KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT dengan Rahmat, Hidayah, Inayah dan pertolongan-Nya,
Panduan Presentasi Bakal Calon Kepala Desa ini dapat saya selesaikan dengan baik. Sholawat
serta Salam semoga tercurah kepada baginda Nabi Muhammad SAW sebagai pencerah
kehidupan manusia.
Presentasi Bakal Calon Kepala Desa tahun 2020-2026 yang dilaksanakan oleh panitia
penyelenggara baik dari Pemerintah Desa, kecamatan maupun kabupaten. Panduan Presentasi
Bakal Calon Kepala Desa ini saya buat sebagai salah satu syarat untuk mengikuti pencalonan
Kepala Desa di Desa Cikaramas.
Selanjutnya penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada warga
masyarakat Desa Cikaramas, Tokoh Masyarakat dan Ulama juga segenap pihak yang telah
memberikan bimbingan serta arahan sebelum dan selama penulisan panduan ini.
Demikian akhirnya, saya menyadari segala kekurangan dan kekhilafan dalam
penyusunan maupun substansi, maka sumbangsih saran, kritik yang konstruktif selalu saya
dambakan untuk perbaikan penyusunan Presentasi Bakal Calon Kepala Desa Cikaramas ini.
Semoga bermanfaat bagi
kita semua.

Cikaramas, Desember 2019

Penulis,

Rd. Hendro Faridi

 VISI DAN MISI

A. VISI DAN MISI

VISI
Hadir lebih dekat melayani masyarakat demi terwujudnya Desa Cikaramas aman,
damai, makmur, dan sejahtera serta menjunjung tinggi nila budaya, agama,
kesejahteraan masyarakat dan berakhlakul karimah

MISI
• Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah Tk I/ II dan pusat dalam mewujudkan
pembangunan infrastruktur di Desa Cikaramas;
• Meningkatkan hasil produksi pertanian sebagai sumber daya alam Desa
Cikaramas;
• Melestarikan nilai budaya khas Desa Cikaramas;
• Meningkatkan kerukunan antar warga masyarakat serta membentuk masyarakat
yang cerdas, mandiri dan berakhlakul karimah;
• Memberikan rujukan terhadap kesejahteraan masyarakat dalam bidang
pendidikan, kesehatan, keamanan dan kesejahteraan sosial.

B. TUJUAN
Membenahi masyarakat Cikaramas dalam segala aspek (bidang) kehidupan serta
mengangkat kesejahteraan masyarakat Cikaramas

C. SASARAN
Masyarakat Cikaramas yang berada di dalam Cikaramas dan masyarakat Cikaramas yang
berada di luar Cikaramas

D. STRATEGI
• Musyawarah dan Mufakat Desa;
• Kerjasama sektoral antar desa di wilayah Kecamatan Tanjungmedar;
• Kerjasama lintas sektoral melalui Pemda dan Dinas/Instansi Kecamatan/
Kabupaten/Provinsi.

E. PROGRAM DAN KEGIATAN

➢ JANGKA PENDEK
• Sosialisasi program melalui rapat BPD, LPM, dan terjun ke Masyarakat;
• Kunjungan silaturahim ke Dusun melalui Solat Jumat;
• Kordinasi dengan kecamatan/kabupaten melalui musrenbang dalam rangka
menyerap anggaran APBD II /I baik untuk pembangunan fisik maupun non fisik.
 ➢ JANGKA MENENGAH
• Penataan lokasi strategis yang merupakan kewenangan Desa;
• Inventaritasi dan pengembangan produksi Pertanian melalui Program Kerja sama
Pelatihan dan Pengembangan Usaha ;
• Penataan Siskamling dan Linmas;
• Memakmurkan kegiatan keagamaan, Pengajian Diniah, dan Majelis Ta’lim di tiap
Dusun;
• Meningkatkan kegiatan Kepemudaan; bidang olahraga, keagamaan, sosial, dan
budaya;
• Penataan posyandu (bidan Desa) dan kegiatan PKK;
• Menghidupkan kembali kesenian-kesenian yang ada di daerah;

➢ JANGKA PANJANG
• Dukungan pembangunan mesjid;
• Pengerasan dan pengecoran jalan lingkungan;
• Perbaikan saluran irigasi dan pengairan lainnya;
• Bantuan rujukan pelayanan pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan sosial bagi
masyarakat tidak mampu;
• Bantuan insentif bagi Rt, Rw dan linmas (hansip) melalui anggaran APPKD Desa;
• Bantuan THR bagi guru ngaji dan Pengurus Masjid/Mushola.

F. PELAKSANAAN KEGIATAN
• Unsur aparat Desa dan Dusun;
• Unsur LPM dan BPD;
• Pengusaha;
• Alim Ulama;
• Unsur Pemuda dan Wanita;
• Masyarakat yang peduli terhadap kemajuan, baik yang berada di Desa maupun luar Desa
Cikaramas;
• Steakholder lainnya;

G. SUMBER BIAYA
• Iuran Desa melalui APPKD Desa;
• Bantuan Desa;
• Kemitraan /Sponsor;
• Bantuan pemda Tk I/ Tk II dan Pusat;

H. STRUKTUR DAN TATARAN NILAI

• Transparansi ; masyarakat paham terhadap visi misi Desa Cikaramas untuk tahun 2020-
2026;
• Akuntabilitas ; masyarakat langsung atau melalui BPD dapat mengontrol kebijakan
publik yang dilakukan pemerintah Desa;
• Bersih dari segala bentuk penyalahgunaan kekuasaan;
• Jujur berkaitan dengan budi pekerti dan etika aparat;
I. BENTUK PEMBANGUNAN

1. Pembangunan Fisik
• Adanya transparansi dalam Alokasi Dana Desa (ADD), dimaksudkan guna setiap warga
masyarakat Cikaramas mengetahui setiap ADD setiap tahun;
• Alokasi Dana Desa (ADD) dalam alokasi fisik, akan diimplementasikan dengan cara
pembentukan Tim Pelaksana Kerja Desa (TPKD) sehingga kontrol masyarakat lebih
mudah;
• Melaksanakan pembangunan dengan sebenarnya yang berpedoman pada Rancangan
Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) yang didahului oleh musaywarah
mufakat dari masyarakat Cikaramas;
• Pemberdayaan masyarakat yang didanai oleh pemerintah melalui program PNPM
Mandiri
• Pedesaan dilaksanakan dengan efektif dan efisien dengan mengedepankan aspirasi serta
musyawarah mufakat dari masyarakat Cikaramas;
• Diusahakan semaksimal mungkin pembangunan fisik Desa Cikaramas dilakukan atas
pendapatan asli Desa Cikaramas jika tidak ada alokasi dana dari pemerintah di sektor
tertentu yang dimaksud, sehingga proses pembangunan dari masyarakat, oleh
masyarakat, untuk masyarakat Cikaramas dapat terealisasi;

2. Pembangunan Non Fisik

2.1 Kehidupan Beragama
a. Peningkatan aktifitas kehidupan beragama,baik mengoptimalkan acara Majlis ta’lim
dalam masyarakat;
b. Meningkatkan kerukunan serta toleransi dalam beragama, sehingga kehidupan yang
nyaman
dapat terwujud;
a. Menjaga serta melanjutkan sepenuhnya aktifitas beragama yang telah menjadi tradisi
serta kebiasaan yang telah disepakati oleh masyarakat Cikaramas;
2.2 Birokrasi Pemerintahan Desa
1. Penataan kembali birokrasi pemerintah desa jika diperlukan guna pelayanan serta
kepuasan pelayanan terhadap masyarakat Cikaramas;
2. Pengoptimalisasikan tugas,wewenang serta fungsi struktural pemerintahan desa;
3. Pelayanan yang lebih dekat serta mudah terhadap kepentingan masyarakat;
4. Adanya sinkronisasi serta komitmen kepuasan pelayanan yang dilakukan oleh pemerintah
desa serta jajarannya;
5. Lebih dekat serta kerja sama yang baik dengan BPD selaku mitra kerja Kepala Desa serta
lembaga Desa yang lain sehingga Jalanya pemerintahan Desa lebih dapat terkontrol;
2.3 Sosial Kemasyarakatan
a. Peningkatan peran serta tugas pemuda dalam masyarakat;
b. Pemberdayaan pemuda dalam olahraga sehingga diharapkan prestasi dari pemuda-
pemudi Desa Cikaramas yang mengharumkan Desa Cikaramas pada umumnya;
c. Mengedepankan musyawarah mufakat antar anggota masyarakat;
d. Bekerja sama dengan tokoh masyarakat,pemuda,serta tokoh agama dalam membina
serta berkehidupan masyarakat yang lebih baik,yang tidak bertentangan dengan
Pancasila dan Undang-Undang Dasar ’45 sebagai jati diri bangsa;
Jenis Pembangunan Fisik segera realisasikan:
❖ Pembangunan sistem informasi / data base jalan Desa (gang, got, jembatan turf,slope, dll);
❖ Pembangunan sarana irigasi dan jaringan pengairan lainnya ;
❖ Pembangunan Sarana Keagamaan (Tempat Ibadah, Majlis Ta’lim, Madrasah/Pendidikan
Keagamaan dll);
❖ Pembangunan Infrastruktur, sistem penataan ruang, pelestarian Iingkungan hidup, dan
pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan;
❖ Pengembangan wilayah perbatasan antar Desa;
❖ Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan (TPA);
❖ Pengelolaan area pemakaman;
❖ Pengendalian pencemaran dan perusakan Iingkungan hidup;
❖ Pengembangan pengelolaan dan konservasi sungai, dan sumber daya air Iainnya
❖ Pengembangan kinerja pengelolaan air minum
❖ Pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak Iingkungan
 PENUTUP

Akhir kata, dengan mengucap syukur kepada Allah SWT, mudah-mudahan Allah
meridhoi pencalonan penulis sebagai bakal calon kepala desa Cikaramas Kecamatan
Tanjungmedar Kabupaten Sumedang periode 2020-2026.