CAMAT
Meningkatnya kualitas layanan publik
di Wilayah Kecamatan
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
n
n Jumlah terlaksananya Kegiatan Ketentraman, Ketertiban
Kuantitas 72 kegiatan
dan Kesejahteraan Sosial Masyarakat
(WIDIANTORO,S.Sos,M.Si)
(197312051993021001)
MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KOTA KEDIRI 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dibutuhkan 1 Pengelola Administrasi Pemerintahan,1 Pengelola Data Pemberdayaan masyarakat dan
1
Kelembagaan , 1 Pengadministrasi System Informasi Pengendalian Pembangunan
2 Dibutuhkan sarana dan prasarana untuk kelancaran operasional kantor dan pelayanan masyarakat
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Progress kegiatan disampaikan setiap bulanan, berikut data yang dilaporkan adalah
3 -Laporan kegiatan rutin maupun kegiatan PRODAMAS PLUS
-Rekapitulasi Progres Pelaksanaan Prodamas Plus
KONSEKUENSI
1 Bisa dipromosikan oleh Pimpinan
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
PEGAWAI JABATAN
SUHARJITO,S.Sos Sekretaris
PUDJIANTO Bendahara
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Melaksanakannya Rencana Kerja dan Meningkatnya kualitas perencanaan,
Program Kerja Kelurahan pengelolaan keuangan, kepegawaian dan
administrasi umum perangkat daerah
A. UTAMA
Jumlah Kegiatan rencana kerja dan program kerja sekretariat
Kuantitas 2 kegiatan
kelurahan
Tercapainya akuntabilitas pengelolaan keuangan, kinerja, Terlaksananya kegiatan rencana kerja dan program kerja sekretariat Prosentase pelaksanaan kegiatan rencana kerja dan program kerja
1 Kualitas 100%
manajemen aset dan kepegawaian kelurahan sekretariat kelurahan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 2 Bulan
Terlaksananya kegiatan administrasi kepegawaian Kualitas Prosentase pelaksanaan kegiatan administrasi kepegawaian 100%
Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi persuratan Prosentase pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi
Kualitas 100%
persuratan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan
Terselesaikanya tugas direktif pimpinan secara tepat waktu Prosentase pelaksanaan tugas direktif pimpinan di wilayah
Kualitas 100%
kelurahan
Waktu Waktu pelaksanaan tugas direktif pimpinan di wilayah kelurahan 12 bulan
B. TAMBAHAN
-
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
PERIODE PENILAIAN:
KANTOR REGIONAL II BKN SURABAYA 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
2 Laporan Keuangan
3 Data Kepegawaian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pengelola kepegawaian disampaikan sehari setelah SK turun. Data yang dilaporkan berupa bukti SK dan bisa di lihat di Arsip digital
2 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Fasilitasi dan Bimbingan Teknis disampaikan tiga hari setelah kegiatan berlangsung. Data yang dilaporkan berupa narasi lisan mengenai
pelaksanaan kegiatan.
3 Laporan Kegiatan Kegiatan Fasilitasi dan Bimbingan Teknis disampaikan maksimal seminggu setelah kegiatan berlangsung. Data yang dilaporkan berupa Laporan kegiatan
berupa Notulen nama acara, penyajian materi, dan tanya jawab melalui
- bit.ly/pendampingankanreg2
4 Hasil Laporan Pengukuran Kepuasan Masyarakat disampaikan setiap 1 bulan dan direkap setiap 3 bulan. Data yang dilaporkan adalah olahan form kuesioner yang telah
disebar pada saat Bidang PDSK melaksanakan kegiatan Konsultasi, Narasumber, dan Wasdal melalui:
- bit.ly/ikmlayananbimtek
- bit.ly/evaluasikanreg2
- bit.ly/ikmlayananwasdal
5 Draf data dukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kantor Regional II BKN di bidang PDSK siap diperiksa dan sesuai dengan ketentuan melalui:
bit.ly/2022zikanreg2
6 Draf laporan akuntabilitas kinerja di bidang PDSK dilaporkan setiap triwulan. Data yang dilaporkan adalah realisasi dan capaian IKU I, II, III, dan VIII
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan izin dan rekomendasi kepada Kepala Kantor Regional untuk melaksanakan Tugas Belajar
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja kepada coach atau mentor yang ditunjuk
5 UNIT KERJA KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN 5 INSTANSI KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
Aplikasi
Tercapainya akuntabilitas pengelolaan
Terlaksananya kegiatan rencana kerja dan program Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi SIPD/SIMDA,Penyimpanan Data
1 keuangan, kinerja, manajemen aset dan Kualitas 100%
kerja sekretariat kelurahan Pimpinan Kantor,Laporan narasi lisan setiap
kepegawaian
kegiatan yang telah dilaksanakan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
5 UNIT KERJA KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN 5 INSTANSI KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
Aplikasi
Tercapainya akuntabilitas pengelolaan
Terlaksananya kegiatan rencana kerja dan program Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi SIPD/SIMDA,Penyimpanan Data
1 keuangan, kinerja, manajemen aset dan Kualitas 100%
kerja sekretariat kelurahan Pimpinan Kantor,Laporan narasi lisan setiap
kepegawaian
kegiatan yang telah dilaksanakan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
5 UNIT KERJA KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN 5 INSTANSI KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
2 0 Terlaksananya kegiatan administrasi kepegawaian kuantitas Jumlah Kegiatan administrasi kepegawaian 36 dokumen
Aplikasi Pelayanan Kepegawaian
Terpadu (PKT),Penyimpanan Data
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 Bulan Kantor,Laporan narasi lisan setiap
kegiatan yang telah dilaksanakan
3 0 Terlaksananya kegiatan administrasi keuangan Kuantitas Jumlah Kegiatan administrasi keuangan 36 kegiatan
kelurahan Aplikasi SIPD/SIMDA,Aplikasi
banking BPD Jatim,Penyimpanan
Data Kantor,Laporan narasi lisan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan
4 0 Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi Kuantitas Jumlah kegiatan pelayanan administrasi persuratan 600 kegiatan
persuratan
Penyimpanan Data Kantor,Laporan
narasi lisan setiap kegiatan yang telah
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan dilaksanakan
5 0 Terlaksananya kegiatan penyusunan rencana Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan rencana kebutuhan 2 kegiatan
kebutuhan umum kelurahan umum kelurahan
Aplikasi SIMDA Barang Milik
Daearah (BMD),Penyimpanan Data
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 2 bulan Kantor,Laporan narasi lisan setiap
kegiatan yang telah dilaksanakan
6 0 Terselesaikanya tugas direktif pimpinan secara tepat Kuantitas Jumlah pelaksanaan tugas direktif pimpinan di 12 Kegiatan
waktu wilayah kelurahan
Penyimpanan Data Kantor,Laporan
narasi lisan setiap kegiatan yang telah
Waktu Waktu pelaksanaan tugas direktif pimpinan di 12 bulan dilaksanakan
wilayah kelurahan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
5 UNIT KERJA KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN 5 INSTANSI KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG
A. UTAMA
1 Tercapainya akuntabilitas pengelolaan Terlaksananya kegiatan rencana kerja dan program Kuantitas Jumlah Laporan 4 Laporan
keuangan, kinerja, manajemen aset dan kerja sekretariat kelurahan
kepegawaian Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi 100% Aplikasi SIPD/SIMDA,Penyimpanan Data
Pimpinan Kantor,Laporan narasi lisan setiap kegiatan
Waktu waktu penyusunan Laporan 12 Bulan yang telah dilaksanakan
2 0 Terlaksananya kegiatan administrasi kepegawaian kuantitas Jumlah Kegiatan administrasi kepegawaian 36 dokumen
Aplikasi Pelayanan Kepegawaian Terpadu
(PKT),Penyimpanan Data Kantor,Laporan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 Bulan narasi lisan setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan
3 0 Terlaksananya kegiatan administrasi keuangan Kuantitas Jumlah Kegiatan administrasi keuangan 36 kegiatan
kelurahan Aplikasi SIPD/SIMDA,Aplikasi banking
BPD Jatim,Penyimpanan Data
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan Kantor,Laporan narasi lisan setiap kegiatan
yang telah dilaksanakan
4 0 Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi Kuantitas Jumlah kegiatan pelayanan administrasi persuratan 600 kegiatan
persuratan
Penyimpanan Data Kantor,Laporan narasi
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan lisan setiap kegiatan yang telah dilaksanakan
5 0 Terlaksananya kegiatan penyusunan rencana Kuantitas Jumlah kegiatan penyusunan rencana kebutuhan 2 kegiatan
kebutuhan umum kelurahan umum kelurahan
Aplikasi SIMDA Barang Milik Daearah
(BMD),Penyimpanan Data Kantor,Laporan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 2 bulan narasi lisan setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan
6 0 Terselesaikanya tugas direktif pimpinan secara tepat Kuantitas Jumlah pelaksanaan tugas direktif pimpinan di 12 Kegiatan
waktu wilayah kelurahan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
PERILAKU KERJA
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI
KUADRAN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
Di Atas KURANG/
BAIK ISTIMEWA
Ekspektasi MISCONDUCT
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
ISTIMEWA
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
WAI
PERILAKU KERJA
NISASI
Indeks RB
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
5 UNIT KERJA KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN 5 INSTANSI KELURAHAN BANGSAL KECAMATAN PESANTREN
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI DUKUNG BUKTI DUKUNG
Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi Prosentase pelaksanaan kegiatan pelayanan Penyimpanan Data Kantor,Laporan narasi
Kualitas 100% BAIK PERTAHANKAN
persuratan administrasi persuratan lisan setiap kegiatan yang telah dilaksanakan
Terselesaikanya tugas direktif pimpinan secara Prosentase pelaksanaan tugas direktif pimpinan Penyimpanan Data Kantor,Laporan narasi
Kualitas 100% BAIK PERTAHANKAN
tepat waktu di wilayah kelurahan lisan setiap kegiatan yang telah dilaksanakan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Bagus dan tingkatkan lagi
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Bagus dan tingkatkan lagi
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
6 0 0 0
4 0 0 0
10 0 0 0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
NAMA : SUHARJITO,S.Sos
NIP : 196608061991021003
JABATAN : SEKRETARIS
NIP : 198303242001121003
NAMA : WIDIANTORO,S.Sos,M.Si
NIP : 197312051993021001
JABATAN : CAMAT
4. EVALUASI KINERJA
5. CATATAN/REKOMENDASI
(196608061991021003) (198303242001121003)