DALAM
ORGANISASI
OLEH :
WENING ASIH
NUR WULAN
RAFKI ADIGUNA
TRI YUSTINA
PUTRI LESTARI
20120420254
20120420255
20120420272
20120420446
20120420460
3 PERAN AKUNTANSI
DALAM ORGANISASI
AKUNTANSI
MANAJEMEN
AKUNTANSI
KEUANGAN
AKUNTANSI
BIAYA
KEPUTUSAN STRATEGIS
DAN AKUNTANSI
MANAJEMEN
STRATEGI
MANAJEMEN
STRATEGIS
BIAYA
PERAN AKUNTAN
MANAJEMEN DALAM
MENGIMPLEMENTASIKAN
STRATEGI
Seorang manajer mengimplementasikan
strategi dengan menerjemahkannya menjadi
tindakan, dalam menyusun rencana tindakan,
manajer mengumpulkan input dari pelanggan
dan mengevaliasi serta menilai bagaimana
pesaing akan beraksi.
Nilai adalah manfaat yang diperoleh
pelanggan dari produk atau jasa perusahaan.
Penelitian dan
Pengembangan
Desain Produk,
Jasa, atau
Proses
Distribusi
Produksi
Layanan
Pelanggan
Akuntansi Manajemen
Pemasaran
Perusahaan
Distribusi
Perusahaan
Pembotolan
Pengelola
konsentrat
Pemasok
Bahan
Konsentrat
Cola
Pengusaha
Pengecer
Pemasok Bahan
atau Jasa NonKonsentrat
Konsumen
Akhir
KUALITAS
WAKTU
( Quality)
( Time)
INOVASI
( PLANNING )
ANGGARAN ( BUDGET )
PENGENDALIAN
( CONTROL )
Akuntansi
manajemen membantu
pengambilan keputusan perusahaan
tentang strategi perencanaan, dan
pengendalian melalui :
1.
2.
3.
PEMECAHAN MASALAH
SCOREKEEPING
PENGARAHAN PERHATIAN
CONTROLLERSHIP
TREASURY
PERPAJAKAN ( TAXATION )
TERIMA
KASIH