Kepemimpinan Yang Efektif

PT.Bentonit Makmur Sentosa-Pacitan

 Materi Diskusi
Sesi 1

01.Kepemimpinan 02. Change

yang Efektif Management

03. P D C A
“Salah satu tugas Pemimpin
adalah mengembangkan TIM”

Peter Drucker

3
Bebek berjalan berbondong-bondong, akan tetapi
burung elang terbang sendirian.
 Materi Diskusi

01 Kepemimpinan yang Efektif

 Tipe dan Jenis

PEMIMPIN MANAJER ATASAN KEPEMIMPINAN

Informal Leader Formal Leader Formal Leader Metodologi

Tugas Pemimpin
Membantu anak buah .

Memaksa anak buah .

Menetapkan tujuan .

Mencapai tujuan .
 6 - Cara Menuju Budaya

6. Budaya.

1. Dipaksa

5. Kebiasaan 2. Terpaksa
.

4. Biasa 3. Bisa
 Delapan Unsur Kepemimpinan
(Hasta Brata)

Meniru Sifat Meniru Sifat Meniru Sifat Meniru Sifat

Matahari/Surya Bulan/Candra Bumi/Bantala Laut/Samudra

A
B
Meniru Sifat Meniru Sifat Meniru Sifat Api Meniru Sifat
Bintang/Kartika Langit/Angkasa / Dahana Angin/Bayu
 Beberapa Kesulitan Memimpin
Tidak
Mendapatkan Tidak
Suport Tim. Menguasai
Job Disc

Memimpin Tidak
Bekas Teman. Berorientasi
pada Target
Kepemimpinan Nabi Muhammad SAW

01
Shiddiq (Jujur)

02 Amanah (Dapat dipercaya)

Tabligh (Menyampaikan) 03

04
Fathonah (Cerdas)
 Materi Diskusi-2

02 Change Management
 Revolusi Industri 4.0 & 5.0
Rev 4.0 Rev 5.0
Penekanan pada pekerjaan Era Society, SDM
secara otomatis

ustri 4.0 Revolu

si I
d
si In nd
us
Rev 4.0 volu tri
5
Rev 5.0
Robotik,Kecerdasan Buatan, e Mengoptimalkan

.0
0 pekerjaan pada jam

Re
.

2021-2022
4

kerja

vo
tri

lus
us
Ind

i In
Perubahan itu sebuah

dust
Revolusi

keniscayaan

ri 5.0
Mengapa Harus Berubah
 Mengapa Harus Berubah
BEFORE After
Mengapa Harus Berubah
 Persyaratan untuk tekhnologi logistik 4.0

Mobilitas Keandalan Bidang

• Bergerak memperbaiki perangkat • Koneksi stabil • Penyebaran mudah

• Koneksi besar-besaran • Posisi akurat • Ekspansi mudah

Ref.: Huawai

Campus Warehousing AGV Loading and Production Intelligent

Logistics unloading Visualization Assembly

》》》

23
Kecerdasan buatan (Artificial intelligence) untuk Industri 4.0

22
Integrasi Vertikal dan Horisontal pada perusahaan cerdas

17
Jika tidak berubah,
kita akan dipaksa berubah oleh
perubahan itu sendiri

Perubahan Sikap,
Perilaku

Perubahan Mindset, Kinerja

Perubahan Lingkungan, Tantangan

Perubahan Goal, Tujuan

 Materi Diskusi-3

03 Plan, Do, Check, Action

Plan, Do, Check, Action
 Plan
Goal Setting Goal

Pemimpin itu Pemimpin itu

menentukan tujuan menetapkan sasaran

Pemimpin itu berorientasi Pemimpin itu tidak boleh

kepada target pesimis atas capaian
 Do
01 02 03 04

Pemimpin itu Di depan Harus terlihat Ada yang

menggerakkan. sebagai sempurna, diatur, ada
Panglima. kokoh yang mengatur
(manajemen)
Check •Berani mengakui
kekurangannya
• Tegas dalam
melakukan teguran

•Tidak mudah puas

atas keberhasilan

• Mendengarkan, bukan
hanya mendengar
 Action
Jangan menunda
01
masalah.

02 Belajar kesalahan
sendiri dan orang lain.

Komplain itu bukan aib, 03

tetapi informasi
Keberhasilan saat ini
04 merupakan tindakan
masa lalu
Terima Kasih