FORMULIR COACHING
I. Data & Informasi
Pertemuan ke : NIP : Dept/Seksi :
: : Atasan :
Tanggal Nama
Langsung
: :
Tempat Jabatan
II. Personality Development
1 Kompetensi yang masih perlu dikembangkan (gap)? apa penyebab utama dari gap tersebut?
Area pengembangan berdasarkan hasil assessment center
2 Apa area pengembangan yang akan menjadi fokus dalam 3 bulan kedepan? Bagaimana cara memenuhi
nya?
Sebutkan maksimal 2 kompetensi yang akan menjadi focus
3 Dari perspektif karir, apa yang menarik dan menjadi penyemangat dalam bekerja?
Apa yang paling memotivasi untuk menciptakan suasana kondusif dalam bekerja dan kesempatan
menjadi diri yang terbaik
4 Apa yang akan dilakukan untuk membuat kemajuan karier dapat terwujud?
Rencana pribadi untuk bisa bertumbuh dalam karir dikaitkan dengan fokus area pengembangan dan
motivasi di atas
III. Performa Organisasi
1 Target strategis apa saja yang menjadi prioritas saat ini dan masih belum tercapai? Posisi/status
pekerjaan seperti apa?
Target turunan (cascading) yang tercantum pada KPI organisasi (L2), jika sudah cascade ke L3/L4 akan
lebih baik
2 Tantangan yang dihadapi dalam pencapaian target pekerjaan?
Fokus pada target yang dirasakan paling menantang
3 Opsi yang diusulkan untuk mengatasi kendala yang dihadapi?
Maksimal 2 opsi (prioritas) untuk satu kendala yang dihadapi, jika memungkinkan ditambahkan pro
and cons (dapat menambahkan tabel lampiran lain)
4 Rincian rencana aksi yang akan dilakukan: selain kegiatan training apalagi yg dilakukan untuk
meningkatkan kinerja
Detil berdasarkan opsi yang disepakati bersama coach, termasuk didalamnya target
waktu/biaya/volume untuk setiap aksi
IV. Tindak Lanjut
Pertemuan Berikutnya : Maksimal 2 bulan setelah pertemuan sebelumnya
Catatan Tambahan: Tanda Tangan
( ) ( )
coach/atasan coachee/bawahan
