E-Book Personal Branding On Linkedin-Dr Abdul Ghoni

0
my Journey on Linkedin
build Personal Branding from A to Z
Dr. Abdul Ghoni, MM

https://www.linkedin.com/in/abdulghoni/
2022
1
Daftar Isi
Introduction.................................................................................................................................. 3
Bab I UNDERSTANDING your market on Linkedin.................................................................. 4
Data & Statisik Linkedin................................................................................................................. 4
my AUDIENCE profiling.................................................................................................................. 5
Bab II Profil adalah TOKO anda di Linkedin.............................................................................. 9
Minimal Profil Anda....................................................................................................................... 9
Merged Akun Linkedin................................................................................................................... 10
5 Langkah membangun Personal Branding................................................................................... 10
KEY profil Linkedin......................................................................................................................... 11
Bab III Koneksi adalah KUNCI..................................................................................................... 13
Zombie Follower............................................................................................................................ 13
Yuk Saling Koneksi.......................................................................................................................... 14
Koneksi itu Kunci............................................................................................................................ 14
800 juta Koneksi............................................................................................................................. 15
Saling Koneksi................................................................................................................................ 15
20rb Follower................................................................................................................................. 16
Following – Koneksi – Follower..................................................................................................... 16
Middleman in Linkedin.................................................................................................................. 17
Bab IV Konten ter-FAVORIT di Linkedin selalu tentang KARIR ................................................. 19
mohon maaf, gaji bukan satu2nya pertimbangan saya…................................................. 22
SUSAH cari kerja................................................................................................................ 23
Saya di PHK oleh PERUSAHAAN yang saya ikut DIRIKAN.................................................. 24
MEMBODOHI Pelamar...................................................................................................... 25
tukang resign..................................................................................................................... 25
25 thn= 1 thn PENGALAMAN kerja................................................................................... 26
GAJI 5thn pertama mu...................................................................................................... 26
TIPS 6 bulan jadi DIREKSI................................................................................................... 27
SEANDAINYA saya FreshGraduate (FG)............................................................................. 28
50x melamar & GAGAL...................................................................................................... 29
penerimaan lebih penting daripada pengiriman CV......................................................... 30
bawahan yg terlalu senior................................................................................................. 31
DIJERUMUSKAN Atasan.................................................................................................... 31
SALING melamar kerja...................................................................................................... 32
pensiun dini....................................................................................................................... 33
man of the year................................................................................................................. 33
Extraordinary NGANGGUR................................................................................................ 34
CV terbaik adalah KARYA ANDA........................................................................................ 35
MUDAH cari kerja.............................................................................................................. 35
gaji vs kenyamanan kerja.................................................................................................. 36
2
Dicari-cari oleh PEKERJAAN............................................................................................... 37
RARE skill........................................................................................................................... 38
tambahan kerjaan = potensi income................................................................................ 38
sekiranya saya SENIOR jobseeker..................................................................................... 39
PHK = habis manis sepah dibuang ?.................................................................................. 40
SEHARI langsung DITERIMA KERJA.................................................................................... 40
special interview............................................................................................................... 41
mindset............................................................................................................................. 42
kuliah di dunia kerja.......................................................................................................... 42
MENGANGGUR dan Menunggu Peluang Kerja itu MELELAHKAN.................................... 43
separuh accept.................................................................................................................. 43
Pahlawan KESIANGAN....................................................................................................... 44
RESIGN untuk kembali...................................................................................................... 45
mitigasi RESIKO................................................................................................................. 45
level jobseeker.................................................................................................................. 46
pertama kali kerja............................................................................................................. 47
Bab V Konten BAIK selalu bercerita tentang PENGALAMAN .................................................. 48
resign = tugas belajar ???.................................................................................................. 48
Saya di PHK oleh Pemegang Saham.................................................................................. 48
KEGAGALAN ..?.................................................................................................................. 49
MEMECAT dirut................................................................................................................. 50
Mutasi = RESIGN ?............................................................................................................. 50
MEMBODOHI Mahasiswa................................................................................................. 51
PROJECT............................................................................................................................. 52
LULUS SARJANA karena di bantu Istri............................................................................... 52
Doa yang TERTUNDA......................................................................................................... 53
7 thn jadi KONTRAKTOR, 15 thn jadi KREDITOR............................................................... 53
Rejeki seorang PENGAJAR................................................................................................. 54
Happy Ending.................................................................................................................... 55
SATU Frekuensi................................................................................................................. 55
Merekruit 50 org dlm 3 hari.............................................................................................. 56
Project $2 Billion............................................................................................................... 56
curhat seorang dirut.......................................................................................................... 57
2 sendok, 2 piring dan gelas serta 1 KOMPOR.................................................................. 58
Bab VI LENGKAPI konten-mu dengan Knowledge, Nasehat dan yang bermanfaat lainnya...... 59
Knowledge (6 konten)....................................................................................................... 59
Nasehat (12 konten).......................................................................................................... 62
Keuangan........................................................................................................................... 71
Bab VI Strategy YOUR Personal Branding.................................................................................. 73
Lampiran....................................................................................................................................... 87
Biodata ......................................................................................................................................... 90
Daftar Pustaka............................................................................................................................... 91
3
4
Introduction
e-book ini berguna bagi :

 Para jobseeker yang ingin membangun branding dalam proses mencari kerja.
 Para mahasiswa yang ingin memulai membangun personal branding sebelum lulus.
 Para pekerja Junior & Senior yang ingin membangun personal branding untuk menunjang karir.
e-book ini berisi tentang perjalanan saya memulai membangun personal branding di Linkedin dari
awam, lebih dari setahun yang lalu, berisi rangkuman dari hampir 1.000 konten saya yang telah
saya posting di Linkedin dan saya seleksi, khususnya yang memiliki view minimal 10k, hingga view
jutaan.
ada + 200 konten yang terdiri dari:

 Understanding market: memahami pasar di linkedin.
 Profile on Linkedin; membuat profil diri yang menarik audience.
 Connection; strategi membangun koneksi yang optimal dan strategi interaksi dgn komunitas
 Content; konten yang telah saya posting selama ini yang terdiri dari konten karir, pengalaman
hidup, knowledge, nasehat, dlsb
 Strategi Personal branding; berbagai strategi yang telah saya lalui hingga saat ini beserta tip-tip
nya.
semoga sedikit sumbangan pengalaman dan pengetahuan ini dapat bermanfaat bagi para
pembaca. Aamiin YRA.
5
6
BAB I
UNDERSTANDING your market on LINKEDIN
memahami TUJUAN anda di Linkedin adalah sebagian dari kemenangan dan sebagian lagi
memahami audien kita, entah itu rekruiter, user, client, mitra, dlsb (Donna Serdula-LinkedIn Profile
Optimization for dummies).
karena itu, sebelum kita membuat strategi personal branding di Linkedin, ada baiknya kita
mengetahui dan juga memahami data-data yang penting terkait Linkedin. “kenali dirimu, kenali
musuhmu. seribu pertempuran, seribu kemenangan"- Sun Tzu.
dengan kita mengetahui dan memahami akan jauh lebih efektif bagi kita untuk memilih strategi
yang tepat dalam membangun personal branding kita.
1. Data & Statistik Linkedin

Jumlah user Linkedin secara global adalah sebanyak 849.6 juta, di Indonesia sendiri jumlah
user nya adalah 22,27 Juta pada September
2022, meningkat 17% dibandingkan Juli tahun
2021 di angka 18,8 juta user, sebanyak 62,9%
pengguna aktif Linkedin di Indonesia berusia 25-
34 tahun (https://napoleoncat.com/) dan
Negara Indonesia masuk dalam peringkat ke-7 di
dunia.
Learn from the BEST!!!

Itu adalah motto jika kita ingin menjadi yang
terbaik, maka belajar juga dari yang terbaik, saya
pernah posting Top 10 seperti gambar di
samping tahun lalu, saat ini komposisi nya sudah
banyak berubah.
Data is gold, dengan mengetahui pergerakan

jumlah follower, maka kita tahu konten apa yang
menarik di Linkedin Indonesia, dengan
mengetahui siapa saja yang tumbuh dengan baik
dan tidak, maka kita bisa lebih memahami
kondisi di sekitar kita.
7
saya juga pernah posting
Top 100 pada tahun 2021,
tentu komposisi nya saat ini
sudah banyak berubah di
tahun 2022.
Note: bagi yang

menginginkan data terbaru,
dapat mengikut program
coaching personal branding
premium dgn mengisi gform
ini:
https://forms.gle/oyAKNHd
ABaVKNaC3A
2. Profile my AUDIENCE
Mengetahui audience merupakan langkah awal untuk lebih memahami apa yang mereka
inginkan, sehingga kita bisa mendeliver manfaat ke para audien dengan tepat dan optimal.
Audience saya 78% usia dibawah 30thn, artinya relatif muda, 46% jobseeker, 58% laki-laki,
70% memiliki follower dibawah 1rb dan aktif setiap hari serta 75% berada di pulau jawa.
Berikut adalah statistic polling yang saya lakukan:
 USIA
8
 umur STAFF  GENDER
 AKTIF ?  STATUS
 LOKASI  JUMLAH follower
9
 GAJI  pekerjaan yang COCOK
 JENIS pekerjaan  Lama STAY pekerjaan
 LEVEL  Tujuan di Linkedin
10
 INDUSTRI  konten yg bermanfaat
 SUMBER pendapatan
11
12
BAB II
Profil adalah TOKO anda di Linkedin
jika kita memiliki sebuah toko, langkah apa saja yang akan kita lakukan, tentu yg pertama
mengisinya dengan barang-barang yang dibutuhkan oleh pembeli, bukan barang yg kita butuhkan.
Kebanyakan kita mengisi profil dengan apa yang kita sukai dan ini adalah kesalahan pertama.
apakah mengisi barang-barang sudah cukup, TIDAK, kebanyakan kita setelah mengisi profil
seadanya, terus kita tinggalkan, padahal, keinginan pembeli selalu berubah dan barang (skill) juga
terus berubah, maka kita harus terus mengisi barang dagangan (skill) tsb selalu (updating &
upgrading).
pertanyaannya, apakah barang(skill) bisa menjual sendiri, TIDAK, perlu kita pasarkan, karena
Linkedin bukan pasar tradisional, dimana para pembeli banyak yang datang dan berebut membeli
dimana pedagang sedikit. Di pasar Linkedin (skill market), terlalu banyak penjual dan tersedia
sedikit pembeli (otomatis terjadi ketidakseimbangan pasar).
So, tentu banyak sekali pertanyaan dari rekan-rekan, silahkan baca konten yang telah saya posting
di Linkedin untuk bab ini.
1. Minimal Profil Anda
karena isi konten ini yang berjudul “Minimal

Profil” berupa pdf, maka saya tidak detailkan
di sini, cukup share link nya, sehingga rekan-
rekan bisa tinggal klik untuk di baca langsung
di konten linkedin saya.
Berikut link konten nya bisa di akses melalui ini:

https://lnkd.in/g8MRes4T
13
2. Merged Akun Linkedin
karena isi konten ini yang berjudul “Merged

Akun Linkedin” berupa pdf, maka saya tidak
detailkan di sini, cukup share link nya,
sehingga rekan-rekan bisa tinggal klik untuk
di baca langsung di konten linkedin saya.
Berikut link konten nya bisa di akses

melalui ini: https://lnkd.in/g7B3-QaY
3. 5 Langkah membangun Personal Branding
karena isi konten ini yang berjudul “5

Langkah Membangun Personal
Branding” berupa pdf, maka saya tidak
detailkan di sini, cukup share link nya,
sehingga rekan-rekan bisa tinggal klik
untuk di baca langsung di konten
linkedin saya.
Berikut link konten nya bisa di akses

melalui ini: https://lnkd.in/gxAxERww
14
4. KEY profil Linkedin KITA
profil linkedin merupakan toko bagi
karir kita, namun isi toko tdk semua
nya laku terjual dan menarik untuk di
jual, mungkin sebagian besar adalah
pelengkap penderita, namun ada
bagian penting yang harus kita
cermati agar toko kita menarik untuk
di kunjungi dan terjadilah transaksi
keahlian.
setidaknya ada 5 hal penting yang harus kita perbaiki dgn benar di profil kita, yg pertama
adalah “foto diri”, kebanyakan kita foto nya terlalu formal, atau mungkin terlalu informal,
sebaiknya ambil lah foto yang terbaik, seperti kalian ingin di lihat calon boss.
hal penting kedua, adalah “job title”, masih banyak yg tidak menulis ini, terkadang berisi
moto, atau sekadar job yg kurang relevan, misal fresh graduate, apakah ada pekerjaan
sebagai FG?, tulislah 3-5 job yg didukung oleh latar pendidikan atau pengalaman kita
sebelumnya.
hal penting ketiga, adalah backdrop atau background dari profil anda, sebagian kita
mengabaikan hal ini, kosong ataupun ada di isi dgn gambar2 yg tidak relevan, backdrop ini
di-ibaratkan banner anda, maka tempatkan sesuatu yang menggambarkan aktivitas anda
yg relevan.
hal penting keempat, adalah kita selalu lupa menuliskan kontak atau bisa juga link personal
website jika ada, agar client yg tertarik dgn kita bisa membaca lebih detail, tdk harus
personal website yg pro, menggunakan yg gratisan juga boleh, di website tsb bisa kita isi
dengan portofolio kita, jika semua sulit, atleast tulis alamat email dan jangan
menempatkan nomor hp anda, karena terlalu beresiko.
hal penting yang terakhir, adalah section “about”, yg bercerita tentang anda, kebanyakan
kita menulis terkait latar belakang kita, berisi pendidikan dan pekerjaan, terlalu banyak
tentang me..me..and me, seharusnya tulislah sedikit saja tentang pencapaian(prestasi) kita,
selebihnya adalah tentang solusi apa yang anda tawarkan kepada client (atau kandidat
perusahaan jika kita jobseeker) dan kenapa (why) kita berada di industry ini, apa rencana
mulia anda di masa depan.
trus bagaimana dgn yg lain nya pak, seperti fitur, pengalaman kerja, pendidikan, keahlian,
dlsb, itu semua juga penting, namun tidak terlihat secara utuh, sebagian besar org melihat
sebagian saja profil yg tertera di atas, jika menarik baru akan dilihat lebih lengkap ke
bawah.
Wallahu’alam, semoga bermanfaat.
15
Note: bagi yang menginginkan membangun personal branding secara personal, dapat
mengikut program coaching personal branding PREMIUM dgn mengisi gform ini:
https://forms.gle/oyAKNHdABaVKNaC3A
16
17
BAB III
Koneksi adalah KUNCI
“Koneksi itu seperti bunga yang membutuhkan air, bisa kering dan mati tanpa komunikasi.”
selain profil, koneksi juga cukup penting, tentu ada minimal koneksi yg sebaiknya kita capai,
walaupun tidak harus banyak sekali, yg penting kualitas koneksi.
berdasarkan survey yg saya lakukan di koneksi saya 70% jumlah follower nya di bawah 1.000,
artinya masih terbatas. Silahkan baca konten pdf saya terkait bagaimana meningkatkan koneksi di
link ini: https://lnkd.in/d3cPBSeB
saya sering melihat banyak konten yang baik, namun tidak tersebar di komunitas, karena koneksi
nya kurang, mungkin jumlah kontak nomor di HP nya jauh lebih banyak dibandingkan dengan
jumlah koneksi di linkedin. Seperti yang disampaikan oleh pak Bambang Haryanto, bahwa
postingan di LinkedIn pada jam pertama hanya terakses 15-18% dari jejaring Ring-1 kita, jika
koneksi kita sedikit, maka peluang untuk terekspos juga makin kecil, berikut link konten nya:
https://lnkd.in/dCUM7DPN
1. Zombie Follower
Setelah saya mengamati para influencer di
Linkedin beberapa waktu ini, ada
beberapa hal yang cukup menarik.
Pak Ang Harry Tjahjono termasuk yang

memiliki pertumbuhan follower tertinggi
dengan 20rb follower dalam kurun waktu
2 minggu.
Mungkin ada yg berpikir wajar, beliaukan jumlah follower nya terbanyak, jangan heran banyak
yg memiliki follower ratusan ribu pertumbuhan nya hanya beberapa ribu saja, bahkan minus.
Kok bisa begitu, karena jarang posting, kadang hanya beberapa kali dalam sebulan bahkan
tidak sama sekali, bahkan sekadar repost info loker.
Selain itu pak Dr Indrawan Nugroho yg memiliki "like rasio" sangat tinggi sebesar 15,88%, jauh
dibandingkan dengan rekan-rekan yang kebanyakan posting berkisar loker atau job seeker.
Mungkin sudah mulai ada pergeseran minat audiens yang selama ini melihat platform linkedin
sebagai platform loker menjadi sebagai wadah belajar dan saling sharing knowledge.
18
Welcome on board, Linkedin University !
2. Yuk Saling Koneksi

Sejak beberapa bulan yang lalu saya setiap hari kerja,
senin-Jum’at, saya luangkan waktu sejenak setiap
pagi untuk melakukan beberapa hal di akun Li saya,
yaitu invite sekitar 20-30 orang, memberi selamat
kepada 10-15 orang, memposting, dan memberikan
like serta komen, tidak memandang usia dan status.
Dampaknya koneksi saya meningkat 2x-3x lipat, yg

lebih mengherankan lagi engagement saya
meningkat drastis, jika di awal-awal posting hanya 1-
2rb view dan like maksimal 10 orang, sekarang view saya bisa meningkat 10-30x, rata-rata
diatas 10rb, bahkan pernah sampai 35rb artinya 7x dari jumlah koneksi saya dan like bisa
diatas ratusan. Itulah kekuatan konsistensi, sedikit tapi rutin.
Karena itu, marilah rekan-rekan Li, siapapun itu, tidak memandang usia maupun status, kita
saling koneksi, lakukanlah setiap hari ! Konsisten, maka hidup anda akan lebih bermanfaat.
3. Koneksi itu Kunci

Sesuai dgn hastaq yg sering di
dengungkan oleh pak Bambang
Haryanto, yaitu #koneksiitukunci, saya
jadi tergelitik utk sharing berdasarkan
sebuah pengamatan.
Ada banyak profil para senior dan pakar

di linkedin yg sebenarnya konten nya luar
biasa, namun saya engage nya low.
Memang banyak faktor penyebab, selain tema yg berilmu seringkali memiliki kurang nya
interest audiens, namun ada juga fakta yg saya lihat bahwa koneksi para senior tsb kurang
memadai.
Berdasarkan pengalaman pribadi saya konten saya yg sama yg saya repost ternyata engage nya
meningkat 10x, selain karena interaksi, jumlah koneksi saya jg meningkat 10x.
Jadi jumlah koneksi tetap memberikan peran yg cukup penting dari kebermanfaat maksimal
nya konten kita tersebar ke banyak audiens.
Rahasia saya, saya tidak merasa sungkan utk invite setiap hari koneksi bersama saya, tidak
melihat status dan juga usia. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
19
4. 800 juta Koneksi
1st koneksi saya ada puluhan ribu, namun rata2 koneksi 1st nya para FG di bawah 1rb.
2nd koneksi saya ada 750rb, namun rata2 FG memiliki puluhan ribu.
3rd koneksi saya 825jt dan begitu juga semua FG, itu mendekat hampir semua user linkedin
global saat ini yg mencapai 830 jt.
Jika view konten kita hanya ribuan, arti nya yg melihat lebih di dominasi 1st koneksi nya, jika
view konten kita sdh puluhan ribu,
maka view nya sdh di dominasi 2nd
koneksi, tapi jika sdh ratusan ribuan,
bahkan jutaan arti nya view nya sdh
di dominasi 3rd koneksi.
Dgn konten kita bisa melintas batas

koneksi, namun jauh lebih utama
adalah kita selalu memperkuat dan
membangun 1st koneksi kita.
Arti nya melalui koneksi 1, 2 dan 3, kita bisa menjangkau semua koneksi linkedin di seluruh
dunia.
Sebagai seorang professional di Linkedin, jika kita punya skill berkelas global, baik itu bahasa,
coding, graphic design, dlsb, maka peluang utk go global terbuka lebar. Wallahu'alam, semoga
bermanfaat.
5. Saling Koneksi
Sudah hampir setahun saya mulai aktif di
Linkedin, secara konsisten saya dari senin
s.d jum’at, selalu meluangkan waktu
sejenak setiap pagi untuk melakukan
beberapa hal di akun saya, yaitu invite
koneksi bersama, memposting, dan
memberikan like serta komen, tidak
memandang usia dan status.
Dampaknya koneksi saya terus meningkat, juga tingkat engagement dgn komunitas khususnya
di ring 1 saya.
Jika di awal-awal postingan saya hanya di view ratusan atau 1-2rb view, sekarang view saya
bisa 10rb, kadang ratusan ribu, bahkan pernah jutaan view nya. Itulah kekuatan konsistensi,
sedikit tapi rutin.
20
Karena itu, marilah rekan-rekan Li, siapapun itu, tidak memandang usia maupun status, kita
saling koneksi, lakukanlah setiap hari ! Konsisten, maka hidup anda akan lebih bermanfaat.
6. 20rb Follower
Tahun lalu follower saya sekitar 2rb,
saat ini sdh lebih dari 20rb, naik cukup
baik, yaitu 10x lipat.
Seperti kata pakar data analytics,

bahwa koneksi dan follower adalah
aset digital masa depan, jika kita bisa
mengelola nya dengan baik.
Karena itu saya ingin berbagi pengalaman, khusus nya bagi para Mahasiswa dan FG atau siapa
saja yg ingin belajar terkait membangun personal branding di Linkedin.
Semoga bermanfaat.
7. Following – Koneksi – Follower

Utk setiap job atau keahlian atau bidang,
baiknya kita membuat ecosystem
dengan memfollow akun2 di linkedin
seperti di bawah ini, jika kita punya 3
bidang job, maka 3x yg harus kita
bangun. Tips ini bermanfaat khususnya
bagi FG :
- Memfollow setidaknya 1 org influencer,

lebih banyak lebih baik, influencer
adalah orang yg aktif posting di bidang
yg ditekuni nya dan memiliki cukup
follower. Saat ini di Linkedin Indonesia
masih di dominasi influencer di bidang
karir, namun ada beberapa influencer yg sudah mulai spisifik di bidang pekerjaan masing-
masing
- Memfollow setidaknya 10 perusahaan di bidang industri yg kita tekuni, lebih banyak lebih
baik. Setiap postingan dari fanpage perusahaan tsb, sebaiknya selalu kita like dan komen, sbg
info berharga di ecosystem kita.
- Memfollow atau jika mungkin bisa berkoneksi setidaknya ada 100 direksi dan atau level
manager yg bekerja di bidang yg kita tekuni, walau rata2 mereka masih jarang memposting
21
konten, namun selalu ada saja info aktivitas atau kegiatan yg di share yg mungkin bermanfaat
bagi kita untuk mengenal lebih baik person2 penting tsb.
- Memfollow, baiknya bisa berkoneksi setidaknya 1.000 staf yg bekerja di industri yg kita tekuni,
dari mereka tsb memang jarang sekali posting, namun kita tidak tahu tombol like mereka bisa
memberikan informasi loker, training, knowledge atau informasi lain yg akan kita butuhkan utk
berkarir seperti mereka. Bagi yg posisi nya di level middle juga perlu utk mencari talent.
Dengan jumlah 1.111 follow ataupun koneksi, maka kita sdh membuat ecosystem yg memadai
di industri yg akan terus berkembang seiring dgn tumbuh nya karir kita ke depan. Termasuk
follower yg tertarik dgn berbagai informasi aktif yg mereka peroleh dari ecosystem kita.
Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
8. Middleman in Linkedin
Mungkin banyak yg sudah mendengar istilah diatas, artinya dengan banyak versi yaitu makelar,
agent atau broker atau bisa juga di sebut intermediari.
Namun saya ingin berbicara dalam konteks linkedin. Tidak semua harus bisa membuat konten
yg menarik, apalagi bagi FG itu bukan hal yg mudah.
Tapi, kita bisa menjadi middlemen juga sudah bagus, yg penting konsisten. Kita mulai saja dgn
following para pakar, perusahaan yg kita tekuni industri nya, atau group. Dalam buku nya
Donna Serdula, menyebutkan setidaknya kita follow 100 group, 100 perusahaan, 100 pakar di
bidang tsb.
Setelah itu, maka feed kita akan di penuhi

informasi dari 300 jalur diatas, tugas kita
bukan sekadar view, tapi wajib me-like,
syukur2 dapat memberikan komen yg baik
dan berbobot atau secara aktif men share
kembali dgn komentar.
Jika kita hanya sekadar view, maka follower

kita atau ring 1 kita tidak dpt ikut membaca
informasi tsb, arti nya informasi yg berharga tsb berhenti di kita. Itulah berbahaya nya seorang
"silent reader" yaitu menghentikan sebuah "Kebaikan".
Saat kita pencet tombol like, maka informasi tsb ikut tersebar ke follower kita dan bisa jadi
informasi tsb memang sangat dibutuhkan oleh mereka utk membantu melakukan pekerjaan
nya atau juga yg sedang mencari pekerjaan.
22
Maka, jika kalian tidak bisa aktif menulis konten, setidaknya jadilah middleMan dgn tombol like
anda, sehingga anda dapat menebar kebaikan ke banyak orang setiap hari nya, jgn terus2an
menjadi sekadar viewers. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
23
24
BAB IV
Konten ter-FAVORIT di Linkedin
selalu tentang KARIR
“Konten terbaik bukan yang VIRAL, tapi yang dapat menginspirasi seseorang melakukan TINDAKAN”
Sebelum kita membahas konten karir, saya ingin menyampaikan beberapa tip-tip sederhana dalam
membuat konten, karena sebagian besar kendala yang kita hadapi dalam membangun personal
branding di linkedin adalah SULITnya memulai membuat konten.
Memulai dari langkah kecil & KONSISTEN

jika view, like dan komen yg menjadi target, maka saya
mungkin akan berhenti (seperti capture konten saya 1
tahun yang lalu disamping kanan ini, yaitu hanya 151
view, tanpa like dan komen)
namun saya tetap konsisten posting, apapun itu dan terbukti

beberapa bulan kemudian, konten saya sudah di view jutaan view
dgn ribuan like, seperti capture disamping kiri ini, dan seterusnya,
sudah banyak konten2 saya di view ratusan ribu dikemudian hari.
yang membedakan kenapa saya tetap konsisten, karena banyak

rekan-rekan saya 1 tahun yang lalu berguguran setelah beberapa
bulan kemudian, adalah karena saya "believe" dan juga punya "goal"
ke depan.
2 hal itulah yg menjadikan pondasi dalam membangun personal

branding di linkedin.
Cara SIMPLE buat Konten

Banyak dari teman2, khusus nya FG mau mulai
belajar bikin postingan di Linkedin, namun
kesulitan ide.
Ideal nya kita menulis apa yg kita ketahui atau

informasi yg bermanfaat di bidang yg kita
tekuni, lebih baik lagi jika bisa sharing
pengalaman.
25
Namun bagi FG yg masih minim pengalaman, tentu tidak mudah, sebenarnya ada trik yg simple yg
pernah saya jalani dan jg rekan2 lain ikuti, yaitu mencari ide dari postingan orang lain.
Follow sebanyak-banyak nya orang2 hebat di bidang anda, setelah itu cukup kita scroll dan lihat
posting2 yg menarik dari pakar2 tsb, dan buatlah postingan dgn versi anda, jgn copas.
Itu teknik ATM (amati, tiru dan modifikasi), bisa jadi postingan anda bisa lebih luwes dan menarik
bagi follower anda, khusus nya di kalangan FG dan mahasiswa. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
INTERAKSI Konten
Saya pernah posting konten yg sama dgn beda
waktu (repost), namun memiliki tingkat engage yg
berbeda (bisa mencapai 10x dari postingan di awal).
Who nya sama

What nya sama
Outcome nya beda
Beberapa faktor yg memberikan hasil beda, yaitu karena jumlah follower saya yg sdh meningkat
jauh, namun yg jauh lebih penting dampak nya adalah hasil dari INTERAKSI saya selama ini dgn
audiens. jika ada komen di postingan anda balaslah dengan bijak, jika ada postingan yg menurut
anda baik, berikan komentar yg terbaik dari anda, itulah INTERAKSI.
Jadikan setiap orang di komunitas sebagai seorang pribadi yg bernilai, seperti anda ingin di nilai
berharga oleh orang lain. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
Re-post persis SAMA, dampak BEDA

berikut isi konten saya dibawah ini dan capture nya
pertama hanya di view 537 dgn 3 like dan repost
yang kedua dgn view 30rb dgn like 248.
KOLAM ikan linkedin

Membangun komunitas koneksi di linkedin mirip
dengan membangun kolam ikan.
Awalnya saya hanya fokus koneksi profil tertentu

saja, misal CEO, In vestor, dan level eksekutif
lainnya diluar negeri. Memang banyak informasi yg
bermanfaat di level tsb bagi saya, namun ada kala
nya kita juga ingin memberikan manfaat, yg
akhirnya saya tidak lagi membatasi profil koneksi
saya.
26
Seiring waktu, saya harus memilih, ikan mana yg harus saya besarkan, ikan koi, ikan mas atau ikan
lele. Tentu nya masing-masing ikan memiliki lingkungan hidup berbeda-beda, tidak bisa disatukan
dlm 1 kolam.
Akhirnya semua kembali kepad a anda, ingin memilih ikan yg mana? atau kolam yg mana?
Wallahu'alam. Semoga bermanfaat...
Re-post sedikit BERBEDA, juga dampak BEDA

DOSEN di kampus linkedin
kalau saya hitung2, mungkin saya sdh pernah

mengajar di 5 kampus, saat ini 2 kampus
masih aktif, sengaja saya kurangi karena
makin banyaknya jabatan di beberapa
perusahaan.
selain di kampus saya juga mengajar di linkedin sebenarnya, baik melalui konten, coaching dan
training teman2 yg ingin memahami karir dan personal
branding serta produk keuangan.
saat ini sdh batch ke-4 utk coaching dan juga sdh ada yg
memulai jadi coach, ada puluhan yg sdh aktif di linkedin dari
ratusan yg mendaftar.
belajar dan mengajar adalah satu kesatuan tidak terpisahkan,

agar pemahaman makin baik dan ilmu juga tersebar serta
membawa kebaikan ke banyak org, maka satu2nya sarana
adalah menjadi pengajar. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
Re-post dimodifikasi, juga dampak BEDA

CERITA Hidup Saya
Mengikuti Khairudin Aljunied yang menulis cerita hidup nya, berikut adalah cerita hidup dan karir
saya (repost):
Usia 19, mendirikan perusahaan (PT) pertama saya, saat masih mahasiswa & gagal
Usia 20, bekerja untuk pertama kalinya (sambil kuliah)
27
Usia 21, lulus Diploma III Akuntansi dan menikah
Usia 22, dikaruniai anak pertama
Usia 23, pertama kalinya keluar negeri atas biaya kantor

Usia 24, pertama kalinya bekerja sebagai konsultan
keuangan
Usia 25, lulus Sarjana Akuntansi dan dikaruniai anak ke-
2
Usia 26, mengajar (dosen) untuk pertama kalinya
Usia 27, dikaruniai anak ke-3
Usia 28, pertama kali bisa membeli mobil baru
Usia 29, menjadi direktur untuk pertama kalinya & bisa membeli rumah
Usia 30, menulis buku untuk pertama kalinya
Usia 38, lulus Magister Manajemen dan dikaruniai anak
ke-6
Usia 40, menjadi komisaris di lembaga keuangan untuk
pertama kalinya
Usia 41, lulus Doktor Ekonomi Islam
Usia 42, menjadi DPS dan mendirikan perusahaan fintech untuk pertama kalinya serta menjadi
dosen tetap di sebuah kampus di Jakarta.
Sekarang usia saya 44 tahun, hidup merupakan proses rasa syukur kita atas segala yang telah Allah
SWT berikan kepada kita, saatnya sekarang memberikan manfaat bagi banyak orang.
Berikut adalah 36 konten saya terkait KARIR, yang telah banyak menginspirasi komunitas, semoga
bermanfaat.
1) mohon maaf, gaji bukan satu2nya pertimbangan saya…

itu adalah jawaban saya kepada
atasan saya 12 thn yg lalu, saat
saya menyampaikan surat resign.
atasan saya adalah direktur

utama dan juga pemilik saham
pengendali perusahaan, waktu
itu saya sebagai corsec perseroan
dan sdh menjadi tangan kanan
semua direksi, karena bisa
mensinergikan semua kebijakan.
28
saya juga bersama team berhasil dlm 2 thn meningkatkan omset perusahaan hingga 20x,
beliau bilang ke saya dgn sedikit emosi, kamu adalah org kunci perusahaan, tidak boleh resign,
berapa kamu di tawarkan di sana, saya kasih 2x atau 3x nya.
namun, saya tetap resign, karena saya sudah ttd offering letter dgn salah satu perusahaan
multinasional berbasis di USA.
keputusan diatas, saya lakukan 3 bln sebelum pengajuan resign, saya merasa sdh tdk ada
challenging dan saya cukup wa 2 kolega saya, dan mereka berdua sangat tertarik niat join saya
dan berjanji segera memproses ke internal perusahaan masing2.
jawaban wa kolega tsb cukup mencengangkan saya, "kita sangat senang dan berharap bapak
bisa join, namun mohon maaf kira2 apa kita mampu bayar bapak ya?"
saya cukup mikir jawaban tsb, begitu besar ekspektasi org terhadap "personal branding" saya
di industri, dan akhir nya saya jawab saja, saya ikut kebijakan perusahaan.
dan mereka pun segera memproses langsung ke regional office mereka. Itulah yg terjadi, jika
kita bisa membangun personal branding, tidak sulit utk mencari kerja sebenarnya.
dan tidak perlu CV yg menarik.
saya sendiri punya prinsip dalam berkarir, 5 thn pertama yg dicari adalah pengalaman, gaji
bukan yg utama, 5 thn kedua gaji dan jabatan yg utama, dan selanjutnya atau 10 thn kemudian,
saya menentukan tempat kerja mana yg sesuai hati, gaji dan jabatan bukan yg utama.
2) SUSAH cari kerja

Banyak yg inbox ke saya dan
menyampaikan keluh kesah nya,
yaitu sulit mencari kerja, ada yg
sdh 3 bulan sejak lulus sarjana,
ada yg 6 bulan, bahkan 1-2 thn.
Setelah saya cek profil nya di

linkedin, hampir memiliki
kesamaan pola, yaitu:
1. Profil nya kurang menarik, ibarat kita lagi jualan, penampilan toko nya terlihat kusam dan
kurang menarik.
2. Title nya kurang jelas, sehingga rekruiter pas saat searching, di jamin profil nya tidak ke
detect, terkadang title di isi dgn motto.
29
3. Koneksi nya sangat...sangat sedikit, bahkan ada yg cuma 5 atau 10 org koneksi. Bagaimana
mau dapat rejeki, kalau susah berkoneksi.
4. Tidak ada interaksi sama sekali, tahu2 posting CV, belum pernah like, komen, apalagi
postingan yg bermanfaat bagi komunitas atau setidaknya terkait keahlian nya. Ibarat kita lagi
jualan keahlian di suatu pasar, bagaimana manajer atau direksi suatu perusahaan tahu kita,
kalau jarang like, jarang komen. Linkedin adalah platform interaksi, maka sering2 lah
berinteraksi di komunitas, khusus nya yg dibidang keahlian atau industri anda.
5. Disclaimer: Memang tidak ada jaminan melakukan semua diatas langsung dapat pekerjaan,
namun setidaknya upaya diatas akan membangun karir anda ke depan lebih baik, yaitu
personal branding anda di industri yg anda tekuni.
3) Saya di PHK oleh PERUSAHAAN yang saya ikut DIRIKAN

10 tahun yang lalu, saya mendapatkan
surat pemecatan dari GM HRD & GA di
perusahaan yang saya ikut
membangun nya. Itu merupakan
kejadian yang sangat menyakitkan,
padahal sehari sebelumnya saya satu
pesawat dengan Dirut sekaligus
partner saya dan masih bersenda
gurau. Begitulah bisnis.
Saya dan partner saya mendirikan perusahaan tersebut sejak karyawan masih 1 orang, kita
sama-sama cari client dan mengembangkan bisnis, sampai memiliki banyak PT dan lini bisnis.
Sejak omset masih ratusan juta hingga menjadi ratusan milyar rupiah dan memiliki ratusan
karyawan. Memang partner saya lebih banyak kontribusi nya dalam pengembangan
perusahaan, dibandingkan saya.
Bagi saya, setiap terjadi drama di bisnis ataupun karir, saya selalu alihkan fokus saya ke
pendidikan, waktu itu saya langsung melanjutkan pendidikan ke magister. Menurut saya waktu
itu, bisnis boleh saja jatuh bangun, tapi gelar akademik tidak akan pernah menjatuhkan kita.
Alhamdulillah, beberapa bulan setelah ambil magister saya akhirnya dapat peluang jadi direksi
di industri yang sama dengan perusahaan yang memecat saya tsb, padahal jabatan saya di
perusahaan dulu mentok di GM, pernah memang memiliki saham, tapi kecil dan sudah dijual
dengan partner saya tsb.
Hikmah nya, walau sibuk berkarir jangan lupa terus tingkatkan pendidikan anda, karir dan
bisnis bisa saja menurun, tapi pendidikan lebih SETIA kepada anda untuk menaiki tangga di
masa depan. Wallahu’alam, semoga bermanfaat.
30
4) MEMBODOHI Pelamar
Saat saya sedang jobless 20 tahun yg lalu.
Saya di tawari sebuah pekerjaan oleh
seorang pimpinan cabang di perusahaan "A"
utk bekerja di kantornya.
Beliau meminta saya mengajari keahlian

saya kepadanya beserta staff & berjanji
bahwa lamaran saya akan di proses segera.
Namun janji tinggal janji, seiring waktu janji itupun menghilang, kalau istilah sekarang saya
telah di ghosting.
2 tahun kemudian, saat saya sdh bekerja di perusahaan "B" dan direksi meminta saya
mencarikan seorang pimpinan cabang
Di waktu yg bersamaan pimpinan cabang perusahaan "A" yg pernah ingkar janji tsb sedang
mengalami konflik dengan direksi nya dan berakhir dgn pemecatan.
Beliau pun melalui kolega nya memohon ke saya utk dapat melamar menjadi pimpinan cabang
di perusahaan "B" tempat saya bekerja. Sayapun tetap membantu, walaupun direksi
perusahaan saya akhirnya menolak dgn alasan usia.
Dari kejadian diatas saya mendapatkan pelajaran dan pengalaman hidup yg berharga bahwa
jika kita dizholimi dan kita ikhlaskan semua kepada Allah swt, ternyata orang yg menzholimi
kita akan menerima balasan, itulah roda kehidupan, kadang diatas, kadang di
bawah.Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
5) tukang resign
minggu lalu saya ketemu kolega saya utk membahas sebuah project senilai $4 bio utk jangka
waktu diatas 10 thn.
selesai pembahasan, saya diminta utk tetap komit di project sbg advisor hingga selesai,
sayapun klarifikasi kembali, saya selalu komitmen dgn apa kesepakatan yg baik, biasa nya jika
terjadi hal yg kurang baik itulah yg menjadikan saya mundur.
mungkin track record saya yg tidak pernah lama di suatu perusahaan ataupun project, rata2 2-
4 thn, prinsip saya mirip jual beli saham, beli saat low, dan jual saat high, bukan sebaliknya.
kebanyakan kita terbuai dgn nama besar dan join di perusahaan saat high dan akhirnya di
tendang saat going down. Artinya catatan karir anda selalu menurun, bukan saat naik.
31
di era VUCA ini, jgn terlalu berharap bekerja berpuluh-puluh tahun di satu perusahaan, kecuali
itu milik negara atau milik keluarga,
selebih nya tidak ada yg bisa memastikan
karir kita, kecuali diri kita sendiri.
karir mirip portofolio investasi, no hurt

feelings, kita harus bisa membaca peluang
bagus saat join, jgn sekadar lihat gaji saja,
tapi lebih kepada potensi ke depan, begitu
juga saat exit, jgn saat sudah mulai expired,
maka sudah terlambat, apalagi keluar karena di pecat. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
6) 25 thn= 1 thn PENGALAMAN kerja

Saya pernah bertemu dgn karyawan yg sdh pengalaman kerja sbg staf di bidang yg sama
selama 25 thn.
Tentu krn masa kerja yg lama tsb di nobatkan sbg karyawan yg loyal.
Namun saya juga dapat nasihat dari senior saya, beliau berkata pengalaman yg lama di satu
perusahaan dan di bidang itu2 saja sejati nya pengalaman tsb hanya 1 thn saja, karena dia
hanya melakukan pengulangan dan tidak ada hal baru.
Terus bagaimana supaya kita memiliki pengalaman / portofolio yg lebih bernilai, lakukan di
banyak bidang atau banyak project jika tetap di perusahaan yg sama.
Namun, jika kita pindah ke perusahaan lain,

maka jgn lah berpindah kompetensi, agar
pengalaman kita di bidang tsb makin kuat.
Tentu pengalaman 10 thn di pekerjaan yg

sama (misal staf admin) akan jauh berbeda
dgn pengalaman 10 thn di staf admin
namun di berbagai project atau berbagai
perusahaan dgn bidang yg sama.
Pengalaman yg beragam tsb, akan memperkaya kita dari segi cara kerja, pola pikir,
kematangan dan juga networking. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
7) GAJI 5thn pertama mu

apakah ada yg punya gaji Rp 1 Milyar pertahun, cukup banyak, diatas itupun ada. Lebih banyak
lagi jika dalam bentuk penghasilan, tapi utk mencapai hal diatas, gaji dan penghasilan biasa nya
cukup erat hubungan nya.
32
mengapa konsep 5 thn pertama kita fokus membangun pengalaman terlebih dahulu, tujuan
nya sbg pondasi karir kita, karena awal bekerja merupakan titik tolak dan seberapa kokoh kita
utk terus tumbuh di masa yg akan datang.
karena kalau gaji yg menjadi fokus utama kita di awal karir, maka otomatis kita akan
mengalahkan potensi pengalaman yg baik, kita akan mudah tergoda, hanya karena tawaran
gaji yg lebih baik, tanpa melihat apakah pekerjaan kita saat ini punya potensi besar di masa
depan.
mungkin gaji yg kita terima di awal tidak

seberapa, tapi jika kita tetap mengerjakan dgn
baik dan benar dan menjadikan sebagai
investasi portofolio anda, maka yakinlah gaji 5
thn pekerjaan mu akan di bayar kontan hanya
dalam waktu singkat di karir anda di thn ke 10,
bahkan mungkin kurang dari itu.
jika hanya gaji, fokus utama kita, maka pertumbuhan gaji kita mungkin baik di awal, karena kita
masih muda, bisa cepat menguasai skill, dlsb, namun nanti setelah di masa tua, kita akan
kesulitan memonitize nya, karena portofolio pengalaman anda kurang menjual.
karena itu investasikan 5 thn pertama karir mu fokus di pengalaman yg berpotensi tumbuh di
masa depan, sehingga anda akan layak di bayar mahal saat anda di periode usia puncak anda.
Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
8) TIPS 6 bulan jadi DIREKSI

10 tahun yang lalu, setelah saya di PHK
oleh partner saya, sempat kebingungan,
karena kejadian nya mendadak dan
memang tidak disangka-sangka,
sehingga tidak ada persiapan sama
sekali.
Akhirnya saya coba menghubungi

kolega-kolega saya, memang akhirnya
banyak bantuan, salah satu nya dari group perusahaan besar dan berjanji akan mengajukan
saya ke pimpinan, namun tentu butuh proses karena ada birokrasi.
Karena untuk mendapatkan pekerjaan yang ideal secara instan tentu nya sangat sulit untuk
level manager ke atas, apalagi diperusahaan besar, akhirnya saya iseng-iseng menghubungi
kolega saya yang merupakan pemilik salah satu perusahaan.
33
Saya sampaikan ke beliau, kira-kira diperusahaan nya ada kursi yang kosong tidak, saya hanya
butuh sekadar tempat duduk sambil nunggu proses di perusahaan “A” yang merupakan group
konglomerat besar di Indonesia. Dan beliau langsung meminta saya untuk datang ke
perusahaan esok hari nya.
Besoknya saya bertemu, namun tidak disangka-sangka beliau meminta saya untuk membantu
mengembangkan perusahaannya dan langsung saja mulai bekerja hari ini juga, karena
memang belum ada tempat kerja khusus untuk saya, beliau meminta saya untuk sementara
duduk di kursi salah satu staf yang kosong.
Saat saya mulai duduk dan bekerja di kursi staf tsb, terjadilah dialog seperti layaknya jika ada
karyawan baru.
Staff yang duduk disamping saya bertanya, bapak staf baru ya?, saya jawab iya mbak.
Apa posisi dan job desc nya? Saya jawab, oh saya cuma bantu-bantu saja mbak.
Mbak itu pun berpikir oh cuma staff biasa ya...
Namun, selanjutnya hampir tiap hari saya lebih banyak di ruang meeting membahas
pengembangan bisnis perusahaan ke depan, juga diskusi di ruangan dirut serta koordinasi
dengan level manager dan kadiv perusahaan.
Setelah 3 bulan berjalan, akhirnya saya diumumkan oleh dirut di depan seluruh karyawan,
sebagai wakil dirut dan mendapatkan tempat sendiri. Seluruh karyawan kaget, tentu nya yang
lebih kaget lagi, mbak yang duduk disebelah saya waktu itu, kaget bukan kepalang, tidak
menyangka kalau yang semula dia pikir seorang staff, kok bisa melompat sedratis tsb.
Setelah 6 bulan, saya akhirnya di tunjuk sebagai direksi di anak usaha perusahaan sebagai
konsekuensi pengembangan bisnis tsb, selain merangkap wakil dirut diperusahaan induk,
tentunya bukan tempat khusus yang saya terima, tapi kantor sendiri beserta staff nya.
Kenapa bisa seperti itu, tentu bukan hasil kerja semalam, itu merupakan akumulasi dari
kemampuan, keberhasilan serta hubungan baik yang sudah dibangun hampir 15 tahun
diperusahaan-perusahaan sebelumnya. Wallahu’alam, semoga bermanfaat.
9) SEANDAINYA saya FreshGraduate (FG)

saya mulai bekerja sebagai staf keuangan di salah satu perusahaan 25 thn yg lalu, tentu saya
bukan FG, terakhir saya menjabat direksi 7 thn yg lalu dan komisaris 2 thn yg lalu, jadi saya sdh
meninggalkan dunia pekerjaan day to day cukup lama.
34
saya mencoba sekiranya saat ini saya FG, tentu saya sangat terbantu, banyak platform utk
mencari kerja dan gratis, dulu harus beli koran, buat lamaran dan kirim via pos, ada ratusan
lamaran yg saya kirim dan itu butuh biaya besar.
trus apakah saya hanya akan fokus apply dan apply saja, tentu tidak, karena saya tahu peluang
di panggil kecil, hal sama saya alami waktu melamar dari info koran, 25 thn yg lalu, kebanyakan
itu hanya formalitas perusahaan utk menjalani prosedur rekruitment, memang ada yg benar2
direkruit via publik, tapi itupun persaingan nya banyak sekali.
yg saya lakukan adalah memanfaatkan jalur

alumni saya di kampus yg telah bekerja, saya
bisa langsung bekerja di perusahaan MNC
karena atasan saya manager keuangan tsb
adalah senior saya di kampus dan beliau
paham saya sejak di kampus, sehingga tdk
ada masalah dgn komunikasi.
saya juga memanfaatkan jalur rekomendasi dari para kenalan yg saya telah bangun melalui
pekerjaan2 volunter saya, beliau merasa puas dan terbantu, akhirnya dgn suka cita
merekomendasikan langsung ke direksi suatu perusahaan.
jadi, kita sbg FG, sebaiknya tidak hanya mengandalkan apply2 dan setelah itu menunggu, tapi
harus aktif membangun jaringan dan interaksi.
bukan dgn mengajukan lamaran, tapi membantu pihak2 tsb via volunter dgn penuh
kesungguhan, agar kita dapat di berikan rekomendasi yg baik.
banyak mahasiswa dan FG, yg sekadar nya menjalani proses magang, juga tdk sepenuh hati
saat membantu jadi volunteer, karena merasa tidak di bayar atau kecil honor nya.
padahal saat itulah kita lagi di nilai dan kesempatan baik utk mendapat golden ticket ke
perusahaan dan pekerjaan idaman di masa depan. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
10) 50x melamar & GAGAL

Mungkin kejadian diatas biasa, bahkan
saya dengar ada yang sudah mengirim
lamaran ratusan bahkan ribuan kali.
Dengan teknologi saat ini, melamar
semudah mengklik. Karena mudah nya,
akhirnya orang fokus di quantity. Berharap
semakin banyak yang dikirim, maka
peluang semakin besar.
35
Story diatas merupakan cerita seorang marketing yang gagal melamar pekerjaan dan akhirnya
memutuskan untuk membangun personal branding nya di media social untuk mengajar
kalangan milenial mengenai strategi pemasaran yang efektif.
Di luar dugaan, apa yang dia lakukan menarik sebuah institusi untuk bekerjasama karena
menyasar di target market yang sama, yaitu kalangan milenials dan akhirnya terjadilah
kerjasama pemasaran senilai jutaan dollar.
Karena itu bagi kalangan senior yang sudah berpengalaman, sambil melamar, mungkin ada
baiknya juga membangun personal brand dari pengalaman yang diperoleh selama ini untuk
berbagi, karena itulah CV terbaik kita.
Di kutip dari buku yang berjudul “Social Media Success for every Brand - Lima Pilar Storybrand
yang mengubah postingan anda menjadi profit oleh Claire Diaz – Ortiz Hal 14-16. Wallahu’alam,
semoga bermanfaat.
11) penerimaan lebih penting daripada pengiriman CV

apa sih maksud nya, ini di tujukan kepada para FG, yg hanya fokus kirim2 CV di platform kerja,
termasuk linkedin, hingga ratusan bahkan ribuan apply.
apakah salah, tentu tidak, karena hanya metode

tsb yg bisa mereka lakukan dan easy.
apakah cara tsb berhasil, mungkin, tapi tentu nya

anda masuk ke dalam kerumunan org dan anda
memposisikan sebagai org kebanyakan.
anda tidak mencoba melakukan berbeda dari kebanyakan org, seperti yg disampaikan pak
Bambang Haryanto, yg anda lakukan memang mudah hanya klik, tapi peluang nya juga hanya
0,1% saja, anda menjadi bagian dari tumpukan, dari rata2 org kebanyakan.
saya 20 thn sdh tdk pernah fokus membuat CV, bahkan sering di DM minta saran CV oleh para
job seeker dan saya menolak secara halus dan meminta mereka mencari konsultan yg tepat,
krn memang saya tidak paham.
selama ini, saat saya kirim CV ke sebuah perusahaan, saat saya memang sudah benar2 di
terima atau di approve oleh manajemen ataupun user, jadi CV hanya formalitas belaka.
apakah tampilan CV saya bagus, tentu tidak, bahkan format nya jadul mungkin. Karena selama
ini yg saya bangun bukan tampilan CV, karena banyak perusahaan tertipu dgn isi CV, bahkan
setelah interview sekalipun, terbukti banyaknya FG yg tdk lolos probation, artinya apa yg di
tulis dan diucapkan tidak sesuai dan seindah di pelaksanaan nya.
36
karena itu jika anda ingin sukses diterima kerja dan berkarir, maka bangunlah bukti sukses
anda, entah itu di kampus, saat magang, saat jadi volunteer, serta bangun komunikasi dgn user
atau rekruiter dgn baik dan konsisten di linkedin, sampai anda mendapatkan penerimaan,
sebelum anda mengirim CV anda. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
12) bawahan yg terlalu senior

mungkin rekan2 ada yg pernah merasakan memiliki bawahan bekas atasan atau senior, tentu
bukan hal yg mudah utk mengelola nya.
10 thn yg lalu, waktu saya jadi direksi, saya punya bawahan yg di rekomendasikan oleh salah
satu pemegang saham mayoritas.
org tsb, 21 thn yg lalu, waktu saya usia 24 thn, saya masih junior staff, saya masih kuliah
malam utk lanjut S1 yg sebelum nya D3, beliau sudah senior manager, org penting perusahaan
dan sebagai salah satu tenaga ahli.
waktu itu perbedaan level kita, 5 tingkat, dari

junior staf (saya), senior staf, supervisor,
asisten manager, manager dan senior manager
(beliau).
namun, roda berputar, 10 thn kemudian, saya

sdh jadi direksi, dan saya pun tetap lanjut
kuliah magister. Beliau join di perusahaan saya sbg GM, bisa di bilang level nya tdk jauh2 beda
dgn sebelum nya, arti nya karir nya agak lambat dlm 10 thn tsb, namun sebaliknya karir saya yg
terlalu cepat.
saat beliau menghadap ke ruangan saya, tentu gengsi nya tinggi, sulit utk menunjukkan respek
dan juga mengikuti arahan manajemen. Syukur, setelah itu, pemegang saham menegur beliau
dan akhirnya berubah.
setidaknya dari situ kita belajar, walaupun sdh level manager ataupun direksi, waktu terus
bergulir, tidak selamanya kita posisi diatas dan baik2 saja, bisa jadi ada masa nya kita di bawah.
saat diatas, selalu mawas diri, jaga hubungan baik dan terus memperbaiki diri. Wallahu'alam,
semoga bermanfaat.
13) DIJERUMUSKAN Atasan

Saya memiliki background akuntansi, mungkin yg bukan org akuntansi dan berinteraksi akan
paham karakter nya, yaitu tertutup (introvert), kurang komunikatif, dan tdk suka tampil di
depan publik, krn sehari-hari fokus di angka-angka dan juga laporan.
37
Namun saya dpt atasan yg suka menjerumuskan saya. Saat rapat di kantor, saya di paksa
presentasi dan menjelaskan, memang di awal sukar berbicara, rasa nya lidah kita kaku serta
keringat dingin, namun setelah beberapa kali dipaksa, akhirnya saya mulai terbiasa berbicara
dan presentasi dlm rapat.
Saat menjadi konsultan begitu juga, saya pernah "dikerjai" oleh mantan atasan sekaligus juga
partner saya tsb, saat ada presentasi dgn client yg dihadiri banyak para manajer dan direksi di
depan aula tiba-tiba saya oleh MC di suruh presentasi dan atasan saya tersenyum dan duduk di
barisan peserta.
Saat itu saya benar-benar mengutuk dalam hati

di kerjain oleh atasan saya itu, namun tanpa
saya sadari akhir nya saya sudah terbiasa
presentasi, training, bahkan mengisi seminar.
Baru beberapa tahun kemudian, manfaat

karena di jerumuskan atasan itu saya rasakan.
Mungkin krn karakter org akuntansi yg introvert perlu di paksa agar berani tampil.
14) SALING melamar kerja

20 tahun yg lalu saya melamar pekerjaan ke seorang pimpinan cabang di perusahaan "A",
dengan syarat meminta saya mengajari keahlian saya kepadanya beserta staff & berjanji
bahwa lamaran saya akan di proses segera.
namun ternyata itu hanya ghosting, 2 tahun kemudian, saat saya sdh bekerja di perusahaan
"B" dan direksi meminta saya mencarikan seorang pimpinan cabang, ternyata pimpinan
cabang perusahaan "A" yg pernah ingkar janji tsb sedang jobless dan akhirnya melamar ke saya
utk posisi kepala cabang tsb.
sayapun tetap memproses lamaran nya,

walaupun akhirnya ditolak direksi dgn alasan
usia. Dari kejadian diatas kita mendapatkan
pelajaran, bahwa ada saat nya kita diatas dan
adakala nya kita dibawah, itulah roda kehidupan.
berhati-hatilah yg sedang memiliki posisi diatas,

karena sangat mudah tergelincir dari tebing dan bersemangatlah yg sedang di bawah, karena
mudah bagi Allah swt utk mengangkat kalian.
penyakit hati, berupa kesombongan dan keputus-asaan selalu hinggap dalam hati kita di dalam
proses roda kehidupan tsb. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
38
15) pensiun dini
41 persen milenial dan Gen Z memilih jadi
"pengangguran" dibandingkan tidak bahagia di
tempat kerja, berdasarkan survei yang
dilakukan randstad workmonitor pada thn
2022 ini.
kenyamanan bekerja saat ini menjadi faktor

utama bagi sebagian besar anak muda zaman
now.
dulu pilihan model pekerjaan tidak sebanyak

saat ini, sekarang ada freelancer, remote
worker dan bisa bekerja tidak harus full time.
dulu kebanyakan kita fokus di satu pekerjaan, all out dan sebaik mungkin utk bisa karir nya
meningkat dan setelah itu, syukur2 bisa pensiun dini.
pensiun dini diartikan, sudah tidak bekerja lagi sebelum masuk masa pensiun, bukan arti nya
tidak mampu bekerja, tapi tidak harus bekerja, karena sudah merasa bebas secara finansial.
apakah org yg pensiun dini tidak bekerja, tidak juga, dia tetap melakukan aktivitas, namun
tidak seperti karyawan, biasa nya mereka mengerjakan hobby atau pekerjaan sosial.
itulah yg saya lakukan dulu, sehingga saya bisa memutuskan pensiun dini di usia 40 thn, karir
saya cepat dari staf, manager, direksi dan akhirnya komisaris, setelah itu, sampai saat ini saya
lebih fokus menjadi dosen.
bukan karena mencari penghasilan utama sbg pengajar, tapi karena saya memang suka
mengajar.
proses yg saya lalui utk mencapai kenyamanan begitu berliku, tapi memang saat itu hal seperti
itu yg berlaku.
saat ini sudah berbeda, kita bisa pensiun dini lebih cepat lagi, karena beragam nya pilihan
model kerja. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
16) man of the year

itulah julukan saya waktu masih sebagai staf (sekitar 24an thn yg lalu), usia sekitar 21an thn,
jabatan junior staf, tapi tanggung jawab sudah seperti direksi dan berhasil memberhentikan
beberapa direksi perusahaan.
39
nama saya bahkan di ceritakan bertahun-tahun kemudian, sampai 5 thn ke depan setelah saya
tidak di perusahaan tsb.
kok bisa begitu? waktu itu karena saya masih naif, berpikir bahwa semua org bekerja utk
kepentingan perusahaan, bahwa semua org bersikap apa ada nya, tidak ada yg nama nya
politik kantor.
waktu itu saya di percaya jadi team utk handle

project sistem perusahaan yg terintegrasi yg di
beli dari luar negeri, manajemen waktu itu
kurang support, namun saya all out menjalani,
di luar dugaan, ternyata perusahaan di akuisisi
dan berubahlah kebijakan manajemen, jadi
mendukung penerapan sistem tsb.
sayapun di kirim ke holding perusahaan tsb di LN dan bertemu para shareholder, padahal saya
hanya seorang junior staf di salah satu anak usaha mereka, namun saya lah yg mengerti sistem
perusahaan, menyangkut validitas data perusahaaan, dimana direksi bersembunyi dan
menghindari atas nama kegagalan sistem.
sepulang dari LN tsb, issue pun berkembang secara liar, terkait saya akan naik jabatan instan
menjadi manager, sebagai kaki tangan orang asing, tidak peduli anak bangsa, dst
akhirnya sayapun memilih utk resign dgn menyampaikan semua fakta dan masalah secara
terang benderang yg berdampak akhirnya sebagian direksi diberhentikan.
selain itu, dampak lain nya, karir sayapun di hambat di perusahaan lain, waktu masih muda,
kita masih berpikir masalah itu hitam putih, namun seiring waktu, kita sdh bisa bertindak lebih
bijak.
bekerja itu bukan sekadar gaji, juga bukan sekadar siapa paling cepat naik jabatan, bekerja juga
bukan utk bangga2an, bekerja adalah sebuah proses kita utk memahami diri kita pribadi dan
utk terus memperbaiki menjadi lebih baik, bagi kita, bagi perusahaan dan bagi komunitas.
Wallahu'alam, Semoga bermanfaat.
17) Extraordinary NGANGGUR

Tahun ini sudah masuk tahun ke-3 pandemi
covid-19 berlangsung, tentu semenjak
pandemi ini banyak yg merasakan sulit nya
mencari pekerjaan.
Dimulai dari yg FG, bahkan juga yg sudah

senior dan berpengalaman, jika berdasarkan
40
data BPS, memang ada kenaikan pengangguran, dari bulan Feb 2021 sebesar 8.7jt menjadi
9.1jt di bulan Agustus 2021, namun prediksi tahun ini dgn terus nya perbaikan ekonomi, maka
angka pengangguran akan menurun.
Karena itu, bisa di bilang, periode ini merupakan kejadian luar biasa (extraordinary) bagi
banyak orang. Jadi teman2 FG jgn terlalu galau sekiranya belum dpt pekerjaan, karena
memang lagi masa sulit.
Yg terpenting adalah, apa yg kalian lakukan selama proses pencairan pekerjaan tsb, tetap aktif
meningkatkan keahlian, terus belajar, ikutin program2 volunteer atau create project di industri
anda.
Lakukan lah yg terbaik, aktif-lah dalam proses menunggu, ibarat ketapel, setelah pandemi
berakhir, semoga karir anda akan melesat. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
18) CV terbaik adalah KARYA ANDA

25 tahun yang lalu saat saya masih fresh saya
pun melakukan hal yang sama mengirim
ratusan lamaran berdasarkan lowongan di
koran dan hasil nya NIHIL.
Namun sejak mulai saya bekerja pertama kali,

saya berupaya memberikan hasil terbaik bagi
perusahaan sejak saat itu hingga saat ini
sebagian besar saya bekerja dilebih dari 20 entitas bukan dari hasil melamar lagi, tapi hasil dari
referensi, rekomendasi kolega atau dilamar oleh perusahaan.
Pertanyaannya, bagaimana dengan yang masih jobless terus, mungkin karena terlalu memilih
bekerja di perusahaan yang bonafid. Terkadang kita tidak tahu, pekerjaan yang kita dambakan
itu baru ada di ujung pekerjaan sampingan kita yang di bayar mahal atau mungkin aktivitas
sosial kita yang tanpa di bayar.
Mungkin ada baik nya kita rubah mindset kita dari bekerja di perusahaan yang kita dambakan
menjadi di dambakan oleh banyak perusahaan, melalui kerja yang terbaik dimanapun dan
kapapun aktivitas yang kita lakukan. Seperti quote oleh John Wooden “Jadikan setiap hari
mahakaryamu“ Wallahu’alam.
19) MUDAH cari kerja

saya sering di DM dari berbagai kalangan, khususnya FG untuk "dicarikan pekerjaan",
sebenarnya DM tsb wajar2 saja, namun mungkin posisikan jika kita yang di DM, kenal juga
tidak, baru koneksi, tiba2 minta pekerjaan, mungkin itulah cara kebanyakan orang yg sudah
putus asa dalam mencari pekerjaan via linkedin ini.
41
istilah dalam dunia penjualan adalah “hard selling”, terlalu to the point, ada juga yg DM
dengan cara say hello dulu, ngalor ngidul, ujung2 nya minta dicarikan pekerjaan, cara ini juga
sudah lumayan baik, tapi juga tidak efektif, tetap judulnya adalah “memohon” take dan take”,
bukan “give dan give”.
sebenarnya ada cara yang cukup efektif

dan softselling, namun ini berlaku bagi
yang memang sudah teruji skill nya,
pelajari dulu perusahaan yang akan di
apply, koneksi orang2 yg bekerja di sana,
khususnya level manager dan c-level
(decision maker), coba tawarkan bantuan
(solusi) “give”, yang kemungkinan
memang mereka butuhkan.
cara terbaik untuk melamar kerja, jika kita sudah jobless adalah posisikan kita seperti sebagai
seorang konsultan pemberi solusi bagi perusahaan yang kita lamar (users), bukan sebagai
jobseeker. Namun cara ini hanya bisa dilakukan, bagi yang sudah memiliki skill yang sudah
teruji, walaupun bisa juga utk job2 tertentu yang ringan, seperti admin.
kelebihan metode ini adalah, kita di bayar utk mengerjakan job tsb dan mendapatkan posisi
dan gaji lebih baik saat di offering, jadi kita tidak melamar, tapi di lamar setelah project tsb
selesai dgn baik dan perusahaan menginginkan kita tetap handle hal tsb.
jika kita sudah memiliki banyak portofolio dan pengalaman atas skill2 yang kita kuasai dan
proven oleh banyak perusahaan, maka personal branding kita lah yg nanti akan bekerja.
20) gaji vs kenyamanan kerja

kalau kita di suruh memilih antara gaji tinggi,
tapi under pressure, dibandingkan dgn gaji
cukup, tapi kerja nyaman, tentu rekan-rekan
akan ada yang pro dan kontra, karena pada
dasarnya semua keadaan diatas dua2 nya
positif saja.
berdasarkan survey Randstad workmonitor

thn 2022, 41% kalangan millenial dan gen Z lebih memilih nganggur dibandingkan kerja tidak
nyaman, tentu opsinya lebih ekstrim dibandingkan pilihan diatas.
padahal terkadang kita perlu dibawah tekanan agar skill kita terasah, seperti halnya berlian,
terkadang juga kita perlu kenyamanan agar kreatifitas kita muncul, jadi tidak jadi soal keadaan
42
apa yang kita temui, karena tidak semua orang memiliki privilege untuk mendapatkan banyak
pilihan kerja.
13 thn yg lalu saya sempat merasakan, bekerja di sebuah perusahaan yang menurut saya
sangat nyaman, walaupun dari gaji nya tidak tinggi, hubungan dgn atasan baik, rekan kerja juga
begitu, kita bebas berekspresi, bisa merasakan bagaimana tertawa lepas saat meeting di
kantor.
keadaan tsb bisa juga berubah seiring dengan makin kompleksnya bisnis perusahaan, jadi
terlalu banyak faktor yang bisa membuat kondisi tidak nyaman tsb, bisa tekanan bisnis,
hubungan atasan bawahan, rekan kerja yg toxic, dlsb yang hampir sebagian besar di luar
kendali kita.
jadi daripada fokus dgn ketidaknyaman, lebih baik fokus kepada skill dan pengalaman kita,
jadikan ketidaknyamanan tersebut sebagai alarm dan pemacu untuk terus introspeksi diri dan
memperbaiki diri lebih baik lagi. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
21) Dicari-cari oleh PEKERJAAN

Di dalam buku “LinkedIn Profile Optimization for
dummies” oleh Donna Serdula hal 363-368
disebutkan ada 10 cara bagi kita agar
mendapatkan perhatian dari recruiter di linkedin.
Menariknya, banyak orang berpikir bahwa

Linkedin sinonim dengan "mencari kerja",
padahal harusnya sebaliknya, bahwa dalam platform ini, bukan kita mencari kerja, tapi
pekerjaan lah yang mencari kita. So, bagaimana cara?
1. Profile yang read & clear

2. Outstanding profile
3. Always Turn on to Job Opportunities
4. Connect to Them
5. Comment on Their Posts
Dan masih banyak lagi tips yang dapat kita gali agar profile kita di cari oleh recruiter dan
ditawari pekerjaan di linkedin. (konten ini merupakan seri-1 dari 50 serial yang secara
konsisten terbit tiap hari, dari hari Senin-Jum’at, maka silahkan follow dan koneksi saya untuk
terus mengikuti serial ini !)
Secara detail hal diatas akan saya sampaikan dalam e-book saya yang akan terbit dikemudian
hari. Pemesanan e-book dapat di lihat di kolom komentar. Semoga bermanfaat. Wallahu’alam.
43
22) RARE skill
kalau kita search di linkedin, salah satu job yg banyak di cari, salah satu nya adalah "marketing",
di Indonesia saja ada 9rb lebih peluang dan ada 3,4 jt peluang di seluruh dunia.
namun banyak, tidak berarti akan di bayar mahal, terkadang, skill2 yg di bayar mahal itu jarang
kita dengar istilah nya.
di dunia mineral, mungkin kita pernah dengar istilah "rare earth", yaitu logam tanah jarang,
logam yg sangat langka dan tentunya harga nya selangit.
begitu juga suatu keahlian, bagi karyawan yg memiliki

keahlian yg langka, namun demand nya tinggi, maka akan
di cari dan dibayar mahal oleh perusahaan.
17 thn yg lalu, saya memiliki keahlian khusus di bidang

akuntansi tertentu di salah satu industri di Indonesia,
mungkin saat itu, hanya saya satu2 nya yg di anggap ahli.
saat saya direkomendasikan ke salah satu perusahaan yg

membutuhkan keahlian saya, apa yg terjadi, proses
rekruitmen nya instant, saya minta gaji 2x dari
perusahaan sebelum nya di kasih tanpa negosiasi, bahkan
saat tanda tangan offering letter angka yg di sajikan diatas
yg saya minta.
Itulah kesaktian dari "rare skill" yg pernah saya alami,

namun yg nama skill, seiring waktu setelah mulai banyak
yg mempelajari nya lama-lama tidak rare lagi.
Jadi untuk menjadi karyawan yg sukses, teruslah anda upskill dan improvement. Wallahu'alam,
semoga bermanfaat.
23) tambahan kerjaan = potensi income

jika kita diminta atasan untuk mengerjakan sesuatu diluar job desc kita, biasa nya apa yg akan
kita ucapkan?
kebanyakan mencoba utk menolak atau walaupun

menerima dgn kesal, mungkin jarang yg akan
berkata "terima kasih", karena saya sudah
diberikan kesempatan ini.
dulu waktu saya sbg staf accounting, job desc saya

44
membuat laporan keuangan perusahaan, tiba2 atasan meminta saya ikut dalam tim menyusun
SOP (sistem operating procedure) perusahaan yg akan di revisi, saya di minta utk handle
bagian akuntansi bersama dgn tim dari bagian2 lain nya.
waktu itu saya memang kesal, karena otomatis kerjaan saya bertambah, namun tidak otomatis
gaji bertambah, namun apa yg terjadi kemudian.
beberapa tahun berikut nya saat saya menjadi konsultan, ternyata keahlian saya menyusun
SOP tsb lebih berguna dibandingkan dgn menyusun laporan keuangan, dari project puluhan
juta, ratusan juta, hingga milyaran.
kita tdk pernah tahu bahwa tambahan kerjaan tsb yg juga memberikan skill tambahan bagi kita,
ternyata bernilai income di masa depan, karena skill tanpa pengalaman kurang bernilai, di
perusahaan lah tempat anda mengasah skill tsb agar makin bernilai di masa depan.
24) sekiranya saya SENIOR jobseeker

pengalaman kerja sdh 5 thn, 10 thn bahkan lebih, tapi susah cari kerja, sdh 6 bln, bahkan 1 thn
belum juga dapat peluang di linkedin ini.
memang apply via platform adalah ritual pertama yg harus dilakukan, tapi itu peluang nya kecil,
karena kita akan bersaing dgn banyak orang yg senasib.
maka sbg job seeker, kita sambil menunggu proses apply, kita juga bangun interaksi dgn pihak
yg mungkin membutuhkan skill kita, jika bisa terkoneksi, maka kita bisa DM langsung, bukan
utk melamar pekerjaan, tapi mencoba menawarkan solusi.
bagaimana sih kita menawarkan sebuah solusi, masalah yg di alami perusahaan tsb saja kita
tdk tahu? apa kita tebak2 buah manggis?
yang saya lakukan waktu dulu, saya menjadi trainer, karena saat mengisi training itulah banyak
pertanyaan dan biasa nya berawal dari masalah yg mereka hadapi, memang training secara
publik peserta tdk akan membuka diri, itu terjadi di ruang inhouse training di perusahaan tsb.
biasanya setelah inhouse tsb akan berlanjut dgn

konsultasi dan asistensi kita utk menyelesaikan
solusi perusahaan dan tentu tdk sedikit yg
akhirnya di hired.
tentu ada yg berpendapat, wah saya tdk bisa jadi

trainer pak, wah saya skill nya kurang menjual
pak, wah saya grogian pak, dan ribuan alasan, yg
45
akhirnya menjadi sebuah kesimpulan bahwa wajar perusahaan tdk memberikan offering letter
setelah sekian lama. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
25) PHK = habis manis sepah dibuang ?

mungkin kalimat diatas terasa pas, bagi kita yang terkena PHK, entah itu karena alasan efisiensi,
tidak perform atau yang lain nya.
kita berpikir jika alasan nya efisiensi, mengapa saat perusahaan untung, pemegang saham yg
lebih diutamakan, pas perusahaan merugi
karyawan yg dikorbankan,
jika alasan nya tidak perform, apakah

perusahaan hanya melihat saat karyawan
perform saja, padahal keadaan selalu berubah,
harusnya di support saat lagi kurang perform,
bukan nya di PHK, dan berjuta alasan dan pikiran
liar kita yang terkena dampak PHK.
terkadang hubungan karyawan dan perusahaan juga berat sebelah, mirip cinta bertepuk
sebelah tangan, perusahaan belum tentu memikirkan kita, namun karyawan selalu terlalu
berat meninggalkan nya.
namun sebenarnya, ada keadaan dimana terjadi sebaliknya, untuk karyawan yang memiliki
skill dan pengalaman yang tinggi, maka akan banyak perusahaan menginginkan nya, bahkan
orang tsb bisa mem-PHK perusahaan (resign), jika ternyata perusahaan tsb kurang
memberikan apresiasi.
jika kita fokus terus membangun skill dan pengalaman serta network yang bernilai, maka kita
tidak akan mengalami yg nama nya PHK, karena akan ada banyak perusahaan yang siap untuk
menampung orang yang terus membangun kualitas diri dan terdepan di industri nya.
26) SEHARI langsung DITERIMA KERJA

16 tahun yang lalu sewaktu saya masih
berstatus staf senior disalah satu perusahaan
dan mental saya masih belum matang, karena
selalu mengambil keputusan mendadak tanpa
pikir panjang.
Waktu itu saya merasa sudah jenuh

diperusahaan tsb dan sepertinya saya merasa
kurang nyaman, karena saya pikir di perusahaan tsb belum terlihat potensi pengembangan
46
bisnis serta karir bagi saya, walaupun perusahaan tsb merupakan perusahaan berskala
nasional.
Saya pun menghadap pimpinan dan menyatakan resign, pimpinan pun kaget, padahal selama
ini tidak ada masalah ataupun keluhan sama sekali. Pas makan siang, kolega saya dari
perusahaan lain, mengajak lunch meeting, saya pun menyampaikan bahwa hari ini saya sudah
resign.
Kolega saya pun kaget dan bertanya, apakah sudah ada tawaran diperusahaan baru, saya
bilang belum, saya cuma jenuh saja, ingin istirahat dulu. Namun kolega saya menawarkan
kalau ada perusahaan bumn butuh keahlian saya, jika mungkin beliau akan rekomendasikan,
saya pun mengiyakan saja.
Diluar dugaan, besok nya perusahaan bumn tsb secara agresif offering saya dan memberikan
fasilitas dan gaji 2x lipat, karena saya lihat cukup menjanjikan, akhirnya saya sign saja, dgn
syarat ada masa tunggu 1 bulan kemudian utk proses hand over diperusahaan sebelumnya.
Rumor diperusahaan sebelumnya, saya di hijack, padahal saya murni ingin istirahat dulu, tapi
takdir nya saya malah ditawari pekerjaan dengan posisi dan penghasilan lebih besar. Kok bisa
begitu, ternyata PERSONAL BRANDING saya di industri sudah cukup baik, yang menyebabkan
beberapa perusahaan memang sudah mentarget saya sebelumnya. Wallahu’alam, semoga
bermanfaat.
27) special interview

sering para FG curhat, gimana ya kak menghadapi interview, grogi, takut, dlsb.
mungkin mereka belum menyadari bahwa, ada

keadaan di mana pihak perusahaan nya yg
grogi saat interview.
yaitu saat ingin menghire special talent, yg

strategis bagi perusahaan, 12 thn yg lalu saya
pernah menginterview seorang tenaga ahli yg
ingin kita hijact.
bagaimana cara nya?, kita undang beliau sebagai narsum utk acara pelatihan karyawan kita di
sebuah hotel selama beberapa hari, dalam acara itulah saya melakukan proses wawancara,
apakah formal? tentu tidak.
bisa saat lunch, bisa selepas sholat, bisa saat jalan2 pagi, apa isi wawancara nya, tentu tidak
seperti wawancara pada umum nya, diskusi tentang keluarga, keinginan dan harapan beliau,
dslb, sampai akhirnya mencapai titik temu bersedia join.
47
sayapun pernah mengalami special interview saat diminta jadi pengurus perusahaan, apakah
saya di wawancarai di kantor perusahaan, tentu tidak, tim dari perusahaan mengajak saya utk
lunch di sebuah hotel premier di dekat rumah.
itulah wawancara utk orang2 yg dibutuhkan sangat strategis oleh perusahaan, bisa di restoran,
di lapangan golf, event tertentu, seperti yg pernah disampaikan oleh pak Bambang Haryanto,
"buatlah Harimau bersedia keluar dari kandang nya."
yaitu dengan membangun personal branding anda, keahlian dan pengalaman serta koneksi yg
begitu bernilai, sehingga anda di butuhkan. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
28) mindset
waktu pertama kali saya bekerja 25 thn yg lalu, mindset saya selalu berpikir utk "melamar"
atau mencari2 pekerjaan entah itu dari sisi gaji, jabatan atau industri dan perusahaan yg lebih
baik.
seiring waktu setelah mulai banyak pengalaman

mindset tsb berubah, tidak mencari pekerjaan,
tapi bagaimana kita di cari2 oleh pekerjaan atau
perusahaan, bukan melamar tapi di lamar.
Donna Serdula, dalam buku nya mendefinisikan

linkedin sebagai "professional network" for
"business people", kenapa bukan karyawan ya,
trus kenapa yg paling banyak muncul di laman kita job seeker?
job seeker juga pebisnis, mereka menjual skill, namun job seeker yg mindset nya masih
employee, tentu lebih banyak melamar, tapi job seeker yg ber-mindset bisnis, mereka di lamar.
Karena mereka adalah seorang ahli yg di cari banyak perusahaan. Wallahu'alam. Semoga
bermanfaat.
29) kuliah di dunia kerja

mungkin istilah diatas membingungkan,
banyak mahasiswa berani membayar mahal
utk dapat kuliah di tempat terbaik, namun
kebanyakan lulusan fresh graduate jarang ada
yg mau membayar mahal utk dapat bekerja di
tempat terbaik.
bayarlah biaya kuliahmu di 3 thn pertama

kerjamu, dgn kesungguhan bekerja bukan krn besarnya gaji, dgn terus improvement dan tdk
selalu mengeluh.
48
bangunlah tanggung jawab sebesar-besarnya di perusahaan tempat anda bekerja.
Sesungguhnya kuliah sebenarnya terjadi di-3 thn pertama kerja anda, jadilah yg terbaik utk
mengukir prestasi di masa depan.
ijazah terbaik adalah rekomendasi kerja anda. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
30) MENGANGGUR dan Menunggu Peluang Kerja itu MELELAHKAN

Sebenarnya dalam perjalanan karir saya jarang
berlama-lama nganggur, karena saya selalu
banyak cara utk bekerja, baik formal maupun
informal.
Mungkin beda nya apakah bayaran nya

memadai atau perusahaan bonafid atau tidak.
Sebenarnya jika kita tidak terlalu memilih dan
banyak kreasi, kecil kemungkinan kita berlama-lama menganggur.
Entah bagi rekan-rekan yg lain, tapi itu pengalaman yg saya jalani sejak staf, sejak masih kuliah
D3.
Mungkin itu juga karakter lulusan D3, mau kerja apa saja, tidak harus gaji tinggi, terbawa
hingga saat ini.
Seperti yg lain yg pernah melewati krisis asia thn 98, saya pun mengalami PHK besar-besaran
saat itu, beda nya, karena perusahaan nya Joint Venture (JV), agak lebih lama di PHK nya di
akhir tahun 1999, dari staf sampai direksi di PHK alias tutup perusahaan tsb beroperasi di
Indonesia karena sdh di merger.
Namun Alhamdulillah, tidak lama saya dapat tawaran bekerja sbg konsultan akuntansi, walau
penghasilan nya tidak tinggi dan tdk sebonafid di JV, yg penting kita tetap bekerja.
Saya dpt nasehat dari orang HRD waktu itu, jgn beri kesan kurang bagus di CV anda dgn
berlama-lama menjadi pengangguran, coba lakukan apa saja, walaupun itu sifat nya volunteer.
31) separuh accept

kebanyakan kita mencari kerjaan dgn pola yg
mirip2, yaitu apply sebanyak2nya, trus
menunggu interview dan seterus nya hingga
sign offering letter.
proses itu yg disebutkan oleh pak Bambang

Haryanto, mengunakan jalur kerumunan, yaitu melalui HR.
49
sebenarnya ada cara yg lebih baik, yaitu melalui "users", karena pada dasarnya HR
menjalankan apa yg sdh di canangkan user dan manajemen.
di platform linkedin ini, kita bisa terkoneksi dgn users kita, kita bisa berinteraksi melalui kolom
komentar dgn user kita, kita bisa di kenal oleh users melalui konten kita.
jika profil kita sebagai calon kandidat sdh di kenal baik oleh users, dan mereka tertarik, maka
sebagian proses seleksi sdh anda jalani, sebagian lagi hanyalah proses konfirmasi di jalur HR.
pertanyaan dari rekan2, bagaimana pak membuat user tertarik dgn kita??? tentu bukan dgn
cara memasang CV atau juga Foto diri yg segeda gaban.
user sebenarnya membutuh sebuah solusi, maka tawarkan solusi ke mereka, bagaimana
menemukan solusi, maka lihatlah masalah di pekerjaan dan industri anda, mengapa anda
berbeda dgn yg lain, bukan karena latar belakang pendidikan anda, bukan juga karena
penampilan anda, tapi solusi dari skill dan pengalaman yg sdh proven yg dibutuhkan mereka.
32) Pahlawan KESIANGAN

Mungkin teman-teman yg sudah cukup lama bekerja, sering mengalami tindakan dari rekan
kantor yg bersikap seperti pahlawan kesiangan.
Sewaktu project di mulai, tidak ada satupun yg

peduli, sampai project itu berhasil, tiba-tiba
banyak orang yg peduli, karena ingin ikut
menikmati benefit nya.
Bagaimana sikap kita terhadap rekan kerja

seperti itu? Waktu itu saya tidak terlalu
memperdulikan, karena saya berpikir apa yg
kita kontribusikan tidak akan tertukar rejeki nya.
Mungkin tidak kita peroleh saat ini dan di perusahaan tsb, bisa jadi nanti. Yg jelas fokuslah
bahwa kita mampu dan terus meningkatkan pengalaman, karena HASIL tidak akan
MENGKHIANATI PROSES yg telah kita jalani dengan baik.
Jangan kita rusak keberhasilan proses tsb dengan memikirkan apalagi melakukan tindakan yg
kontraproduktif terhadap org lain. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
50
33) RESIGN untuk kembali
pernahkah kita mengajukan resign, tapi sifatnya sementara, ya mirip dgn cuti panjang, entah
itu karena alasan keluarga, untuk sekolah lagi di strata yg lebih tinggi, atau yg lebih ekstrim lagi
mencari pengalaman di perusahaan lain.
mungkin hal ini terkesan aneh, karena pada dasarnya hampir semua perusahaan melihat
karyawan hanya sebatas pekerja, yaitu mengerjakan tugas yang diperintahkan, namun sudah
mulai ada dan ke depan makin banyak, dimana hubungan karyawan dengan perusahaan
sebagai mitra.
karena kita bermitra, maka tentu berpikirnya jangka panjang, tidak egosentris kepentingan
perusahaan semata, tapi kepentingan mitra adalah yg utama
saya pernah menjalani hal tsb, di perusahaan

konsultan dimana saya sebagai salah satu mitra,
dan sudah jamak, mitra resign ke pimpinan dan
untuk kembali lagi dikemudian hari. Entah itu
untuk kepentingan pendidikan, keluarga
maupun karir di perusahaan client.
bagaimana dengan anda?, sudahkah anda bermitra dengan perusahaan seperti itu, jika belum
atau tidak ada, maka anda dapat membangun kemitraan sesama rekan-rekan linkedin, karena
platform ini bertujuan membangun koneksi antara para professional bisnis. Wallahu'alam,
semoga bermanfaat.
34) mitigasi RESIKO

saya sering melihat kolega2 saya yg hanya
menggantungkan dari 1 penghasilan, yaitu gaji
dari perusahaan, di kemudian hari terkena
masalah.
sisi positif nya krn mereka fokus, karir nya jg

bagus, namun tdk selama nya hidup itu mulus2,
tanpa lika liku, ada yg terkena PHK, ada yg resign krn di mutasi, dlsb yg akhirnya penghasilan
utama tsb hilang
apa yg terjadi kemudian, rumah tangga berantakan, sekolah anak jadi terbengkalai, tergesa-
gesa mencari alternatif income dan pekerjaan, dlsb
sudah bukan zaman nya berharap akan bisa bekerja puluhan tahun di perusahaan hingga
pensiun, kecuali sbg ASN, jadi sebagai mitigasi resiko, sebaiknya kita ikut membangun side job,
yg terpenting tanggung jawab dan integritas di main job tetap terjaga.
51
bisa sebagai trainer, lecturer, consulant, influencer, endorser, entrepreneur, dlsb, sudah
banyak pilihan pekerjaan freelancer saat ini.
jgn pertaruhkan kebutuhan keluarga anda hanya di satu sumber, pada dasarnya kita diberikan
rejeki begitu luas dan banyak, bangun skill, perbanyak koneksi dan terus improvement diri,
wallahu'alam, semoga bermanfaat.
35) level jobseeker

maksud nya apa ini? Kok ada level2 segala, sebenarnya ini sekadar ilustrasi, agar kita mudah
memahami, saat ini kita di posisi mana dan akan ke mana.
level pertama, yaitu job seeker yg mencari kerja, tapi susah dapat peluang kerja, dgn kondisi
dan alasan yg tentu sangat beragam, di level ini bisa karena masih newbie (FG), atau bisa juga
level jabatan yg sdh ketinggian, sehingga mencari peluang nya makin sulit atau kondisi lainnya.
level kedua, yaitu job seeker yg saat mencari kerja dan langsung dapat peluang (mudah
mendapatkan pekerjaan baru), di level kedua ini,
biasa nya memiliki keahlian dan branding nya
cukup baik.
level ketiga, yaitu pekerja (masih aktif) dan

tetap mencari kerja utk mengejar karir dan
kompensasi yg lebih baik, di level ini, pekerja
tsb memiliki ambisi ataupun dorongan utk maju
yg kuat. Biasa nya memiliki karakter pembelajar yg cepat dan di juluki si "kutu loncat"
level keempat, yaitu pekerja (masih aktif), tapi selalu dapat tawaran pekerjaan, entah itu dari
mitra ataupun dari kompetitor, di level ini, pekerja tsb memiliki keahlian dan personal
branding yg sangat baik, sehingga posisi nya bukan mencari pekerjaan, tapi pekerjaan lah yg
membutuhkan dia.
tentu kalau kita lihat ilustrasi diatas, dgn banyaknya rekan2 yg mencari kerja, entah itu
menampilkan foto, CV, dlsb, menandakan kebanyakan kita masih di level 1, karena itu coba
kita naik level ke 2, dgn mulai meningkatkan skill yg di butuhkan perusahaan dan juga
memperbaiki personal branding.
namun, saya yakin juga, banyak di antara rekan yg saat ini sdh bekerja, selalu mendapatkan
tawaran peluang kerja, artinya anda ada di level yg baik dan teruslah dipertahankan.
52
36) pertama kali kerja
saat saya pertama kali bekerja, 25 thn yg lalu, yaitu sbg staf akuntansi di perusahaan import
peralatan telekomunikasi.
waktu itu tugas saya membuat sistem akuntansi

terkomputerisasi yg sebelum nya masih
menggunakan manual. saya agak lupa tepat nya
berapa gaji saya waktu itu, mungkin sekitar
Rp250rb per bulan, dan setelah menyelesaikan
tugas tsb, saya pun memilih resign.
karena waktu itu, saya lagi ingin fokus melanjutkan kuliah dulu yg sempat tertunda karena
drop out dari sekolah kedinasan.
Alhamdulillah, sebulan kemudian, akhir nya, sayapun bisa melanjutkan kuliah malam dan juga
mendapatkan pekerjaan kembali sebagai staf keuangan di perusahaan multinasional dgn gaji
Rp 600rb. kerja pertama saya cukup singkat, yaitu 3 bulan, itu kenapa saya tidak pernah
menuliskan di profil atau CV saya, karena selalu di tanya saat wawancara alasan kenapa
bekerja sesingkat itu.
karena itu selalu saya sering memberikan saran bagi FG yg baru bekerja, sesulit apapun anda,
bertahanlah setidaknya 6 bulan, syukur2 bisa 1-2 thn. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
53
54
BAB V
Konten BAIK selalu bercerita tentang PENGALAMAN
1) resign = tugas belajar ???

saya punya kolega, beliau
melakukan hal yg unik menurut
saya. Setiap karyawan beliau yg
mau resign, selalu saja
disampaikan, jika kelak ingin join
lagi, jangan sungkan2.
padahal tidak semua perusahaan

bersikap demikian, khusus nya
perusahaan tertutup yg dimiliki oleh beberapa pemegang saham, cenderung otoriter.
karena penasaran, saya bertanya alasan beliau bersikap demikian, beliau menjawab,
anggap saja karyawan tsb sedang "tugas belajar" di perusahaan lain.
ternyata benar, beberapa tahun kemudian, karyawan tsb balik kembali dgn membawa
segudang pengalaman utk pengembangan perusahaan beliau.
ternyata, jika kita menjadikan karyawan sbg keluarga besar, maka perusahaan tsb akan
menjadi "at home", terkadang seorang anak bisa jenuh, ingin berpetualang, namun setelah
itu mereka akan kembali dan rindu rumah yg menjadikan mereka nyaman dalam bekerja.
2) Saya di PHK oleh Pemegang Saham

Setelah menjadi direksi hampir 5 tahun, saya akhirnya dipecat juga oleh Pemegang Saham
yang merangkap Dirut di perusahaan tsb.
Saya pikir, jika jadi direksi tidak lagi

ada PHK, ternyata selama kita masih
bekerja dengan orang lain, entah itu
jabatan staf, manager, kadiv ataupun
direksi sama saja.
Akhirnya seperti biasa, saya

memutuskan untuk melanjutkan
pendidikan ke tingkat Doktoral, niat saya ingin refreshing saja, tidak ada niat benar-benar
55
ingin lulus, karena saya pikir saya punya track record kurang bagus di pendidikan, alias
lebih banyak DO nya dibandingkan lulus nya.
Untuk mencari peluang menjadi direksi, tentu bukan hal mudah, walaupun memang
setelah beberapa bulan kemudian saya dapat tawaran tsb, namun saya putuskan untuk
fokus saja di kuliah saja dulu dan dunia akademisi menjadi dosen, ingin menjauh dari
industri yang penuh hingar bingar.
Tentu perjalanan saat kuliah dan menjadi dosen setelah berkarir cukup lama di industri dan
pernah jadi direksi bukan hal yg mudah, karena gaya dan pengeluaran kita sudah tinggi, di
sisi lain pendapatan kita menurun drastis.
Setelah 3 tahun, Alhamdulillah saya dapat lulus dengan baik dan diluar dugaan tawaran
mengajar di berbagai kampus dan juga tawaran jadi komisaris dan pengawas terus-
menerus saya peroleh.
Ternyata hikmah nya saat kita terus membangun kompetensi, pengalaman dan juga
pendidikan secara konsisten dibarengi dengan personal branding yang baik, maka hasil
yang kita peroleh akan semakin baik dan Insya Allah membawa keberkahan.
Saya teringat saat saya ditanya di sesi fit and proper test sebagai pengawas, pak Ghoni
kenapa bapak yang secara usia masih lebih cocok sebagai direksi, kok malah menjadi
pengawas, sayang kompetensi bapak tidak dioptimalkan, saya bilang, sepertinya saya tidak
cocok jadi direksi, soalnya terlalu banyak trik dan intrik, saya lebih tenang jadi dosen dan
pengawas, Insya Allah lebih berkah... Wallahu’alam. Semoga bermanfaat.
3) KEGAGALAN ..?
Foto di kiri adalah Kartu mahasiswa saat
saya diterima di sekolah kedinasan tahun
1995, foto yang disebelah kanan adalah
name tag saya sebagai dosen di sekolah
kedinasan tsb tahun 2015 (20 tahun
kemudian).
Mungkin bagi sebagian orang, itu adalah

suatu hal yang biasa saja, karena banyak
mahasiswa yang lulus dan terus berkarir di
kampus dimana dia kuliah. Namun berbeda
dengan saya, saya tidak lulus, alias Drop-out
(gagal) di kampus tsb.
Tentu waktu itu, setelah saya Drop-out,

dunia rasa nya seperti mau kiamat, jauh dari keluarga sebagai perantauan, gagal kuliah dan
56
harus mencari biaya sendiri untuk melanjutkan hidup di Jakarta. Sama sekali tidak terbersit
bahwa di masa depan saya bisa menjadi dosen di kampus dimana saya telah gagal.
Sebenarnya sampai saat ini, saya sudah mengalami 3x Drop-out di 3 kampus negeri (PTN),
jika saat gagal tersebut saya berhenti dan terus meratapi kegagalan saya, maka nasib saya
akan menjadi permanen gagal, tapi saya terus berjuang, sehingga kegagalan yang sifatnya
sementara tersebut menjadi sebuah keberhasilan.
Karena itu, teruslah BERUSAHA MAJU, jika kalian merasa saat ini mengalami kondisi dititik
TERENDAH, maka bersabarlah. Karena mudah bagi Allah swt merubah nasib kita di masa
depan, bahkan dalam posisi yang saat ini tidak mungkin dan tidak terbayangkan oleh kita.
Semoga bermanfaat
4) MEMECAT dirut
4 thn yg lalu, saat saya di tunjuk sbg
komisaris oleh partner saya yg juga
pemegang saham pengendali serta
komut di suatu perusahaan.
Tugas pertama saya waktu itu, setelah

lulus fit & proper test dari OJK adalah
approach ke dirut agar mengundurkan
diri, karena di anggap kinerja nya kurang bagus.
Sebenarnya bukan tugas yg mudah, krn semua nya adalah teman baik, yg sdh kenal
puluhan tahun lama nya.
Setelah beberapa kali meeting dan menyampaikan pandangan2 dari pemegang saham
serta upaya saya utk masuk nya investor dan pemegang saham baru, akhirnya upaya saya
pun berhasil.
Beberapa tahun kemudian, saya merenungi bahwa ujian sebenarnya sebagai pemimpin
perusahaan di nilai saat kondisi sulit, seperti yg disampaikan oleh Brian Tracy "The True
test of Leadership is How well you Function in a Crisis.” wallahu'alam, semoga bermanfaat.
5) Mutasi = RESIGN ?
Banyak cara bagi manajemen atau atasan yg tidak suka (dislike) dgn bawahan, salah satu yg
cukup ekstrim adalah dgn memutasi nya ke ujung dunia.
Pernah di salah satu perusahaan yg saya bekerja, ada kejadian di mana seorang staf yg
berani melawan kebijakan manajemen.
57
Walhasil, beberapa waktu kemudian, dia
di mutasi dgn alasan klasik promosi, tapi
di kantor perwakilan yg sangat jauh di
dunia antah berantah.
Tentu pilihan nya, krn dia sdh bekeluarga

dan memiliki anak yg tdk dengan mudah
mutasi apalagi jika lokasi nya tidak layak,
maka dia memilih resign.
Itu kenapa setelah kejadian tsb, karyawan yg sdh bekeluarga dan punya beban tanggung
jawab lebih berat lebih memilih abs (asal bapak senang).
Itu juga kenapa saya tdk pernah mau menerima softloan dari perusahaan krn akan
menjadikan saya tersandera, jika dimana kita dlm posisi dilematis.
6) MEMBODOHI Mahasiswa
Saat saya masih mahasiswa di salah satu PTN Jakarta 25 thn yg lalu, saya di tawari
kerjasama bisnis oleh seorang
pengusaha utk supply bahan baku
dari kampung saya.
Karena senang dgn peluang tsb

dan berharap bisa menambah
penghasilan sebagai anak kost,
saya pun menemani beliau ke
kampung saya utk bertemu
supplier tsb.
Beliau waktu itu menjanjikan saya fee atas transaksi tsb. Namun janji tinggal janji, karena
hanya disampaikan secara lisan. Lagipula saya hanya seorang mahasiswa yg tdk mengerti
bisnis.
Setelah 2 thn kemudian, saat saya sdh bekerja sbg accounting di perusahaan multinasional
di daerah SCBD saat itu terjadi krisis 98.
Saya menyetop sebuah taksi, tidak di sangka supir taksi tsb adalah pengusaha yg pernah
menipu saya. Beliaupun sangat kaget dan meminta maaf serta sangat malu mengalami
kejadian dimana usaha nya bangkrut diterpa krisis 98 dan akhirnya menjadi supir taksi.
58
Itulah kehidupan, kita tidak pernah menduga apa yg akan terjadi dikemudian hari, tetaplah
berbuat baik dan jgn merendahkan org, walaupun itu lebih muda usia dan juga status sbg
mahasiswa sekalipun. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
7) PROJECT
Ada wa masuk, info ke saya, pak nanti
kita ketemuan di restoran ini ya,
sekadar mengingatkan utk saya yg
masih otw, sampai di sana sudah full
team hadir menunggu saya plus dgn
peralatan kerja yg terkesan serius.
Inilah peristiwa lunch meeting minggu

lalu, seperti biasa, saya datang sendiri, penampilan casual dgn baju kaos berkerah dan
pakai peci, tidak ada tampang seorang konsultan profesional sama sekali.
Perusahaan bumn tsb, dgn aset yg triliunan merupakan client lama saya, sdh puluhan
tahun, dari staf sampai direksi sdh mengenal saya.
Dimulai dari 15 thn yg lalu saat saya memulai perusahaan konsultan, banyak lika liku nya.
Client yg paling saya sukai adalah perusahaan multinasional (Joint Venture), selain nilai
kontrak nya baik, juga clean, tidak ada hal yg aneh2.
Namun jika perusahaan lokal, apalagi yg organisasi nya dilingkupi kkn, perusahaan tsb yg
paling saya jauhi. Saya pun sebagai konsultan jarang menawarkan diri, lebih banyak karena
tawaran.
Karena itu, selalu ada dinamika jika manajemen dari perusahaan lokal tsb yg request, level
atas sudah ok, di level bawah nya yg suka ada kendala teknis dan non teknis.
Saat ini, saya sdh selalu menolak secara halus, setiap ada request utk menjadi konsultan.
Bukan karena angka nya, karena saya tahu effort nya luar biasa, selain saya lebih ingin
mengerjakan sesuatu jika ada legacy, bukan semata karena uang. Wallahu'alam.
8) LULUS SARJANA karena di bantu Istri

Saya utk lulus sarjana harus melewati 5 kampus dan 3 diantara PTN dan tdk selesai alias
Drop out. Proses itu saya jalani hampir 7 thn, melalui D3 dulu dan lanjut kuliah ekstension
sambil bekerja.
Karena sulit nya kuliah sambil kerja, akhirnya saya melanjutkan kuliah ekstension tsb
bersama istri.
59
Istri yg kebetulan kantor nya dekat kampus datang lebih awal dan membuat rangkuman
lebih dulu, dan saya karena kantor nya lebih jauh dari kampus jadi sering terlambat.
Karena istri sudah membuat rangkuman

pelajaran, jadi saya tidak pernah
ketinggalan materi, itulah rahasia nya
saya akhir nya bisa lulus sarjana, walau
dengan susah payah.
Terkadang sesuatu yg sulit kita lakukan

sendiri akan menjadi lebih ringan jika
kita lakukan bersama-sama.
Bersinergi dan kolaborasilah, utk mencapai sesuatu lebih baik, terutama dgn istri.
9) Doa yang TERTUNDA

Sekitar 18 tahun yg lalu, saya sempat jobless,
waktu itu anak masih 1. Saat itu saya dapat
panggilan kerja di sebuah perusahaan sebagai
staf akuntansi.
Dengan suka cita saya mengikuti wawancara

di perusahaan tsb dan istri pun ikut menemani
menunggu di mushola dan berdoa dengan harapan besar agar dapat diterima bekerja.
Namun ternyata harapan tsb sirna seiring waktu dan 18 tahun kemudian terjadi lah
keajaiban, saya ditetapkan oleh RUPSLB perusahaan tsb menjadi Dewan Pengawas dimana
sayapun tidak dalam posisi melamar sama sekali.
Istripun menyampaikan, mungkin itu doa yg tertunda, 18 tahun yg lalu Allah swt belum
menerima doa tsb karena akan memberikan kepada saya posisi yg lebih baik, sekiranya
saat itu saya diterima sbg staff akunting, belum tentu saat ini saya bisa mencapai posisi tsb.
Wallahu'alam.
10) 7 thn jadi KONTRAKTOR, 15 thn jadi KREDITOR

Saya sejak kuliah di Jakarta memang sdh terbiasa kost dan terus sampai kerja dan kuliah.
Setelah menikah di usia 21 tahun, saya pun dgn istri menjadi kontraktor alias ngontrak
sana-sini dan itu kami jalani sampai 7 thn lama nya.
Baru setelah itu kami mendapatkan perumahan yg terjangkau bagi kami dan akhir nya
menjadi kreditor, alias menggunakan bank sampai lunas 15 thn kemudian.
60
Memang sebuah perjalanan yg cukup
panjang, tapi proses yg dijalani
banyak mengajarkan kita utk terus
berupaya sabar dan juga syukur,
sehingga Alhamdulillah bisa melewati
hal tsb.
Tidak ada proses instan utk sukses,

proses panjang lah yg benar-benar
mengajarkan kita apa ARTI sebenarnya kesuksesan tsb. Wallahu'alam.
11) Rejeki seorang PENGAJAR

Sewaktu masih berstatus karyawan, saya
selalu menyempatkan menjadi pengajar,
baik itu di kampus, maupun sebagai trainer
di berbagai instansti pemerintah dan
swasta.
Tujuan nya dulu selain memang ada

passion di situ, juga untuk mencari
tambahan penghasilan, demi menutupi pengeluaran yang terus meningkat setiap tahun
nya lebih cepat di bandingkan pendapatan jika hanya sebagai karyawan saja.
Di luar dugaan, karena tanpa sadar sudah saya jalani double status tersebut puluhan tahun,
mungkin sudah ribuan bahkan puluhan ribu orang yang sudah saya ajari, baik itu
mahasiswa, karyawan, manager, direksi bahkan komisaris suatu perusahaan.
Ada banyak bonus, jika kita selain belajar suatu keilmuan juga sekaligus mengajarkan,
selain materi, networking dan juga banyak nya bantuan, saat kita menemukan kesulitan di
masa depan.
Sebagai contoh saat perusahaan saya di tutup dan terkena masalah perpajakan yang
tertunggak, di panggil oleh pimpinan salah satu KPP, di luar dugaan ternyata beliau pernah
menjadi salah satu peserta training saya di salah satu kementerian dan tentu nya
komunikasi jadi lebih mudah dan lancar.
Ada juga salah satu peserta training yang pernah saya ajar 5 tahun yang lalu, dan tentu nya
saya sudah lupa, tiba-tiba menghubungi saya dan menawarkan sebuah project
diperusahaan nya.
61
Belum terhitung ribuan mahasiswa yang saya ajari yang saat ini sudah menjadi middle
manajemen di berbagai perusahaan dan instansi yang tiba-tiba inbox atau menegur di
perjalanan.
“...niscaya Allah swt akan meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-
orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat...(QS: 58: 11)”
12) Happy Ending

Minggu lalu saya memposting sebuah story
berjudul "saya di PHK oleh perusahaan yg
saya ikut dirikan".
Postingan ini sdh di lihat 125rb view, 1.795

like, 212 komentar dan 12x di share.
Namun saya lupa menutup cerita tsb,

bahwa 7 tahun kemudian, partner saya tersebut akhirnya menjadikan saya komisaris di
perusahaan tsb.
Itulah happy ending cerita nya, kenapa bisa begitu, karena walau di awal saya merasakan
kecewa atas tindakan tsb, setelah nya saya ikhlaskan kepada Allah swt dan saya hargai
keputusan beliau sbg manajemen.
Beberapa bulan kemudian, setelah jadi direksi di perusahaan berbeda, saya bertemu dgn
ex partner tsb dan meminta saya join kembali dgn posisi sebagai direksi.
Namun saya menolak, karena saya sdh komitmen di perusahaan yg baru dan tidak dgn
mudah utk berubah haluan sampai 7 thn kemudian akhirnya saat saya tdk menjabat lagi
barulah tawaran menjadi pengurus, yaitu komisaris saya terima.
Demikian cerita saya, hikmah yg dapat di ambil adalah bersama kesulitan selalu ada
kemudahan. Wallahu'alam.
13) SATU Frekuensi

13 thn yg lalu saya di minta jadi corporate
secretary di suatu perusahaan, tapi fakta
nya tugas dan tanggung jawab nya lebih
mirip sebagai wakil dirut.
Mengkomunikasikan setiap kebijakan

kepada 3 direksi yg ada dan
mengkoordinasikan dlm implementasi
62
kebijakan tsb kepada beberapa GM dan puluhan manager perusahaan, inti nya harus
terjadi harmonisasi yg baik.
Kok bisa begitu, karena saya di nilai oleh para direksi bisa memahami apa maksud dan
keinginan direksi, bahkan tanpa perlu disampaikan dalam kata-kata apalagi dlm bentuk
surat keputusan.
Saat itu saya selalu melakukan tugas secara totalitas serta menjalankan nya sesuai dgn apa
mau nya pimpinan dgn cara memahami karakter, pikiran dan kemauan beliau2 dari proses
panjang dalam diskusi2 yg tentu nya sarat dgn pelajaran kehidupan.
Selain itu saya selalu bersikap profesional dan menghindari kepentingan pribadi dan
mengutamakan kepentingan perusahaan secara keseluruhan.
Selain TRUST ternyata menyamakan frekuensi dgn atasan adalah hal yg penting dilakukan
agar kita optimal dlm mengelola perusahaan dgn baik. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
14) Merekruit 50 org dlm 3 hari

Waktu saya punya tugas dari perusahaan
utk membuka kantor cabang di daerah
Bandung 12 thn yg lalu.
Selain memikirkan bisnis juga memikirkan

SDM, karena project nya harus jalan
minggu depan, saya di target oleh direksi
utk merekruit SDM dalam waktu instan,
dari pimpinan cabang sampai OB yg di dominasi orang setempat.
Dulu belum ada media sosial seperti saat ini, semua masih manual dalam rekruitmen. So,
saya menerima semua kandidat tsb hanya dgn referensi dan wawancara sekali, tanpa
proses yg seharusnya yaitu placement test.
Ya nama nya juga darurat, jadi seleksi sebenarnya adalah 3 bulan probation tsb, yg penting
semua posisi terisi. Setelah 3 bulan, memang sesuai perkiraan banyak yg berguguran, tapi
setidaknya project tetap bisa berjalan dengan baik.
Jadi terkadang, di lapangan, tidak semua teori kita jalankan, terkadang perlu beberapa
penyesuaian dan pertimbangan utk disesuaikan dgn kondisi realitas yg ada. Wallahu'alam.
Semoga bermanfaat.
15) Project $2 Billion

6 tahun yang lalu, setelah saya berhasil menggolkan proyek pendanaan senilai Rp1 Triliun,
nama saya pun terdengar dikalangan industri di level atas. Perusahaan sayapun ditawarin
63
proyek senilai USD 2 Milyar oleh perusahaan yang berbasis di London, direktur regional
mereka yang berlokasi di Hongkong diutus dan datang ke Jakarta utk berdiskusi beberapa
kali dengan saya, beliau yang berkebangsaan Amerika tsb sangat humble dan melayani
apapun permintaan saya untuk mensukseskan proyek ini.
Namun sayangnya, proyek itu

dihentikan karena kelalaian pejabat
kita yang tidak paham tata kelola yang
baik, poin yang akan saya sampaikan
kepada rekan-rekan fresh graduate,
apakah utk mendapatkan kesempatan
tsb saya mengirim lamaran, atau
proposal kerjasama, sama sekali tidak.
Ternyata prestasi yang cemerlang di
suatu industri merupakan magic tool bagi karir kita. Disetiap perusahaan besar memiliki
business intelligence, mereka akan tahu saat ada talenta terbaik di industri, cukuplah anda
buat prestasi cemerlang dan biarkan alam bekerja untuk anda. Semoga bermanfaat.
16) curhat seorang dirut

pagi itu, 9 thn yg lalu, yg biasanya saya lakukan berkoordinasi dulu dgn staf dan manager
saya, terpaksa saya geser utk menerima tamu seorang dirut perusahaan di bidang alkes.
beliau curhat ke saya bahwa perusahaan nya sdh di ujung kebangkrutan, sdh 50 karyawan
di PHK, belum lagi cicilan bank yg cukup besar, dampak dari owner yg terlalu spekulasi dgn
project baru nya di bidang property di bali.
saya memang terlibat dalam project tsb

dan menjadi salah satu partner dgn
ownernya, dia mencoba menjelaskan
dan meminta saran atas solusi masalah
nya.
ternyata bisnis tidak cukup sekadar

semangat, perlu mitigasi resiko dgn baik,
perlu menjaga appetite, karena yg dikorbankan bukan hanya modal, bukan hanya client,
tapi juga karyawan.
Utk lingkup lebih mikro, kita juga sbg karyawan dan juga job seeker, kita sebenarnya juga
mempertaruhkan keluarga, teman dan juga tentu nya karir di masa depan sekiranya kita
tidak aware dgn masalah di perusahaan, skill yg perlu di upgrade, koneksi yg harus terus di
bangun, branding yg perlu di citrakan, dlsb.
64
kebanyakan kita baru menyadari setelah sudah terlambat, nasi sudah benar2 sudah basi
(bukan bubur lagi), kenapa itu terjadi karena alarm yg sudah berbunyi, tanda2 di sekitar
kita tidak terbaca, feeling kita tumpul, kita termasuk org yg bebal.
perbaiki diri dan hati, membuka diri dgn perubahan dan nasehat, semoga kita termasuk
orang2 yg selalu senantiasa introspeksi dan mawas diri. wallahu'alam. semoga bermanfaat.
17) 2 sendok, 2 piring dan gelas serta 1 KOMPOR

Sewaktu saya menikah 23 thn yg lalu, di usia 21 thn, saya termasuk golongan nikah muda.
Dengan bermodalkan seadanya,

mengadakan resepsi di mesjid di
kawasan bintaro, Alhamdulilah banyak
yg memberikan support, baik dari
kepanitiaan, sarana dan prasarana.
Bagi saya, waktu itu sebagai seorang

perantauan jauh dari orang tua, menikah
adalah salah satu cara utk membangun kekuatan.
Dengan kebersamaan dgn istri, bisa saling support, baik dari karir maupun pendidikan
dibandingkan jika hanya sendiri, selain juga utk menjaga pergaulan.
Bagi saya, tidak harus mapan dulu utk siap menikah, lebih terasa jika membangun
kemapanan tsb bersama istri.
Semua yg ada di rumah jadi punya memori nya masing-masing, di mulai dari 2 sendok, 2
piring dan gelas serta 1 kompor minyak saat awal menikah, sampai akhirnya telah memiliki
semua yg kami butuhkan.
65
66
BAB VI
LENGKAPI konten-mu dengan Knowledge,
Nasehat dan yang bermanfaat lainnya
KNOWLEDGE
1) Kuliah “tidak” penting

20 thn yg lalu saya termasuk penganut
mazhab bahwa tidak perlu kuliah tinggi2,
sarjana saja cukup. Toh banyak org sukses yg
bahkan drop out (DO).
Bagi saya waktu itu yg jauh lebih penting

adalah pengalaman dan karir di industri,
itulah kenapa karir saya cepat, dari junior
staf, senior staf, manager, s.d direksi di usia
33 thn.
Namun berbeda dgn istri saya, yg menganut

mazhab yg berbeda, menurut nya kuliah
sama penting nya dan saling mendukung karir juga.
Di sisi lain, karena latar belakang saya D3 dulu dan lanjut S1 sambil bekerja, menjadikan saya
sangat trauma menjalani kerja sambil kuliah yg begitu berat.
Namun dorongan istri yg begitu kuat ditambahkan gejolak karir yg tidak menentu menjadikan
saya akhirnya melanjutkan jenjang pendidikan ke level selanjutnya (S2 dan S3).
Saat ini baru saya menyadari, di dunia karir banyak ketidakpastian yg makin melebar seiring
dgn makin sulit nya peluang disaat usia makin bertambah selain dari level jabatan yg lebih
tinggi juga semakin tidak mudah di dapat.
Tentu di usia yg makin bertambah kita tidak mungkin selama nya di level staf, bahkan juga di
level manager, utk level direksi dan komisaris juga bukan posisi yg selalu ada dan terbuka
setiap saat.
Di situlah saya menyadari dgn jenjang pendidikan yg lebih tinggi, selain pola pikir kita makin
baik, juga bisa menjadi buffer utk pekerjaan sebagai pengajar di dunia pendidikan dan bahkan
ternyata jabatan / karir di industri malah makin baik. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
67
2) OSIS (otak sisa)
istilah diatas bukan kepanjangan dari organisasi sekolah, tapi otak sisa, sebuah istilah bagi kita
yg menjalankan kuliah malam, karena siang nya bekerja.
kenapa kita melakukan nya, karena sebagian mempercayai, selain dari skill, pengalaman, juga
strata pendidikan juga membantu karir di masa depan, setidaknya dalam perjalanan karir saya
pribadi, benar ada nya.
saya menjalankan ritual osis tsb sejak D3 dan lanjut S1 dan S2, sambil kerja dan kuliah malam,
berat rasa nya, jika kita tdk bisa kelola dgn baik, bisa berdampak kedua2nya, yaitu pekerjaan
dan kuliah gagal.
bagaimana strategi agar kita bisa menjalani itu semua, kalau dari saya, dukungan terkuat
adalah dari istri, bisa saat kuliah bareng ataupun jika sendiri, istri selalu mengingatkan utk
terus lanjut dan jangan menyerah atau berhenti di tengah jalan.
bisa juga kita kuliah bareng teman kerja, jadi

bisa saling support, kuliah juga, khusus nya di
magister dan doktoral, selain ilmu, kita
menambah relasi dari berbagai industri dan ini
penting bagi karir, jadi tdk hanya sekadar
dapat ilmu saja.
kecuali memang karir nya sbg dosen muda,

sebaiknya bangun pengalaman dulu yg
memadai di industri, baru lanjut magister.
karena itu bagi kalian yg masih muda, sebelum

sudah terlambat, investasi kan waktu, dana
dan upaya anda kepada pendidikan, karena itu adalah investasi terbaik. Wallahu'alam, semoga
bermanfaat.
3) S2 online
hasil polling saya minggu lalu, 88% berminat lanjut

kuliah via online, karena bisa lebih efektif dan efisien.
68
4) Pertama kali buat PT
pertama kali saya buat sebuah
perseroan terbatas (PT), 26 thn yg lalu,
saat saya masih mahasiswa semester 4.
memang setahun kemudian PT tsb

akhirnya tutup, namun pengalaman
mendirikan sebuah PT adalah hal yg
berharga.
terbukti hampir 15 thn kemudian saya akhir nya benar2 mendirikan PT yg jauh lebih baik, dari
sisi sdm, modal dan bisnis, karena pengalaman sbg profesional di banyak perusahaan
terakumulasi dan mendukung hal tsb.
hingga saat ini, mungkin sdh lebih dari 10 PT yg saya pernah dirikan, belum termasuk 7 PT
dimana saya menjadi salah satu pengurusnya, semua pencapaian tsb, di mulai dari kegagalan
tsb. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
5) Kuliah dan faktor U

Minggu lalu istri saya infokan bahwa teman-teman dosen di kampus nya sedang ada program
lanjut kuliah S3 bareng dan meminta pendapat saya.
Tentu kuliah sambil kerja plus dengan usia yg sdh tidak energik lagi merupakan tantangan
terberat, selain dari kendala lain nya, yaitu dana dan juga mengelola waktu dgn baik.
Saya sendiri memiliki banyak cerita tragis teman2 saya dalam upaya utk mencapai gelar doktor
tsb, ada yg butuh 11 thn utk lulus, ada yg sdh masuk thn 4 dan ke-5 masih berkutat dgn
proposal penelitian, ada yg sdh 7 thn mundur tanpa berita dan ada cerita lucu istri teman saya
yg enggan ambil doktor krn melihat bagaimana sikap istri nya yg temperamental, beliau bilang
sampai2 kucing lewat saja di marahi.
Kalau saya pribadi, memiliki trik sendiri, di

awal saya ambil kuliah doktor berniat hanya
utk mencari ilmu dan silaturahmi, tanpa ada
target bisa lulus, karena saya "easy going"
tanpa saya sadari dgn keadaan "nothing to
lose" tsb dan terus tekun, menjadikan saya
dimudahkan utk mengikuti ujian demi ujian,
sayapun dapat lulus dalam waktu 3 thn.
Ternyata rahasianya adalah disertasi / tesis / skripsi yg baik adalah yg selesai, bukan yg terlalu
ideal apalagi idealis. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
69
6) Perusahaan bonafid
setelah kemarin membahas terkait kampus bonafid, kali ini sayapun akan membahas
perusahaan bonafid.
tentu banyak yg mengalami, bagaimana rasa nya jika kita bekerja atau pernah bekerja di
perusahaan yg tidak terkenal, skala kecil, bahkan mungkin perusahaan yg sdh tutup atau
bahkan bermasalah mungkin.
ada rasa kurang PD, jika di tanya, entah itu oleh teman, mitra, rekruiter ataupun user saat
wawancara. Tentu akan berbeda jika kita bekerja atau pernah bekerja di perusahaan yg
bonafid, yg semua org Indonesia tahu nama besar nya.
kadang sering kita lihat di profil rekan2 kita di linkedin menulis ex perusahaan A, former
perusahaan B, dst, utk menunjukkan kelas status dia yg pernah bekerja di perusahaan bonafid
tsb.
namun bagi kita yg bekerja bukan di

perusahaan bonafid jgn terlalu berkecil hati,
karena anda diberi peluang oleh Allah swt,
utk membuktikan bahwa anda lebih besar
dari sekadar nama perusahaan, anda akan di
kenal sbg pribadi, bukan karena perusahaan
anda, maka fokus lah di kekuatan skill anda, kekuatan koneksi anda, dst.
yaitu sampai pada saat nya skill anda dan nama besar anda bahkan di akui dan di cari2 oleh
perusahaan bonafid tsb. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
NASEHAT
1) Roda kehidupan
Saya pernah mengalami melamar kerjaan ke
seorang petinggi, namun di manfaatkan, 2
tahun kemudian, beliau akhir nya melamar
pekerjaan ke saya.
Saya pernah di manfaatkan seorang

pengusaha, 2 tahun kemudian, beliau
membawa taksi yang saya tumpangi.
Saya juga memiliki bawahan, yg beberapa tahun kemudian bertemu dalam rapat yg setara,
juga mahasiswa saya yg sudah jadi manager dan akhirnya diskusi peluang kerjasama.
Itulah roda kehidupan, semua berputar, kadangkala diatas, kadangkala di bawah.

70
Berhati-hatilah yg sedang memiliki posisi diatas, karena sangat mudah tergelincir dari tebing
dan bersemangatlah yg sedang di bawah, karena mudah bagi Allah swt utk mengangkat kalian.
Penyakit hati, berupa kesombongan dan keputus-asaan selalu hinggap dalam hati kita di dalam
proses roda kehidupan tsb. Wallahu'alam
2) Kolam ikan
Membangun komunitas koneksi di linkedin mirip dengan membangun kolam ikan.
Awalnya saya hanya fokus koneksi profil tertentu

saja, misal CEO, Investor, dan level eksekutif
lainnya diluar negeri. Memang banyak informasi
yg bermanfaat di level tsb bagi saya, namun ada
kala nya kita juga ingin memberikan manfaat, yg
akhirnya saya tidak lagi membatasi profil koneksi
saya.
Seiring waktu, saya harus memilih, ikan mana yg harus saya besarkan, ikan koi, ikan mas atau
ikan lele. Tentu nya masing-masing ikan memiliki lingkungan hidup berbeda-beda, tidak bisa
disatukan dlm 1 kolam.
Akhirnya semua kembali kepada anda, ingin memilih ikan yg mana? atau kolam yg mana?
Wallahu'alam. Semoga bermanfaat...
3) Mohon maaf anda Tidak LAYAK

Sebuah cerita yg merupakan perumpamaan dari sebuah peristiwa untuk menjelaskan perihal
diatas.
Ada seorang anak muda yg memiliki

keinginan kuat utk sukses, banyak upaya yg
dia lakukan dan juga dgn ide-ide cemerlang
nya, namun belum juga berhasil.
Sampai suatu saat kesempatan muncul

bagi nya, yaitu bertemu dgn seorang
pemilik perusahaan besar yg memiliki
beragam usaha.
Dia ceritakanlah semua proses yg sdh dia lakukan dan terobosan-terobosan yg bisa di capai jika
pemilik tsb bersedia membantu cita2 nya tsb.
71
Melihat antusias anak muda tsb, pemilik perusahaan tsb menyetujui dgn syarat minggu depan
bertemu dgn tim nya di suatu tempat di luar kota tempat tim tsb tinggal.
Atas syarat tsb, anak muda tsb kecewa dan mengatakan bahwa dia sdh tidak lagi memiliki apa2
utk pergi ke lokasi tsb, uang terakhir yg dia miliki sdh habis utk ongkos pertemuan ini.
Akhir nya, pertemuan tsb di akhiri dgn kegagalan. Mungkin sebagian besar orang beranggapan
bahwa pemilik perusahaan tsb bertindak kejam, tidak memahami keadaan, dst.
Sebenarnya adalah pemilik tsb ingin menguji, jika dia bersedia bertemu di lokasi tsb, maka dia
akan di anggap LAYAK.
Apakah pemilik tsb tdk tahu kondisi anak tsb, beliau sangat tahu dan mengerti, hanya ingin
memastikan bahwa apakah anak muda tsb memiliki mental baja utk terus maju sesulit apapun.
Banyak kita berpikir bahwa dgn bertemu org sukses, otomatis kita akan dgn cepat dan mudah
serta instan bisa ikutan sukses. Namun lupa kepantasan apa yg harus di bangun sbg prasyarat.
Padahal saat ini di platform linkedin ini, kita diberi kesempatan yg luas utk dapat
berkomunikasi, bertemu dan bersinergi dgn banyak orang sukses yg memiliki posisi tinggi.
Namun sangat di sayangkan, kita gagalkan kesempatan tsb dgn KETIDAKPANTASAN kita,
melalui postingan keluh kesah kita, melalui komunikasi kita yg kurang baik, melalui permintaan
bantuan langsung tanpa perlu upaya apapun.
Sebenarnya peluang selalu ada di depan kita, hanya saja kita lupa memantaskan diri kita utk
LAYAK mendapatkan nya. Wallahu'alam.
Semoga bermanfaat.
4) kesalahan & atasan

tidak semua kita mendapatkan atasan yg baik, banyak juga kita di uji oleh atasan yg cenderung
memvonis bawahan.
bagi FG yg baru bekerja, melakukan

kesalahan ataupun kelalaian merupakan
sesuatu yg tidak bisa di hindari, karena
kurang nya pengalaman.
sewaktu saya bekerja sbg staf keuangan di

salah satu multinasional co. 25 thn yg lalu,
saya pernah melakukan kelalaian, yaitu terlambat mengurus sebuah dokumen, sehingga
perusahaan gagal ikut tender project.
72
country director yg berkebangsaan Amerika waktu itu kecewa dgn saya dan menyatakan ingin
mem-PHK saya, namun atasan saya seorang accountant yg cukup disegani oleh pemegang
saham menyampaikan, jika saya di PHK, maka beliau pun sbg atasan akan mengundurkan diri.
sayapun yg sdh pasrah dan siap menanggung resiko, cukup kaget, tidak menyangka statement
beliau yg siap ikut menanggung resiko atas kelalaian bawahan nya, akhir nya keputusan
manajemen memaafkan saya.
sampai saat inipun saya selalu mengingat sikap beliau sbg figur atasan yg baik dan menjadi
pelajaran saya waktu itu utk terus upgrade diri dan skill utk menjadi lebih baik. Wallahu'alam,
semoga bermanfaat.
5) hidup dan kehidupan

Minggu lalu saya di tawari kolega saya utk menjadi komisaris di salah satu lembaga keuangan.
Tentu nya tawaran tsb secara umum menarik bagi sebagian orang, selain bulanan dan fasilitas
juga tantiem yg merupakan standar yg didapat oleh pengurus perusahaan.
Butuh waktu lama bagi saya utk menjawab tawaran tsb, jika hal ini datang 5 thn yg lalu,
mungkin saya akan langsung mengiyakan.
Namun saat ini saya lebih tertarik dalam
kegiatan yg sifat nya sosial, yaitu
membangun generasi muda, khusus nya
mahasiswa dan FG.
Utk Hidup kita ambil secukup nya dan utk

KEHIDUPAN kita perlu memberi semaksimal
mungkin yg bisa kita lakukan. Wallahu'alam.
Semoga bermanfaat.
6) berdamailah
Sekitar 16 thn yg lalu saat saya bekerja di salah satu bumn sebagai asisten manager.
Saya akhirnya memutuskan utk resign utk

memilih berkarir membangun perusahaan
konsultan bersama partner saya, masih
teringat jelas bahkan beberapa tahun
kemudian pernyataan salah satu group head
nya ke saya, "Anda mau kemana lagi, this is
the last career in our industry".
Saya pikir ini bukan pertama kali saya resign, tidak semua org mengerti apa yg saya pikirkan
saat itu, dalam hati saya berucap, saya akan buktikan bahwa pernyataan anda salah.
73
Beberapa bulan kemudian resign saya di ikuti oleh seorang manager yg lebih memilih berkarir
di perusahaan multinasional di dubai, walaupun keputusan kolega saya lebih masuk akal, tapi
sejalan dgn pemikiran saya, bahwa bumn bukan segala nya.
Dan akhirnya setelah 2 tahun kemudian, saya bisa membuktikan setelah perusahaan konsultan
saya berhasil mendapatkan nilai bisnis yg cukup menggemparkan di industri saya termasuk
banyak perusahaan bumn yg akhirnya merapat ke kantor kami utk banyak belajar.
Hikmah yg ingin saya sampaikan dlm cerita diatas adalah, jika anda mengalami kejadian seperti
itu, JANGAN ikuti langkah saya, karena hidup ini bukan soal kalah dan menang, berDAMAI-lah,
itulah sejati nya kita dalam membangun kehidupan ini. Wallahu'alam. Semoga bermanfaat.
7) Jangan pernah meminta 2x

Kolega saya pernah memberikan masukan ke saya
bahwa dalam pertemanan kerja ataupun bisnis
terkadang karena kita sudah terlalu akrab, kita
selalu kebablasan meminta tolong melebihi batas yg
sewajarnya.
Hukum alam "take & give" selalu berlaku dalam

kita membangun koneksi, yg terbaik adalah give dulu, otomatis kita akan dgn mudah take, tapi
jangan sekali-kali kita melakukan take 2x, maka akan berakibat koneksi baik yg sudah kita
bangun lambat laun akan hancur. Semoga bermanfaat.
8) Gelar dan Jabatan

Bagi sebagian besar orang gelar dan jabatan (title) merupakan hal penting.
Dulu waktu saya baru lulus sarjana (S.E),

bangga rasa nya, wajar, karena butuh 7
thn utk mencapai nya tersebut melalui
proses D3 dulu di 3 PTN dan 2 PTS baru
akhir nya bisa lulus. Apalagi setelah lulus
doktor, karena ada sebagian orang untuk
mencapai gelar tsb butuh waktu sampai 11
tahun.
Dulu, waktu mendapatkan posisi direktur di perusahaan yg berlokasi Jl. protokol Jend.
Sudirman, bangga nya bukan main, rasa nya kartu nama ingin di bagi2kan dalam setiap event.
74
Di kampus sbg penguji, entah itu sidang skripsi, tesis atau disertasi, gelar akademik, entah itu
doktor atau profesor jadi persyaratan, sbg kelayakan kita sbg penguji.
Namun, seiring waktu, usia bertambah, mulai rasa nya ingin melepas semua title tsb, menjadi
apa adanya diri kita, bukan karena gelar dan bukan karena jabatan.
Saat ini, di linkedin, karena tidak ada kepentingan bisnis, pekerjaan atau jabatan, hanya utk
berbagi, maka saya lepas semua title saya.
Seperti quote nya Akilnathan Logeswaran "Titles don’t mean anything. What really matters is
the impact you make on a daily basis!”. Wallahu’alam, semoga bermanfaat.
9) Adab diatas Ilmu

Seorang direktur utama bank nasional
menghubungi kolega saya, saat saya dan kolega
saya sedang rapat dekom bulanan.
Dirut tsb meminta tolong utk menjaga posisi nya

tetap dipertahankan di mata pemegang saham.
Usut punya usut, ternyata dewan komisaris yg di

dominasi generasi baby boomer tersinggung dgn sikap beliau saat sedang rapat yg selalu sibuk
melihat handphone.
Walaupun pintar dan memiliki prestasi cemerlang, tetap saja akhir nya menjadi masalah,
pintar adalah given as a ceo, attitude tetap diatas segala nya.
Saya kutip sebuah quote dari pak Indrawan Nugroho dalam menyongsong tahun 2022, be
humble, be brave...
10) gen instan

Sudah bukan rahasia lagi, kalau generasi skrng terkesan mau nya sukses secara instan.
Karena itu wajar jika banyak dan mudah terpengaruh dgn slogan atau program yg menawarkan
kesuksesan instan tsb.
Seperti yg baru2 ini cukup memakan banyak

korban, yaitu program aplikasi binomo, saya
tidak ingin membahas program diatas, krn sudah
banyak yg membahas, tapi saya melihat ada
fenomena di kita, karena banyaknya dan begitu
mudah nya informasi berseliweran, menjadikan
75
kita kurang detail dan hati-hati dalam membaca dan mempelajari sesuatu.
Kemudahan2 tsb, menjadikan kita kurang tertarik kepada hal-hal yg dibangun dengan suatu
proses serta pondasi yg kokoh. Hal ini juga menjangkiti para FG dalam mencari pekerjaan, yaitu
mau nya simple dan cepat, yaitu broadcast CV nya di linkedin dan berharap keajaiban langsung
terjadi.
Namun lupa, utk memperbaiki profil, meningkatkan keahlian, membangun koneksi,

membangun interaksi dgn komunitas sesama bidang, yang ultimate nya adalah personal
branding.
Padahal para FG ini sadar bahwa karir nya ataupun mungkin bisnis nya kelak ingin terus
tumbuh selama puluhan tahun, namun lupa utk membangun pondasi yg kokoh saat ini.
Jadi jangan heran, jika setelah beberapa tahun kemudian, bahkan mungkin sudah level
manager, tetap akan mengulang kebiasaan, yaitu broadcast CV nya. Wallahu'alam, semoga
bermanfaat.
11) merubah kegagalan

jika di runut ke belakang, maka ada banyak
kegagalan yg saya alami, saat kuliah, saya
pernah drop out 3x di PTN yg berbeda-beda,
jika waktu itu saya berhenti, maka tdk mungkin
saya bisa mencapai level strata pendidikan
tertinggi.
saya pernah di PHK oleh perusahaan, saat krisis

98, namun tentu nya lebih sering saya mem-PHK perusahaan (resign), jika setiap saya berhenti
dari perusahaan dan meratapi nya, maka karir saya tdk akan meningkat, saya jadikan setiap
momen berhenti tsb menjadi momen saya naik jabatan.
saya pernah banyak mengalami kegagalan dalam mendirikan bisnis ataupun perusahaan,
mungkin lebih dari 10x, namun jika setiap kegagalan saya akhirnya berhenti berinovasi, maka
sulit rasa nya saya bisa mencapai level komisaris ataupun pengawas, karena dengan banyak
kegagalan tsb, saya jadi lebih matang dalam memahami bisnis, sehingga bisa memberikan
saran.
sekiranya dengan gagal tersebut saya berhenti dan terus meratapi kegagalan saya, maka nasib
saya akan menjadi permanen gagal, tapi saya terus berjuang, sehingga kegagalan yang sifatnya
sementara tersebut menjadi sebuah keberhasilan.
76
Karena itu, teruslah BERUSAHA MAJU, jika kalian merasa saat ini mengalami kondisi dititik
TERENDAH, maka bersabarlah. Karena mudah bagi Allah swt mengubah nasib kita di masa
depan, bahkan dalam posisi yang saat ini tidak mungkin dan tidak terbayangkan oleh kita.
12) Adab diatas ilmu

saya termasuk generasi X, tapi katanya
berperilaku milenial, sewaktu muda dan
bekerja sbg staf, selalu tidak pernah puas,
susah diatur, cepat bosan dan berpindah-
pindah kerja.
salah satu kendala saya bekerja di waktu muda

dulu adalah masalah senioritas di dunia kerja,
khususnya di BUMN. Karena itu, saya selalu di nasehati utk dapat menjaga sikap dgn para
senior.
saat ini, setelah 5 thn menjadi dosen, saya sangat merasakan sekali bgmn perilaku anak-anak
gen Z yg kurang memperhatikan adab terhadap guru dan dosen nya. Seperti sebuah siklus,
sayapun akhirnya berkewajiban menyampaikan nilai2 kehidupan ke mereka, bukan sekadar
nilai dlm bentuk angka2.
berkata Syekh Abdul Qadir Al Jailani: "Aku lebih menghargai orang yang beradab, daripada
orang yang berilmu. Jika hanya berilmu, iblis pun lebih tinggi ilmunya daripada manusia”.
Wallahu'alam.
QUOTE OF THE DAY
77
78
KEUANGAN
Berikut beberapa konten saya terkait keuangan, dimana saya berlatar belakang pengalaman kerja
selama 25 tahun di sektor keuangan, konten ini sebagian besar berupa polling. Semoga
bermanfaat.
79
80
81
BAB VII
Strategi YOUR Personal Branding
berikut beberapa strategi yang saya lakukan dalam membangun personal branding serta tip-tips
yang mungkin dapat kalian tiru dan modifikasikan.
1. Riset pasar
setidaknya ada beberapa hal yang bisa kita susun dalam membuat strategi personal branding
kita, yang pertama adalah kita harus melakukan riset terlebih dahulu, misal kita akan
membangun branding terkait sales aplikasi HR, maka kita searching di Linkedin, berapa banyak
pelaku HR pada berbagai level nya, atau kita sebagai seorang karyawan di bidang akuntansi,
maka kita juga sebaiknya melakukan riset, berapa banyak perusahaan, pekerja, peluang kerja,
serta konten yang terkait dengan akuntansi.
Di Bab II e-book ini, sayapun melakukan polling untuk memahami audience dan market yang
saya targetkan.
2. Profil sesuai audience

Setelah mengetahui kondisi market yang akan kita masuki, barulah kita buat profil kita yang
menarik sesuai dengan market dan target yang kita tetapkan, apakah itu sebagai sales, sebagai
karyawan, sebagai owner atau posisi yang kita sematkan di profil kita
Profil tentu akan berbeda-beda, jika kita sebagai owner, direksi, karyawan ataupun freelancer,
baik dari sisi title yang di tulis, isi dari “about section” kita, bahkan rincian dari pengalaman,
pendidikan serta keahlian.
Di Bab III e-book ini, ada beberapa konten, bagaimana kita membuat profil yang baik, yang
tentunya sesuai dengan audience.
3. Minimum koneksi
Banyak saya temukan, profil nya sudah bagus dan menarik, konten-konten nya juga, namun
sayangnya koneksinya masih sedikit, tidak jarang, di bawah 1.000 koneksi, bahkan jumlah
koneksi di Linkedin, jauh lebih kecil dibandingkan jumlah kontak kita di HP, padahal linkedin
media social dengan batasan koneksi bisa sampai 30rb.
Koneksi yang baik, tidak harus banyak sekali, namun setidaknya bangun terus koneksi dengan
rutin invite tiap hari sampai setidaknya berjumlah 10rb.
Di Bab IV e-book ini, ada banyak konten-konten terkait bagaimana teknik membangun koneksi
di Linkedin.
82
4. Interaksi & Inovasi
Sebagian besar yang saya temukan, bahkan yang sudah menjadi influencer yg cukup di kenal,
minim interaksi, follower nya bisa ratusan ribu, konten nya di like ribuan, yg memberi
komentar juga banyak, namun sayang sepi interaksi, tidak ada percakapan di sana.
Padahal linkedin adalah kumpulan orang professional, yaitu orang yg memiliki pendidikan dan
intelektual yang baik, jadi target utama di linkedin adalah tercipta nya interaksi, percakapan
tentu butuh proses dan pengenalan, bukan hal yg instan.
Namun setelah interaksi terjadi cukup intens, maka muncul lah inovasi, inilah yg menjadi kunci
kolaborasi antar professional di linkedin, yaitu terobosan pemikiran baru antar komunitas yg
saling bersinergi.
5. Konsistensi & Trust

Tidak ada branding yang dibangun dalam semalam, bahkan jikapun karena viral, tapi tidak
dijaga, maka itupun akan hilang.
Satu-satu cara, apalagi di dunia professional, kata kuncinya hanyalah “konsistensi”, jika kita
konsisten membangun personal branding kita, entah itu melalui konten, komentar dan
interaksi, kita hadir selalu, maka orang akan percaya (TRUST).
Tidak ada personal branding yang terbentuk, jika hanya kadang-kadang, atau hit and run, kita
harus selalu hadir, jika ada client yang membutuhkan.
6. Dukungan Ecosystem
Jika 5 hal diatas sudah kita lakukan, itu baik, namun belum cukup, karena dalam membangun
personal branding, juga karir ataupun bisnis, kita tidak bisa sendirian. Kita harus juga ikut
dalam sebuah ecosystem, entah itu bentuk nya group linkedin, fanpage perusahaan, whatsapp
group sesama bidang pekerjaan, dlsb.
Ada sebuah pepatah Ubuntu, Afrika, yang berbunyi demikian: "Jika Anda ingin berjalan lebih
cepat, berjalanlah sendirian; jika Anda ingin berjalan lebih jauh, berjalanlah bersama orang
lain"
Membangun personal branding, karir dan bisnis merupakan perjalanan jauh, bukan sesaat.
7. Tips-tip
Berikut beberapa tips yang pernah saya lakukan dalam membangun personal branding, yaitu
salah satu nya sebagai berikut;
 promosi jobseeker, melakukan promosi profil-profil yang sedang mencari pekerjaan, tujuan
strategi ini adalah, karena jobseeker adalah audience terbesar saya, maka saya harus
83
membantu mereka, yaitu dengan mempromosikan nya, baik itu satu-satu ataupun dalam
kelompok.
Selain itu, strategi ini cukup meningkatkan jumlah follower saya secara drastic, ada
beberapa yang terbantu dan mendapatkan pekerjaan, DM saya dan berterima kasih dan itu
adalah sebuah kebahagiaan tersendiri.
 ajakan berkoneksi, terkadang mengajak adalah strategi yang ampuh dalam berkoneksi,
selain melakukan invite rutin, saya sudah melakukan hal tsb beberapa kali dan sangat
efektif, bahkan pernah ada 300 undangan dalam sehari dampak dari konten ajakan tsb.
 membangun interaksi melalui kolom komentar

konten hanya alat, sebagai tools untuk memantik audience, agar tertarik, terinspirasi,
tergerak, proses tsb terlihat di kolom komentar, karena itu kita harus menjawab semua
komentar tsb dengan baik dan berbobot.
Dari kolom komentar inilah saya banyak mengenal sahabat2 di linkedin.
 buat batch coaching personal branding, koneksi tidak hanya sekadar angka-angka, kita juga
tidak cukup sekadar interaksi di kolom komentar, lebih dari itu perlu wadah lain, entah itu
bentuk nya webinar, training, konsultasi dan juga mentoring, beragam interaksi ini lah yg
menjadikan koneksi itu hidup dan bernilai. Salah satu program yang saya lakukan adalah
membuat coaching personal branding, yg saat e-book ini di tulis sudah masuk batch 6.
Berikut beberapa konten saya yang berkaitan dalam membangun personal branding
1) pertama kali aktif di linkedin

pertama kali aktif di linkedin lebih dari 1 thn
yg lalu, saya mulai dgn me-like posting2 yg
menurut saya bagus.
me-like tentu bukan hal yg sulit, setidaknya

membantu menyebarkan kebaikan, juga ikut
menghargai content creator tsb.
selanjutkan, karena belum juga punya ide konten serta keberanian utk menulis, saya akhirnya
me-repost posting2 yg bagus, khusus nya info loker.
me-repost juga bukan hal yg sulit, sama seperti like, simple dan tdk perlu banyak berpikir.
setelah beberapa bulan melakukan hal diatas, akhir nya sayapun terinspirasi membuat konten
berupa quote, karena menurut saya konten nya simple dan bagian dari saling menasehati dan
juga saling memotivasi.
84
konten quote tsb sampai saat ini tetap konsisten saya lakukan tiap hari, walau simple, tapi krn
saya lakukan secara konsisten sudah di view lebih dari 1jt secara akumulasi.
setelah melalui proses diatas, barulah akhir nya ide konten terus mengalir, baik itu berupa
sharing pengalaman, knowledge, tips2 berlinkedin, personal branding, dlsb
jadi utk melakukan personal branding tidak sesulit yg kita pikirlah, mulailah dari langkah
pertama anda, yaitu tombol "like", setelah itu biarlah berproses, yg penting konsisten.
2) Berbagi KEBAHAGIAAN
Ada banyak cara utk bahagia, salah satu nya bisa menjadi
jalan bagi orang lain untuk mencapai apa yg diperjuangkan
nya.
Mendapatkan DM dari salah satu job seeker
3) Personal Website, perlukah ?

Bagi sebagian orang dalam membangun personal branding
di Linkedin ataupun di sosial media lainnya, ada yg sampai
membuat personal website sebagai sarana dalam
mengokohkan branding, kompetensi dan layanan mereka.
Tentunya sayapun tidak ingin ketinggalan, akun Dr. Abdul

Ghoni, MM pun ada personal websitenya
yaitu: www.abdulghoni.com, branding saya adalah fintech
syariah, (namun saat ini website nya sedang tdk diaktifkan).
Beberapa personal website yang dapat kita jadikan referensi

juga seperti yang dimiliki pak Indrawan Nugroho dgn
85
websitenya indrawannugroho.com atau Riffa Sancati : riffasancati.com, Anthony Dio
Martin: anthonydiomartin.com, Simon Sinek : simonsinek.com, Brigette Hyacinth: brigettehyacinth.com.
4) Cara Memulai menulis di Linkedin

Sebagian besar warga Li hanya sebagai pengamat, info
dari pak Bambang Haryanto, sebanyak 90%. Kenapa
sebagian besar lebih memilih silent reader, bisa karena
malu, tidak ada ide, tidak peduli, hanya perlu cari info
loker, jaim, dan banyak lagi alasan lainnya.
Mungkin yang banyak rekan-rekan tidak ketahui, bahwa

menulis di Li bisa berdampak merubah hidup anda ke
depan, bisa jadi karir anda makin cemerlang, bisnis anda
semakin bagus, teman-teman semakin banyak, dlsb.
Jika pak M.N. Ikrar bilang, Bicara Itu Mudah, maka Menulis di LI itu jauh lebih mudah. Jika
bingung, maka tulis saja apa yang anda telah lakukan kemarin, jika anda malu, maka repost
tulisan rekan kalian, jika anda tidak punya ide, contoh saja tulisan yang ada di Li dengan
menggunakan versi anda, bahkan sebagian posting saya juga mereferensi tulisan-tulisan rekan-
rekan Li tapi dengan versi saya. Semoga bermanfaat.
5) mendadak HR
sejak mulai banyak yg aktif jadi konten creator di linkedin, berlomba-lomba kita membuat
postingan yg menarik audiens.
tentu tidak semua topik menarik perhatian

audiens, karena linkedin masih di dominasi para
job seeker, maka topik yg paling banyak di lihat
adalah yg berkaitan dgn HR.
banyak rekan-rekan yg sebenarnya bukan bekerja

sebagai HR, tiba2 ikutan membahas topik seputar
HR, termasuk saya tentunya.
tidak salah memang, karena kajian topik HR sangat luas, tidak semata-mata terkait rekruitmen
saja, termasuk di sini training, career planning, juga admin.
tidak harus dari sudut pandang sebagai rekruiter, bisa sebagai konsultan, bisa sebagai job
seeker dan juga tentu nya pengalaman mengembangkan karir sebagai karyawan, sehingga
semua org bisa bercerita tentang HR.
86
tentu semua konten creator tsb berharap dapat membantu job seeker dalam memberikan cara
pandang (mindset) dan juga tip2 dalam mencari pekerjaan idaman nya. Wallahu'alam. Semoga
berkenan.
6) CV Versus Personal Website

Tidak semua rekruiter punya linkedin, otomatis personal
website punya akses melebihi linkedin, karena bisa di
promosikan melalui IG, FB, WA, dll. Isi di website dapat
berisi informasi yg lebih banyak, tidak hanya CV, tapi
juga sampai ke portofolio kita.
Website juga dapat menjadi promosi anda untuk

menjual jasa profesional anda sebagai seorang pribadi
dan menghasilkan income sbg freelancer, seperti
akuntan, lawyer, dokter, programmer, dll.
Seperti website saya, www.abdulghoni.com, berisi

beragam informasi, tidak hanya resume, tapi juga jasa saya, karena website bagi saya bukan lagi untuk
mencari pekerjaan tapi lebih kepada personal branding saja. Semoga bermanfaat. (saat ini website nya
sedang tdk diaktifkan).
7) Ecosystem ANDA di Linkedin

22 thn yg lalu saat saya masih D3 Akuntansi
dan bekerja di suatu perusahaan sbg staf
akuntansi.
Waktu itu saya memiliki kendala terkait

penerapan standar akuntansi dan butuh
konsultasi ke seorang pakar akuntansi.
Akhirnya saya memberanikan diri berkomunikasi dgn seorang doktor akuntansi yg merupakan
dosen di kampus PTN di daerah jawa bagian timur.
Dari sisi usia dan gelar tentu terpaut jauh, namun keberanian lah yg bisa mempertemukan saya
dgn beliau dlm sebuah acara konvensi akuntansi di Jakarta. Alhamdulillah sampai saat inipun
tetap berhubungan baik dan beliau sdh cukup lama jadi prof akuntansi dan termasuk pakar di
tingkat dunia.
Dulu tdk semudah saat ini, blm begitu marak HP, apalagi media sosial, butuh proses panjang
dan waktu lama utk berkomunikasi awal hingga bisa tatap muka dan berdiskusi.
Bagaimana saat ini, melalui linkedin, anda dgn mudah bisa berinteraksi dgn semua pakar di
bidang yg anda tekuni, tanpa perlu susah payah.
87
Bagaimana cara nya, simple saja, searching title nya, pilih 10 org, follow akun mereka, sehingga
setiap mereka posting kita akan dpt notifikasi, berilah komen terbaik anda, dan lakukan secara
rutin.
Terus lakukan dan tambah follow anda dgn para manager, direksi, pakar, dlsb di bidang yg
anda tekuni, Insya Allah anda akan banyak di kenal di Industri anda, itulah ecosistem yg harus
anda bangun setiap hari.
Jangan buang waktu anda hanya dgn scroll, like dan komen hal2 yg tdk related. Wallahu'alam.
Semoga bermanfaat.
8) Promosi OpenToWork
Sudah lebih dari 300 org yg saya promosikan profil
nya, agar dapat kesempatan terlihat di koneksi 1st
dan follower saya yg berjumlah lebih dari 24rb saat
ini. Serta juga ada 750rb koneksi ke-2 dan ada 822jt
koneksi ke-3 saya.
Setelah sebulan tdk promosi open to work dan

banyak nya permintaan terkait hal ini, akhirnya saya
putuskan utk minggu depan saya berencana promosikan kembali.
Agar format promosi bisa standar dan tidak salah, silahkan isi form link di bawah ini agar sesuai
dgn data yg di butuhkan seperti nama, usia, asal, email, pengalaman, dst. Semoga bermanfaat.
9) SUSAH personal branding

Mungkin banyak di antara kita berpikir, wajar kalau beliau dgn mudah nya membangun
personal branding, kan punya posisi bagus yg menjual, punya gelar tinggi, punya banyak
pengalaman, dlsb sebagai pembenaran kita utk TIDAK perlu melakukan apapun.
Personal branding tidak harus punya

banyak follower puluhan ribu atau
ratusan ribu, dgn follower seribu pun, jika
kita konsisten melakukan posting yg
bermanfaat dan aktif berinteraksi, pada
dasarnya kita sudah membangun
komunitas kita sendiri dan itu adalah
bagian kita membangun personal
branding.
Saya akan coba share contoh2 kawula muda yg menurut saya dapat jadi referensi dan inspirasi,
TIDAK ada lagi pembenaran bagi kita, jika melihat contoh dari mereka2 ini yg merupakan
88
pelajar, mahasiswa dan FG, ada yg mulai membangun koneksi dari 100 org hingga menjadi
ribuan, ada yg tdk pernah posting, akhir nya mulai rajin posting, dst.
Hazel Nailah, Muhammad Irsyad Adhiana Tanjung, Zaki Udin Fauzi Br Utoyo, Hana Syifarani,
Dimas Ramadhan, Dinda Lutfiah, Rafli Amanda, King Chaves, Denis Pratama Alwan Azzami,
Riesafitriani Nur Azizah, Adelia Prida Safasyahdani, Mohamad Viekry, Rohimat, ST.,
Muhammad Fadillah Harahap, Muhammad Hilmy Fauzan, dan banyak lagi yg mungkin tidak
bisa saya sebutkan satu persatu, mereka semua adalah kawula muda yg telah membangun
personal branding di komunitas nya masing-masing.
Seperti kata Thomas A. Edison, "Genius adalah satu persen inspirasi dan 99 persen keringat".
10) like = personal branding karir anda

di platform linkedin berbeda dgn media sosial lain nya, kita tidak sebebas dan seterbuka
seperti biasa, kita memang sebaiknya tetap menjaga proses interaksi kita di linkedin.
kebanyakan kita di linkedin adalah lurker, hanya pengamat dan itu lebih dari 90%, artinya
aktivitas nya di platform ini sekadar iseng2, scroll2, tdk berdampak banyak pada proses
membangun personal branding.
ada sebagian kecil lagi, yg sudah mulai

tertarik utk like dan komen, namun belum
membangun konten, sayang nya like dan
komen yg dilakukan tsb sekadar "apa yg kita
sukai saja", bukan yg "apa yg harusnya kita
lakukan".
kok bisa begitu, memang beda ya, tentu sangat berbeda...
semisal kita like dan komen konten yg berbau politik, maka feed kita akan di penuhi hal2 tsb,
otomatis komunitas dan interaksi kita akan terbangun hal2 tsb, sehingga personal branding
kita akan tidak terbangun dgn baik, padahal kita adalah pekerja di bidang akuntansi yg tdk
berhubungan langsung dgn aktivitas politik tsb.
karena itu berhati2lah dgn like dan komen anda, karena itu adalah bagian dari proses personal
branding dan karir anda di masa depan. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
11) Batch 4
Saya kembali membuka kelas coaching personal branding batch ke-4, apa yg di dapat dari kelas
ini, yaitu:
1. Berubah dari metode "mencari kerja" ke metode "dicari pekerjaan"
2. Metode meningkatkan koneksi /follower secara organik sebanyak 3rb-5rb dalam 3 bulan
89
3. Belajar membangun interaksi dan konten melalui sharing 100 konten bersama
Syarat:
1. Usia maks 30 thn
2. Perbaiki perihal : foto, link, dan setting
job, lihat cara nya melalui link di kolom
komentar
3. Registrasi pendaftaran, lihat link di
kolom komentar
Bagi yg tidak memenuhi syarat no. 1 dan

2, sebaiknya tidak melakukan registrasi.
Utk kelas batch ini akan di bantu sebagai assistant coach, yaitu Dimas Ramadhan, Asep
Saefullah dan Alfan Danny Arbianto.
Demikian. Wallahu'alam, semoga bermanfaat.
12) Status OpenToWork

Sebagian besar orang tentu tidak
begitu nyaman, sekiranya di profil nya
menggunakan kalung status OTW
diatas (Jobless). Di awal karir saya,
saat masih muda dan labil, saya cepat
mengambil keputusan, sehingga saya
pernah mengalami keadaan diatas.
Singkat cerita, akhirnya agar tdk

jobless, saya buka usaha di kampus,
yaitu rental komputer, ternyata usaha tsb tdk menghapus stigma jobless saya.
4thn kemudian, akhir nya bersama kolega saya mendirikan perusahaan konsultan dan ini
adalah trik saya, jika saya jobless, ada perusahaan resmi tempat berlabuh
Hingga 20thn kemudian sampai saat ini saya memiliki multi status, ada Konsultan, Dosen, DPS,
Komisaris, Entreprenuer, dll, sehingga mudah2an sampai usia pensiun status OTW tsb tdk akan
pernah lagi saya sandang.
Sesungguhnya keadaan yg sulit, mengajarkan kita utk terus kreatif dan inovatif. Wallahu’alam.
Semoga bermanfaat.
90
13) Profil OpenToWork
14) Meng-endorse, menurut anda?

Saya pernah ditawarkan untuk meng-endorse sebuah
produk atau jasa tertentu melalui posting di koneksi
linkedin saya. Juga terkadang ada keinginan saya juga
untuk membantu sesama rekan Li dengan
mengendorse produk barang/jasa mereka.
Saat ini saya masih berpikir untuk membangun

personal brand terlebih dahulu, memberikan
informasi/saran dan masukan serta mempererat
hubungan antar koneksi di komunitas Li saya.
Terkadang saya berpikir, jika saya mulai meng-endorse,

maka audiens saya akan mulai menjauhi saya dan
kebetulan saya tidak punya target tertentu dikoneksi komunitas Li saya, saya sudah sangat senang bisa
banyak mengenal dan saling sharing, saling meng-explore dan kolaborasi secara personal.
15) TUJUAN aktif di Linkedin

Mungkin sebagian dari kita memiliki tujuan aktif di linkedin adalah untuk mendapatkan
pekerjaan atau terus mengembangkan karir di masa yang akan datang.
Sebenarnya selain pekerjaan, ada 2 tujuan lain dari sebagian orang yang aktif di linkedin yang
mungkin kita tidak cermati, yaitu adalah sales and prospecting, linkedin menyediakan tools,
yaitu sales navigator untuk memudahkan para sales untuk mencari dan mendekati calon client
yang jauh lebih mudah dilakukan dibandingkan kita menggunakan pendekatan penjualan
secara konvensional.
Karena di linkedin kita bisa mendapatkan

dan berinteraksi dengan para decision
maker dari berbagai perusahaan dan
industri. Namun yang tidak banyak orang
tahu, ternyata Linkedin juga bertujuan
91
untuk membangun reputasi dari manajemen perusahaan atau professional branding di mata
para client dan juga mitra-mitra perusahaan.
Melalui linkedin, perusahaan dan manajemen perusahaan dapat di kenal, di pahami serta
diakui secara efektif dari ecosystem yang sudah mereka bangun dan buat selama ini secara
konsisten.
16) My RECOMMENDATION - 1
Setiap senin saya akan memberikan rekomendasi
kepada siapa saja yg telah berinteraksi dgn saya
dan memiliki kemampuan.
Untuk itu siapa saja yg telah terkoneksi dgn saya

dan berinteraksi, baik itu via inbox, wa atau telp
atau dalam suatu kegiatan tertentu, sehingga saya
cukup mengenal pribadi nya serta dapat
menunjukkan salah satu atau beberapa
keunggulan, seperti tekun, cerdas, inspiratif, suka
membantu, kreatif, dlsb, maka saya secara
sukarela akan memberikan rekomendasi agar
dapat memperoleh validasi dan dapat di akui.
Untuk posting kali ini, saya memberikan

rekomendasi kepada seorang pribadi yg menurut saya cukup berpotensi sbg “the next Dr.
Harry Patria”, yaitu pak Rohimat, ST., saya mengenal beliau sebagai bagian dari tim Influencer
Network Indonesia, kemampuan nya dalam mengolah data dan menampilkan nya beberapa
kali telah membuat saya takjub.
Pak Rohimat, ST. adalah sosok yang kreatif dan inovatif, namun lebih dari itu adalah pribadi
yang berintegritas, apa yang diucapkan itulah yang dikerjakan, no hidden agenda, ini adalah
modal yang paling berharga dari sebuah kepribadian menurut saya.
Saya sangat menantikan untuk dapat berkolaborasi di masa yang akan datang.
Minggu depan, apakah kalian berikut nya ? Semoga bermanfaat.
17) My RECOMMENDATION - 2
Setiap senin saya akan memberikan rekomendasi kepada siapa saja yg telah berinteraksi dgn
saya dan memiliki kemampuan.
Untuk itu siapa saja yg telah terkoneksi dgn saya dan berinteraksi, baik itu via inbox, wa atau
telp atau dalam suatu kegiatan tertentu, sehingga saya cukup mengenal pribadi nya serta
dapat menunjukkan salah satu atau beberapa keunggulan, seperti tekun, cerdas, inspiratif,
92
suka membantu, kreatif, dlsb, maka saya secara sukarela akan memberikan rekomendasi agar
dapat memperoleh validasi dan dapat di akui.
Untuk posting perdana ini, saya memberikan rekomendasi kepada seorang pribadi yg menurut
saya cukup berpotensi sbg “the next young leader”, yaitu Dimas Ramadhan, S.Pi, saya
mengenal nya melalui kelas coaching personal branding yang saya open class di Desember
2021, dan di awal tahun 2022, dengan sigap bersedia mengelola dan memimpin Influencer
Network Indonesia.
Yang menarik adalah, setelah di tunjuk,

langsung di bentuk tim yang sebagian
besar kawula muda yang tergabung dalam
kelas coaching tsb dengan berbagai divisi
dan juga berbagi tanggungjawab masing-
masing, komunikasi antar team juga
sangat baik, yang tentunya dibandingkan
saya cukup kesulitan dikarenakan berbeda
generasi.
Dimas Ramadhan, S.Pi, saya akui telah

berhasil membangun team kawula muda
Influencer Network Indonesia, kita
komunitas linkedin Indonesia, menunggu
terobosan-terobosan ke depan nya.
Minggu depan, apakah kalian berikut nya ? Semoga bermanfaat.
18) INFLUENCER
Terkadang kita terlalu berpikir sulit,
bahwa untuk menjadi “seorang
influencer” di media social, harus
memiliki follower jutaan, padahal di
Linkedin, kita tidak perlu demikian,
cukup anda di kenal oleh ribuan
orang yang merupakan koneksi
professional yang anda bangun
secara konsisten dan baik, itu sudah
cukup.
Terkadang juga kita berpikir, bahkan konten yang bagus adalah yg “Viral” adalah awal dari
kesuksesan seorang influencer, tidak salah juga, bahkan seorang digital marketing professional
pun berpikir demikian, untuk melibatkan para tokoh yang memiliki follower jutaan untuk
mengangkat konten tsb.
93
Paragraph diatas di kutip dari intro buku yang berjudul “Social Media Success for every Brand -
Lima Pilar Storybrand yang mengubah postingan anda menjadi profit oleh Claire Diaz – Ortiz,
tahun 2021. Bab intro tersebut berjudul “kenapa Mark Cuban tidak akan membuat brand anda
menjadi viral ?, sebagai catatan mark cuban di linkedin memiliki 7,4 juta follower.
Jadi wajar, banyak FG bahkan kalangan senior juga sering men-tag pak Ang Harry Tjahjono,
karena di anggap yg memiliki follower terbanyak untuk mengangkat postingan mereka agar
dapat di view sebanyak mungkin.
Padahal untuk membangun brand, termasuk personal brand adalah sebuah proses yang
panjang yang merupakan gabungan dari produk, layanan dan gagasan kita. Tentu untuk
personal, produk yang kita tawarkan di linkedin adalah skill dan pengalaman kita.
“Cerita tidak harus panjang, tetapi perlu waktu yang panjang untuk menjadikannya pendek.” –
Henry David Thoreau. Wallahu’alam, semoga bermanfaat.
19) KETULUSAN di Linkedin

Apa sih manfaat yang bisa kita dapatkan di
linkedin, mungkin setiap orang akan
berbeda-beda, ada yang memang fokus
untuk mencari pekerjaan ada yang juga
mengembangkan bisnis atau lainnya.
Saya pernah menyampaikan ke peserta

coaching saya, ibarat kita ingin meminta bantuan dengan orang lain, tentu kurang pas jika kita
direct ke orang yang tidak kita kenal, yang sudah kita kenal lama saja, terkadang masih enggan.
Ibarat orang lagi kesulitan mencari pinjaman, makin gencar kita lakukan, makin orang menjauh.
Secara alami orang akan menjauhi orang gagal, dan mendekati orang sukses.
Itulah perumpamaan, bagi para FG yang baru join di linkedin, tanpa sungkan-sungkan langsung
posting CV, tidak salah memang, namun itu adalah hardselling dan dilakukan banyak orang,
saya pikir kurang efektif.
Saya sendiri mulai aktif posting di linkedin tahun lalu, meniatkan diri hanya untuk berbagi, saya
terus upayakan untuk menghindari pikiran dan tindakan untuk mendapatkan manfaat jangka
pendek, karena bagi saya membangun personal branding di linkedin merupakan upaya jangka
panjang.
Namun apa yang terjadi, karena berbekal ketulusan tsb, koneksi saya growing (naik 40% dalam
1 bulan terakhir), banyak dapat ilmu baru, banyak kenalan baru, memperoleh kerjasama bisnis,
ditawari jadi influencer, kerjasama penelitian dan banyak lagi manfaat yang tidak bisa di ukur
dengan uang.
94
Sebelum nya hal ini semua tidak diniatkan dan direncanakan malah lebih cepat hadir
dihadapan saya. Wallahu’alam. Semoga bermanfaat.
95
96
Lampiran-Lampiran
Momen-momen berkesan
Berikut adalah beberapa momen yang saya posting di linkedin, namun tidak banyak
dibandingkan konten saya tentang karir, pengalaman, pengetahuan dan nasehat.
Karena konten yang terbaik adalah yang bermanfaat bagi banyak orang, tentang komunitas
kita, bukan tentang anda…me…me… and me.
97
98
ENDORSE BRAND
Berikut adalah postingan saya terkait meng-endorse beberapa brand, mungkin bisa dijadikan
inspirasi, walaupun ini bukan tujuan saya aktif di linkedin, namun ternyata linkedin juga bisa
menghasilkan pendapatan dan tentunya yang paling dominan adalah kesempatan.
99
100
Biodata
Dr. Abdul Ghoni, SE, MM merupakan lulusan Doktor Ekonomi Islam

dari sekolah pascasarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun
2018.
Kegiatan sehari-hari aktif sebagai Dosen Tetap di Prodi Perbankan

Syariah Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Jakarta.
Selain, sebagai dosen, saat ini juga aktif menjabat sebagai Dewan
Pengawas Syariah di PT BRI Asuransi Indonesia, PT Capella Multidana (Multifinance) dan PT
Asuransi Relliance.
Pengalaman Kerja sudah 25 tahun di berbagai industri, khususnya di Industri keuangan,

dimulai dari latar belakang sarjana akuntansi, di lebih dari 20 institusi, baik itu BUMN,
Multinasional Company (MNC), lokal nasional, dlsb, dari sejak level staf, manager, general
manager, direksi, dan sampai dengan level komisaris.
Pengalaman sebagai trainer dan speaker dengan jam terbang sudah lebih dari 20 tahun
dengan akumulasi ribuan peserta, baik itu perusahaan, kampus dan juga institusi pemerintah,
dalam dan luar negeri.
101
102
Daftar Pustaka
Buku
Diaz – Ortiz, Claire. (2021). Social Media Success for every Brand - Lima Pilar Storybrand
yang mengubah postingan anda menjadi profit. Jakarta, Bhuana Ilmu Populer.
Santoso, Budi. (2020). Kata Mutiara dari 200 Tokoh Dunia. Jakarta, PT Elex Media
Komputindo
Serdula, Donna. (2020). LinkedIn Profile Optimization for dummies 2nd Edition. John Wiley &
Sons, Inch.
Tamimy, Muhammad Fadhol. (2017). Sharing-mu, Personal Branding-mu. Cetakan -1. Jakarta.
Visimedia.
Website
 https://www.searchenginejournal.com/social-media/linkedin-personal-brand/
 https://www.theinacademy.com/blog/linkedin-personal-brand-examples
 https://ripplematch.com/journal/article/why-students-should-build-a-personal-brand-on-linkedin-and-
how-to-do-it-b46c2238/
 https://blog.skillacademy.com/cara-fresh-graduate-mendapatkan-pekerjaan-dari-linkedin
 https://vocasia.id/blog/cara-mengisi-linkedin-untuk-fresh-graduate/
 https://ruangmahasiswa.com/lifestyle-trend/manfaat-memiliki-linkedin/
 https://www.linkedin.com/pulse/tips-menyusun-profil-linkedin-yang-baik-untuk-mutik-
ghassani/?originalSubdomain=id
 https://techijau.com/cara-membangun-personal-branding-menggunakan-linkedin/
 https://redcomm.co.id/knowledges/manfaat-membangun-personal-branding-di-linkedin
 https://www.linkedin.com/pulse/menciptakan-personal-branding-anda-di-linkedin-rio-
susanto/?originalSubdomain=id
 https://glints.com/id/en/komunitas/qna/bagaimana-cara-membangun-personal-branding-di-
linkedin/DrplDpW4
 https://www.qubisa.com/article/membangun-personal-branding-di-linkedin
 https://www.linkedin.com/pulse/5-critical-linkedin-personal-branding-strategies-fresh-ting-yi-liow
 https://indigital.id/personal-branding-linkedin/
 https://www.linkedin.com/in/angharrytjahjono/
 https://www.linkedin.com/in/bambangharyanto1/
 https://www.linkedin.com/in/indrawannugroho/
103

E-Book Personal Branding On Linkedin-Dr Abdul Ghoni

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

E-Book Personal Branding On Linkedin-Dr Abdul Ghoni

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

0

build Personal Branding from A to Z

Dr. Abdul Ghoni, MM

e-book ini berguna bagi :

ada + 200 konten yang terdiri dari:

1. Data & Statistik Linkedin

Learn from the BEST!!!

Data is gold, dengan mengetahui pergerakan

Note: bagi yang

 LOKASI  JUMLAH follower

 JENIS pekerjaan  Lama STAY pekerjaan

 LEVEL  Tujuan di Linkedin

1. Minimal Profil Anda

karena isi konten ini yang berjudul “Minimal

Berikut link konten nya bisa di akses melalui ini:

karena isi konten ini yang berjudul “Merged

Berikut link konten nya bisa di akses

3. 5 Langkah membangun Personal Branding

karena isi konten ini yang berjudul “5

Berikut link konten nya bisa di akses

Pak Ang Harry Tjahjono termasuk yang

2. Yuk Saling Koneksi

Dampaknya koneksi saya meningkat 2x-3x lipat, yg

3. Koneksi itu Kunci

Ada banyak profil para senior dan pakar

Dgn konten kita bisa melintas batas

Seperti kata pakar data analytics,

7. Following – Koneksi – Follower

- Memfollow setidaknya 1 org influencer,

Setelah itu, maka feed kita akan di penuhi

Jika kita hanya sekadar view, maka follower

Memulai dari langkah kecil & KONSISTEN

namun saya tetap konsisten posting, apapun itu dan terbukti

yang membedakan kenapa saya tetap konsisten, karena banyak

2 hal itulah yg menjadikan pondasi dalam membangun personal

Cara SIMPLE buat Konten

Ideal nya kita menulis apa yg kita ketahui atau

Who nya sama

Re-post persis SAMA, dampak BEDA

KOLAM ikan linkedin

Awalnya saya hanya fokus koneksi profil tertentu

Wallahu'alam. Semoga bermanfaat...

Re-post sedikit BERBEDA, juga dampak BEDA

kalau saya hitung2, mungkin saya sdh pernah

belajar dan mengajar adalah satu kesatuan tidak terpisahkan,

Re-post dimodifikasi, juga dampak BEDA

Usia 23, pertama kalinya keluar negeri atas biaya kantor

1) mohon maaf, gaji bukan satu2nya pertimbangan saya…

atasan saya adalah direktur

2) SUSAH cari kerja

Setelah saya cek profil nya di

3) Saya di PHK oleh PERUSAHAAN yang saya ikut DIRIKAN

Beliau meminta saya mengajari keahlian

karir mirip portofolio investasi, no hurt

6) 25 thn= 1 thn PENGALAMAN kerja

Namun, jika kita pindah ke perusahaan lain,

Tentu pengalaman 10 thn di pekerjaan yg

7) GAJI 5thn pertama mu

mungkin gaji yg kita terima di awal tidak

8) TIPS 6 bulan jadi DIREKSI

Akhirnya saya coba menghubungi

Mbak itu pun berpikir oh cuma staff biasa ya...

9) SEANDAINYA saya FreshGraduate (FG)