan Kader Periode
2015 – 2022
REALISASI PROGRAM *
NO. PROGRAM KERJA
SUDAH BELUM
1. Mengadakan Rapat koordinasi √
2. Mengadakan Kajian Tafsir Al Qur’an √
3. Mangadakan Kajian Tauhid √
4. Mengadakan Kuliah Shubuh √
5. Mengadakan Pembinaan Mubaligh √
6. Kaderisasi Da’i/Mubaligh
7. Mendatangkan ustadz untuk imam dan kultum shalat Tarowih √
Mendatangkan ustadz untuk imam dan kultum Sholat Hari Raya
8. √
Idul Fitri dan Adha

9. Mengikuti Kajian Pimpinan Cabang Muhammadiyah √
10. Menyelenggarakan pengajian Pimpinan √
11. Mengadakanan pengajian Umum √
12. Mengadakan Takbiran kelililing setiap malam hari Raya √
14. Mendelegasikan mubaligh/da’i ke daerah tertinggal √
4. URAIAN REALISASI PROGRAM KERJA
NO WAKTU REALISASI PROGRAM KERJA KETERANGAN

1. 6 bulan sekali Mengadakan Rapat koordinasi Masjid
2. 2 minggu sekali Mengadakan Kajian Tafsir Al Qur’an Masjid
2 minggu sekali stlh
3. Mangadakan Kajian Tauhid Masjid
maghrib
4. Setiap ahad pagi Mengadakan Kuliah Shubuh Masjid
5. Setiap tahun sekali Mengadakan Pembinaan Mubaligh Masjid
6. Setiap tahun sekali Kaderisasi Da’i/Mubaligh Masjid
Mendatangkan ustadz untuk imam dan kultum
7. Setiap bln Ramadan Masjid
shalat Tarowih
Mendatangkan ustadz untuk imam dan kultum
8. Setiap hari Raya Lapangan
Sholat Hari Raya Idul Fitri dan Adha
Mengikuti Kajian Pimpinan Cabang
9. Setiap bulan sekali Bergilir di ranting
Muhammadiyah
Setiap hari besar
10. Mengadakanan pengajian Umum
Islam
Mengadakan Takbiran kelililing setiap malam
11. Setiap hari raya
hari Raya
C. Bagian Pendidikan Dasar dan Menengah

1. Pendahuluan
Pendidikan adalah ibadah, pendidikan adalah investasi masa depan suatu bangsa, kalimat-
kalimat ini lahir setelah reformasi dan bergema seiring dengan dinamika dunia pendidikan. Seluruh
praktisi merespon slogan-slogan yang muncul sebagai ranah pembenaran, perbaikan dari segi
tenaga edukatif, fisik, pendanaan maupun kurikulum.
Amal usaha di bidang pendidikan merupakan bagian integral dari pendidikan nasional yang
telah memberikan konstribusi yang sangat besar terhadap kemajuan suatu bangsa. Komitmen ini
harus kita bangun bersama baik dari segi tenaga edukatif, administrasi, karyawan dan siapapun
yang mempunyai visi dan misi yang sama di bidang pendidikan. Dengan komitmen tersebut
pendidikan akan diarahkan pada terlaksananya pendidikan yang mendukung program-program
Muhammadiyah sebagai sistem pendidikan Islam di tengah-tengah pendidikan nasional yang
mempunyai integritan dan identitas.

Melihat kondisi Muhammadiyah Ranting Brangsi selama ini sangat menggembirakan tetapi
secara kualitati perlu pemikiran atau perlu kita kaji dan kita kembangkan secara bersama-sama,
hal ini kurang dipikirkan karena Pendidikan merupakan unsur yang sangat urgen dalam
mekanisme dalam mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas sebagai salah satu
pilar kader pembangunan, kader umat dan kader Bangsa.
Pendidikan diarahkan pada terlaksananya pendidikan yang berbasis Islmai di tengah-tengah
sistem pendidikan Nasional yang menpunyai intergritas dan identitas. Dengan ini secara implisit
sistem pendidikan Muhammadiyah harus di tetapkan ;
a. Sistem pendidikan yang berperan dalam memberdayakan dan mengaktualisasikan nilai-nilai
agama Islam
b. Sistem pendidikan yang mampu membentuk kepribadian Muslim, kompetentif dan kwalifikatif
c. Sistem pendidikan yang diarahkan untuk pembentukan kader persyarikatan yaitu sebagai
pelopor, pelangsung dan penyempurna amal usaha Muhammadiyah.
2. Susunan Persionalia Dikdasmen Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi

Ketua : Nur Kholish
Sekretaris : Fadlan Khudlori, S.Ag
Anggota : Ngadeli
Keterangan : Pada 9 Juli 2018 kepenguruan didemisionerkan oleh Pimpinan
3. Realisasi Program Kerja Dikdasmen Muhammadiyah Ranting Brangsi

Realisasi Program
No. Program Kerja
Sudah Belum
1. Membuat Data statistik Sekolah

1. Data Pendidik √
2. Data Tenaga Pendidik √
3. Data Siswa √
4. Data Insventaris
√
2. Reforamasi Kelembagaan
1. Meningkatan hub kerja sama dalam pemdidikan √
2. Peningkatan kualitas penyelenggaran pendidikan √
3. Peningkatan Sekolah menuju sekolah Standar Nasional √
3. Peningkatan Sumber Daya Manusia
1. Peningkatan kemampuan menejemen pimpinan, guru √
dan Karyawan √
2. Peningkatan kualitas aqidah guru dan karyawan √
3. Peningkatan kompetensi guru
4. Penyusunan Kurikulm da RKS
1.Mengoptimalkan kurikulum sekolah √
2.Menindaklanjuti dan pengeasahan RKAS/M √
5. Meningkatan kesejahteraan Guru dan Karyawan
1.Peningkatan kualitas dan kuantitas Siswa MI_SMA √
2.Mengupayakan bantuan dana dari instansi terkait √

3.Meningkatkan peran serta komite sekolah √
4.Mengupayahkan kesejahteraan guru dan karyawan √
5.Menambah dan mengoptimalkan peran guru, kepala √
sekolah
Dan Karyawan sekolah
4. KONDISI OBYEKTIF PERGURUAN MUHAMMADIYAH BRANGSI
KEADAAN
KEADAAN MURID
Status NAMA GURU/PEGAWAI
NO LEMBAGA
Akreditasi KEPALA SEKOLAH JM LK PR JML
LK PR
L
1 MIM 04 A MASBAHAH, S.Pd 12 11 23 63 59 122
2 SMPM 21 B Drs. MU’ALIMIN 10 7 17 47 46 93
3 SMAM 11 B KHUMAIDAH, S.Si 10 10 18 32 35 67
4 MBS NH - SUMARIANTA, S.Pd 7 6 13 39 42 81
5. DAFTAR INVERTASRIS PERGURUAN MUHAMMADIYAH BRANGSI
No. Nama Keadaan Keterangan

1 Gedung MI Baik
2 Gedung SMP Baik
3 Gedung SMA Baik
4 Aula Perguruan Muhammadiyah Baik
5 Tanah perg. Bersertifikat Baik
6 Musholla Sedang
7 Kamar mandi/WC Sedang
8 Sawah/Tambak (wakaf) Baik
9 Rumah Kos sidorjo Sedang
10 Selep Baik
11 Penjas Baik
12 Parkir Sepeda Sedang
D. Bagian Pustakan dan Informasi (BPI)

1. Susunan Personalia BPI Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Ketua : Mutazim, S.Pd
Sekretaris : Drs. H. Roechan
Anggota : Anam Fathoni, SH
2. Realiasasi Program Kerja BPI

No. Realisasi Program
Program Kerja Sudah Belum
1 Mengadakan pelatihan manajemen perpustakaan √
2 Membuat Rak Buku √
3 Menambah jumlah bacaan buku √
4 Membangun ruang perpustakaan √ √
E. Bagian Pelayanan Kesehatan Umum dan Sosial (BPKUS)

1. Pendahuluan
Diantara pra syarat sehingga seseorang dikatakan memiliki kelayakan hidup adalah
manakalah mereka telah mampu memenuhi kebutuhannya baik yang berupa barang maupun jasa,
sedang seseorang akan merasakan kehidupannya dengan baik adalah apabila dalam tubuhnya
tidak mengidap penyakit, baik penyakit badan maupun penyakit batin.
Majelis Kesehatan dan Kesejahteraan Masyarakat pada hakekatnya dibentuk untuk memenuhi
hal-hal diatas, oleh karena itu keberadaannya sangat mutlak untuk diperjuangkan, pasca Musyran
IX Muhammadiyah Brangsi lima tahun silam, sebenarnya harapan besar ditangguhkan diatas pundak
BPKUS, masa lima tahun untuk sebuah kerja sosial bukanlah waktu yang panjang, oleh karena itu
apa yang kali lakukan selama ini mungkin masih jauh dari kesempurnaan, idealnya dengan
keberadaan BPKUS masyarakat akan terkurangi beban hidupnya, namun pada kenyataannya hal
tersebut masih belum bisa kami lakukan sepenuhnya.
2. Susunan Personalia BPKUS Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Ketua : Shahibul Farihin, S.Pd , M.Pd
Sekretaris : Ekhwanto, S.Pd, M.Pd
Anggota : H. Abdul Sanan
3. Program dan Realisasi Program Kerja BPKUS Periode 2015 – 2022
REALISASI PROGRAM
NO. PROGRAM KERJA *
SUDAH BELUM
1 Penerimaan Zakal Mal √
2 Penerimaan Zakat Fitrah √
3 Penerimaan Hewan Qurban √
4 Penyaluran bantuan kepada warga yang sedang sakit √
5 Penambahan bangunan baitul mal √
4. PENERIMAAN ZAKAT FITRAH
Jenis Zakat Fitrah Keteranga

No. Tahun
Beras Uang n
1 2015 816 709
2 2016 861 693
3 2017 846 629

4 2018 1350 514
5 2019 1100 250
6 2020 1310 270
7 2021 1659 -
8 2022 1188 -
5. PENERIMAAN HEWAN QURBAN

Jenis
No. Tahun Keterangan
Kambing Sapi
1 2015 92 14
2 2016 81 16
3 2017 76 22
4 2018 81 23
5 2019 70 21
6 2020 54 24
7 2021 76 22
8 2022 60 18
F. Bagian Pemberdayaan Ekonomi dan kewirausahaan (BPEK)

1. Susunan Personalia BPEK Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Ketua : H. Abdul Mu’is
Sekretaris : Moh.Sabhan
Anggota : H. Suhadak
2. Realiasasi Program Kerja BPEK

No. Program Kerja Realisasi Program
Sudah Belum
1 Mengembangakan Depo isi ulang √
2 Menyediahkan Jasa ekonomi kreatis √
G. Bagian Wakaf dan Kehartabendaan (BWK)

1. Pendahuluan
Pada periode 2015 – 2022 ini, Bagian Wakaf dan kehartabendaan Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi, telah berusaha melaksanakan program kerjanya, sesuai dengan
ketentuan yang telah dirumuskan pada Musyran X Muhammadiyah Tahun 2016 di Perguruan
Muhammadiyah Brangsi, alhamdulillah walau belum bisa melaksanakan program kerja secara
keseluruhannya, namun ada sebagian program yang kami laksanakan, walau di sana sini masih
terdapat kekurangan namun kami berharap masih bisa memperbaiki utamanya dibidang
administrasi maupun data yang valid lainnya pada masa yang akan datang.

2. Susunan Personalia BWK Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
Ketua : Karso, S.Pd
Sekretaris : Khoirul Amin
Anggota : Nasikhin, SH (alm)
3. Program dan Realisasi Program Kerja BWK Periode 2015 – 2022

REALISASI PROGRAM *
NO. PROGRAM KERJA
SUDAH BELUM
1. Membuat Peta pemilikan Tanah wakaf √
2. Mengadakan penyuluhan, pembinaan dan pelatihan Wakaf √
3. Sertifikasi Tanah aset-aset milik persyarikatan √
4. Data Tanah Wakaf Periode 2015 – 2022
No. Letak Tanah Wakaf Asal

A. HAK MILIK LEMBAGA PENDIDIKAN
1.Bekakak H.Sumanan
2.Selatan Makam Kuslan bin Kusman
3.Kali Tirto salipan
4.Barat Desa H.Ahmad Sya’i
5.Ngawen Tonah
6.Sleburan H.Ach.Rosyid
7.waduk praprit Hj.Srimpen
8.Sigenuk Nanik Subti
9.Ngawen H.Ach.Rosyid
B. HAK MILIK MASJID
1.Njedung H.Sumanan bin sumari
2.Utara Kali Gede H.Sumanan bin sumari
3.Lebaan Ibu Kastri
4.Golongan/belakang Balai Desa H.Abdul Mu’in
5.Golongan/belakang Balai Desa Ibu Mukti
6.Cinde Atmonah
7.Tegal selatan tangkis Thonah
8.Tegal selatan tangkis Thonah
9.Selatan sumur agung H.sholeh
10.Barat sumuran H.Juri J.
11.Lokasi baitul mal H.Thoyib
12.Tegal sdg ditanami jati Mulani
13.Makam dowo sdg ditanami jati H.Mu’ammar
14.Tegal batas wangkit Ach.Hafid
15.Cutaan belakang balai desa H.Madari
16.Timur Miget H.Abdul Mu’in

BAB V
PENUTUP
Demikian Buku Panduan Musyawarah Ranting XI (musyran) Muhammadiyah Brangsi ini disusun
sebagai pertanggungjawaban kami dalam kurun waktu lima tahun masa periode kepemimpinan kami di
Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi.
Hadirin peserta Musyran XI Muhammadiyah Brangsi yang berberhagia.
Dengan terselesainya penyusunan Buku Panduan Musyawarah Ranting XI (musyran)
Muhammadiyah Brangsi ini, kami selaku Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2015 – 2022
mengucapkan beribu-ribu terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam menyusun dan
penyempurnaan buku laporan ini. Kami sangat menyadari bahwa apa yang telah kami lakukan selam
lima tahun masa kepemimpinan kami masi jauh dari kesempurnaan, sebab kami adalah manusia yang
tidak akan pernah luput dari kekhilafan dan kealpaan. Namun yang perlu kami sampaikan, bahwa
sesungguhnya apapun yang telah kami tuliskan dalam buku ini adalah sebuah bentuk kejujuran yang
tidak hanya akan kami pertanggungjawabkab di muka musyawwirin sekalian, namun kan lebih jauh,
bahwa apa yang telah kami lakukan akan kami pertanggungjawabkan dihadapan Illahi Robbi. Selain itu
pula kami juga sangat yakin bahwa apa yang telah dikerjakan Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi
selama lima tahun ini, masih jauh dari harapan Bapak-bapak dan Warga Desa Brangsi pada umumnya.
Oleh karena itu pada kesempatan mendatang, siapapun yang akan memimpin Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brangsi dalam periode berikutnya harus didukung oleh semua pihak, baik secara moral
maupun spiritual, guna menantapkan eksistensi keberadaan persyarikatan Muhammadiyah di Brangsi
khususnya.
Hadirin peserta Musyran XI Muhammadiyah Brangsi yang berberhagia.
Akhirnya, kami atas nama seluruh jajaran Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi Periode 2015 –
2022 mengucapkan terma kasih kepada Musyawwirin-musyawwirot peserta Musyran XI Muhammadiyah
Brangsi, yang telah mendukung suksesnya pelaksanaan acara ini, semoga apa yang kita lakukan selama
dua hari ini menjadi jalan yang lebih terang bagi majunya persyarikatan Muhammadiyah di Desa Brangsi
dan apa yang kita kerjakan senantiasa diridlio oleh Allah SWT. Amiin.
Nasrun minallah.
Wassalamu’alaikum wr. wb.
Tanggal : 2 Rabi’ul Awwal 1445 H
17 September 2023 M
Ketua, Sekretaris,
H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd

NBM.754 763 NBM.877 130

PROGRAM
PERIODE 2022-2027
GAMBARAN UMUM PROGRAM
A. PENDAHULUAN
Gambaran umum program Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM) Brangsi Laren Lamongan
periode 2022-2027 merupakan penjabaran dan penajaman dari program jangka panjang untuk lima
tahun dari rencana strategis Pimpinan Pusat (PP) Muhammadiyah 2005-2025. Gambaran umum program
dan program setiap Unsur Pembantu Pimpinan yang dalam naskah ini juga merupakan perincian
(breakdown) dari program PP Muhammadiyah yang sudah ditetapkan dalam Muktamar Muhammadiyah
dan Aisyiyah ke-48 di Solo, Jawa Tengah, pada 18-20 November 2022, program PWM Jawa Timur yang
dihasilkan dalam Musyawarah Wilayah (Musywil) ke-16 Muhammadiyah Jawa Timur yang diselenggarakan pada 30
Jumadil Awal – 1 Jumadil Akhir 1444 H. bertepatan dengan 24-25 Desember 2022 M. bertempat di Universitas Muhammadiyah
Ponorogo yang sudah ditanfidzkan melalui Keputusan PWM Jawa Timur Nomor: 002/KEP/II.0/B/2023. Juga
didasarkan Keputusan Musyawarah Daerah ke-12 Muhammadiyah Lamongan yang dilangsungkan pada
tanggal 12-13 Sya’ban 1444 H bertepatan tanggal 3-4 Maret 2023 M, di Universitas Muhammadiyah
Lamongan, yang telah ditanfidzkan melalui Keputusan Pimpinan Daerah Muhammadiyah Lamongan
Nomor : 03/KEP/III.0/B/2023, Pimpinan Cabang Muhammadiyah Laren berakhir pada 2020. Hal ini
sesuai dengan hasil Musyawarah Cabang (Musycab) Muhammadiyah Laren XI pada 12-13 Ramadhan
1437 H/17-18 Juni 2016 di Pimpinan Ranting Muhammadiyah Karangtawar.
Bahwa berdasarkan periodesasi normal, seharusnya kepemimpinan Pimpinan Ranting
Muhammadiyah Brang berakhir pada 2020. Hal ini sesuai dengan hasil Musyawarah Ranting (Musyran)
ke 10 Muhammadiyah Brangsi pada 25 September 2016 di perguruan Muhammadiyah Brangsi. Namun
karena kondisi negeri mengalami pandemi Covid-19 yang berlangsung sejak Februari 2020, maka
periodesasi kepemimpinan di Muhammadiyah juga berubah. Periodesasi kepemimpinan Muhammadiyah
mulai Pimpinan Pusat, Pimpinan Wilayah, Pimpinan Daerah, Pimpinan Cabang, dan Pimpinan Ranting,
mengalami perpanjangan hingga 2022. Dengan demikian, periodesasi kepemimpinan Muhammadiyah di
seluruh tingkat berubah menjadi 2022-2027. Perubahan juga terjadi dalam periodesasi Unsur Pembantu
Pimpinan yang ada di Persyarikatan.
Dampak pandemi Covid-9 menjadikan Muktamar Muhammadiyah ke-48 yang sedianya
diselenggarakan pada 2020 mengalami perubahan hingga 2022. Perubahan waktu Muktamar menjadikan
rencana strategis (Renstra) keempat yang mestinya berlangsung pada 2020-2025 mengalami
penyesuaian, yakni program jangka menengah Tahun 2022-2027. Perubahan waktu Muktamar
mendorong PP Muhammadiyah untuk memperpanjang periode kepemimpinan di tingkat Wilayah,
Daerah, Cabang, dan Ranting. Sebagai konsekuensinya, Musyawarah Ranting (Musyran) Muhammadiyah
Brangsi yang semestinya dilaksanakan pada tahun 2021 juga berubah menjadi 2023. Pelaksanaan
Musyran ke-11 ini dilaksanakan sesuai hasil Musypimran ke-2 Muhammadiyah Brangsi pada 4 Agusutsu
2023 M. bertempat di Masjid Nurul Huda Brangsi.

Untuk kebijakan program Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi periode 2022-2027
difokuskan pada: (1) terciptanya seluruh elemen sistem gerakan Muhammadiyah yang unggul dan
dinamis di segala bidang kehidupan; (2) terumuskannya strategi untuk membumikan faham Islam
Berkemajuan sebagai bagian dari ikhtiar untuk mengimplementasikan Risalah Islam Berkemajuan hasil
Muktamar ke-48 sehingga terwujud masyarakat Islam yang sebenar-benarnya; serta (3) berkembangnya
peran strategis Muhammadiyah dalam kehidupan umat dan masyarakat Brangsi Laren Lamongan
mengalami kemajuan yang pesat dan meraih kejayaan.
Selanjutnya, Pimpinan Pusat Muhammadiyah telah menetapkan visi jangka panjang dua puluh
tahun terhitung mulai 2005-2025. Visi jangka panjang itu adalah: “Tumbuhnya Kondisi dan Faktor-
Faktor Pendukung bagi Perwujudan Masyarakat Islam yang Sebenar-benarnya”. Visi jangka panjang
Muhammadiyah ini dibagi dalam empat visi pengembangan jangka menengah lima tahunan masing-
masing sebagai berikut:
Visi Meningkatnya sinergi dengan seluruh komponen umat, bangsa, dan
Pengembangan kemitraan internasional agar terciptanya pranata sosial berkemajuan
2022-2027: bagi tumbuh dan kembangnya nilai-nilai Islam di Indonesia
sebagaimana tujuan Muhammadiyah dengan tetap meningkatkan
kualitas persyarikatan dan amal usaha secara berkesinambungan.
Renstra program Muhammadiyah yang dibuat setelah Muktamar Muhammadiyah ke-45 tahun
2005 di Malang memaparkan bahwa pada program jangka menengah lima tahunan memuat dua aspek,
yaitu: visi pengembangan dan program pengembangan. Visi pengembangan adalah kondisi yang
diharapkan atau yang ingin diwujudkan sebagai tujuan khusus dari setiap program Muhammadiyah.
Sedangkan program pengembangan adalah rencana kegiatan yang akan dilaksanakan melalui jenis-jenis
kegiatan dari program Muhammadiyah yang diturunkan dari visi pengembangan yang sudah ditetapkan
tersebut.
Program Muhammadiyah dikategorikan dalam dua unsur program, yakni program umum dan
program perbidang. Program umum merupakan rangkaian kegiatan yang bersifat lintas aspek, lintas
majelis dan lembaga (unsur pembantu pimpinan) yang koordinasinya langsung dilaksanakan oleh
persyarikatan atau majelis/lembaga tertentu atau badan lain yang dimandati oleh Pimpinan
Persyarikatan untuk menjadi koordinator atau leading sector dari pelaksanaan program Muhammadiyah.
Sementara itu, program perbidang merupakan rencana kegiatan yang bersifat aspek tertentu atau
khusus yang pelaksanaannya di bawah Unsur Pembantu Pimpinan (majelis dan lembaga) tertentu.
Majelis, lembaga, dan bidang tertentu yang memiliki kedekatan program dapat dikoordinatori oleh wakil-
wakil ketua atau anggota pimpinan yang ada di Persyarikatan.
Kebijakan program dalam lima tahun (2022-2027) difokuskan pada tujuan sebagai berikut: (1)
Terciptanya transformasi sistem gerakan yang maju, profesional dan modern di era teknologi informasi.
(2) Berkembangnya kualitas organisasi, kepemimpinan dan anggota sebagai subjek gerakan di tengah
dinamika keumatan, kebangsaan, dan kemanusaan. (3) Berkembanganya amal usaha yang maju,
mandiri dan sinergis serta merata di berbagai penjuru melalui layanan publik yang berkualitas. (4)
Tumbuhnya

hubungan kerjasama para pihak di level regional, nasional dan internasional untuk membantu
percepatan organisasi dalam meraih keunggulan.
Dalam perumusan dan penentuan program lima tahun kedepan yakni tahun 2022-2027 tentu
tidak dapat dipisahkan dari konteks (setting) dinamika baik internal dan eksternal Muhammadiyah. Sejak
Muktamar Muhammadiyah ke-47 tahun 2015 di Makassar, Muhammadiyah menegaskan posisi
institusionalnya terhadap negara dan ideologi negara, yakni Pancasila. Muhammadiyah mengeluarkan
rumusan yang dikenal dengan Darul ‘ahdi was-syahadah yang meneguhkan posisi Muhammadiyah,
Pancasila dan Indonesia itu sendiri dalam satu bangunan yang tidak bisa dipisahkan. Berbicara tentang
Indonesia dan Pancasila, jelas tidak ada keraguan di dalamnya, karena Muhammadiyah adalah bagian
penting dari republik yang turut serta di dalam mendirikan dan mempertahankan serta mengisi
bangunan Indonesia dan keindonesian itu sendiri. Dalam konteks Ranting Muhammadiyah Brangsi
Musyawarah Rating ke 10 pada tahun 2016 juga menjadi bagian yang tak terpisahkan dari rancangan
program PRM Brangsi Laren Lamongan pada 2022-2027.
Bangsa Indonesia dan umat Islam juga mengalami fenomena radikalisme beragama. Bukan
hanya dalam aspek agama, radikalisme juga terjadi dalam berbagai sendi kehidupan berbangsa baik
dalam bidang ekonomi, sosial, budaya, politik, dan hukum yang telah menjadi tantangan tersendiri. Oleh
karena itu, Muhammadiyah menawarkan solusi dan mempromosikan jalan moderasi Indonesia. Wajah
Indonesia dan keislaman Indonesia yang moderat, toleran, maju, dan modern menjadi jalan tengah
terhadap kemajemukan dan ekstremitas kehidupan berbangsa dan bernegara. Pada konteks inilah,
Muhammadiyah penting terlibat dalam gerakan wasathiyyah, atau dalam bahasa popularnya disebut
dengan gerakan moderasi. Namun penting ditekankan bahwa yang dimoderasi bukan agama atau ajaran
agamanya, melainkan pemahaman atau penafsiran, sikap dan perilaku seseorang atau komunitas dalam
menjalankan ajaran agama.
Muhammadiyah menggelorakan semangat ta’awun sosial yang menyasar dua ranah, yaitu internal
dan eksternal. Dalam ranah internal gerakan ta’awun mendorong kebersamaan dalam menguatkan dan
memajukan persyarikatan serta amal usaha. Semangat ta’awun yang secara praktis diimplementasikan
dalam upaya saling memberi, saling berbagi, dan saling bersinergi serta kolaborasi telah menjadikan
perkembangan amal usaha Muhammadiyah menjadi lebih lincah dan kuat. Semangat ta’awun di amal
usaha begitu nyata dirasakan, hal ini bisa kita lihat bagaimana tumbuh dan berkembangnya
implementasi ‘Ta’awun Membangun Negeri’ pada umumnya dan secara khusus masyarakat Jawa Timur,
yang digelorakan Muhammadiyah telah menginspirasi berbagai elemen masyarakat untuk saling
meringankan, gerakan ini semakin nyata saat pandemi Covid-19 yang begitu luar biasa menyulut
solidaritas kemanusiaan untuk saling berbagi.
Tidak hanya di dalam negeri, spirit ta’awun juga melampaui sekat-sekat teritori hingga ke
Negeri Jiran Malaysia. Aksi-aksi kemanusiaan Muhammadiyah Lamongan, yang di dalamnya juga
Muhammadiyah Ranting Brangsi Cabang Laren bukan hanya untuk membantu korban bencana
kemanusiaan, melainkan juga bencana alam. Bantuan diberikan bukan hanya untuk masyarakat Brangsi
Laren Lamongan, dan khususnya masyarakat Brangsi, tetapi juga masyarakat di luar Lamongan. Perlu
dikemukakan bahwa negeri ini merupakan negara yang sering disebut rawan bencana. Daerah-

daerah di Lamongan juga

mendapat predikat wilayah rawan bencana terutama banjir. Tak luput juga wilayah Kecamatan Laren.
Dalam konteks inilah Gerakan ta’awun sosial yang digelorakan Muhammadiyah sangat penting untuk
membantu sesama. Semangat mengabdi dan memberi untuk negeri senantiasa menjadi ruh Gerakan
Muhammadiyah.
Pengembangan praksis gerakan Muhammadiyah melalui dakwah komunitas yang digagas dalam
Muktamar Muhammadiyah ke-47 di Makassar menjadikan Muhammadiyah sebagai gerakan yang
semakin membumi dan mengakar. Muhammadiyah masuk ke komunitas-komunitas marjinal dan
kelompok rentan seperti di kelompok difabel, kelompok miskin kota, pemulung, masyarakat adat dan
komunitas-komunitas minat, bakat, dan profesi. Program-program konkrit ini penting dilanjutkan dalam
periode kepemimpinan 2022-2027 mendatang.
Beberapa program prioritas sesuai tantangan Muhammadiyah Jawa Timur, yang juga menjadi
tantang Muhammadiyah di Lamongan, Laren dan dalam skala yang lebih sempit Brangsi meliputi Jihad
Politik, Jihad Ekonomi, Jihad Digital, dan Pengadaan Pusat-Pusat Syiar Digital. Di samping itu,
pengembangan Trisula Abad Kedua, yakni Lazismu, Pemberdayaan, dan Penanggulangan Bencana, juga
menjadi bagian yang sangat penting. Semua program prioritas ini penting untuk melengkapi kesuksesan
Muhammadiyah dalam mewujudkan pengembangan Trisula Abad Pertama, yakni bidang Pendidikan,
Kesehatan, dan Pelayanan Sosial. Berdasarkan para pemikiran, pengalaman gerakan dan dinamika yang
berkembang, maka Muhammadiyah Brangsi menyusun kerangka program prioritas periode 2022-2027.
Selain di level Pimpinan Persyarikatan (PRM), program prioritas juga dilaksanakan oleh perbidang.
Dengan demikian, konsolidasi dan koordinasi antara PRM dan Unsur Pembantu Pimpinan secara berkala
sangat penting.
B. TUJUAN
1. Terciptanya transformasi sistem gerakan yang maju, profesional, dan modern di era teknologi
informasi;
2. Berkembangnya kualitas organisasi, kepemimpinan dan anggota sebagai subjek gerakan di tengah
dinamika keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan;
3. Berkembanganya pusat-pusat keunggulan amal usaha yang maju, mandiri, dan sinergis serta merata
di berbagai daerah;
4. Tumbuhnya hubungan dan kerjasama internal dan eksternal yang saling menguntungkan untuk
mengembangkan dakwah Persyarikatan.
C. CIRI PENGEMBANGAN
Dalam penyusunan program periode 2022-2027 ditetapkan ciri pengembangan yang mengandung
aspek-aspek penting dan strategis serta memiliki pengaruh yang menentukan serta harus diwujudkan
secara terukur dalam gerakan Muhammadiyah. Ciri pengembangan tersebut harus tercermin dalam
setiap program, baik program umum maupun perbidang yang penjabarannya disusun dalam kerangka
kebijakan program dalam bentuk-bentuk kegiatan yang dapat diukur keberhasilannya. Ciri-ciri
pengembangan program Muhammadiyah tersebut adalah sebagai berikut:

1. Sistem Gerakan
a. Berkembangnya sistem gerakan yang maju, profesional, dan modern;
b. Berkembangnya sistem gerakan yang dilandasi keikhlasan dan komitmen;
c. Tersebarnya ideologi dan visi gerakan;
d. Berkembangnya gerakan di tingkat regional, nasional, dan internasional.
2. Organisasi dan Kepemimpinan
a. Berkembangnya sistem kepemimpinan kolektif kolegial yang transformatif (evaluative,
keteladanan, proyeksi masa depan, mengagendakan perubahan dan mobilisasi potensi);
b. Pengembangan kualitas organisasi dan kepemimpinan Daerah, Cabang, dan Ranting;
c. Berkembangnya peran kepemimpinan dan dinamika keummatan, kemasyarakatan, dan
kemanusiaan;
3. Jaringan
a. Berkembangnya peran dan jaringan keuamatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan;
b. Berkembangnya jaringan amal usaha, kegiatan, dan perangkat persyarikatan yang sinergis;
c. Berkembangnya hubungan dan Kerjasama internal dan eksternal Muhammadiyah.
4. Sumberdaya
a. Berkembangnya peran dan kualitas anggota sebagai subjek gerakan;
b. Teroptimalkannya peran dan transformasi kader baik di lingkungan persyarikatan maupun untuk
kepentingan keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan;
c. Terciptanya sumber-sumber keuangan organisasi secara mandiri dan berkesinambungan.
5. Pelayanan
a. Berkembangnya sinergi pelayanan publik sebagai wahana untuk menumbuhkembangkan
Islamic civil society;
b. Meluas dan meratanya pelayanan publik melalui amal usaha, program dan kegiatan yang
berkualitas;
c. Berkembangnya fungsi advokasi dalam pelayanan dan kebijakan publik.
D. PROGRAM UMUM
Penyusunan program umum Muhammadiyah Brangsi periode 2022-2027 mengacu pada Renstra
lima tahunan tahap keempat yang disusun Pimpinan Pusat Muhammadiyah sebagaimana ditetapkan
dalam Muktamar ke-48. Berdasarkan hal itu, maka dirumuskan visi pengembangan PRM Brangsi periode
2022- 2027, yakni: “Meningkatnya sinergi dan kemitraan serta kolaborasi dengan berbagai pihak agar
tercipta pranata sosial yang kondusif bagi tumbuh dan kembangnya nilai-nilai Islam berkemajuan di
Brangsi Laren Lamongan melalui peningkatan kualitas persyarikatan dan amal usaha secara
konsisten dan berkesinambungan”.
Visi Pengembangan 2022-2027 itu diterjemahkan dalam lima ciri pengembangan yang dibagi
dalam enam kelompok bidang yakni Konsolidasi Ideologis, Konsolidasi Kelembagaan, Peningkatan
Kualitas Pimpinan, Pemberdayaan Keluarga dan Komunitas, Partisipasi Kebangsaan dan Kemanusiaan
Universal,

dan Kemitraan, yang terkoneksikan dengan konteks kedaerahan, yang dideskripsikan dalam rincian di
bawah ini:
I. KONSOLIDASI IDEOLOGIS
A. Sistem Gerakan
1) Menyusun konsep-konsep/pemikiran-pemikiran strategis dalam memperkokoh bangunan
keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan yang sinergis dan kolaboratif atas dasar
semangat kebersamaan dan kesetaraan untuk kemajuan kehidupan yang lebih baik;
2) Memformulasikan peta jalan (roadmap) peningkatan kualitas mutu layanan persyarikatan dan
amal usaha Muhammadiyah terhadap umat, masyarakat, dan kemanusiaan secara
berkesinambungan dan berkemajuan.
B. Organisasi dan Kepemimpinan
1) Mengintensifkan penguatan ideologi di berbagai kajian, aktivitas organisasi yang
diselenggarakan di lingkup Unsur Pembantu Pimpinan untuk peneguhan komitmen, wawasan,
serta aksi gerakan Muhammadiyah dalam menjawab berbagai tantangan yang semakin
kompleks;
2) Memperkuat masjid, musala dan amal usaha pada umumnya sebagai pusat gerakan sekaligus
media dakwah berkemajuan dan mencerahkan.
C. Jaringan
1) Mewujudkan dan mengoptimalkan jaringan diaspora kader dalam berbagai ranah kehidupan
baik di bidang agama, politik, ekonomi, sosial budaya, maupun ilmu pengetahuan, teknologi,
profesional, dan pekerja sosial (social worker);
2) Meningkatkan dan memperluas peran strategis kader persyarikatan dalam lembaga-lembaga
regional dan nasional dalam memperkuat dakwah kemanusiaan Muhammadiyah;
3) Memperkuat jaringan internasional sebagai bagian dari upaya internasionalisasi
Muhammadiyah.
D. Sumber Daya
1) Memperkuat usaha di dalam mengutamakan pembinaan dan pengembangan sekolah kader
dan pondok pesantren sebagai pusat penyemaian kader Muhammadiyah bekerjasama dengan
semua Majelis/Lembaga dan Ortom di seluruh lingkungan Muhammadiyah;
2) Memberdayakan seluruh jaringan media di lingkungan Persyarikatan Muhammadiyah baik
secara kuantitas maupun kualitas sehingga terciptanya media yang lebih kompetitif dan
kredibel.
E. Aksi Pelayanan
1) Mengimplementasikan ideologi gerakan Muhammadiyah sebagai standar nilai maupun
standar teknis pelayanan di lingkungan Persyarikatan Muhammadiyah;
2) Mengintensifkan dan memasyarakatkan Manhaj Gerakan Muhammadiyah (Muqaddimah,
Kepribadian, Khittah, Matan Keyakinan dan Cita-Cita Hidup, Pedoman Hidup Islami Warga

Muhammadiyah, dan lain sebagainya) sebagai sumber inspirasi, acuan, dan tuntunan di seluruh
lingkungan organisasi, amal usaha Muhammadiyah dan warga Muhammadiyah.
II. KONSOLIDASI KELEMBAGAAN

A. Sistem Gerakan
1) Mengembangkan pusat-pusat syiar digital Muhammadiyah dalam menumbuhkan dakwah virtual
di setiap jenjang organisasi;
2) Membentuk pusat-pusat data dan membangun basis-basis data menuju terciptanya data based-
big data Persyarikatan yang komprehensif dan terbarukan;
3) Menyusun sistem perencanaan berbasis data dan kebutuhan yang terintegrasi dengan sistem
keuangan yang akuntabel dan transparan;
4) Mengkonsolidasikan sistem aset dan kekayaan Muhammadiyah.

1) Memperkuat faktor-faktor yang dapat mendukung terciptanya kepemimpinan transformatif yang
menggerakkan organisasi sehingga terwujud sinergi Majelis, Lembaga dan Badan secara efektif
sehingga terciptanya peran figur pemimpin sebagai teladan dan menciptakan kinerja yang optimal;
2) Mewujudkan transformasi tata kelola lintas Majelis/Lembaga/AUM guna menciptakan kinerja
organisasi yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel;
3) Mengintensifkan komunikasi dan kordinasi vertikal Persyarikatan dengan organisasi otonom dan
AUM;
4) Mewujudkan tata kelola modern (perencanaan, keuangan, monitoring, evaluasi dan sistem
pelaporan) berbasis elektronik (online) di lingkungan Persyarikatan Muhammadiyah.
C. Jaringan
1) Memperkuat peran Ranting Muhammadiyah di dalam penguatan organisasi Muhammadiyah;
2) Meningkatkan Ranting Muhammadiyah yang berbasis perhimpunan (komunitas) guna membuka
peluang bagi Muhammadiyah untuk menyebarluaskan pandangan, nilai dan praksis Islam
berkemajuan;
3) Meningkatkan kualitas AUM dalam rangka memberikan pelayanan maksimal bagi masyarakat
secara inklusif.
D. Sumber Daya
1) Menyempurnakan pendataan, memajukan dan mengefektifkan tata kelola masjid, musala, tanah
wakaf, forum pengajian serta aset bendawi milik Muhammadiyah sebagai basis dan sarana dakwah
berkemajuan;
2) Menciptakan integrasi data base milik Muhammadiyah sebagai basis inovasi dan sarana
akselerasi dakwah berkemajuan;
3) Mengimplementasikan tugas, pokok dan fungsi (Tupoksi) dan distribusi amanah kepada semua
Majelis/Lembaga serta organisasi otonom di lingkungan Persyarikatan Muhammadiyah di setiap
tingkatan;

4) Meningkatkan partisipasi para pihak di lingkungan AUM dalam memperkuat sistem dan
kelembagaan Muhammadiyah di Ranting.
E. Aksi Pelayanan
1) Memperkuat gerakan kultural di ranah keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan;
2) Mengintensifkan penyebarluasan paham Muhammadiyah pada tingkat lokal, regional, nasional
dan internasional.
III. PENINGKATAN KUALITAS PIMPINAN

A. Sistem Gerakan
1) Meningkatkan kapasitas dan kualitas pimpinan Muhammadiyah/bagian/AUM/Ortom baik pada
aspek ideologis, filosofis, konseptual, praksis, dan keteladanan;
2) Mewujudkan kepemimpinan yang dapat memahami pentingnya peta jalan sebagai panduan
utama dalam membangun kepemimpinan profetik.
1) Menciptakan ekosistem kepemimpinan yang sinergis, kolaboratif, adaptif, dan produktif di
lingkungan Persyarikatan;
2) Membentuk kapasitas pimpinan yang mampu mengimplementasikan sistem kepemimpinan yang
sinergis, demokratis, kolaboratif, adaptif, dan produktif.
C. Jaringan
1) Mengembangkan forum-forum silaturrahmi pimpinan di jajaran Persyarikatan, bagian dan AUM
guna membangun ukhuwah, spirit fastabiqul khairat dan ta’awun sosial;
2) Memperkuat dan meningkatkan mekanisme koordinasi yang intensif, efektif dan produktif antara
pimpinan dengan badan pembantu pimpinan;
3) Mewujudkan partisipasi aktif dan produktif di ruang publik terkait isu-isu keummatan,
kemasyarakatan, dan kemanusiaan;
4) Mewujudkan pusat kajian yang efektif yang dapat mendukung peran pimpinan persyarikatan di
isu-isu strategis terkait isu-isu keummatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan.
D. Sumber Daya
1) Mewujudkan semua proses regenerasi kepemimpinan di lingkungan persyarikatan berbasis
komitmen ideologis (kekaderan), kompetensi, prestasi, dan reputasi;
2) Memperkuat dan memastikan proses dan mekanisme regenerasi kepemimpinan
mengikuti/memedomani prinsip dan nilai-nilai Muhammadiyah berbasis transparansi,
akuntabilitas, kredibilitas, kemandirian, dan berkeadilan;
3) Menyempurnakan bentuk perkaderan dan pembinaan Pimpinan, pemangku amal usaha, serta
organisasi otonom yang adaptif dan responsif;
4) Mewujudkan penyelenggaraan perkaderan yang memenuhi standar mutu dan dilaksanakan
secara sistematis dan berkelanjutan;
5) Mengimplementasikan SOP untuk optimalisasi kinerja pimpinan di lingkungan persyarikatan.

E. Aksi Pelayanan
1) Memperkuat dan memperluas kiprah pimpinan Persyarikatan, Ortom, dan AUM pada forum-
forum dan media-media lokal, nasional dan internasional sebagai perwujudan partisipasi dan
kontribusi Muhammadiyah dalam upaya membangun peradaban utama;
2) Mengefektifkan komunikasi strategis dan sinergitas antara pimpinan di lingkungan persyarikatan
dengan elemen keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan.
IV. PEMBERDAYAAN KELUARGA DAN KOMUNITAS

A. Sistem Gerakan
1) Mewujudkan sistem pemberdayaan keluarga sakinah dan pemberdayaan komunitas menjadi
role model di dalam memajukan kehidupan dan penghidupan masyarakat;
2) Membentuk dan mengimplementasikan model-model bimbingan-konseling, advokasi, dan pusat
krisis keluarga dalam memecahkan masalah-masalah keluarga, baik di lingkungan
Muhammadiyah, di dalam komunitas-komunitas, maupun masyarakat, yang menggunakan
pendekatan dakwah berkemajuan.
1) Mewujudkan dan meningkatkan peran aktif PRM/PRA dalam mewujudkan program Keluarga
Sakinah dan Qaryah Thayyibah;
2) Mewujudkan transformasi peran aktif partisipatorik PRM/PRA mewujudkan ‘kampung/desa
berkemajuan’ bersinergi dengan berbagai komunitas yang dikembangkan di tengah masyarakat
yang majemuk;
3) Mewujudkan dan memperkuat peran relawan dari lingkungan PRM/PRA program advokasi dan
konseling keluarga sakinah di komunitas-komunitas dan lingkungan masyarakat.
C. Jaringan
1) Mewujudkan dan membangun sinergi program terkait keluarga dan komunitas, antara
persyarikatan, pemerintah, dan organisasi lain yang mempunyai perhatian dan dukungan nyata
pada pemajuan kehidupan keluarga dan komunitas;
2) Memperkuat dan meningkatkan keterlibatan pimpinan bagian dan AUM dalam membangun
sinergi program terkait keluarga dan komunitas dengan beragam stakeholder.
D. Sumber Daya
1) Mewujudkan peran aktif PRM/PRA dalam memperkuat ketangguhan keluarga Muhammadiyah
dengan melibatkan semua bagian, ortom, dan AUM di lingkungan Persyarikatan
Muhammadiyah;
2) Mewujudkan peran aktif PRM/PRA dalam dalam membangun pemberdayaan
komunitas/keluarga dengan melibatkan semua Majelis/Lembaga, Badan, Ortom, dan AUM
terkait;
3) Mendorong partisipasi aktif untuk terwujudnya partisipasi aktif amal usaha Muhammadiyah
(PTM/A/RSMA/amal usaha lainnya) dalam pemberdayaan keluarga sakinah, Qoryah Thoyyibah,
dan dakwah komunitas.

E. Aksi dan Pelayanan
1) Mewujudkan Keluarga Sakinah dan Qaryah Thayyibah sebagai basis pengembangan dakwah
komunitas;
2) Mewujudkan peran aktif anggota dan pimpinan Persyarikatan dalam membangun komunitas
gerakan ketahanan/kedaulatan pangan berbasis keluarga;
3) Memperkuat infrastuktur yang mendukung peran cabang dan ranting sebagai pusat layanan
krisis yang sejalan dengan misi dan program Persyarikatan;
4) Mempraktikkan model kerjasama antar Ranting dan komunitas Muhammadiyah dengan elemen
keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan.
V. PARTISIPASI KEMASYARAKATAN DAN KEMANUSIAAN

A. Sistem Gerakan
1) Mewujudkan dan mengimplementasikan peta jalan peran kebangsaan Muhammadiyah untuk
mewujudkan kehidupan kemasyakatan yang maju dan berdaya saing;
2) Mewujudkan peta jalan partisipasi keumatan dan kemasyarakatan Muhammadiyah dalam kerja
kemanusiaan;
3) Mendayagunakan produk pengetahuan organisasi seperti Fikih Kebencanaan, Fikih Air, Fikih
Anti Korupsi, dan lain-lain yang dapat mendorong semua pihak untuk mewujudkan nilai-nilai
keadilan bagi masyarakat dan bangsa.
1) Mewujudkan peran strategis Muhammadiyah sebagai organisasi sosial terbesar di dunia Islam
dengan tetap berpijak pada ideologi dan kepribadian Muhammadiyah;
2) Mengoptimalkan pusat-pusat kajian strategis di lingkungan Muhammadiyah untuk melakukan
obyektifikasi berbagai persoalan kebangsaan dan memberikan respon advokatif berbasis
kebijakan dan kebijakan berbasis realitas empirik demi menopang peran Muhammadiyah untuk
pencapaian kondisi kehidupan yang demokratis dan berkeadilan di berbagai aspek kehidupan.
C. Jaringan
1) Membangun komunikasi, dan kerjasama sinergis dengan berbagai lembaga pemerintahan dan
elemen masyarakat yang lain;
2) Membangun sinergi antara Muhammadiyah dengan berbagai pihak internal dan eksternal
dalam memperkuat peran keumatan dan kemasyarakatan, dalam rangka menjawab persoalan-
persoalan kemanusiaan;
3) Membangun dan memperkuat infrastruktur jaringan dan kerjasama dalam rangka misi
memajukan Muhammadiyah level regional, nasional dan internasional.
D. Sumber Daya
1) Mewujudkan partisipasi seluruh komponen persyarikatan (pimpinan dan lingkungan organisasi)
dalam menciptakan pusat-pusat keunggulan sebagai bentuk kepeloporan dan ta’awun dalam
kehidupan keumatan, kemasyarakatan, dan kemanusiaan;

2) Mewujudkan partisipasi Muhammadiyah dalam menciptakan pusat-pusat keunggulan dalam
rangka menyiapkan peran kader-kader terbaik Muhammadiyah di AUM dan Ortom untuk
berpartisipasi dalam kompetisi di sektor publik.
1) Meningkatkan peran kepemimpinan Muhammadiyah di wilayah publik terkait dengan usaha
membumikan Islam Berkemajuan, Penanganan Bencana, Amal Usaha Pendidikan, Seni Bela
Diri (Tapak suci) dan pemikiran-pemikiran Muhammadiyah;
2) Meningkatkan peran dan partisipasi persyarikatan dalam menyikapi isu-isu strategis
kemasyarakatan dan kemanusiaan;
3) Menguatkan pandangan Muhammadiyah tentang Negara Pancasila, wawasan keumatan,
kebangsaan, dan kemanusiaan sebagai sikap resmi organisasi dalam rangka untuk
mewujudkan persatuan dan kesatuan bangsa serta mencegah polarisasi ummat.
VI. PENGEMBANGAN KEMITRAAN

A. Sistem Gerakan
1) Mewujudkan model kerjasama ideologis, programatis, maupun strategis dengan berbagai
komponen keummatan, kebangsaan, dan kemanusiaan guna mendorong peran proaktif
Muhammadiyah dalam menggerakkan dan memperluas radius dakwah Islam berkemajuan;
2) Menumbuhkan ekosistem kerjasama dan kemitraan untuk memperkuat peran proaktif
Muhammadiyah dalam menyiarkan nilai ideologi dakwah Islam berkemajuan di level regional,
nasional dan internasional.
Mengintensifkan peran transformasi Muhammadiyah secara partisipatoris dalam berbagai forum
regional maupun internasional sebagai media mewujudkan Islam yang berkemajuan.
C. Jaringan
1) Meningkatkan komunikasi, jaringan, dan kerjasama dengan organisasi-organisasi Islam,
organisasi kemasyarakatan, dan kekuatan-kekuatan strategis baik nasional maupun
internasional;
2) Mewujudkan kerjasama yang proaktif, kolaboratif, produktif, dan harmonis dengan berbagai
instansi, baik pemerintah, maupun swasta, organisasi masyarakat sipil, baik dalam maupun
luar negeri untuk mendukung gerak persyarikatan;
3) Mendukung dan terlibat aktif dalam berbagai aliansi strategis, dialog lintas agama dan etnik
baik nasional, regional, mapun internasional untuk mempercepat terwujudnya masyarakat
yang lebih sejahtera dan berkeadilan sebagai pengejawantahan visi misi Muhammadiyah.
D. Sumber Daya
1) Mendorong segenap komponen Persyarikatan (pimpinan dan organisasi) untuk bekerjasama
dan bersinergi dengan semua lembaga yang ada di masyarakat lokal, nasional maupun
internasional dalam mewujudkan masyarakat Islam yang sebenar-benarnya dalam berbagai
dimensi kehidupan;

2) Memperkuat sumberdaya manusia dan infrastruktur organisasi di lingkungan organisasi untuk
mewujudkan kerjasama di berbagai bidang seperti pendidikan, kesehatan, ekonomi,
keagamaan, humanitarian, energi, pangan, lingkungan hidup, dan perdamaian.
1) Mengembangkan peran dan kemitraan lembaga-lembaga Muhammadiyah dengan berbagai
pihak di bidang-bidang yang strategis seperti pengembangan pemikiran Islam, ilmu pengetahuan
dan teknologi, pendidikan, ekonomi, kesehatan, humanitarian, energi, pangan, lingkungan
hidup, perdamaian dan lain-lain;
2) Meningkatkan peran strategis Persyarikatan Muhammadiyah, Bagiam dan AUM dalam
kerjasama antar lembaga/ organisasi kemasyarakatan baik di dalam maupun luar negeri dalam
mendukung gerakan persyarikatan di ranah nasional dan regional.
E. PROGRAM PERBIDANG 2022-2027

1. Bidang Kader, Tabligh dan Dakwah (BKTD)
1.1 Visi Pengembangan
Terwujudnya lembaga yang mampu membina kader, mengembangkan,
mensosialisasikan, dan mengimplementasikan sosok kader pemberi solusi terhadap
persoalan-persoalan keagamaan umat.
1.2 Program Pengembangan
a. Sistem Gerakan
Mensosialisasikan, dan mengimplementasikan pedoman keislaman yang bersifat
epistemologis, metodologis maupun praktis sebagai panduan bagi warga
Muhammadiyah dalam memahami dan mengimplementasikan ajaran Islam dalam situasi
kontemporer.
b. Organisasi dan Kepemimpinan
Membentuk, dan mengoptimalkan peran kelembagaan dan pusat-pusat kajian bidang
Tabligh dan Dakwah.
c. Jaringan
Mengintensifkan kerjasama internal, khususnya dengan PTM, dan lembaga-lembaga
pendidikan kader ulama.
d. Sumber Daya
Mengembangkan kompetensi kader untuk memperkokoh Muhammadiyah sebagai
gerakan Kader dan Dakwah.
e. Aksi Pelayanan
- Mensosialisasikan hasil respon isu-isu aktual dan masalah-masalah keislaman di
berbagai bidang yang berkembang dalam kehidupan umat, dalam lingkup lokal,
regional dan nasional, yang dihasilkan dari hasil kajian mendalam bidang Tabligh dan
Dakwah dengan memberikan bimbingan kepada masyarakat khususnya warga
Muhammadiyah.

2. Bidang Pendidikan Dasar Menengah dan Pendidikan Non Formal (BDM dan PNF)
Terwujudnya tranformasi pendidikan dasar, dan menengah, serta pendidikan non formal
berbasis Al-Islam dan Kemuhammadiyahan sebagai karakter utama, holistik, dan integratif,
serta menghasilkan lulusan yang berkemajuan dengan etos pembelajar sepanjang hayat
untuk memacu prestasi belajar, sehingga memiliki daya saing, dan mampu menjawab
kebutuhan zaman dengan tata kelola pendidikan yang unggul, inklusif, dan berdaya saing.
a. Sistem Gerakan
Mewujudkan karakter utama pendidikan ISMUBA yang berkemajuan, menerapkan
pendidikan holistik dan integratif. Menghasilkan lulusan berkemajuan yang kreatif,
inovatif, imajinatif, unggul, kompetitif dan mampu menjawab kebutuhan zaman serta
melakukan transformasi, berdaya saing global, dan berbasis teknologi informasi.
Mengimplementasikan tata kelola modern, transparan, dan akuntabel serta
mengimplementasikan penyelenggaraan pendidikan yang inklusif.
c. Jaringan
Meningkatkan kolaborasi antar-lembaga pendidikan formal, dan pendidikan non formal, baik
internal maupun eksternal.
d. Sumber Daya
Mengembangkan inovasi pengembangan sumber daya manusia, meningkatkan kapasitas
dan kinerja guru/instruktur, meningkatkan tata kelola dan mutu pendidikan akademik dan
non akademik.
e. Aksi Pelayanan
- Mengembangkan transformasi sekolah/madrasah/pesantren, termasuk Lembaga-
lembaga pendidikan non formal, serta pembelajaran ISMUBA berbasis teknologi
informasi yang inovatif dan kreatif.
- Membuat pedoman perekturan calon pendidik dan ketenaga kependidikan di
perguruan Muhammadiyah Brangsi
- Membuat pedoman batas usia (pension) di perguruan Muhammadiyah Brangsi
- Membentuk model pendidikan yang berkelanjutan dan berkemajuan di Perguruan
3. Bidang Pustaka dan Informasi (BPI)

Terwujudnya semesta digital dalam ragam platform, Sumber Daya, serta daya dukung
pengembangan yang unggul, terintegrasi, dan masif di Ranting Muhammadiyah Brangsi.
a. Sistem Gerakan

Terbangunnya sinergitas sumber daya teknologi digital, literasi dan media yang
terkonsolidasi sebagai sistem gerakan maupun amal usaha di lingkungan
persyarikatan.
Menguatkan kapasitas kelembagaan internal persyarikatan melalui pemanfaatan
teknologi digital, literasi dan media komunikasi yang maju, interkonektif, dan modern.
c. Jaringan
Mengembangkan jaringan dengan berbagai pihak dalam bidang teknologi digital,
literasi dan media dalam rangka perluasan dakwah persyarikatan.
d. Sumber Daya
Mengoptimalkan sumber daya kader bidang literasi, teknologi digital, dan media
yang berkomitmen dan profesional dalam menyediakan bigdata untuk penguatan
dan perluasan syiar persyarikatan.
e. Aksi Pelayanan
Meningkatkan fungsi penyediaan dan layanan informasi, serta mengembangkan
kualitas dan kuantitas layanan digital, literasi, media, serta sistem informasi
organisasi yang unggul dan berdaya saing dalam menjalankan fungsi syiar dan
dakwah persyarikatan.
4. Bidang Amil, Zakat, Infaq dan shodaqoh (BAZIS)

Berkembangnya fungsi pengelolaan zakat, infak dan shadaqah Muhammadiyah yang
professional, transparan, akuntabel, dan produktif sesuai dengan prinsip-prinsip Islam
dan kemanusiaan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan dan kemaslahatan umat.
a. Sistem Gerakan
Mempercepat dan memperluas implementasi kebijakan Muhammadiyah dalam
meningkatkan kesadaran berzakat dan berderma melalui standarisasi administrasi,
optimalisasi penggunaan teknologi digital, peningkatan kapasitas amil, pengelolaan ZIS
secara profesional sesuai dengan prinsip-prinsip dasar hukum Islam, dan sebagai
komitmen untuk percepatan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan melalui
program-program inovatif.
b. Organisasi Kepemimpinan
Meningkatkan budaya organisasi dan tatakelola zakat, infak, dan sedekah
Muhammadiyah melalui penguatan sistem informasi dan manajemen (SIM) ZIS yang
terintegrasi di semua tingkatan yang didukung kepemimpinan yang transformatif,
inovatif, responsif, dan progresif.

c. Jaringan
Menguatkan hubungan dan kerjasama jejaring dan kemitraan nasional, regional, dan
internasional dalam memobilisasi, mengelola serta memanfaatkan dana ZIS.
d. Sumber Daya
Meningkatkan mutu dan profesionalisme sumber daya amil melalui sistem kaderisasi,
regenerasi yang didukung pelatihan tersertifikasi serta mengembangkan sistem
pengelolaan sumber-sumber dana ZIS melalui pembinaan, pengembangan, dan
pemberdayaan anggota Muhammadiyah secara konsisten, dinamis, dan berkelanjutan.
e. Aksi Pelayanan
Meningkatkan produktivitas pemanfaatan dana ZIS dalam program 6 pilar (pendidikan,
ekonomi, kesehatan, sosial dakwah, kemanusiaan, dan lingkungan) dengan pendekatan
inovasi sosial untuk memperkuat kemandirian masyarakat Brangsi bagi kalangan duafa-
mustadh’afin, selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan secara nasional maupun
global.
5. Bidang Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial (BEKS)

Bangkitnya etos dan kreativitas ekonomi dalam menguatkan kemandirian Muhammadiyah
sebagai wujud kontribusi persyarikatan bagi kedaulatan ekonomi ummat dan bangsa.
a. Sistem Gerakan
Mengembangkan peta jalan (road map) dan model ekonomi Muhammadiyah yang
berorientasi pada mobilisasi potensi-potensi ekonomi dan kebangkitan semangat
kewirausahaan bagi warga persyarikatan.
Mengembangkan sistem manajemen bisnis dan tata kelola bidang ekonomi; penguatan
kelembagaan dan operasionalitas Badan Usaha Milik Muhammadiyah Ranting (BUMMR)
dan kegiatan–kegiatan ekonomi; serta pemanfatan aset-aset untuk mendorong
produktivitas ekonomi persyarikatan terutama berbasis daerah.
c. Jaringan
Mengintensifkan kerjasama ekonomi dan bisnis di seluruh tingkatan persyarikatan, serta
mobilisasi sumber-sumber permodalan, kegiatan produksi, jalur distribusi dan pemasaran
baik internal maupun eksternal persyarikatan.
d. Sumber Daya
Melahirkan kader-kader saudagar (entrepreneur) dan profesional di bidang ekonomi dan
bisnis yang unggul dan berdaya saing serta mengembangkan secara optimal potensi
lembaga-lembaga ekonomi Muhammadiyah dalam mengembangkan kekuatan
(kadaulatan) ekonomi ummat dan persyarikatan.
e. Aksi Pelayanan

- Ikut mengembangan Depo isi ulang Muhammadiyah BRangsi
- Ikut memberikan santunan ke yatim piatu, lansia tidak mampu, orang mengalami
musibah, bedah rumah
- Merintis usaha entrepreneur Muhammadiyah Brangsi
6. Bidang Wakaf dan Kehartabendaan (BWK)

Meningkatkan inventarisasi aset Persyarikatan Muhammadiyah serta optimalisasi ligitasi
dan non-ligitasi sengketa aset, sertifikasi aset, dan advokasi aset Persyarikatan
Muhammadiyah.
a. Sistem Gerakan
Meningkatkan Sistem Penyelenggaraan Pengelolaan Data Base Tanah Wakaf dan Aset
Persyarikatan dengan menggunakan System Informasi Manajemen Aset
Muhammadiyah (SIMAM).
Mengembangkan peran Majelis Wakaf dan Kehartabendaan dalam menyelesaikan
sengketa yang bersifat ligitasi, non ligitasi.
c. Jaringan
Membangun jaringan untuk melakukan inventarisasi asset dengan mendorong
pembalikan nama pribadi ke atas nama persyarikatan yang ada di Brangsi
d. Sumber Daya
Meningkatkan kualitas sumberdaya pengurus setiap tingkatan dalam melakukan
penerimaan wakaf dan penyelamatan asset persyarikatan serta pelibatan SDM dan
pemanfaatan sarana dan prasarana AUM dalam penginputan data.
e. Aksi Pelayanan
- Mengoptimalkan standar pelayanan pada ranting dan cabang dengan arahan dan
panduan daerah dan wilayah dalam melakukan penyelamatan asset dan wakaf
dengan memberdayakan pengurus pada tiap tingkatan.
- Mengintarisir harta dan kekayaan Muhammadiyah Brangsi
- Melanjutkan sertifikasi tanah-tanah persyarikatan Muhammadiyah Brangsi

REKOMENDASI MUSYRAN XI
Muhammadiyah di Brangsi memiliki posisi yang sangat strategis bukan saja karena jumlah
anggota dan simpatisannya yang signifikan tetapi juga amal usaha yang cukup. Karena itu,
Muhammadiyah harus memainkan peran yang penting dalam pembangunan Brangsi yang sampai kini
masih menyimpan sejumlah problema yang belum terselesaikan. Untuk bisa berperan lebih pasti, maka
harus ada perbaikan di dalam Muhammadiyah sendiri.
Namun karena Muhammadiyah bukan satu-satunya faktor penentu dalam pembangunan Brangsi,
maka lembaga-lembaga lain, meliputi partai-partai politik, penyelenggara negara dan ormas-ormas
islam, didorong untuk bekerja keras mewujudkan langkah-langkah perbaikan.
Oleh karena itu, Musyran XI Muhammadiyah Brangsi menyampaikan beberapa rekomendasi
internal dan eksternal.
A. Internal Muhammadiyah
1. Setiap kader yang terpilih menjadi pimpinan Persyarikatan harus meniatkan diri untuk
berjuang semata-mata karena Allah SWT, berkomitmen dan konsisten membangun
Persyarikatan serta demi kemaslahatan bersama, bukan karena kepentingan pribadi.
2. Setiap kader yang terpilih menjadi pimpinan Persyarikatan di semua jenjang harus aktif dan
bekerja sepenuh hati. Bila kinerjanya tidak baik dan tidak aktif, maka mekanisme pengunduran
diri atau direposisi harus ditegakkan.
3. Mengintensifkan sosialisasi manhaj ideologi Gerakan Muhammadiyah sebagai sumber
referensi, inspirasi dan tuntunan dalam setiap langkah dan gerak kader, pimpinan dan
persyarikatan secara kelembagaan di setiap level pimpinan.
4. Mengintensifkan dan membangun media kederisasi Persyarikatan seperti Darul Arqam, Baitul
Arqam, Pelatihan Ideopolitor, Up-grading, pengajian pimpinan dan anggota, serta pelatihan
khusus untuk pimpinan amal usaha Muhammadiyah.
5. Menerapkan proses rekrutmen pimpinan dan pegawai dengan menekankan pada kebutuhan,
ideologi, profesionalitas, dan keterampilan dalam rangka meningkatkan kualitas amal usaha
Muhammadiyah (AUM). Karena itu, diperlukan panduan standar proses dan metode rekrutmen
tenaga di lingkungan AUM yang ditetapkan oleh Persyarikatan.
6. Membangun data base kader sebagai media untuk menginventarisisr kekuatan sumber daya
kader yang tersebar di berbagai bidang kehidupan. Program ini bertujuan untuk melakukan
pemetaan potensi kader dan mendistribusikannya baik di AUM maupun lembaga negara,
partai politik, dan swasta.

7. Meningkatkan dan memperbanyak model-model pembinaan, pendampingan, serta
memberdayakan jamaah Muhammadiyah di akar rumput. Diharapkan setiap Cabang
memiliki Ranting Unggulan sebagai model yang bisa menginspirasi bagi ranting lainnya.
8. Mengintensifkan Pengajian Pimpinan Muhammadiyah Brangsi sebagai media dakwah
Persyarikatan, forum menambah wawasan keIslaman, dan memperkuat konsolidasi gerakan
sekaligus syiar bagi masyarakat luas.
9. Menjadikan masjid sebagai pusat gerakan Muhammadiyah Ranting, menghidupkan serta
memakmurkannya dengan berbagai macam kegiatan produktif dan kreatif bagi anggota dan
masyarakat. Masjid juga bisa menjadi filter (penyaring) bagi berbagai macam faham
keagamaan yang berkembang di tengah-tengah masyarakat.
10. Mewajibkan pimpinan Persyarikatan di setiap tingkatan agar membangun komunikasi yang
efektif dan konstruktif dengan pemerintah, legislatif, organisasi kemasyarakatan, maupun
swasta dalam mengawal kepentingan Persyarikatan. Misalnya, mengkomunikasikan
keputusan mengenai status Badan Hukum Muhammadiyah di tengah keinginan
pemerintah yang mewajibkan setiap usaha, termasuk sekolah, masjid,membentuk yayasan
yang berbadan hukum.
11. Mendorong pimpinan dan kader Persyarikatan di setiap tingkatan untuk berpartisipasi aktif
dan memberi kontribusi pada kegiatan-kegiatan kemasyarakatan dan publik. Langkah ini
penting sebagai wujud syiar kepada masyarakat bahwa kader dan pimpinan Muhammadiyah
adalah kelompok individu yang memiliki jiwa kepeloporan dan solidaritas dalam kehidupan
masyarakat.
12. Membangun komunikasi, sinergi, dan kerjasama yang produktif dengan kader-kader
Muhammadiyah yang berkiprah di berbagai lembaga pemerintah, legislatif,
perekonomian,dan swasta untuk meningkatkan kebijakan dan program gerakan
Muhammadiyah di setiap level kepemimpinan.
13. Mendorong Muhammadiyah untuk menjadi pelopor pendidikan ramah anak-anak ( friendly
child education) seiring dengan maraknya kasus kekerasan anak di dunia pendidikan.
14. Pimpinan Persyarikatan di setiap level kepemimpinan menggerakkan kajian dan sosialisasi
keputusan, kebijakan, dan produk produk keagamaan lain.
15. Pimpinan Persyarikatan di setiap level kepemimpinan menggerakkan dakwah digital yang
mencerahkan, membangun dan memajukan.
B. Eksternal Muhammadiyah
1. Mendorong setiap kelompok umat beragama dan pengikut paham keagamaan untuk
mewujudkan kehidupan beragama yang toleran, damai, saling menghormati, dan menolong
antar sesama anak bangsa tanpa melihat latar belakang etnis, budaya,dan agama.

2. Membangun kerjasama antar umat beragama sehingga bisa berpartisipasi dalam
menyelesaikan problematika konflik sosial, kemiskinan, kerusakan lingkungan, korupsi, serta
penyalahgunaan narkoba di masyarakat.
3. Pimpinan Muhammadiyah harus bekerjasama dengan seluruh elemen bangsa dalam rangka
berjamaah melawan praktek korupsi dengan berbagai strategi, baik melalui agama,
pendidikan, sosial, budaya, dan keagamaan.
4. Mendorong pemerintah agar mampu menyelenggarakan praktik pemerintahan yang baik,
bersih, profesional, serta memberikan pelayanan prima bagi masyarakat di setiap level
birokrasi.
5. Menghimbau pemerintah dan swasta yang berhubungan dengan pelayanan publik untuk
memberikan akses terhadap kaum difable secara luas.
6. Mendorong pemerintah dan aparat hukum agar lebih sigap dan tegas dalam menegakkan
serta menindak kasus perusakan lingkungan,seperti penebangan hutan dan penambangan
liar yang merusak ekosistem makhluk hidup dan menimbulkan konflik sosial.
7. Mendorong pemerintah untuk menjadikan pihak swasta sebagai mitra strategis dalam
pembangunan melalui pendidikan secara berkeadilan, terutama ijin pendirian, izin
operasional, bantuan, penerimaan peserta didik baru, serta hak

DATA ANGGOTA, PESERTA DAN PENINJAU
MUSYAWARAH RANTING KE 11 BRANGSI 2023
A. ANGGOTA MUSYAWARAH RANTING KE 11 BRANGSI 2023
NO. NAMA JABATAN

1 Drs. H. Zuhdi Amin Penasihat
2 H. Suwoto, BA Ketua Umum
3 Abdul Qudus, S.Ag, M.A Wakil Ketua I
4 Drs. H. Mintarja Wakil Ketua II
5 Sumarianto, S.Pd Sekretaris
6 Fadlan Khudlori, S.Ag Wakil Sekretaris
7 H. Nasihun, S.Pd Bendara
8 H. Sugiono Wakil Bendahara
9 Moh. Sholeh, S.Pd.I Ketua BTPK
10 Adid Adam, S.Pd Sekretaris
11 H. Yasiro Anggota
12 Nur Kholish Ketua Bag Dikdasmen
13 Fadlan Khudlori, S.Ag Sekretaris
14 Mutazim, S.Pd Ketua BPI
15 Drs. Roechan Sekretaris
16 Anam Fathoni, SH. Anggota
17 Shahibul F., S.Pd, M.Pd Ketua BPKUS
18 Ekwanto, S.Pd, M.Pd Sekretaris
19 H. Abdus Sanan Anggota
20 H. Abdul Mu’is Ketua BPEK
21 Moh. Sabhan Sekretaris
22 H. Suhadak Anggota
23 Karso, S.Pd Ketua BWK
24 Khoirul Amin Sekretaris
25 Turkhan Bpk. Jamaah (Anggota)
26 H. Yasin Bpk. Jamaah (Anggota)
27 Sumardi Bpk. Jamaah (Anggota)
28 Musta’in Bpk. Jamaah (Anggota)
29 Sufatekan Bpk. Jamaah (Anggota)

NO. NAMA JABATAN
30 M. Ali Busroh Bpk. Jamaah (Anggota)
31 Ma’ruf Bpk. Jamaah (Anggota)
32 Marlikan Bpk. Jamaah (Anggota)
33 Mu’asan Bpk. Jamaah (Anggota)
34 Mujib Bpk. Jamaah (Anggota)
35 Musa Bpk. Jama’ah (Anggota)
36 Khoiron Bpk. Jama’ah (Anggota)
37 Moh. Siswanto Bpk. Jama’ah (Anggota)

38 Bahrur Fikri, ST Perangkat desa Brangsi
39 Mashud, S.Pd Perangkat desa Brangsi
40 Adi Santoso Perangkat desa Brangsi
41 Ahmadi latif, S.Pd Perangkat desa Brangsi
42 Muh. Muthofi’in, S.Pd Perangkat desa Brangsi
43 Trilia Ningsih Perangkat desa Brangsi
44 Armuzin, SP
45 Imadudin Shobaro, ST
46 Zainul Abidin, S.Pd
B. PESERTA MUSYAWARAH RANTING KE 11 BRANGSI 2023
NO. NAMA JABATAN

1 Mustakim Ketua BPD Brangsi
2 Fathur Rodhi Ketua RT 1
3 Mu’min Ketua RT 2
4 Zudi Ketua RT 3
5 Qomar Ketua RT 4
6 Asminto Ketua RT 5
7 Fajar Ketua RT 6
8 Imam Wahyudi
9 Sahid
10 Agung
11 Mukadi
12 Imam Muktar
13 Kartono

NO. NAMA JABATAN
14 Khusnul RT 3
15 Thohir
16 Darsono
17 Umar Rofik
18 Andi Rois
19 Ikong
20 Khusnun Mubin
21 Rokib
22 Sandir
C. PENJAU MUSYAWARAH RANTING KE 11 BRANGSI 2023
NO. NAMA JABATAN

1 Drs. Noto Alama PCM Laren
2 Nisruhah, S.Pd Ketua Ortom NA Brangsi
3 Titik Ernawati Bendahara Ortom NA Brangsi
4 Ahmadi Latif, S.Pd Ketua Ortom PM Brangsi
5 M. Kamal Albert Sekretaris Ortom PM Brangsi
6 Adam Sukmana IPM Ortom PM Brangsi
7 Ananda Aprilia IPM Ortom PM Brangsi
8 Masbahah, S.Pd Kepala MIM 4 Brangsi
9 Drs. Mu’alimin Kepala SMPM 21 Laren
10 Khumaida, S.Si Kepala SMAM 11 Laren
11 M. Farid Thohari MBS Nurul Huda Brangsi
12 Zainal Abidin, S.Pd LKSA

PROFIL CALON ANGGOTA
PERIODE 2022-2027 PADA MUSYRAN KE-11
NOMOR : 1
Nama : MUTAZIM, S.Pd.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 22 April 1965
NBM : 1009.432
Istri : Kemisyah
Alamat Rumah : RT 01 RW 01 Brangsi
No Handphone/WA : 0821 3182 2416
Anak : 1. Jefri AS Mutaqoroh
2. Nabilla Oktafiana Sari M
3. Nadilla Oktafiani M
RIWAYAT PENDIDIKAN:
No Tingkat Pendidikan Nama Lembaga Lulus Tahun
1 SD/MI MIM 4 Brangsi 1980
2 SMP/MTs SMPM 8 Godog 1983
3 SMA/SMK/MA SMAM 5 Karanggeneng 1986
4 PT (S1) UNISDA Lamongan 2004
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
No Instansi Jabatan Tahun
1 MI Guru 2000 – Sekarang
2 SMA Guru 2001 - 2022
RIWAYAT ORGANISASI DI MUHAMMADIYAH:

No Tingkat Pimpinan Jabatan Periode
1 Bagian Pustaka PRM Ketua 2015 – 2020
2
RIWAYAT ORGANISASI DI ORTOM MUHAMMADIYAH:

1 IPM Bendahara 1985 – 1995
2 Pemuda Muhammadiyah Wakil Ketua 1996 – 2002
RIWAYAT ORGANISASI NON MUHAMMADIYAH:

1 Ta’mir Masjid Sekretaris 2000 – Sekarang
2

NOMOR : 2
Nama : ARMUZIN, SP.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 8 Juli 1983
NBM : 1181.395
Istri : Fortuna Gardani Ratna N
Anak : 1. Rindang Farihah Idam
2. Sakti al-Fatah
RIWAYAT PENDIDIKAN:
1 SD/MI MIM 4 Bangsi 1996
2 SMP/MTs SLTPM 21 Brangsi 1999
3 SMA/SMK/MA SMUM 11 Brangsi 2002
4 PT (S1) UNISDA Lamongan 2006
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1 Dinas Ketahanan Pangan Lamongan Koorwil BPP 2021
2

1 PCM Laren Sekretaris MEK 2015 – 2022
2

1
2

1
2

NOMOR : 3
Nama : SUMARDI
Tempat, Tanggal Lahir : Gresik, 21 Januari 1972
NBM :-
Istri : Ermawati
Anak : 1. M. Reza Pahlevi
2. M. Ramadhan Junaidi
RIWAYAT PENDIDIKAN:
1 SD/MI SDN Karangcangkring
2 SMP/MTs SMP Al Amin Tunggul
3 SMA/SMK/MA SMK 1 Lamongan
4 PT (S1)
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1
2

1
2

1
2

NOMOR : 4
Nama : Drs. H. MINTAR, SH.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 30 Desember 1966
NBM : 754.771
Istri : Lilik Sunaryati, S.Pd.
Anak : 1. Maria Chandra S
2. Dwiki Chandra Z
RIWAYAT PENDIDIKAN:
4 PT (S1) IKIB Budi Utomo alang 1992
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1
2

1
2

1
2

NOMOR : 5
Nama : ANAM FATHONI, SH.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 11 Desember 1966
NBM :-
Istri : Suis Lahiyah
No Handphone/WA : 0881 0266 31300
Anak : 1. Aldila PM
2. Figur A. B
RIWAYAT PENDIDIKAN:
1 SD/MI MIM 6 Payaman
2 SMP/MTs MTsM Payaman
3 SMA/SMK/MA MAM Payaman
4 PT (S1) IAIN Sunan Kalijaga Semarang
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes Karangasem Paciran
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1
2

1 IMM Ketua Korkom
2 IMM PC Sleman

1
2

NOMOR : 6
Nama : IMADUDDIN SHOBARI, ST.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 1 Maret 1996
NBM : 1413.410
Istri :-
Anak : --
RIWAYAT PENDIDIKAN:
2 SMP/MTs SMPM 1 Gresik 2011
3 SMA/SMK/MA SMAM 1 Yogyakarta 2014
4 PT (S1) ITN Yogyakarta 2019
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1 SMPM 21 Brangsi Guru 2020 – Sekarang
2

1 PRPM Brangsi Waket. Bidang Pendidikan
2

1
2

1
2

NOMOR : 7
Nama : H. SUGIONO
Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 15 Juli 1972
NBM :-
Istri : Lagiyem
Anak : 1. Yoga
2. Geofani
3. Ibrahim Ilhak
RIWAYAT PENDIDIKAN:
2 SMP/MTs SMPM 21 Brangsi 1989
3 SMA/SMK/MA SMAM 11 Brangsi 1992
4 PT (S1)
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1 PRM Brangsi Bendahara 2015 – 2022
2 Ponpes MBS Brangsi 2020 – 2025

1
2

1 Desa Ketua RT 2013 – 2019
2

NOMOR : 8
Nama : NUR KHOLISH

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 15 Juni 1963
NBM : 754.762
Istri : Lailatul Istianah
Anak : 1. Iflakhul Barikah
2. Fatwa Nur Askhab Islahuddin
RIWAYAT PENDIDIKAN:
1 SD/MI MIM 4 Brangsi
2 SMP/MTs SMPM 8 Godog
3 SMA/SMK/MA SMAM 5 Karanggeneng
4 PT (S1)
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1
2

1
2

1
2

NOMOR : 9
Nama : ABDUL QUDUS, S.Ag., MA.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 9 Agustus 1967
NBM : 808.070
Istri : Ita Muflihah
Anak : 1. Tivadah Taqnadiyah
2. Mirza Cendika
RIWAYAT PENDIDIKAN:
4 PT (S1) UMM Surabaya 1995
5 PT (S2) UNISLA Lamongan 2011
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1 SMPM 21 Brangsi Wakakur 1996 – 1998
2 MIM 4 Brangsi Kepala 1999 – 2007

1 Ranting Sek. Bagian Tabligh PRM 2010 – 2015
2 Ranting Wakil Ketua PRM Brangsi 2015 – 2022

1 Cabang PM Ketua Umum 2010 – 2015
2

1 Ta’mir Masjid Ketua I 2010 – 2022
2

NOMOR : 10
Nama : ADIB ADAM, S.Pd.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 7 Juni 1986
NBM : 1274.491
Istri : Zahrotin Nisak
Anak : 1. Nada
2. Nida
3. Nadi
4. Zahir
5. Zafran
RIWAYAT PENDIDIKAN:
1 SD/MI MIM 5 Palirangan 1998
2 SMP/MTs MTsM 12 Palirangan 2001
3 SMA/SMK/MA MA Al Ishlah Sendang Agung 2004
4 PT (S1) UNIPA Surabaya 2008
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes Al Ishlah Sendang Agung 2004
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1 Ranting Sek. Bagian Tabligh 2015 – 2022
2

1
2

1
2

NOMOR : 11
Nama : ZAINUL ABIDIN, S.Sos.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 7 Februari 1996
NBM : 1413.414
Istri :-
Anak : --
RIWAYAT PENDIDIKAN:
2 SMP/MTs SMPM 21 Brangsi 2012
3 SMA/SMK/MA MA YKUI Maskumambang 2015
4 PT (S1) UNMU Malang 2020
5 PT (S2)
6 PT (S3)
7 Ponpes
RIWAYAT PEKERJAAN:
1
2

1 PCM Laren Anggota MPID 2022 – 2027
2

1 IMM Bidang Keilmuan 2017 – 2018
2

1 BEM-U Mentri sosial 2018 – 2019
2


Panduan Musyran Brangsi Siap Cetak

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Panduan Musyran Brangsi Siap Cetak

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI [1] Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan Brangsi

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

 Komisi B : Program (Bagian kader, Tabligh Ketua dan Sekretaris Komisi B

2. Penyampaian Program Kerja Ketua Komisi A, B, C

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

Waktu Jenis Kegiatan Petugas

 Komisi B : Program (Bagian kader, Tabligh Ketua dan Sekretaris Komisi B

 Komisi C : Program (Bagian Amil, Zakat, Infaq

3. Penyampaian Program Kerja Ketua Komisi A, B, C

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

SURAT KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI

Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi :

Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah Pasal 28, 30 dan 31.

Berdasar : Keputusan Musyawarah Pimpinan Ranting (Musypimran) Muhammadiyah Brangsi ke

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

Pimpinan Ranting Muhamadiyah Brangsi

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

SURAT KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI

Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah Pasal 15, 16 dan 17;

Yang dimaksud dalam keputusan ini dengan :

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH DAN ‘AISYIYAH

Pertama : Mengangkat nama-nama di bawah ini sebagai Panitia Pelaksana

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

Keempat : Menyampaikan keputusan ini kepada masing-masing yang bersangkutan

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi Lamongan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

SUSUNAN ANGGOTA PANITIA

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI

Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah pasal 16

Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN RANTING MUHAMMADIYAH BRANGSI TENTANG

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

H. SUWOTO, BA. SUMARIANTA, S.Pd.

 Pimpinan Cabang Muhammadiyah Brangsi Lamongan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

1. Musyran I Tahun 1970-1975 Terpilih Shabit

Musyawarah Ranting (Musyran) Muhammadiyah adalah forum musyawarah tertinggi dalam

Dalam konsteks itulah, Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi menyelenggarakan Musyawarah

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

3. Organisasi Otonom Muhammadiyah

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

PANDUAN MUSYRAN XI MUHAMMADUYAH BRANGSI Membumikan Islam Berkemajuan Menuju kejayaan

A. Konsolidasi Organisasi dan Pimpinan

Setelah keluar Surat Keputusan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Laren Nomor :

No Nama Jabatan Keterangan

2. Pembentukan Bagian-bagian Pimpinan Ranting Muhammadiyah Brangsi