Isi Proposal Hibah Kesbangpol berisi :

1. Nama lembaga
2. Alamat lembaga
3. Peruntukan kegiatan
4. Susunan Pengurus (SK)
5. RAB 100 juta (Ada 4 kegiatan, masing-masing 25 juta)
6. Profil Lembaga
7. Surat pengantar proposal (ttd lurah dan camat)
8. Surat Rekomendasi Kesbangpol
9. Fc KTP Ketua dan Bendahara
10. Fc Buku Rekening BPD Jateng
11. Fc NPWP Lembaga dan Pengurus
12. Fc Badan Hukum Kemenkumham
13. Surat Keterangan domisili (ttd Lurah dan Mengetahui Camat)
14. Surat Keterangan Sekretariat
15.
 PROPOSAL KEGIATAN
PELATIHAN ADMINISTRASI
& PELATIHAN KEPEMIMPINAN
LANJUTAN

X-34

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KECAMATAN KARANGDADAP
KABUPATEN PEKALONGAN
Jalan Raya Pangkah RT. 03 RW. 02 Ds. Pangkah Kec. Karangdadap
Email : gpansordesapangkah@gmail.com
 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

Nomor : 003/PR.GP.ANSOR/2.008/III/2022 Pekalongan, 10 Sya’ban 1443 H

Lamp. : - 14 Maret 2022 M
Hal : PERMOHONAN BANTUAN HIBAH

Kepada Yth.
Kepala Dinas Kesbangpol
Provinsi Jawa Tengah
Di –
Semarang

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang senantiasa melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya kepada kita semua sehingga kita masih dalam lindungan Allah SWT.
Sholawat serta salam tetap terlimpah kepada junjungan kita Nabi Muhammad
SAW., semoga kita termasuk orang–orang yang mendapat syafa’atnya diyaumil
qiyamah nanti, Amin.

Berdasarkan Dasar : Pergub Nomor 83 Tahun 2018 Tentang Pedoman

Pengelolaan Pemberian Hibah dan Bantuan Sosial Yang Bersumber Dari
Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Tengah dan hasil Rapat
Kerja Pimpinan Ranting Gerakan Pemuda Ansor Desa Pangkah Kecamatan
Karangdadap Kabupaten Pekalongan, maka dengan ini kami mengajukan
Permohonan Bantuan Dana Hibah Sosial Kemasyarakatan APBD Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2023.

Demikian permohonan ini kami sampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya

diucapkan terima kasih.

Wallahul Muwaffiq Ila Aqwamith Thariq

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin

Mengetahui,
Kepala Desa Karangdowo

Hj. KHOLIDAH

Tembusan Yth.
Gubernur Jawa Tengah
 KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang melimpahkan segala
nikmat dan karunia-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Proposal
Permohonan Bantuan Dana Hibah Sosial Kemasyarakatan APBD Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2022.

Sehubungan dengan ini kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang
setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya proposal ini,
Kami berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi kader dan masyarakat, khususnya
sebagai upaya dalam peningkatan mutu dan motivasi kader dalam berdharma bhakti
kepada masyarakat dan keagamaan.

Kami menyadari bahwa tidak ada gading yang tidak retak, oleh karena dalam
penyusunan proposal ini masih jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangannya.
maka masukan saran dan kritik yang membangun sangat kami harapkan untuk
penyempurnaan proposal ini, sehingga lebih berguna dan bermanfaat bagi kemajuan
lembaga kami, bangsa dan Negara tercinta.

Pekalongan, 14 Maret 2022

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin

 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

PROPOSAL KEGIATAN
A. Latar Belakang
NU, adalah suatu organisasi yang besar. Tentunya kader NU lebih
berkomitmen untuk menjadikan paradigma kaderisasi sebagai norma dalam bingkai
pergerakan menuju program dan kegiatan nyata yang lebih menekankan kepada
sisi intelektualitas kader dari pada yang bersifat formal. Keharusan mengasah
intelektualitas kader untuk memberikan sebuah inovasi sistematis demi menjaga
marwah organisasi dengan mengedepankan akan kebutuhan ilmu pengetahuan
sangat dibutuhkan.
Selama ini, pola kaderisasi yang dibangun hanya terfokuskan pada satu sisi,
yaitu sisi melakukan kegiatan formal saja tanpa melihat sisi lainnya. Intelektualitas
kader yang juga harus diimbangi dengan kegiatan informal dan nonformal yang
lebih menekankan pada luasnya disiplin ilmu pengetahuan, ternyata masih belum
maksimal. Bahkan, jarang dilakukan oleh struktural NU di seluruh level
kepengurusan. Dampaknya, sangat sedikit dari sekian jumlah kader yang banyak
secara kuantitas tidak dapat keluar menjadi inisiator dalam menumbuh kembangkan
kreativitas yang nyata. Kader hanya terbatasi oleh acara seremonial belaka yang itu
semua sudah menjadi suatu kewajiban bersama untuk dilakukan secara
berkelanjutan, tapi tidak diimbangi dengan pola penyempurnaan nyata kebutuhan
akan kualitas intelektual kader itu sendiri.
Struktural NU sebagai penanggung jawab penuh, harus gencar
mempromosikan bahwa paradigma kaderisasi wajib ditekankan pada muatan
informal dan nonformal. Agar kader tidak memandang bahwa kegiatan formal
menjadi kompetisi menuju perbaikan pola kaderisasi, tapi bagaimana struktural NU
mampu memfasilitasi kegiatan yang memberikan nilai lebih pada kader dengan
prioritas yang sama terhadap kegiatan informal dan nonformal.
Harus dipahami, kegiatan formal kaderisasi hukumnya wajib dilakukan oleh
struktural NU dalam rangka mempersiapkan benih-benih generasi struktural tadi.
Namun, jika struktural NU hanya memfokuskan diri pada kegiatan formal, maka
disitulah letak stagnasi kader yang tidak peka membaca peluang pentingnya
membekali calon generasi struktural tadi dengan muatan intelektual yang memadai.
Dengan keadaan demikian, maka struktural NU akan mengalami
kepincangan pada proses perjalanannya nanti. Kader selalu di tuntut untuk tidak
berpikir sempit, karena kader adalah orang yang diharapkan akan memegang
peranan penting dalam sebuah organisasi. Mampu memilah dan memilih sebagai
strategi kaderisasi dibutuhkan dari pada sekedar mengedepankan keinginan
eksklusif yang tidak berdasar. Kompetisi itu harus memberikan efek lebih dari hanya
sekedar loyalitas terhadap organisasi.
Di lain sisi, kader dituntut bergerak solutif dalam merangsang gaya berpikir
yang luas dengan saling membutuhkan satu sama lainnya. Kompetisi penting untuk
digiatkan, mengingat akan pentingnya rangsangan semangat untuk bergerak
bersama-sama dalam menggapai cita-cita dan tujuan organisasi. Namun, bukan
sekedar kompetisi pada tahap kegiatan formal saja, melainkan juga memberikan
porsi yang sama atau bahkan lebih kepada kegiatan informal dan nonformal.
Bukankah pendiri NU mengajarkan yang demikian? Dengan rumusan kerangka
refleksi, aksi dan ideologis, ketiganya menekankan akan terciptanya peluang dan
mendorong gerak organisasi serta melandasi kader dalam melaksanakan kegiatan-
kegiatan keorganisasian demi terwujudnya cita- cita dan tujuan organisasi.
Harus dicermati bahwa tidak menitik tekankan pada kegiatan formal,
melainkan kegiatan-kegiatan organisasi yang tafsirnya sangat umum. Karakter
sebagai organisatoris harus terbangun dengan kesadaran akan pentingnya
mencapai sebuah cita-cita dan tujuan bersama dalam mengembangkan
keorganisasian dengan baik. Merawat eksklusifitas tanpa memperdulikan keadaan,
tidak mencerminkan kader seperti yang telah tertuang dalam prinsip dasar NU.
Melihat pada aspek tersempit tanpa berdasarkan analisa menyeluruh, membutakan
kader akan pentingnya memperjuangkan cita-cita dan tujuan organisasi
sebagaimana mestinya. Tanggug Jawab Bersama Para pimpinan struktural
bersama dengan pengurus lainnya sudah harus membuka cakrawala berpikir yang
luas dalam melihat tuntutan zaman.
NU akan menjadi dinamis bila mana tanggung jawab bersama seluruh
komponen terbangun dan mampu direalisasikan secara baik. Melihat peluang
bahwa melakukan inovasi secara berkelanjutan akan memberikan nilai lebih
terhadap tumbuh kembangnya kader NU dengan tingkat intelektualitas yang
memadai kedepannya. Penting untuk menghindari jebakan akan kompetisi berupa
kegiatan formal atas dasar kesanggupan. Tidak melihat sisi lainnya, justru akan
semakin memupuk karakter kader yang eksklusif terhadap dirinya tanpa melihat
kondisi sekitarnya. Eksklusifitas kader akan berbahaya, jika menyerang wadahnya.
Secara tidak langsung, eksklusifitas kader tadi akan menjadi eksklusifitas organisasi
tanpa melihat sisi lainnya.
Oleh karena itu, guna mengkader generasi NU, Gerakan Pemuda Ansor
Kabupaten Pekalongan akan mengadakan kegiatan pelatihan administasi dan
pengkaderan dalam kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Lanjutan (PKL) dengan tema
“Mempertegas Kualitas dan Identitas Kader untuk Memperkuat Tradisi”
B. Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan ini adalah sebagai berikut:
1. Pewarisan Nilai-nilai
Kaderisasi sebagai suatu yang ideal merupakan media dimana nilai-nilai
seperti Aswaja (Moderat, toleran, kasih sayang), berilmu, beramal, cakap,
bertanggung jawab, berakhlakul karimah, Tradisi, etos perjuangan, militansi dan
tanggung jawab sosial, disebarkan kepada ”Generasi baru”. Namun demikian
bahwa penanaman nilai itu tidak cukup hanya dengan waktu 1 atau 2 hari.
Karenanya, kaderisasi merupakan suatu awal dimana proses pendidikan
dimulai.
2. Pemberdayaan Anggota
Kaderisasi merupakan arena penguatan atau pemberdayaan generasi,
membantu mempercepat proses intelektualisasi serta penyadaran generasi
dalam sosialitas dan historisitasnya.
Argumen ini mengharuskan bahwa kaderisasi menyediakan fasilitas dan
ruang bagi kader dalam proses pembelajarannya secara sistemik sesuai
pluralitas potensi kader. Kecenderungan dan minat bakat kader harus difasilitasi
terutama pasca kaderisasi formal.
3. Memperbanyak anggota dan regenerasi
Jumlah anggota merupakan salah satu icon keberhasilan organisasi,
sebab secara obyektif dirasakan dibutuhkan oleh pelajar, remaja dan santri.
Sehingga kaderisasi merupakan media memperbanyak jumlah anggota.
Selain itu, sebuah organisasi juga membutuhkan Human resources untuk
melaksanakan kerja-kerja organisasi.
4. Persaingan antar kelompok.
Dorongan yang tanpa disadari memiliki agenda tersembunyi, yakni
rivalitas antar organisasi lainnya. Kader dipersiapkan untuk bersaing dengan
kelompok lain. Karenanya politik identitas menjadi agak dominan. Persaingan ini
bisa sehat, bisa tidak, tergantung pengelolaan.
5. Melaksanakan Mandat Organisasi
Kaderisasi yang didorong oleh mandat organisasi atau kewajiban
organisasi agar tidak kehabisan kader sehingga menjadi keniscyaan sebuah
organisasi, karenanya menjadi agenda rutin.
6. Menata Administrasi Organisasi
Penataan administrasi sangatlah penting demi keberlangsungan
berorganisasi.
C. Manfaat dan Sasaran
Manfaat dan sasaran kegiatan ini adalah sebagai berikut :
1. Menyadarkan pemuda islam akan kewajibannya memperjuangkan cita-cita
islam.
 2. Meningkatkan mutu pendidikan dan pengajaran.
3. Mempergiat pendidikan rohani dan jasmani dalam rangka mewujudkan
masyarakat islam.
4. Membimbing dan membantu tegaknya Kepanduan Ansor.
5. Meningkatkan kerjasama dengan organisasi pemuda lainnya, baik di dalam
maupun di luar negeri.
6. Meningkatkan berbagai kegiatan-kegiatan olah raga, kesenian dan
kemasyarakatan.
7. Mempelajari dan memperdalam serta mengamalkan ajaran islam ala
Ahlisunnah Wal Jamaah dengan sungguh-sungguh dan sebaik-baiknya.
8. Mempersatukan gerak langkah generasi Nahdlatul Ulama pada Khususnya
dalam menciptakan masyarakat adil makmur yang diridlai Allah SWT.
9. Melaksanakan nilai-nilai budi pakerti utama dalam kehidupan sehari-hari.
10. Meningkatkan kwalitas (mutu), harkat dan martabat gender, guna memperkuat
tanggungjawab terhadap agama, bangsa dan negara.
11. Mengusahakan agar wanita Indonesia mumnya dan Muslimat NU khususnya
menjadi istri-istri dan ibu-ibu yang baik guna pertumbuhan bangsa yang taat
beragama.
12. Bergerak secara aktif dalam lapangan peribadatan, sosial, kesehatan,
pendidikan, penerangan atau da’wah, ekonomi dan usaha-usaha
kemasyarakatan lainnya.
13. Membina kerjasama dengan badan-badan dan organisasi wanita serta
lembaga-lembaga lain.

D. Kepanitiaan
Susunan kepanitiaan kegiatan ini terlampir.

E. Peserta
Kegiatan ini diikuti oleh anggota Gerakan Pemuda Ansor dari Pimpinan Anak
Cabang Se-Kabupaten Pekalongan. Dengan pembagian sebagai berikut :
a. Perwakilan dari Anak Cabang (5 orang x 19 PAC) : 95 orang
b. Panitia : 35 orang
c. Pemateri : 20 orang

F. Estimasi Materi
1. Perkenalan
2. Sosialisasi PD PRT Ansor
3. Kesepakatan belajar
4. Aswaja dan ke-NU-an
5. Ansor
 6. Citra diri
7. Islam dan wacana kebangsaan
8. Analisis sosial
9. Demokrasi dan HAM
10. Pembangunan dan otonomi daerah
11. Komunikasi
12. Kepemimpinan dan keorganisasian
13. Kewirausahaan
14. Rencana tindak lanjut

G. Pelaksanaan
Kegiatan ini dilaksanakan pada:
Hari : Jum’at s.d. Senin
Tanggal : 28 – 31 Januari 2022 M
Waktu : 08.00 - selesai
Tempat : Gedung PC NU Kabupaten Pekalongan
Jl. Raya Karangdowo No.09 Kedungwuni Pekalongan 51173

H. Anggaran
Sumber dana kegiatan ini berasal dari Bantuan Dana Hibah Sosial
Kemasyarakatan APBD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2022. Adapun rincian
terlampir.

I. Penutup
Demikian proposal ini sebagai pedoman pelaksanaan dan legalitas
permohonan dana kegiatan Pelatihan Administrasi dan Pelatihan Kemepimpinan
Lanjutan (PKL) GP. Ansor. Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu, kami
mengucapkan terimakasih.
Pekalongan, 14 Maret 2022

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin

 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

SUSUNAN PANITIA PELAKSANA

PELATIHAN ADMINISTRASI DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN LANJUTAN
PR. GP ANSOR DESA PANGKAH KECAMATAN KARANGDADAP
KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2023

Penanggungjawab : PC GP Ansor Kabupaten Pekalongan

Panitia Pengarah :
Ketua : MOH. AZMI FAHMI
Sekretaris : SALAFUDIN
Anggota : ZURITTAQI
MUCHSINUDIN
KUSMUGO WALUYO

Panitia Pelaksana :
Ketua : HADI SOFWAN
Wakil Ketua : SARTONO
Sekretaris : M. RIFDA UJZA
Wakil Sekretaris : M. KHAIRUL KHAL
Bendahara : H. NAQIB AL MURTADLO

Seksi Perlengkapan : ARIFUDIN

ALI IMRON
MUHAMMAD KAFABIHI

Seksi Acara dan Kegiatan : HELMI MUBAROK

ARIF SUHITO
AHMAD MASRONI

Seksi Konsumsi dan : ABDUL MUID

Logistik SAEFUL BAHRI
FATHURROHMAN RIMA

Seksi Dekorasi dan : M. MUNIR

Dokumentasi EKO PRASETYO
MUJAHIDIN

Seksi Kesekretariatan : H. AMIN MAIZUN

FAHRODIN
ROBITH AUTHON

Seksi Keamanan : AMIN NUR

ARIF SUHITO
APRONJI
 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

ESTIMASI ANGGARAN BIAYA

PELATIHAN ADMINISTRASI DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN LANJUTAN
PR. GP ANSOR DESA PANGKAH KECAMATAN KARANGDADAP
KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2022

No Jenis Belanja Uraian Vol Harga satuan Jumlah

1 2 3 4 5 6
1 Administrasi dan Sertifikat 150 Paket Rp 20.000 Rp 3.000.000
2 Rapat Persiapan 3 Kali Rp 500.000 Rp 1.500.000
3 Konsumsi 1.800 Paket Rp 35.000 Rp 63.000.000
4 Snack 1.200 Paket Rp 15.000 Rp 18.000.000
5 Sewa Sarana dan Prasarana 1 Paket Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
6 Pemateri 20 Orang Rp 250.000 Rp 5.000.000
7 Souvenir nara sumber 20 paket Rp 50.000 Rp 1.000.000
8 Pembuatan LPJ 1 Paket Rp 2.000.000 Rp 2.000.000
JUMLAH PENGELUARAN Rp 103.500.000

Pekalongan, 14 Maret 2022

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin

 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

JADWAL KEGIATAN
PELATIHAN ADMINISTRASI DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN LANJUTAN
PC GP ANSOR KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2022

PERALATAN
PENANG
NO NAMA KEGIATAN PEMATERI YANG
G. JAWAB
DIBUTUHKAN

Jum’at, 28 Januari 2022

- Blangko
1
Registrasi Peserta All Panitia Registrasi
.
- Co card peserta
- Undangan
H. M. Sholahuddin
- Bendera (1
2 Upacara Pembukaan dan Semua All Panitia
paket)
Instruktur
- Dll
PW GP Ansor Jawa
3 Pelatihan Administrasi All Panitia
Tengah

Sabtu, 29 Januari 2022

- Slide Proyektor,
Print Out Materi
- Bina Suasana Sartono, A. Masroni,
Mars, Doa, Yel2
1 - Orientasi Pend. Analisa diri, Romadhon,
- Naskah Soal
Kontrak Belajar dan Pre Test Fatkhurahma n
Pre Test
Rima
- Lembar Jawab
Materi I“Ahlussunnah Wal - Slide Proyektor
2 Azmi Fahmi, S.Ag
Jama’ah ” -
H. lide
Materi II “Ke Ansoran dan
3 Sholahuddin, Amin Proyektor/Kerta
Kebanseran ”
Nur s Plano/spidol
PAC Rijalul Ansor
4 Mujahadah/ Olah Rasa
Buaran
Olah Raga/Senam Susilo, dan
5
Nusantara Romadhon

Ahad, 30 Januari 2022

Materi III : Amaliyah,

1 Tradisi dan Dalil
M. Zurittaqi lide Proyektor
Keagamaan NU
Materi IV Pengenalan
2 Salafuddin lide Proyektor
Aturan Organisasi”
Materi V
A. Fauzan CH, - Slide
3 Entrepreneurship dan
Abdul Mu’id Proyektor
Kemandirian Organisasi
4 Materi VI : Kebangsaan M.Kafabihi dan TIM - SlideProyekt
 PERALATAN
PENANG
NO NAMA KEGIATAN PEMATERI YANG
G. JAWAB
DIBUTUHKAN
dan Ke Indonesiaan/LBH or/Kertas
LBH PC Ansor
Ansor Plano/spidol
- Slide
5 Materi VII Ke NU an M. Isbiq Sy
Proyektor

Senin, 31 Januari 2022

Materi VIII; Urgensi Media M. Syaikhul Alim,

1 Panitia
Ansor dan Ansor Cyber M.SI, M. Munir
Materi IX : Pengantar Ansos A. Masroni,
- Slide
2 Penyusunan RKTL Fatkhurahman
Proyektor
(Individu&Korp)&Penugasan Rima ,
- Bendera Merah
H. Putih
3 Bai’at Ansor Sholahuddin, dan - Bendera Ansor
Semua Instruktur All Panitia - Bendera NU
- Naskah Bai’at

4 Rihlah

5 Peringatan Harlah NU

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin

 PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR
DESA PANGKAH KEC. KARANGDADAP
Sekretariat : MDS NU Pangkah Karangdadap Pekalongan

LEGALITAS ORGANISASI PENERIMA HIBAH

BANTUAN DANA HIBAH SOSIAL KEMASYARAKATAN
APBD PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN : 2023

Dasar : Pergub Nomor 83 Tahun 2018 Tentang Pedoman Pengelolaan Pemberian

Hibah Dan Bantuan Sosial Yang Bersumber Dari Anggaran Pendapatan Dan Belanja
Daerah Provinsi Jawa Tengah.

1. Nama Organisasi : Pimpinan Ranting Gerakan Pemuda Ansor

Desa Pangkah Kecamatan Karangdadap
Kabupaten Pekalongan
2. Nama Singkatan : PR GP Ansor Desa Pangkah
3. Tempat Didirikan : Banyuwangi
4. Waktu Didirikan : 24 April 1934
5. Alamat Kantor/Sekretariat : Jl. Raya Pangkah RT. 03 RW. 02 Ds. Pangkah
Kec. Karangdadap Kab. Pekalongan
6. Website/Twitter/fb/E-mail : gpansordesapangkah@gmail.com
7. No.Tlp/HP : 085741771710
8. Rekening Organisasi : PR GP ANSOR DESA PANGKAH
Nama Bank : BPD Bank Jareng Capem Kedungwuni
No. Rekening : 3-147-08501-9
9. Alamat Sekretariat Pusat : Jl.Keramat Raya No. 65A Jakarta Pusat
10. Alamat Sekretariat Wilayah : Jalan Dokter Cipto No.180, Karangtempel,
Kec. Semarang Tim, Kota Semarang,
Jawa Tengah 50124
11. Nama Pendiri : KH. Abdul Wahab Hasbullah
H.M. Thohir Bakri
Abdullah Oebayd
H. Achmad Barawi
Abdus Salam
12. Jumlah Cabang Daerah : 34 (di semua provinsi)
13. Dasar Pembentukan : Semangat perjuangan, Nasionalisme,
Pembebasan, dan Epos Kepahlawanan
14. Asas Ormas : Gerakan Pemuda Ansor berasaskan
Ketuhanan Yang Maha Esa, Kemanusiaan
 yang beradil dan beradab, Persatuan
Indonesia, Kerakyatan yang dipimpin oleh
hikmah kebijaksanaan dalam
permusyawaratan/ perwakilan dan Keadilan
sosial bagi seluruh rakyat Indonesia.
15. Tujuan Ormas :
a. Membentuk dan mengembangkan generasi muda Indonesia sebagai kader
bangsa yang cerdas dan tangguh, memiliki keimananan ketaqwaan kepada
Allah SWT, berkepribadian luhur, berakhlak mulia, sehat, terampil, atriotik,
ikhlas dan beramal shalih.
b. Menegakkan ajaran Islam Ahlussunnah wal Ja- ma’ah di dalam wadah Negara
Kesatuan Republik Indonesia.
c. Berperan secara aktif dan kritis dalam pembangunan nasional demi terwujudnya
cita-cita kemerdekaan Indonesia yang berkeadilan, berkemakmuran,
berkemanusiaan dan bermartabat bagi seluruh rakyat Indonesia yang diridhoi
Allah SWT.
16. Kegiatan Ormas : Terlampir
17. Kepengurusan Periode : 2021-2023
a. Ketua Dewan Pembina : Muslichun
b. Ketua : Ahmad Muslih
Alamat : Dk. Sliban RT. 04 RW. 02 Ds. Pangkah
No. Telp/HP : 085741771710
c. Sekretaris : M. Zahrul Mutaqin
Alamat : Dk. Pangkah RT. 02 RW. 01 Ds. Pangkah
No. Telp/HP :
d. Bendahara : Amat Usman
Alamat : Dk. Sliban RT. 04 RW. 01 Ds. Pangkah
No. Telp/HP :
e. SK Kepengurusan : Terlampir
18. Bidang yang Dikelola : Kemasyarakatan dan Keagamaan
19. Instansi Pembina Teknis : PC NU Kabupaten Pekalongan
20. Program Kerja : Terlampir
21. Lambang/Logo Organisasi :
22. Bendera Organisasi :

23. Cap Stempel Organisasi :

24. Contoh Paraf :

Ketua, Sekretaris,

(AHMAD MUSLIH, S.Kom) (M. ZAHRUL MUTAQIN)

25. Keterangan Lain-Lain :

- Memiliki Bidang usaha ekonomi KSPS Ankasa
- Sumber keuangan dari Anggota
- Memiliki 19 Pimpinan Anak Cabang dan 285 Pimpinan Ranting

PIMPINAN RANTING
GERAKAN PEMUDA ANSOR DESA PANGKAH
KECAMATAN KARANGDADAP KABUPATEN PEKALONGAN

Ketua Sekretaris

Ahmad Muslih, S.Kom M. Zahrul Mutaqin