Anda di halaman 1dari 22

Aplikasi Belanja Online K.R.I.B.

O
Oleh

Kribo Group
Our Reza Nugroho

Team CEO

Ilham Razali Agesha Marsyaf


Manajer Produksi Manajer pemasaran

Yowana Eka Tara Defriady


Manager Humas Manager IT
Minat belanja bahan pangan ke pasar
01 khususnya rumah tangga muda cukup
rendah

Rantai pasokan bahan pangan masih


02 cukup panjang. Harga menjadi tinggi
Masalah
03 Kesejahteraan petani rendah
Minat Belanja Rendah

tidak ada waktu


20% 29%
malas ke pasar

malas masak
51%

Survei tim Kribo Group melibatkan 100 ibu rumah tangga dengan usia 24-42
tahun
Rantai Pasokan

Petani Pengepul Pedagang


Agen Warung
pasar Konsumen

KRIBO
Kesejahteraan Petani
Produk Harga petani (Rp) Harga konsumen (Rp) Selisih harga (%)

Bayam 600 2,000 233.33


Buncis 9,000 13,000 44.44
Cabe hijau 7,000 14,000 100.00
Cabe merah 8,000 16,000 100.00
Cabe rawit 7,000 13,000 85.71
Gambas 2,000 9,000 350.00
Kacang panjang 4,500 10,000 122.22
Kailan 15,000 30,000 100.00
Kangkung 700 2,000 185.71
Kembang kol 7,000 14,000 100.00
Kentang 2,500 7,000 180.00
Sawi manis 3,000 7,000 133.33
Sawi pakcoy 9,000 14,000 55.56
Terong lalap 5,000 11,000 120.00
Timun 1,500 4,000 166.67
Tomat Lokal Rp3,500 Rp9,000 157.14
Harga di kota Jambi pada tanggal 1 Februari 2019
Pemecahan Masalah
Pemecahan Masalah
Skema Kerja
Layout Produk
Layout Produk
Pasar
Kelompok Jenis Kelamin
Umur Laki-laki Perempuan
0-4 26.491 24.869
5-9 26.009 24.451
10-14 24.092 23.309
15-19 24.640 25.104
20-24 26.411 27.584
25-29 26.260 26.861
30-34 24.440 24.188
35-39 21.420 21.386
40-44 18.438 18.065
45-49 15.659 14.937
50-54 12.472 11.371
55-59 8.408 7.486
Jumlah 268.102 263.755
Pasar
Analisis
STRENGHT
Memangkas mata rantai
Meningkatkan kesejahteraan petani
Mempermudah masyarakat

WEAKNESS S
Waktu order terbatas
Stok terbatas
Ongkos antar masih flat
Promosi belum maksimal
W
SWOT
Hanya melayani dalam kota Jambi

OPORTUNITY
Belum ada pesaing
O
Melayani kebutuhan primer
Pasar terbuka luas T
THREAT
Muncul pesaing baru dengan modal lebih besar
Semakin banyak retail gerai sayur
Perencanaan ke Depan

• Membuka
jaringan mitra • Invasi ke
• Pemetaan kabupaten
produk pertanian terdekat

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

• Legalitas usaha • Membuat


dan produk offline store
• Menambah
kapasitas
produksi
• Upgrade aplikasi
Kanvas Model Bisnis
Mitra Utama Aktivitas Utama Proposisi Nilai Hubungan dengan Pelanggan Segmen Pasar
· Petani Sayur di Kota · Memproduksi dan · Pengembangan aplikasi · Menyediakan produk · Hotel
Jambi menyalurkan produk berbasis android untuk agribisnis kualitas · Restoran
· Peternak ayam agribisnis berupa sayur, mempermudah premium untuk · Ibu rumah tangga
kampung di Kota Jambi ayam dan ikan untuk penyaluran produk masyarakat rumah khususnya usia
· Peternak ikan di Kota hotel, restoran agribisnis tangga, hotel dan produkstif antara 20-50
Jambi dankonsumen rumah · Memutus rantai restoran tahun
· Hotel dan restoran di tangga di Kota Jambi pasokan produk · Membantu petani local
Kota Jambi agribisnis dari menyalurkan hasil
· Konsumen rumah petani/peternak ke pertanian dan
tangga di Kota Jambi konsumen peternakan dengan
· Pemetaan dan harga yang lebih baik
Sumber daya Utama pendataan hasil Koneksi
· Tenaga ahli di bidang produksi produk · Petani sayur
pertanian, peternakan agribisnis di Kota Jambi · Peternak ikan dan ayam
dan perikanan · Pengembangan · Dinas peternakan
· Tenaga ahli di bidang IT kapasitas produksi · DInas pertanin dan
· Tenaga ahli di bidang sayuran hidroponik perkebunan
pemasaran sebagai produk · Perguruan tinggi
unggulan
· Sosial media

Rancangan Anggaran Arus Pendapatan


· Biaya Produksi : Pengembangan kapasitas produksi, upgrade aplikasi, · Pendapatan utama dari penjualan produk
pembuatan offline store. · Total pendapatan per bulan pada tahun 2018 berkisar di angka Rp.
· Biaya operasional : Karyawan, administrasi, akomodasi, iklan 18.000.000
· Target pada enam bulan pertama bisa meningkat 45%, pada akhir
tahun pertama meningkat 60% dan akhir tahun ketiga meniingkat
100%
· Diharapkan mendapat penghasilan tambahan dari iklan di dalam
aplikasi
Proyeksi dalam tiga tahun
No Aspek Capaian saat ini 6 Bulan 1 Tahun 3 Tahun

1 Jumlah produksi 100% 145% 160% 200%

IDR 18.260.000 IDR 26.477.000 IDR 29.216.000 IDR 36.520.000


2 Pendapatan/bulan

3 Legalitas Belum ada Didapatkan Didapatkan Didapatkan

4 Jumlah tenaga kerja 12 orang 20 orang 30 orang 50 orang


BULAN
KETERANGAN
- April Mei Juni Juli Agustus September

Uang Masuk

Uang Tunai 166,745,000 127,469,000 66,309,000 39,809,000 39,809,000 -

166,745,000
Hibah PPBT

(A) Jumlah Uang Masuk 166,745,000 166,745,000 127,469,000 66,309,000 39,809,000 39,809,000 38,609,000

Uang Keluar

Produksi

Pembayaran server - IDR21,390,000 -

Pembayaran programmer/Desain grafis 25,000,000 25,000,000 - - -

Pembelian alat bajak 14,800,000 - -

Pembayaran lisence aplikasi 21,360,000 - -

Sewa tempat offline store 25,000,000

Promosi dan Pemasaran -


Iklan media cetak
- 1,500,000 1,200,000

Pembayaran pameran inovasi - - - - 15,000,000

Legalitas

Pendaftaran

Pengembangan SDM

Biaya Pelatihan 15,000,000

Tiket Pesawat 1,886,000 - - - - -

Uang harian - 1,000,000 - -

(B) Jumlah Uang Keluar - 39,276,000 61,160,000 26,500,000 - 1,200,000 40,000,000

Jumlah uang akhir bulan (A) - (B) 166,745,000 127,469,000 66,309,000 39,809,000 39,809,000 38,609,000 (1,391,000)
TERIMA KASIH
KRIBO GROUP

Anda mungkin juga menyukai