Lampiran 1.

Kuesioner Penelitian

Lembar Kuisioner Penelitian

Bersama ini, saya Mutiara Farida Fasha dari mahasiswa Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
memohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuisioner mengenai “Pengaruh
Spiritualitas di Tempat kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)
Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi”. Informasi yang bapak/ibu berikan
merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam rangka menyelesaikan
penelitian skripsi yang saya lakukan untuk menyelesaikan studi S1 sarjana
ekonomi. Seluruh jawaban yang diberikan akan dirahasiakan.
Atas bantuan dan kesediaan waktu bapak/ibu saya mengucapkan
terimakasih.

Hormat Saya

Mutiara Farida Fasha

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH SPIRITUALITAS DI TEMPAT
KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI

A. Identitas Responden
Nama : ……………….
Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan *)
Usia : …. Tahun
Unit Kerja : …………

B. Petunjuk Pengisian
1. Pernyataan yang ada, mohon dibaca dan dipahami dengan sebaik-
baiknya serta dibandingkan sesuai kondisi yang dialami.
2. Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda
checklist (√) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia. Pada
masing-masing pertanyaan terdapat lima alternative jawaban dengan
keterangan sebagai berikut :
• Sangat Setuju (SS) =5
• Setuju (S) =4
• Netral (N) =3
• Tidak Setuju (TS) =2
•Sangat Tidak Setuju (STS) = 1
3. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan dijamin
kerahasiannya.
 Spiritualitas di Tempat Kerja
No Item Pertanyaan STS TS N S SS

Pekerjaan yang bermakna (Meaningful

work)
1
Saya merasa semangat hidup saya muncul
karena pekerjaan ini.
2
Pekerjaan ini berhubungan dengan hal yang
penting dalam saya.
Perasaan terhubung dengan komunitas
(sense of community)
3 Saya merasa bahwa sesama rekan kerja
saling mendukung.

4 Saya merasa bebas mengekspresikan

pendapat.
Penegakan serta pemeliharaan nilai
personal dan kesesuaiannya dengan nilai
organisasi (Alignment with Organizational
Values)
5 Saya merasa bahwa Disperindag DIY
memberi perhatian kepada semua pegawai.

Saya merasa cocok dengan nilai-nilai yang

6 ada di dalam Disperindag DIY.

Organizational Citizenship Behavior (OCB)

No Item Pertanyaan STS TS N S SS

Altruism
1 Apabila sewaktu waktu teman kerja
membutuhkan bantuan dalam pekerjaan,
saya akan membantunya.
Civic virtue
2 Saya mempunyai rasa ingin tahu yang besar
untuk mengetahui perkembangan dalam
Disperindag DIY.
Concientiousness
3
 Saya akan menyelesaikan tugas berdasarkan
prosedur dari Disperindag DIY.
Courtesy
4
Saya sering menceritakan hal-hal baik
mengenai Disperindag DIY.

Sportsmanship
5
Apabila ada pekerjaan tambahan yang
diberikan atasan, saya akan
menyelesaikannya dengan sungguh
sungguh.

Kepuasan Kerja

No Item Pertanyaan STS TS N S SS

Pekerjaan itu sendiri

1
Disperindag DIY memberikan kondisi
pekerjaan yang membuat saya nyaman
dalam bekerja.
2

Disperindag DIY menghadirkan kondisi

pekerjaan yang menantang untuk
menggunakan kamampuan dan
keterampilan yang saya milki.

Gaji saat ini

3 Saya merasa puas dengan upah/gaji yang
saya terima.

4 Saya puas dengan tunjangan yang diberikan

kepada karyawan selain gaji pokok.
Kesempatan promosi
5
Ada kesempatan atau peluang promosi yang
diberikan Disperindag DIY kepada saya.
6
 Saya diberikan tanggung jawab lebih besar
apabila saya dipromosikan.

Pimpinan
7
Atasan/pengawas kerja mau mendengarkan
keluhan saya dan dengan bijaksana tidak
memaksakan kehendaknya.
8

Atasan/pengawas kerja memberitahu dan

memberikan arahan kepada saya bagaimana
meningkatkan kinerja.

Rekan kerja
9 Saya dan rekan kerja saling membantu dan
mendukung dalam pekerjaan.

10 Atasan menghargai dan memberikan

kesempatan kepada saya untuk berpatisipasi
dalam pengambilan keputusan.
Lampiran 2. Data Responden
Lampiran 3. Hasil Olahdata
Uji Validitas
Correlations

STK1 STK2 STK3 STK4 STK5 STK6 STK

STK1 Pearson
1 .269* ,211 ,050 .285* .340** .588**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,020 ,069 ,667 ,013 ,003 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK2 Pearson
.269* 1 .250* ,219 ,156 .471** .635**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,020 ,030 ,059 ,180 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK3 Pearson
,211 .250* 1 ,118 .337** .362** .602**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,069 ,030 ,312 ,003 ,001 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK4 Pearson
,050 ,219 ,118 1 .367** .292* .490**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,667 ,059 ,312 ,001 ,011 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK5 Pearson
.285* ,156 .337** .367** 1 .449** .686**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,013 ,180 ,003 ,001 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK6 Pearson
.340** .471** .362** .292* .449** 1 .781**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,003 ,000 ,001 ,011 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
STK Pearson
.588** .635** .602** .490** .686** .781** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N %
Cases Valid 75 100,0
Excludeda 0 0,0
Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,703 6
 Correlations

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 KK
KK1 Pearson ** **
1 .346 .315 ,159 -,053 -,043 -,053 -,060 ,097 ,069 .350**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,006 ,173 ,650 ,711 ,649 ,609 ,408 ,557 ,002
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK2 Pearson ** ** ** *
.346 1 .379 .336 ,052 ,004 ,118 ,162 ,132 .257 .538**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,001 ,003 ,658 ,971 ,313 ,165 ,257 ,026 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK3 Pearson ** ** ** * *
.315 .379 1 .599 ,154 ,135 .254 ,193 ,067 .251 .640**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,006 ,001 ,000 ,188 ,247 ,028 ,097 ,566 ,030 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK4 Pearson ** ** *
,159 .336 .599 1 0,000 ,219 ,129 .273 ,041 ,089 .539**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,173 ,003 ,000 1,000 ,059 ,268 ,018 ,726 ,450 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK5 Pearson **
-,053 ,052 ,154 0,000 1 .574 ,156 ,176 ,155 ,115 .402**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,650 ,658 ,188 1,000 ,000 ,180 ,131 ,184 ,324 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK6 Pearson ** *
-,043 ,004 ,135 ,219 .574 1 ,114 .252 ,179 ,112 .440**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,711 ,971 ,247 ,059 ,000 ,330 ,029 ,125 ,338 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK7 Pearson
-,053 ,118 .254* ,129 ,156 ,114 1 .550** .394** .522** .600**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,649 ,313 ,028 ,268 ,180 ,330 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK8 Pearson
-,060 ,162 ,193 .273* ,176 .252* .550** 1 .495** .449** .644**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,609 ,165 ,097 ,018 ,131 ,029 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK9 Pearson
,097 ,132 ,067 ,041 ,155 ,179 .394** .495** 1 .473** .570**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,408 ,257 ,566 ,726 ,184 ,125 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK10 Pearson
,069 .257* .251* ,089 ,115 ,112 .522** .449** .473** 1 .624**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,557 ,026 ,030 ,450 ,324 ,338 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
KK Pearson ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
.350 .538 .640 .539 .402 .440 .600 .644 .570 .624 1
Correlation
Sig. (2-tailed) ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
 Case Processing Summary
N %
Cases Valid 75 100,0
Excludeda 0 0,0
Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,724 10

Correlations

OCB1 OCB2 OCB3 OCB4 OCB5 OCB

OCB1 Pearson Correlation 1 .399** .262* ,071 ,199 .568**
Sig. (2-tailed) ,000 ,023 ,544 ,087 ,000
N 75 75 75 75 75 75
OCB2 Pearson Correlation .399** 1 .430** .305** .407** .755**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,008 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75
OCB3 Pearson Correlation .262* .430** 1 .377** .371** .716**
Sig. (2-tailed) ,023 ,000 ,001 ,001 ,000
N 75 75 75 75 75 75
OCB4 Pearson Correlation ,071 .305** .377** 1 .452** .648**
Sig. (2-tailed) ,544 ,008 ,001 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75
OCB5 Pearson Correlation ,199 .407** .371** .452** 1 .711**
Sig. (2-tailed) ,087 ,000 ,001 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75
OCB Pearson Correlation .568** .755** .716** .648** .711** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 75 75 75 75 75 75
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N %
Cases Valid 75 100,0
Excludeda 0 0,0
Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,709 5
KARAKTERISTIK RESPONDEN

jenis kelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

laki-laki 39 52.0 52.0 52.0

Valid perempuan 36 48.0 48.0 100.0

Total 75 100.0 100.0

usia

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

20-30 tahun 7 9.3 9.3 9.3

30-40 tahun 20 26.7 26.7 36.0

Valid 40-50 tahun 17 22.7 22.7 58.7

50-60 tahun 31 41.3 41.3 100.0

Total 75 100.0 100.0

unit kerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

SEKRETARIAT DINAS 26 34.7 34.7 34.7

INDUSTRI ARGO 8 10.7 10.7 45.3

ILSA 10 13.3 13.3 58.7

PERDAGANGAN DALAM 14 18.7 18.7 77.3

Valid NEGRI

PERDAGANGAN LUAR 11 14.7 14.7 92.0

NEGRI

FUNGSIONAL PERINDAG 6 8.0 8.0 100.0

Total 75 100.0 100.0

UJI ASUMSI KLASIK

UJI NORMALITAS

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized
Residual

N 75
Mean .0000000
Normal Parametersa,b
Std. Deviation 1.28025774
Absolute .058
Most Extreme Differences Positive .044
Negative -.058
Kolmogorov-Smirnov Z .500
Asymp. Sig. (2-tailed) .964

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.
UJI MULTIKOLINEARITAS

Coefficientsa

Model Unstandardized Standardized t Sig. Collinearity Statistics

Coefficients Coefficients

B Std. Error Beta Tolerance VIF

(Constant) .187 2.420 .077 .939

1 Spiritualitas di Tempat Kerja .219 .105 .222 2.087 .040 .585 1.70

Kepuasan Kerja .370 .070 .561 5.283 .000 .585 1.70

a. Dependent Variable: OCB

UJI HETEROSKEDASTISITAS

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 1.509 1.356 1.113 .27

1 Spiritualitas di Tempat Kerja .067 .059 .173 1.135 .26

Kepuasan Kerja -.050 .039 -.194 -1.277 .20

a. Dependent Variable: abs_res

ANALISIS REGRESI 1

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .644a .415 .407 2.170

a. Predictors: (Constant), Spiritualitas di Tempat Kerja

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression 243.338 1 243.338 51.691 .000b

1 Residual 343.648 73 4.708

Total 586.987 74

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

b. Predictors: (Constant), Spiritualitas di Tempat Kerja

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 18.531 3.414 5.427 .000

1
Spiritualitas di Tempat Kerja .963 .134 .644 7.190 .000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

ANALISIS REGRESI 2

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Std. Error of the

Square Estimate

1 .724a .524 .511 1.298

a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Spiritualitas di Tempat Kerja

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression 133.696 2 66.848 39.682 .000b

1 Residual 121.290 72 1.685

Total 254.987 74

a. Dependent Variable: OCB

b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Spiritualitas di Tempat Kerja

Coefficientsa

Model Unstandardized Standardized t Sig.

Coefficients Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) .187 2.420 .077 .939

1 Spiritualitas di Tempat Kerja .219 .105 .222 2.087 .040

Kepuasan Kerja .370 .070 .561 5.283 .000

a. Dependent Variable: OCB

STATISTIK DESKRIPTIF

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

STK1 75 3 5 4.05 .517

STK2 75 3 5 4.16 .521
STK3 75 3 5 4.28 .481
STK4 75 3 5 4.07 .380
STK5 75 3 5 4.32 .524
STK6 75 3 5 4.53 .528
Valid N (listwise) 75

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

KK1 75 3 5 4.20 .545

KK2 75 3 5 4.28 .559
KK3 75 3 5 4.39 .567
KK4 75 3 5 4.51 .529
KK5 75 3 5 4.00 .465
KK6 75 3 5 4.19 .456
KK7 75 3 5 4.35 .557
KK8 75 4 5 4.41 .496
KK9 75 3 5 4.19 .562
KK10 75 4 5 4.51 .503
Valid N (listwise) 75

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

OCB1 75 3 5 4.24 .541

OCB2 75 3 5 4.16 .570
OCB3 75 3 5 4.19 .538
OCB4 75 3 5 4.41 .548
OCB5 75 3 5 4.65 .533
Valid N (listwise) 75