FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1

BINUS University

Academic Career: Class Program:

Undergraduate / Master / Doctoral *) International / Regular / Smart
Program / Global Class / BINUS
Online Learning *)
 Mid Exam  Compact Term Exam Term: Odd / Even /
 Final Exam  Others Exam : Compact *) Period (Only for
BOL) : 1 / 2 *)
 Kemanggisa  Senayan  Semarang Academic Year :
n
 Bandung
 Alam Sutera
 Malang 2022 / 2023
 Bekasi
Exam Type* : Onsite / Online Faculty / Dept. : BINUS Online Learning
/ Management
Day / Date** : Senin – Senin / 15 Mei 2023 – 22 Mei Code - Course : MGMT6146038 –
2023 Strategic Management
Time** : 00.00 – 12.00 Code - Lecturer : Tim Dosen
WIB
Exam :  Open Book  Open Notes BULC (Only for : Bandung, Bekasi,
Specification***  Close Book  Submit Project BOL) Jakarta, Malang,
 Open E-Book  Oral Test Palembang, Samarinda,
Semarang, Medan,
Batam, Makassar,
Pekanbaru
Class : EXEA, TIEA,
T2EA, T3EA,
T4EA, T5EA,
T6EA
Equipment*** : Student ID *** : 2502046042
 Exam Booklet  Laptop  Drawing Paper – A3 Name *** : Tommy Ferelli
 Calculator  Tablet  Drawing Paper – A2 Signature *** :
 Dictionary  Smartphone  Notes

🞸
) Strikethrough the unnecessary items **) For Online Exam, this is the due date ***) Only for Onsite Exam
Please insert the test paper into the exam booklet and submit both papers after the test.

The penalty for CHEATING is DROP OUT!

Soal versi 3

1. Salah satu indikator ketepatan memilih dan menjalankan strategi bisnis adalah dengan melihat
kinerja bisnisnya. Coba cari referensi yang menjelaskan hal itu dan sampaikan pendapat Anda
dan berikan juga contohnya. Cantumkan referensi yang Anda gunakan. Bobot nilai 33,33%.

2. Di dalam melakukan proses management strategi, khususnya untuk analisis lingkungan dan
merancang strategi yang tepat, sebuah perusahaan merencanakan memakai jasa konsultan yang
Verified by,
D2405 Teguh Sriwidadi and sent to Department/Program on March 28,
2023
Page 1 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1
paham tentang hal itu. Silakan cari referensi yang dapat menjelaskan pertimbangan apa saja yang
harus dipikirkan oleh perusahaan dalam memilih konsultan strategi bisnis. Berikan juga pendapat
Anda dan contohnya. Cantumkan referensi yang Anda gunakan. Bobot nilai 33,33%.

Verified by,
D2405 Teguh Sriwidadi and sent to Department/Program on March 28,
2023
Page 2 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1
3. Berdasarkan hasil analisis kondisi internal dan eksternal, pimpinan perusahaan dihadapkan pada
pilihan yang sulit yaitu bertahan dengan konsekuensi harus nambah dana modal untuk menutup
semua kerugian atau pilihan lainnya adalah divestasi (menutup usahanya). Coba cari referensi yang
mendukung Anda untuk memberikan pertimbangan kepada pimpinan perusahaan tersebut harus
memilih yang mana. Cantumkan referensi yang Anda gunakan. Bobot nilai 33,33%.

Rubrik Penilaian

No./LO SCORE
KONTEN / Bobot x
Level ELEMEN score
/Bobot 85 - 100 75 - 84 65 – 74
50 – 64
Pemahaman 33,33%
indikator Menjelaskan Menjelaskan Menjelaskan x score
ketepatan indikator ketepatan indikator ketepatan indikator ketepatan Menjelaskan
1.LO1 memilih dan memilih dan memilih dan memilih dan indikator
Explain/ menjalankan menjalankan menjalankan menjalankan ketepatan
33.33% strategi bisnis strategi bisnis strategi bisnis strategi bisnis memilih dan
disertai referensi disertai referensi disertai referensi menjalankan
≥ 85% benar. 75% - 84% 65%– 74% strategi bisnis
disertai referensi
50%– 64 %

Penggunan Pemilihan jasa 33,33%

Pemilihan jasa Pemilihan jasa
konsultan Pemilihan jasa konsultan x score
2. LO2 konsultan konsultan
strategi bisnis konsultan strategi strategi bisnis
Apply/ strategi bisnis strategi bisnis
bisnis disertai disertai dengan
33,33% disertai dengan disertai dengan
dengan referensi referensi
referensi referensi
≥ 85% benar 50%– 64 %
75% - 84% benar 65%– 74% benar
Benar
Analisis Analisis 33,33%
Analisis pemilihan Analisis pemilihan
pemilihan Analisis pemilihan pemilihan x score
3.LO3 tambah dana tambah dana
tambah dana tambah dana tambah dana
Analyze/ modal atau modal atau
modal atau modal atau modal atau
33,33% menutup usaha menutup usaha
menutup usaha menutup usaha ≥ menutup usaha
75% - 84% benar 65%– 74% benar
85% benar 50%– 64%
Benar

JAWABAN UJIAN
1. Kinerja bisnis merupakan salah satu indikator penting dalam menilai keberhasilan dan ketepatan strategi bisnis
yang dijalankan oleh suatu perusahaan. Melihat kinerja bisnis dapat memberikan wawasan tentang sejauh mana
strategi yang diimplementasikan berhasil mencapai tujuan perusahaan. Terdapat beberapa referensi yang dapat
menjelaskan hubungan antara kinerja bisnis dan ketepatan dalam memilih dan menjalankan strategi bisnis, berikut
adalah salah satunya:
Pendapat saya adalah kinerja bisnis merupakan cerminan dari ketepatan dalam memilih dan menjalankan strategi
bisnis. Ketika strategi bisnis yang tepat diimplementasikan dengan baik, hasilnya akan tercermin dalam kinerja bisnis
yang baik pula. Secara umum, kinerja bisnis dapat diukur melalui berbagai metrik seperti pendapatan, laba,
pertumbuhan pasar, pangsa pasar, kepuasan pelanggan, dan efisiensi operasional.
Sebagai contoh, misalkan sebuah perusahaan teknologi memilih untuk mengadopsi strategi diversifikasi produk
dengan memasuki pasar baru. Jika kinerja bisnis perusahaan tersebut menunjukkan peningkatan pendapatan dan
pangsa pasar yang signifikan setelah meluncurkan produk baru, hal tersebut dapat menunjukkan bahwa strategi
diversifikasi produk yang diambil adalah keputusan yang tepat.
Namun, penting untuk diingat bahwa kinerja bisnis tidak hanya bergantung pada strategi yang dijalankan, tetapi juga
dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti persaingan pasar, tren industri, dan kondisi ekonomi. Oleh karena itu,
analisis kinerja bisnis perlu dilakukan secara komprehensif dan mempertimbangkan berbagai faktor yang

Verified by,
D2405 Teguh Sriwidadi and sent to Department/Program on March 28,
2023
Page 3 of 2
 FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1
memengaruhi keberhasilan perusahaan.

Referensi:
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/12609/Apakah-Indikator-Kinerja-yang-Berkualitas-menjamin-
Tercapainya-Tujuan.html

2. Dalam memilih konsultan strategi bisnis, perusahaan perlu mempertimbangkan beberapa faktor penting. Berikut
adalah beberapa pertimbangan yang harus dipikirkan:

- Pengalaman dan Keahlian: Perusahaan harus memastikan bahwa konsultan memiliki pengalaman yang
relevan dan keahlian dalam bidang manajemen strategi bisnis. Mereka harus memiliki pemahaman yang kuat
tentang analisis lingkungan dan kemampuan untuk merancang strategi yang efektif.
- Reputasi dan Referensi: Perusahaan perlu mengevaluasi reputasi konsultan dan melihat referensi dari klien
sebelumnya. Menghubungi klien sebelumnya dan mendapatkan umpan balik tentang kualitas pekerjaan
konsultan dapat memberikan gambaran yang lebih baik tentang kemampuan dan keandalan mereka.
- Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi: Kemampuan konsultan untuk berkomunikasi dengan baik dan
bekerja secara kolaboratif dengan tim internal perusahaan sangat penting. Mereka harus mampu
mendengarkan kebutuhan perusahaan, mengartikulasikan ide-ide dengan jelas, dan bekerja sama dengan tim
untuk merancang strategi yang sesuai.
- Pemahaman Industri: Pemilihan konsultan yang memahami industri perusahaan juga sangat penting. Mereka
harus memiliki pengetahuan tentang tren, persaingan, dan tantangan yang terkait dengan industri tersebut.
Hal ini akan membantu mereka mengembangkan strategi yang relevan dan efektif.
- Biaya dan Jangka Waktu: Perusahaan harus mempertimbangkan biaya yang terkait dengan jasa konsultan
dan memastikan bahwa mereka sesuai dengan anggaran yang ada. Selain itu, perusahaan juga perlu
memperkirakan jangka waktu yang dibutuhkan oleh konsultan untuk menyelesaikan proyek dan memastikan
ketersediaan mereka sesuai dengan jadwal yang diinginkan.

Pendapat saya, selain pertimbangan di atas, perusahaan juga perlu memperhatikan faktor kecocokan budaya.
Konsultan yang dipilih harus dapat beradaptasi dengan budaya perusahaan dan bekerja secara sinergis dengan tim
internal. Kemampuan konsultan untuk memahami nilai-nilai perusahaan, visi, dan tujuan jangka panjang dapat
berdampak positif pada keberhasilan kolaborasi.

Contoh: Misalkan sebuah perusahaan teknologi sedang mempertimbangkan memilih konsultan strategi bisnis.
Perusahaan tersebut harus mencari konsultan dengan pengalaman dalam industri teknologi, yang memahami tren dan
persaingan di pasar tersebut. Mereka juga harus memiliki keahlian dalam merancang strategi inovatif untuk
menghadapi perubahan cepat di industri tersebut. Kemampuan konsultan untuk berkomunikasi dengan jelas dan
bekerja secara kolaboratif dengan tim internal akan membantu memastikan kesuksesan proyek.

Referensi:

David, F. R., & David, F. R. (2016). Strategic management: a competitive advantage approach, concepts and cases.
Pearson.
Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N., & Bamford, C. E. (2017). Strategic management and business policy:
globalization, innovation, and sustainability. Pearson.
Mancuso, J. F. (2018). The art of systems architecting: third edition. CRC Press.
https://www.researchgate.net/publication/228957278_From_Comfort_Zone_to_Performance_Management
3.

Verified by,
D2405 Teguh Sriwidadi and sent to Department/Program on March 28,
2023
Page 4 of 2