Pengembangan Kompetensi

menuju Robust & Inclusive ASN

2030

Erna Irawati

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA

2024
 Kerangka Pengembangan Kompetensi ASN
Tujuan / Goals /
Kondisi SDM saat ini
Platform
Jangka Panjang:
Visi Indonesia Emas
Strategi 2045 /
Pengembanga
RPJP II (2025-2045)
n Kompetensi

Jangka Menengah:
Dokumen SDGs
(Perpres 111/2022)
Future Job
(Future Skills)
• Soft Skill
Jangka Pendek:
• Hard Skill RPJMN 2020-2024
(Perpres 18/2020)
Arah Pengembangan Kompetensi ASN Nasional VISI PEMBANGUNAN
INDONESIA EMAS 2045
• Berdaya Saing INDONESIA YANG BERDAULAT,
• High Risk Decision Maker MAJU, ADIL DAN MAKMUR
Dokumen Visi
• Antusias
Indonesia 2045
• Mampu Bekerja di Bawah
Tekanan
• Adaptif
III. COMPETITIVE ASN • Produktif
• Fleksibel
2045 • Empati
• Responsif
II. ROBUST & INCLUSIVE ASN • Tech Savvy
2030 • Eco-friendly
I. SMART ASN 2024 Pencapaian
SDGs 2030
Grand Design RB
• Integritas (Perpres 111/ 2022)
2010-2025 &
• Nasionalisme RPJMN 2020-2024
• Wawasan Global (termasuk RB Tematik)
• Hospitality
• Networking
• Teknologi Informasi
• Bahasa Asing
Sumber: Hasil FGD & Diskusi Terbatas
• Entrepreneurship Tim Dok. Bangkom ASN Nasional.
 Profile Robust & Inclusive ASN 2030

Adaptif Empati

ASN kuat, teguh,

Produktif dan tangguh Responsif
menjalankan
birokrasi
berorientasi SDGs

Fleksibel Tech Savvy

Eco-friendly
 Adaptif

Adaptif diartikan sebagai kemampuan

untuk berubah ketika diperlukan dalam
rangka menghadapi situasi yang
berbeda.

ASN yang adaptif memiliki semangat

dan kemampuan untuk berinovasi,
proaktif, dan kreatif dalam
menghadapi berbagai perubahan dan
tantangan baik di lingkungan internal
maupun eksternal organisasi.

Sumber: Panduan Perilaku BKN (2022)

 Produktif
Dukungan dari Organisasi
Ciri individu produktif: § keberadaan manajemen yang
§ cerdas, dapat belajar dengan cepat bertanggung jawab
§ kompeten secara professional/teknis § pemimpin yang dapat diandalkan
§ memahami pekerjaan yang dilakukan § organisasi yang luwes dan dapat
§ mengorganisasikan pekerjaan dengan menyesuaikan perubahan
efisien § Memiliki perencanaan dan
§ mempertahankan kinerja rancangan pengendalian pencapaian tujuan
dan mutu § Pemberian pengembangan
§ selalu melakukan perbaikan namun kompetensi bagi pegawai
tahu kapan harus berhenti
menyempurnakan
 Fleksibel
ü Mampu mengerti, bernegosiasi dan menyeimbangkan berbagai
pandangan yang berbeda untuk menciptakan suatu solusi yang
applicable, terutama pada lingkungan yang multikultiral.
ü Selalu siap beradaptasi terhadap tuntutan dan kebutuhan yang baru,
berbeda, dan berubah.
ü Mampu, paham, dan menghargai pandangan yang berbeda terhadap
suatu isu.

Sistem kerja ASN yang fleksibel menitikberatkan pada kolaborasi,

kedinamisan anggota tim, dan berorentasi hasil sehingga dapat
mempercepat pengambilan keputusan dan pencapaian kinerja organisasi.
 Empati

Kredibilitas Kesopanan

Unsur
Empati
Memahami
dalam Komunikasi Kompetensi penerima
konteks layanan
Pelayanan
Publik
Kemudahan
Keamanan
akses
 Responsif
Memberikan pertimbangan rasional
dalam tindakan spontan yang
diambil
Memiliki pertimbangan terukur atas
Responsif: tanggapan yang diberikan
bereaksi secara cepat, antusias Memberikan tanggapan dengan sadar, bebas
dan penuh minat dengan cara- dari kecurigaan dan persepsi
cara yang positif terhadap Memberikan tanggapan dengan terkendali
sesuatu atau seseorang dan proporsional atas pernyataan
Memberikan tanggapan sebagai jawaban atau
bantahan sesuai dengna fokus pembahasan
Tidak menyerang maupun
merasa terintimidasi
Tech Savvy

Kemampuan memanfaatkan teknologi

modern untuk meningkatkan
produktivitas dan efisiensi dalam
pelaksanaan pekerjaan
 Eco-friendly

ASN yang eco-friendly:

ü Menghemat penggunaan sumber daya
energi di kantor
ü Mengurangi sampah plastic yang dihasilkan
dari kegiatan kantor yang akan
menyumbang pencemaran lingkungan
ü Menggunakan produk yang ramah
lingkungan dalam keseharian.
 Arah Pengembangan Kompetensi ASN Nasional
Smart ASN Robust & Inclusive ASN Competitive ASN
2024 2030 2045

1 § Integritas, § Berdaya saing

§ Nasionalisme, § Adaptif § Responsif § High risk decision maker
§ Wawasan Global, § Produktif § Tech savvy § Antusias
Profil ASN § IT, Bahasa Asing,
§ Fleksibel § Eco- § Mampu bekerja dibawah
§ Hospitality,
§ Networking, § Empati fiendly tekanan
§ Entrepreneurship

Sektor Unggulan Potensi Kewilayahan

1) Energi Sektor Penunjang
2 1) Sumatera (Agroindustri & Energi)
2) Industri Pengolahan 1) Pemantapan Birokrasi 2) Jawa (Industri, Pertanian &
Kebutuhan Kompetensi 3) Pariwisata 2) Penegakan Hukum Perdagangan)
3) Kemudahan Investasi 3) Bali, Nustra (Pariwisata & Peternakan)
dikelompokkan menjadi : 4) Ekonomi Kreatif & Digital
4) Kalimantan (Hutan & Energi)
5) Maritim & Ketahanan Pangan 5) Sulawesi (Pangan & Perikanan)
(Perikanan, Pertanian, 6) Maluku & Papua (Perikanan &
Kehutanan) Rempah)

20% 10%
3
Strategi Pengembangan
Kompetensi 70% •

•
Apply learning in
real situation
Try a new approach
to an old problem
•

•
•
Seeking
feedbacks
Observing others
Brainstorming
•

•
•
Formal
education
Training
Development
• Lead a team and discussion Formal programme
Experiencial Social
ASN CORPU Learning
• Delivering
Learning
• Mentoring and
coaching
Learning • Seminars,
conferences
teamwork
Sistem Pengembangan Kompetensi
Terintegrasi (ASN Corporate University)

“ASN Corpu adalah entitas kegiatan pengembangan kompetensi

ASN yang berperan sebagai sarana strategis untuk mendukung
pencapaian tujuan pembangunan nasional dalam bentuk
penanganan isu-isu strategis melalui proses pembelajaran tematik
dan terintegrasi dengan melibatkan instansi pemerintah terkait
dan tenaga ahli dari dalam/luar instansi pemerintah.”

Menjadi Organisasi Pembelajar

Menghubungkan pengembangan Pembelajaran melibatkan
kompetensi dengan visi misi organisasi seluruh elemen organisasi
dan tujuan pembangunan nasional tanpa membuat struktur baru Instansi sebagai organisasi
pembelajar (learning organization)
Terhubung dengan pekerjaan, komponen yang mampu terus-menerus
Manajemen ASN lainnya, dan pegawai mengembangkan kapasitas dan
Learning
ASN/pihak lain Organization mampu menjawab tantangan yang
selalu berubah
 Penyelenggaraan ASN Corporate University

Tingkat Nasional Tingkat Instansi

a. mencapai tujuan prioritas a. memenuhi kebutuhan internal organisasi;

pembangunan nasional dan b. memenuhi kebutuhan prioritas bidang
bersifat lintas instansi; dan tingkat nasional dan/atau isu strategis
b. membuka akses atau nasional;
mempermudah ASN untuk c. membuka akses atau mempermudah ASN
meningkatkan kompetensinya untuk meningkatkan kompetensinya dan
dan mendukung pelaksanaan mendukung pelaksanaan manajemen
kinerja instansi; dan
manajemen kinerja.
d. mendukung pemenuhan kewajiban bagi
PNS dalam pengembangan kompetensi.

Dikoordinasikan oleh Lembaga Dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah

Administrasi Negara
Strategi Pembelajaran Struktur ASN Corpu
• Pembelajaran formal • Dewan Pengarah
• Pembelajaran berbasis Pembelajaran

1
lingkungan sosial

7
• Koordinator Pembelajaran
• Pembelajaran berbasis (Chief of Learning Officer)
pengalaman • Koordinator Kelompok
Keahlian (Chief of Group
Teknologi Pembelajaran Skill)
Pemanfaatan teknologi
Manajemen Pengetahuan

6
informasi dan komunikasi

2
untuk mendukung Pengelolaan pengetahuan
keberhasilan pencapaian baik tacit maupun eksplisit
tujuan pembelajaran untuk penyelenggaraan
Pengembangan Kompetensi

Integrasi Pembelajaran
ASN Forum Pembelajaran
Corpu • Level Strategis

5
• Visi Misi dan Arah

3
• Level Operasional
Kebijakan Organisasi
• Level Teknis
• Pengembangan Budaya
Organisasi

4
• Teknologi Pembelajaran Sistem Pembelajaran
• Manajemen
1. Diagnosis kebutuhan
Pengetahuan
pembelajaran
• Manajemen Talenta dan
2. Pengembangan desain
Pengembangan Karier
pembelajaran
• Penilaian Kinerja
3. Implementasi pembelajaran
Pegawai
4. Evaluasi pembelajaran
Rumpun Pengembangan Kompetensi ASN
 • Pemerintahan Dalam Negeri
Rumpun Pengembangan • Hubungan Luar Negeri
Politik • Pertahanan & Keamanan
Kompetensi Teknis Hukum & • Komunikasi & Informatika
Keamanan • Pemberantasan Narkotika
• Keamanan Siber & Persandian

• Perindustrian • Agama
• Perdagangan • Kesehatan
• Pertanian • Sosial, Kependudukan,
• LHK Rumpun Pembangunan Pembangunan Desa &
Perekonomian Manusia & Pemberdayaan
• ATR / Pertanahan Bangkom Perempuan
Ketenagakerjaan Kebudayaan
• Teknis • Pendidikan
• PUPR • Seni & Budaya
• Sains
• Keolahragaan

• Kelautan & Perikanan • Kearsipan

Kemaritiman Koordinatif / • Kehumasan
• Pariwisata & Ekraf & Investasi Pendukung • Kepegawaian
• Perhubungan • Perencanaan
• ESDM • Keuangan
• Barang Jasa/Pemerintah
• Pengawasan Internal
Sumber: Hasil FGD dengan Kementerian PANRB & BKN
 Rencana Aksi Bangkom ASN:
Penegakan Hukum dan Perundangan
Kompetensi yang diharapkan Bentuk Pengembangan Kompetensi Subjek Target
Pendidikan Pelatihan
• Mampu melakukan riset dan Penugasan Belajar di • Pelatihan Legal • Jaksa
analisis perkara hukum bidang: Drafting • Perancang Peraturan
• Mampu memberikan rekomendasi • Pelatihan pembinaan Perundang-
• Hukum Admistrasi hukum Undangan
putusan perkara hukum
Negara • Magang, Workshop, • Penyuluh Hukum
• Mampu melakukan komunikasi, Kursus, Seminar
• Hukum Pidana
koordinasi, advokasi, konsultasi sesuai bidangnya
dan negosiasi perkara hukum • Hukum Perdata
• Mampu menyusun perencanaan • Hukum Militer
kebutuhan peraturan perundangan • Hukum Cyber
• Mampu pengelolaan teknis produk • Hukum Bisnis
hukum
• Mampu mengelola teknis
penyelarasan produk hukum
• Mampu mengelola sistem
informasi produk hukum
• Mampu mengelola pengawasan
dan pengendalian produk hukum
 Terima Kasih
@p3K_bangkom_asn #Stay Connected
@p3K_bangkom_asn P3K BANGKOM ASN
Fb.com/diklat.lan Sipka.lan.go.id

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and includes icons
by Flaticon, and infographics & images by Freepik