Pengantar
Manajemen Farmasi
Ilham Maulana, M.Farm
Bogor, 06 Maret 2025
Manajemen adalah :
• Managemen is decision making adalah pengambilan
keputusan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan akan menggunakan bantuan/melalui orang
lain.
• Manajemen adalah proses kegiatan yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan dengan memadukan antara penggunaan
ilmu dan seni untuk mencapai tujuan organisasi.
(George R Terry) (Planning-Organizing-Actuating-
controling = POAC)
Manajemen/Organisasi
Masukan Proses Keluaran
4M 3P
- Manusia - Perencanaan Produk/jasa yang
- Material - Pengorganisasian memberi kepuasan
- Mata Uang - Pengawasan bagi semua yang
- Mesin/Alat berkepentingan.
Mengapa manajemen itu penting
• Pekerjaan berat dan sulit yang dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian
kerja, tugas dan tanggungjawab dalam penyelesaiannya
• Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna
• Akan mengurangi pemborosan-pemborosan
• Menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkannya
• Perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan
• Pencapian tujuan secara teratur
• Pedoman pikiran dan tindakan
Pengertian Manajemen
Apakah perbedaan antara manajer dengan manajemen..?
• Manajer adalah seseorang dalam sebuah organisasi yg
bertanggungjawab terhadap unjuk kerja orang lain (bawahan)
• Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan,
penyusunan personel, pengarahan, dan pengawasan penggunaan
sumberdaya untuk mencapai tujuan
Apa yang dilakukan seorang manajer?
Menjadi manajer yang efektif
• Manajer yang efektif adalah manajer yang dapat mengoptimalkan
penggunaan sumberdaya organisasi sehingga menghasilkan outcome
tinggi dan memuaskan orang yang bekerja dengannya
Manajer yang efektif terkait dengan tiga hal:
• Efektifitas kinerja
• Efisiensi kinerja
• Kualitas kehidupan kerja (Quality Work Life)
Peter Drucker mengatakan bahwa:
• Efektifitas adalah melakukan pekerjaan yang benar (doing the right
things)
• Efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar (doing things
right)
Aspek dari kualitas kehidupan kerja:
1. Penghargaan untuk penyeleseaian pekerjaan
2. Keamanan & kesehatan lingkungan kerja
3. Kesempatan untuk mempelajari dan menggunakan keterampilan
baru
4. Jenjang karir yang jelas
5. Proteksi terhadap hak individu
6. Bangga dengan pekerjaan & organisasinya
UNSUR DALAM MANAJEMEN :
• MEN
• MONEY
• METHODS
• MATERIALS
• MACHINES
• Market
Proses Manajemen Dalam Seluruh
Kerangkanya untuk mencari hasil:
BATASAN MANAJEMEN
• Lahirnya konsep manajemen di tengah gejolak masyarakat sebagai
konsekuensi akibat tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan
kemampuan sosial.
• Meskipun kenyataannya, perkembangan ilmu manajemen sangat
terlambat jauh dibandingkan peradaban manusia di muka bumi ini
yang dimulai sejak keberadaan Adam dan Hawa. Barulah lebih kurang
pada abad ke-20 kebangkitan para teoritisi maupun para praktisi
sudah mulai tampak.
• Istilah manajemen telah diartikan oleh berbagai pihak dengan
perspektif yang berbeda, misalnya pengelolaan, pembinaan,
pengurusan, ketatalaksanaan, kepemimpinan, pemimpin,
ketatapengurusan, administrasi, dan sebagainya.
• GEORGE R. TERRY
Manajemen merupakan sebuah proses yang khas yang terjadi dari tindakan-tindakan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan SDM
serta sumbersumber lain.
• JAMES S STONER
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian
upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan
• MARY PARKER FOLLET
Management adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain
• Paul hersey dan kenneth H. Blanchard, memberikan batasan manajemen as
working with and through individuals and groups to accomplish organizational
goals (sebagai suatu usaha yang dilakukan dengan dan bersama individu atau
kelompok untuk mencapai tujuan organisasi).
• H.B. Siswanto, manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian dan pengendalian terhadap orang
dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan
• TH handoko, manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan,
menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan
fungsi-fungsi perencanaan (planning) pengorganisasian (organizing), penyusunan
personalia atau kepegawaian (staffing), pengarahan dan kepemimpinan (leading)
dan pengawasan (controlling)
YAKIN
STAY SAFE AND HEALTHY.. USAHA
SALAM SEHAT DAN SEMANGATT.. SAMPAI
