”

COST & BENEFIT ANALYSIS

1
VIVERE GROUP IN A GLANCE est 1984
”

PROJECT M ANUFACTUR TRADING, EXPORT

E

RETAIL - DISTRIBUTION
5 FACTORIES
6 SUBSIDIARIES
16 STORES
>1,300 EMPLOYEES

2
PROGRAM PELATIHAN VOKASI
”
STRATEGY ALLIGNMENT, TECHNOLOGY TRANSFORMATION, OPERATIONAL EXCELLENT,
PEOPLE EXCELLENT
Tantangan SDM: Sesuai kebutuhan industri ?? (People Dev, Recruitment, Training)

Pendidikan
Pendidikan danVokasi sistem
pelatihan vokasi :
❑ Di perusahaan / industry / tempat kerja
Kedua tempat belajar PENYUSUNAN PROGRAM
ganda
❑ Di sekolah kejuruan/vokasi
Terdapat peraturan PELATIHAN VOKASI
yang berdiri sendiri tapi
▪ Penyusunan kompetensi,
saling disesuaikan
▪ ICT / Pelatih Tempat Kerja
▪ Asisten ICT
▪ Rencana Program Vokasi
▪ RPP
Tempat
Tempat ▪ Media Belajar, Metode
belajar Belajar, Evaluasi
belajar
industri
sekolah
▪ Review Kurikulum
dua kaki ▪ MoU / PKS
3
 VOKASI NON-VOKASI

Deskripsi Jumlah Biaya Deskripsi Jumlah Biaya

1. Biaya Kegiatan Vokasi (10 siswa x Rp. A1 ,- 1. Biaya Kegiatan Vokasi Rp. 0,-
6 bulan), mis uang saku Rp …. juta
2. Biaya Rekrutmen (tidak ada Rp. 0,- 2. Biaya Rekrutmen (misal 100 Rp. B2,-
karena langsung mengambil anak kandidat x Rp. ……,-)
vokasi)
3. Tingkat Produktivitas (zero Rp. 0 3. Tingkat Produktivitas (resiko Rp C2
defect karena budaya kerja sudah defect, break down mesin, dll krn
terbentuk, jadi bukan biaya) budaya kerja belum terbentuk,
misal Rp. X/karyawan baru)
4. Induction Program Rp. D1 4. Induction Program Rp. D2
(jumlah karyawan baru x @ Rp….-) (jumlah karyawan baru x @ Rp….
5. Biaya Basic Skill = 0 Rp. 0.- 5. Biaya Basic Skill Rp. E2
(jumlah kary. Baru x @ Rp……)
6. Biaya OJT Rp. 0,- 6. Biaya OJT (kesiapan kerja); Rp. F2
(resiko biaya lain2 dpt dihindari krn resiko turn over, indisipliner / tidak
budaya kerja sudah terbentuk) masuk dll
Total Biaya Rp. A1 + D1 Total Biaya Rp. B2+C2+D2+E2+F2
BENEFIT BAGI PERUSAHAAN
▪ Mencetak tenaga ahli kompeten yang benar-benar
memenuhi tuntutan / kebutuhan perusahaan
▪ Meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan dan produk
melalui kontribusi pemagang
▪ Menghemat biaya rekrutmen dan pelatihan
▪ Improve Man power readiness / penguasaan job di lapangan,
HSE awareness, inovation, loyality, competitiveness
▪ Reducing turn over, reducing cost – salah rekrut, defect
product dll
▪ Meningkatkan citra positif perusahaan / CSR
▪ GOOD INVESTMENT
BENEFIT BAGI PESERTA DIDIK
▪ Menerapkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan yang
telah diperoleh di sekolah
▪ Meningkatkan kompetensi bertindak sesuai profesi
▪ Mendapatkan pembelajaran dan pengalaman nyata di dunia
kerja dengan bimbingan pelatih tempat kerja.
▪ Memperoleh kesempatan kerja yg lebih besar di masa depan
▪ Mendapatkan uang saku.
BENEFIT BAGI SEKOLAH & PEMERINTAH
▪ Memperkuat hubungan yang saling menguntungkan antara
sekolah dengan perusahaan (dunia usaha/dunia industri).
▪ Mengembangkan program sekolah dan proses pembelajaran
melalui sinkronisasi kurikulum dan kerja sama dengan
perusahaan.
▪ Meningkatkan kualitas lulusan yang siap kerja.
▪ Memenuhi kebutuhan tenaga ahli yang berkualifikasi.
▪ Mengurangi angka pengangguran.
▪ Meningkatkan daya saing.
MARI TERUS BERKARYA
 WHO WE ”ARE

TERIMA KASIH