Form Evaluasi Terhadap Hasil Renja OPD Kabupaten Muaro Jambi sampai dengan Triwulan II Tahun 2021
5 6 7 8 9 10 11
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan .......
Program ....... Cakupan/capaian.....(satuan)
Kegiatan ............. .................................... (satuan)
.................................... (satuan)
.......dst.
Rata-rata capaian kinerja(%)
Predikat Kinerja
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI SELURUH PROGRAM
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN PROGRAM (%) SELURUH PROGRAM
PREDIKAT KINERJA SELURUH PROGRAM
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja :
Faktor penghambat pencapaian kinerja :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD berikutnya :
Keterangan
Kolom 1 : diisi kode rekening
Kolom 2 : diisi sasaran pelayanan perangkat daerah pada tahun berkenaan sebagaimana tercantum dalam renja perangkat daerah yang menjadi target kinerja hasil program/kegiatan
Kolom 3 : diisi nama urusan, program dan kegiatan
Kolom 4 : diisi Indikator Kinerja Program (outcome) dan satuannya, serta Indikator Kinerja Kegiatan (output) dan satuannya
Kolom 5 : diisi target pada akhir periode Renstra SKPD
Kolom 6 : diisi realisasi capaian Renstra SKPD s.d Tahun sebelumnya (Total Tahun 2017 sd Tahun 2022)
Kolom 7 : diisi target pada Renja SKPD Tahun 2021
Kolom 8 : diisi realisasi capaian pada Triwulan I Tahun 2021 (sesuai capaian APBD Tahun 2021)
Kolom 9 : diisi realisasi capaian pada Triwulan II Tahun 2021 (sesuai capaian APBD Tahun 2021)
Kolom 10 : diisi realisasi capaian pada Triwulan III Tahun 2021 (sesuai capaian APBD Tahun 2021)
Kolom 11 : diisi realisasi capaian pada Triwulan IV Tahun 2021 (sesuai capaian APBD Tahun 2021)
Kolom 12 : diisi dengan realisasi kumulatif capaian kinerja (K) dan realisasi anggaran (Rp) setiap program dan kegiatan mulai dari Triwulan I sampai dengan Triwulan IV tahun pelaksan
Kolom 13 : diisi dengan realisasi kumulatif capaian keinerja (K) dan penyerapan anggaran (Rp) Rensta Perangkat Daerah Kabupaten/Kota pada setiap program dan kegiatan sampai d
dievaluasi : Kolom (13) = Kolom (6) + Kolom (12)
Kolom 14 : diisi dengan rasio antara realisasi dan target Renstra Perangkat Daerah Kabupaten / Kota sampai dengan akhir tahun pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/Kot
(Rp) Kolom (14) = Kolom (13) : Kolom (5) X 100%
Kolom 15 : diisi dengan nama unit satuan kerja perangkat daerah yang bertanggungjawab
Rata-rata capaian kinerja : diisi rata-rata tingkat capaian pada indikator kinerja kegiatan
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN PROGRAM (%) SELURUH PROGRAM : diisi rata-rata tingkat capaian pada indikator kinerja program
Predikat Kinerja
Nomor Interval Nilai Predikat Kinerja K : Kinerja
1 90% - 100 % Sangat Tinggi (ST) Rp : Angaran/ Rupiah
2 75 % - 89,99 % Tinggi (T) Dasar Renstra OPD yang digunakan adalah Perubahan Renstra OPD Tahun 2017-20
3 65 % - 74,99 % Sedang (S)
4 50 % - 64,99 % Rendah (R)
5 ≤ 49,99 % Sangat Rendah (SR)
upaten Muaro Jambi sampai dengan Triwulan II Tahun 2021
12 13=6+12 15=13/5*100%
15
K Rp K Rp K Rp
mulai dari Triwulan I sampai dengan Triwulan IV tahun pelaksanaan Renja Perangkat daerah yang dievaluasi
h Kabupaten/Kota pada setiap program dan kegiatan sampai dengan akhir tahun pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yaang
khir tahun pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang dievaluasi, baik pada capaian kinerja (K) maupun penyerapan anggaran
4 5 6 7 8
1 2 3
K Rp K Rp K Rp K Rp K
1.01 Urusan Pendidikan
1.01.1.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi Cakupan pelayanan administrasi 100 2,605,740,000 80 1,429,373,309 100 558,892,525 85 130,592,900 90
Perkantoran perkantoran (%)
1.01.1.01.01.01.01 Penyediaan Jasa dan Peralatan Jasa perkantoran dan peralatan/bahan 60 750,000,000 48 503,865,173 12 128,672,525 3 23,836,800 3
Perkantoran kantor (ATK, materai, cetak, penggandaan,
surat kabar) (bulan)
1.01.1.01.01.01.02 Penyediaan Jasa Keuangan Honorarium petugas penatausahaan 60 1,510,200,000 48 656,325,000 12 365,179,000 3 90,105,000 3
keuangan dan barang untuk 214 orang
(bulan)
1.01.1.01.01.01.03 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Makan dan minum rapat dan biaya 60 345,540,000 48 269,183,136 12 65,041,000 3 16,651,100 3
Koordinasi koordinasi dan konsultasi (bulan)
Rata-rata capaian kinerja(%)
Predikat Kinerja
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI SELURUH PROGRAM
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN PROGRAM (%) SELURUH PROGRAM
PREDIKAT KINERJA SELURUH PROGRAM
H
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja :
Faktor penghambat pencapaian kinerja :
O
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya :
T
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD berikutnya :
N
CO
Realisasi Kinerja pada Triwulan
Tingkat Capaian Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Kinerja dan Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja dan SKPD
s.d Akhir Triwulan II RKPD
Anggaran RKPD RPJM s.d Triwulan II Tahun Anggaran RPJM Penanggung Ket.
II III IV Tahun 2021 (sesuai capaian
Triwulan II Tahun 2021 s,d Triwulan II Jawab
APBD)
2021 (%) Tahun 2021 (%)
134,919,125 Dinas
Pendidikan
33,009,875 19 Dinas
Pendidikan
88,451,250 Dinas
Pendidikan
13,458,000 Dinas
Pendidikan