TUGAS MANAJEMEN

NAMA KELOMPOK :

1. NELLI AGUS WURIANI (232010300013)

2. DIFTA SURYA A ( 232010300053)
3. SITI HAJAR AURAHMAWATI (232010300032)
 Learning Objective 1
1. Analisis Situasi
Situasi kehidupan di UMSIDA memiliki rasa kekeluargaan yang nyaman antar mahawasiswa
satu dengan mahasiswa lainnya begitupun antara mahasiswa dan dosen nya. Adapun,
akativitas lainnya seperti saling memberi support satu sama lain saat berkompetisi maupun
tidak. Situasi tersebut dapat membuat lingkungan belajar lebih mendukung.
2. Sasaran dan Rencana Alternatif
 Peningkatan kemamapuan mahasiswa dalam pencapaian prestasi
 Meningkatkan penelitian yang mendukung proses pembelajaran dan pengembangan
pembelajaran untuk mahasiswa
3. Evaluasi Sasaran dan Rencana
Di UMSIDA sudah memberi dukungan seperti memberi kebebasan untuk mengikuti
segala lomba lomba yang ada di dalam kampus maupun diluar kampus bahkan UMSIDA juga
akan membiayai lombe lomba tersebut dan juga UMSIDA sering mengadakan webinar atau
seminar berbasis nasional maupun internasional secara gratis.
4. Pemilihan Sasaran dan Rencana
Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam pencapaian prestasi
5. Implementasi Langkah
 Mewajibkan mahasiswa mengikuti seminar atau webinar seminggu sekali
 Lebih memerhatikan mahasiswa yang kurang aktif mengikuti lomba dan seminar
 Mengadakan pengasahan skill untuk setiap jurusan
 Memfasilitasi dengan baik untuk para mahasiswa dan memberi apresiasi yang baik
kepada mahasiswa beprestasi
 Melakukan pertukaran Pelajaran antar kampus dalam negeri maupun luar negeri
untuk menambah wawasan yang tidak ada di kampus kita
6. Pemantauan dan Pengendalian
 Produktivitas Prestasi Mahasiswa
Memantau seberapa banyak presentase mahasiswa yang berpartisipasi dalam lomba
dan seminar
 Efektivitas Prestasi Mahasiswa
Memantau tujuan para mahasiswa dan seberapa baik tujuan tersebut bisa tercapai
 Learning Objective 2

A. Perancanaan Strategis
 Merencanakan masa depan melalui penyusunan program, penyiapan sumber daya,
dan pengaturan agar tujuan di masa depan tercapai.
 Rencana Langkah demi Langkah yang akan membawa UMSIDA mencapai tujuan
akhir sesuai dengan tujuan yang tersirat dalam pernyataan visi dan misi.
B. Perencanaan Taktis
Menjadi program studi yang unggul dan inovatif dalam pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi (IPTEKS) dengan landasan nilai nilai islam, untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat ditingkat ASEAN pada tahun 2038.
 Membuat jurusan Akuntansi UMSIDA Terakreditasi Unggul
 Membangun skill mahasiswa Akuntansi UMSIDA melalui pelatihan
 Meningkatkan Sarana dan Prasarana termasuk juga Teknologi untuk mencapai
system pembelajaran Akuntansi yang unggul
 Menambah kelas Intensif untuk mahasiswa agar belajar bahasa asing secara gratis
C. Perencanaan Operasional
Rencana Langkah demi Langkah yang akan membawa UMSIDA mencapai tujuan akhir
sesuai dengan tujuan yang tersirat dalam pernyataan visi dan misi.

Learning Objective 3

1) Analisis Industri dan Pasar

Menciptakan lowongan pekerjaan untuk lulusan UMSIDA dengan cara melakukan
kolaborasi Bersama Perusahaan atau industry untuk membuat lulusan UMSIDA akan
langsung mendapatkan pekerjaan yang layak dan bagus. Dan juga membuat nama UMSIDA
baik, karena lulusan mahasiswa UMSIDA langsung bekerja dan tidak menganggur

2) Analisis Pesaing
Mahasiswa prodi akuntansi UMSIDA dapat bersaing dengan kampus kampus lainnya
disetiap lomba lomba olimpiade akuntansi, sehingga mampu menghasilkan mahasiswa yang
unggul, mandiri, dan berakhlak mulia.
3) Analisis Politik dan Regulasi
Tolak perpanjangan masa jabatan 3 periode, ratusan mahasiswa Universitas
Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida) yang juga tergabung dalam Organisasi Mahasiswa
(Ormawa) turun ke jalan untuk menggelar aksi unjuk rasa, Selasa (12/4). Seluruh mahasiswa
kompak menyuarakan penolakannya atas narasi diundurnya pemilu 2024
Mengusung tema Ibu Pertiwi Dikebiri Oligarki, lautan mahasiswa berjas almamater
merah ini berkumpul di lapangan SMAMDA sejak pukul 7 pagi. Para mahasiswa ini langsung
menyasar dan mengepung gedung DPRD Kabupaten Sidoarjo.
Kata Affan, Ketua Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (Korkom IMM)
Umsida, sudah menjadi tugas mahasiswa untuk mewakili suara rakyat sekaligus menjadi
Agent of Change. “Aksi ini sangat luar biasa, terutama antusias dari Mahasiswa Umsida
menanggapi kebijakan-kebijakan pemerintah yang tidak sesuai dengan kepentingan
masyarakat,” tuturnya.
Menanggapi aksi ini, pihak kemahasiswaan Umsida telah memberikan dukungan
penuh sejak awal. “Aksi berjalan dengan damai dan tertib. Semua dalam satu komando,
pihak kepolisian, TNI dan DPRD mengapresiasi ketertiban temen-temen mahasiswa,” ujar
Edwin Tinda Kusuma SPd, Kepala Sie Kemahasiswaan Umsida.
4) Analisis Sosial
 Fokus pada kegiatan pertukaran mahasiswa dan interkasi mereka dengan
menggunakan metode analisis SWORT
 Pengembangan sumber daya manusia melalui program kerja praktik atau magang
dan manajemen proyek teknologi informasi (MPTI)
5) Analisis Sumber Daya Manusia
Perguruan tinggi UMSIDA mampu menghasilkan lulusan akuntansi yang unggul,
mandiri, dan berakhlak mulia. Serta memiliki para dosen (SDM) yang handal, berprestasi, dan
berpendidikan tinggi
6) Analisis Mikro Ekonomi
Mahasiswa UMSIDA memiliki UKM kewirausahaan, hal tersebut sangat positif bagi
kalangan mahasiswa karena kita akan terbiasa untuk menjalani hidup sebagai pengusaha
meskipun itu usaha kecil. Karena sesungguhnya sunnah rasul nya adalah berjualan
7) Analisis Tekonologi
Pihak UMSIDA menyediakan faslitas teknologi yang update untuk meuwujudkan
program studi akuntasi yang unggul, tetapi tetap mengamalkan nilai nilai islam setiap pribadi
mahasiswa
 Learning Objective 4

 Inti Kompetensi

Perguruan Tinggi Swasta (PTS) menjadi salah satu opsi untuk melanjutkan Pendidikan ke
jenjang yang lebih tinggi. Saat ini, sudah banyak PTS yang memiliki kredibilitas baik untuk melahirkan
lulusan yang berkompenten. Kompetensi lulusan PTS ini tidak kalah bersaing dengan lulusan
Perguruan Tinggi Negeri (PTN). Salah satu PTS yang memiliki perkembangan secara signifikan untuk
mencetak generasi yang berkembang yakni Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. Berikut beberapa
Keunggulan yang ada di UMSIDA:

1 . Networking Nasional dan Internasional

2. Tersedia banyak beasiswa

3. 20 Skema Sertifikasi Kompetensi BNSP

4. Sistern Kuliah Hybrid Learning

5. Bisa lulus tanpa skripsi

6. Banyak mahasiswa asing di UMSIDA

Learning Objective 5

 Strategi Konsentrasi

Untuk saat ini UMSIDA lebih memfokuskan untuk mengakreditasikan jurusan program studi di
UMSIDA yang belum unggul agar menjadi unggul dan juga UMSIDA focus untuk penambahan
program studi baru yaitu jurusan Kesehatan atau kedokteran agar bisa dibuka pada tahun ajaran
2024 mendatang

 Strategi Intregasi Vertikal

Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida) gencar berkolaborasi dengan berbagai
Universitas di luar negeri terutama wilayah Silkroad Countries (Negara Jalur Sutra), diawali
dengan Uzbekistan dan Tajikistan.
Seperti yang diketahui Rektor Umsida Dr Hidayatullah MSi telah memutuskan percepatan
capaian Umsida. Tentu capaian International Recognition juga menjadi bagian dari
percepatan.
 Hal ini mendorong berbagai unsur di Umsida untuk melakukan percepatan capaian kinerja di
masing-masing bidangnya. Salah satunya Kepala Perpustakaan Umsida Mochammad Tanzil
Multazam MKn yang telah melakukan kunjungan sekaligus kerja sama dengan enam
Universitas di Uzbekistan dan satu Universitas di Tajikistan pada 10-15 Agustus 2023. Inisiatif
kolaboratif ini dilakukan untuk mengeksplorasi peluang kolaborasi dalam bidang double
degree, pertukaran pelajar, pengajaran bersama, publikasi bersama, penelitian bersama, dan
konferensi bersama.
Tak hanya itu Umsida juga menawarkan pelatihan dalam pengelolaan jurnal ilmiah dan
penyimpanan karya ilmiah melalui program Silkroad Research Network, yang diinisiasi dan
didanai oleh Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
 Strategi Diversifikasi Kostentris
1) Pendaftaran Penerimaan Mahasiswa Baru
 Untuk hal diatas UMSIDA bisa menambah waktu atau gelombang
pendaftaran bagi calon mahasiswa baru agar waktu pendaftaran cukup
Panjang
 Memembagikan brosur pendaftaran secara luas secara online maupun
offline
 Memberikan benefit bagi mahasiswa yang melakukan pendaftaran lebih
awal atau pada gelombang awal
2) Fasilitas
 Meningkatkan menu makanan yang ada dikantin
 Menambah lahan untuk parkiran sepeda motor
 Meningkatkan kelas pada lab computer agar tidak terjadi tabrakan jadwal
dengan kelas lain
 Meningkatkan lift UMSIDA
 Meningkatkan kamar mandi kampus mahasiswa
 Strategi Diversifikasi Konglomerat

 Membangun rumah sakit UMSIDA

 Membangun Gedung olahraga untuk UKM UMSIDA
 Membangun kolam renang untuk mahasiswa UMSIDA
 Membangun asrama untuk setiap kampus UMSIDA
 Learning Objective 6

 Strategi Berbiaya Rendah

Menentukan langkah strategis untuk percepatan kualitas kampus bukan hal yang
mudah. Dibutuhkan perencanaan dan kerja tim yang kuat untuk mewujudkannya.
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida) menggagas strategi itu dalam Rapat Kerja
(raker) untuk satu tahun ke depan di Hotel Spencer Geen Bumiaji-Batu (23-24/8/2019).
Merujuk pada salah satu ayat Al Qur’an untuk selalu berlomba-lomba dalam kebaikan,
Rektor Umsida Dr Hidayatulloh MSi menekankan kepada seluruh pejabat struktural, “Semua
harus melakukan kebaikan secara terus menerus, tidak hanya baik namun yang terbaik, kita
harus memiliki kesadaran kolektif,” tegasnya saat memberikan arahan (23/8/2019).
Menjadikan Umsida kampus yang terekognisi ASEAN pada 2038 tidak bisa dianggap main-
main, perlu dilakukan pemetaan prioritas dan penerjemahan perencanaan, “Skala prioritas
telah dibuat dalam Rencana Induk Pengembangan (RIP) Umsida dan diterjemahkan dalam
Renstra untuk ditentukan Indikator Capaian Strategis (ICS) di masing-masing Unit dan
Fakultas di lingkungan Umsida,” ujarnya sembari memotivasi para pejabat struktural.
“ICS itu akan menjadi dasar dalam pembuatan Rencana Operasional (Renop) Umsida yang
seluruhnya telah terintegrasi dan berbasis desain, Universitas yang maju adalah universitas
by desain bukan by renponsif,” tegasnya
 Perbedaan Strategi
1. UMSIDA telah mengembangkan kapasitas penelitian pada tingkat daya saing nasional dan
internasional dengan ditunjukkan dari kemampuan dosen UMSIDA untuk meraih
dukungan hibah DRPM RISTEK-BRIN, Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah dan
juga fasilitasi penelitian dari Balitbang Provinsi Jawa Timur serta kerjasama dengan
perguruan tinggi di luar negeri

2. Daya saing terus menunjukkan peningkatan

dari tahun ke tahun. Peningkatan ini menunjukkan bahwa selama kurun waktu 4 tahun
terakhir kemampuan penelitian UMSIDA tidak saja memiliki daya saing nasional tetapi
terus menunjukkan peningkatan yang signifikan
 Learning Objective 7
 Menentukan tugas tugas strategi
1. Menyelenggarakan Pendidikan dan pengajaran secara professional sesuai perkembangan
IPTEKS berdasarkan nilai nilai islam
2. Meningkatkan kerja sama dengan lembaga didalam dan diluar negeri
3. Menghasilkan penelitian untuk mensejahterakan masyarakat

 Menilai kemampuan organisasi

1. Pihak UMSIDA kurang memperhatikan fasilitas didakam kelas untuk kegiatan ajar mengajar di
dalam kelas
2. Di UMSIDA kita dipermudah untuk mengikuti banyak seminar atau webinar secara gratis dan
berbasis internasional
3. Dosen pengajar di UMSIDA kurang memperhatikan mahasiswa dengan cara jarang masuk
kelas dan tidak memberikan materi maupun tugas

 Mengembangkan agenda implementasi

1. Untuk mengembangkan agenda implentasi UMSIDA bisa mengirim mahasiswa untuk
melakukan penelitian di desa warga
2. Setelah mahasiswa yang dipilih untuk melakukan peneletian didesa tersebut mahasiswa
harus bisa menciptkan Solusi untuk hal tersebut
3. Solusi tersebut harus bermanfaat dan berguna masyarakat supaya penelitian tersebut dapat
membuat masyarakat Sejahtera

 Buatlah rencana implementasi

1. Mahasiswa harus membuat rencana yang detail untuk melakukan penelitian didalam
masyarakat
2. Mahasiswa harus membuat catatan keungan untuk keperluan penelitian tersebut
3. Mahasiswa juga harus menyiapkan barang barang yang perlu untuk penelitian nanti secara
teliti
4. Mahasiswa harus bisa memprediksi penelitian tersebut akan berguna atau tidak kedepannya
bagi masyarakat didesa tersebut