POLRI POLRI
POLA (ABRI) (VALIDASI)
- DIKDAS
POLA
REKRUTMEN REKRUTMEN - DIKJUR
-S P N - JABFUNG
-DIKMA - GASSUS
-DIKTUK DIREKTORAT TRANSISI
TRANSISI PUSDIK - UNIT
REZIM - TOKOH
REZIM
KEWILAYAHAN INTEL - MAHASISWA
TAKTIS / RUMUSAN
KASUISTIS KUANTITAS
KUANTITAS KUALITAS
KUALITAS STRATEGIS
&
BIDANG
RESERSE
PERSONIL
PERSONIL PERSONIL
PERSONIL TAKTIS
-SOLIDITAS
- MEMBIAS
-ORGANISASI
- INDIVIDUAL
-PERSPEKTIF
- ILMU RAYAP
KOMITMEN
- VISI & MISI
-VALIDITAS
TDK JELAS
VISI & MISI
PENGANTAR
DOKTRIN
DESTINATION
POLA
PENILAIAN
ANALISA
GIAT KOMINT PRODOK
Kresna @ cakra.net.id/http.www.kresna.co.i
PENGANTAR
INTELIJEN MERUPAKAN BAGIAN PENTING BAGI
DINAMIKA KEGIATAN POLISI, TERLEBIH LAGI DLM ERA
REFORMASI DAN GLOBALISASI DIMANA TUNTUTAN
MASYARAKAT THD TRANSPARANSI, DEMOKRATISASI,
PERLINDUNGAN HAK AZASI DAN SUPREMASI HUKUM
SEMAKIN MENINGKAT.
DISAMPING DINAMIKA KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG
BERKEMBANG DEMIKIAN CEPAT, MAKA PERUBAHANPUN
SEMAKIN SULIT UNTUK DIBACA SEHINGGA DIPERLUKAN
UPAYA EARLY WARNING ATAU EARLY DETEKTION YANG
TAJAM DAN AKURAT GUNA MENGETAHUI DAN MEMAHAMI
KEADAAN MELALUI PENGUASAAN TEORI, KETERAMPILAN
DAN PENGALAMAN SERTA PEMAMPAATAN TEKNOLOGI
MODERN
PENGANTAR
INDIVIDU
KOMITMEN
SOSIAL
SOSIAL SDM HAKEKAT
INTELIJENSIA
INTELPOL
SENI
ORGANISASI
ORGANISASI
HAKEKAT INTELIJEN
HAKEKAT
INTELIJEN
PENGETAHUAN D OPERASIONAL
BTP
DISIPLIN
DISIPLIN
O GDC
HTDC
K MTDK
KEIKHLASAN T KEGIATAN O
P
PRODUK
R ORGANISASI S
PENGALAMAN
PENGALAMAN I
N
MORAL
NILAI-NILAI KRESNA
1. KECERDASAN DALAM BERPIKIR
2. LUAS PENGETAHUAN DAN WAWASANNYA
3. CERMAT DAN TAJAM DALAM PENILAIAN
4. CERDIK DALAM BERTINDAK
5. BIJAKSANA DALAM KEPUTUSAN
6. TEGUH DALAM PENDIRIAN
7. JUJUR / DAPAT DIPERCAYA DALAM KATA DAN
PERBUATAN
8. ULET DALAM PERJUANGAN
9. SOPAN DAN RENDAH HATI DALAM
PERGAULAN
10. SURI TAULADAN DALAM KEBENARAN DAN
KEADILAN
1. INTELIJEN SBG KEGIATAN :
- PENYELIDIKAN.
- PENGAMANAN.
- PENGGALANGAN.
2. INTELIJEN SEBAGAI ORGANISASI :
- SAT INTELKAM, BIK.
- BIN. INTEL KEJAKSAAN dll
3. INTELIJEN SBG PRODUK :
- Kegunaan : Intelijen Strategis & Taktis.
- Waktu : Periodik, Insidentil
(Lidik Intelkam BIK……..hal 11-12)
LIDIK
LIDIK INTELIJEN SEBAGAI
PAM
PAM KEGIATAN
GAL
GAL
KOM`INT
KOM`INT ORG
MIN
MIN
PRODUKSI
PRODUKSI INTELIJEN SEBAGAI
FILLING
FILLING
DOKUMEN
PRODUK
DOKUMEN
TASI
TASI
INTELIJEN SBG KEGIATAN
1. Segala Usaha, Tindakan dan Kegiatan yg
diwujudkan dlm bentuk Penyelidikan,
Pengamanan dan Penggalangan.
2. Intelijen sbg kegiatan terutama
penyelidikan dilakukan scr struktural
rutin & terus menerus berdasarkan tata
cara kerja yg tetap.
(Kamus Istilah Intelijen ……hal 44)
INTELIJEN SBG ORGANISASI
1. Badan yg dipergunakan utk
menggerakan kegiatan-kegiatan Intelijen
sesuai dgn fungsinya yaitu Lidik,Pam,Gal.
2. Sebagai Badan atau alat yg digunakan
utk menggerakkan aksi Intelijen sesuai
dgn fungsinya yaitu Lidik,Pam,Gal guna
mencapai tujuan Intelijen yg tlh
ditetapkan oleh Pimp yg berwenang &
bertanggung jawab.
(Kamus Istilah Intelijen……..hal.45)
INTELIJEN SBG PRODUK
1. Bahan Ket yg sdh diolah yg selanjutnya
disampaikan pd Pim / Pihak yg membutuhkan
utk digunakan sbg bahan penyusunan rencana,
kebijakan & pengambilan Keptsn / Penindakan
yg akan ditempuh.
2. Bahan Ket / Informasi angka sudah diolah
melalui proses tertentu shg terlihat adanya /
tdk adanya gambaran tantangan yg dihadapi &
akan dihadapi / mungkin bakal dihadapi
(Kamus Istilah Intelijen……hal.45)
.
.
.
ADALAH SEGALA USAHA, KEGIATAN/PEKERJAAN
YG DILAKUKAN SCR BERENCANA DAN TERARAH
DLM RANGKA CARI DAN KUMPULKAN BAKET
UTK SELANJUTNYA DIOLAH DAN
DISAJIKAN KPD PIMPINAN
AGR PIMP DPT TENTUKAN KEBIJAKSANAAN
DGN RESIKO YG TELAH DIPERHITUNGKAN
TERLEBIH DAHULU
SIKON LINGKUNGAN KEADAAN ATAU SITU BENTUK NYATA DARI
YG POTENSIAL DITIN ASI YG MENJADI TEM PERISTIWA GANGGU
JAU DARI APEK IPOL PAT ATAU PELUANG AN KAMTIBMAS KHU
EKSOSBUD KAM BER TIMBULNYA GANGGU SUSNYA KRIMINALI-
PENGARUH THD TER AN KAMTIBMAS KHU- TAS.
JADINYA GANGGUAN SUSNYA KRIMINALI-
KAMTIBMAS KHUSUS TAS.
NYA KRIMINALITAS.
TEHNIK PENYELIDIKAN
TAKTIK PENYELIDIKAN
DISEPSI
kemampuan akal (pisik dan psikis) dalam bentuk tindakan penyesatan yang dilakukan sedemikian rupa,
menitik beratkan keberhasilan pada kelihaian yang terlatih atau talenta(bakat) penyelidik, sehingga
tidak menimbulkan kecurigaan pihak lawan/sasaran. Dengan maksud untuk mengendalikan situasi
tertentu sehingga terhindar dari keadaan yang membahayakan atau dapat digunakan sebagai sandi
keberhasilan/kegagalan tujuan atau tanda aman selama proses penyelidikan, disisi lain digunakan
sebagai alternatif upaya escape (penyelamatan diri).
TEHNIK TERBUKA
1. PENELITIAN
2. WAWANCARA
3. ELICITING
4. INTEROGASI
WAWANCARA
1. TATAP MUKA
2. MEDIA TELEKOMUNIKASI
3. KUISIONER / TERTULIS
4. MENGGALI
5. MENGUJI
TAKTIK WAWANCARA
1. RINGKAS ATAU LANGSUNG
2. TIDAK MENGANCAM
3. RENDAH DIRI
4. BERSAHABAT
5. MEMBIARKAN SASARAN MENGAMBIL ALIH
KENDALI SEMENTARA.
6. MENYANJUNG
7. MEMPERSIAPKAN KEBISUAN DITENGAH
WAWANCARA.
PRINSIP WAWANCARA
1. SEDERHANA
2. PRAKTIS, EKONOMIS, EFISIEN.
3. KEBERHASILAN
4. KEBEBASAN BERGERAK
ELICITING
(WAWANCARA Tersamar)
Bertujuan utk mendapatkan informasi ttt tanpa
disadari oleh pemberi keterangan….(Pedoman
Pelaksanaan Lidik Intel Mabes Polri hal 21)
Pengertian.
Interogasi Klandestine :
Merupakan cara penyelidikan Intelijen sesuai dengan forsi sifat
kegiatannya yang sebagian besar adalah tertutup Tertutup dari
identitas penyelidiknya termasuk misi informasi yang sedang dicari,
namun jawaban yang dituntut cara ini menempatkan sumber
informasi dalam kondisi psikologis yang tertekan atau ada nilai
terpaksa.
TEHNIK INTEROGASI
1. Secara Halus, Konstruksi Psikologis tertentu,
dalam rangka membangun kepercayaan
penuh sehingga mampu menimbulkan
penilaian pd jiwa sumber Informasi.
2. Langsung ( Direct ) kepada pokok atau inti
persoalan
3. Secara keras dan tegas tanpa sentuhan
pisik dengan didukung Proxemic tertentu.
TAKTIK INTEROGASI
1. MERANGKUL
2. MENJEBAK
3. MEMAKSA
4. TEROR
PENYELIDIKAN TERTUTUP
1. PENGAMATAN
2. PENGGAMBARAN
3. PENJEJAKAN
4. PEMBUNTUTAN
5. PENYADAPAN
6. PENYUSUPAN
7. PENYURUPAN
Scr umum pengamatan adlh kewaspadaan seseorang
terhadap keadaan sekitarnya dgn jalan gunakan panca
indra scr sempurna disertai perhatian dan pemikiran yg
sebaik-baiknya.
1
SUATU CARA MENDAPATKAN BAHAN
PENGAMATAN / KETERANGAN & GAMBARAN OBYEK TERTENTU
OBSERVATION SCR LANGSUNG DG PANCA INDERA DAN
PERALATAN KHUSUS INTELIJEN
POSISI PENGAMAT
& PENGAMAT TETAP DI TEMPAT – SAS BERGERAK
POSISI SASARAN
PERENCANAAN
PERSIAPAN
LANGKAH’S
PELAKSANAAN
PENGAMATAN
PERLAPORAN
TUJUAN
3
PENGGAMBARAN
Menggambarkan adalah melukiskan ( menceritakan) sesuatu
peristiwa/kejadian. (Menurut kamus Bhs Indonesia WJS Poerwodarminto )
Kemampuan utk membayangkan, melukiskan atau menceritakan ttg
sesuatu baik obyek maupun peristiwa (kejadian) yg mrpkan hasil dr
pengamatannya yg disampaikan dlm bhs lisan, tulisan atau simbol-
simbol shg shg orang lain menjadi jelas/mengerti ttg apa yg
disampaikan. ( Naskah Sekolah IPS untuk DIKTUKBA )
MENUANGKAN KEMBALI HASIL PENGAMATAN KE DALAM BENTUK
LAPORAN DAPAT PULA DILENGKAPI DG FOTO-FOTO DAN DATA
TERPERINCI SEHINGGA DPT MENGENALI KEMBALI APA YG
DIAMATI TERSEBUT.(Buku Pedoman penyelidikan Intelijen )
SASARAN PENGGAMBARAN
1. MANUSIA
2. BENDA
3. SITUASI / KEADAAN
4. TEMPAT
JENIS PENGGAMBARAN
1. SKET A ( UMUM )
2. SKET B ( KHUSUS )
3. SKET C ( DETAIL / RINCI )
PENJEJAKAN
( SURVAILLANCE )
1. SAMARAN/ COVER.
a.Personil.
b.Organisasai/Kelompok. dll
2. Desepsi.
a.Kata
b.Gerak
PRINSIP SAMARAN DLM
PENYUSUPAN
TERBUKA
TERTUTUP
PENGAMANAN MENURUT
SASARAN
1. PENGAMANAN PERSONIL
2. PENGAMANAN MATERIEL
3. PENGAMANAN KEGIATAN
4. PENGAMANAN BAHAN KETERANGAN
5. PENGAMANAN BADAN/LEMBAGA
APARATUR NEGARA.
TEHNIK PENGAMANAN
TEHNIK PENGAMANAN DIPILIH DAN DIGUNAKAN UNTUK
DPT MENEKAN RESIKO YG DIHADAPI, YAITU RESIKO YG
PALING YG AKAN MERUGIKAN PIHAK PELAKSANA.
1. TEHNIK PENYELIDIKAN utk PENGAMANAN.
a. TERBUKA …..(Penelitian, wawancara,Interogasi)
b. TERTUTUP….(Mat Bar,Jajak,Sadap dll)
2. TEHNIK REPRESIF
a. PENYERGAPAN
b. PENGGEREBEGAN
c. GELEDAH / SITA
d. PENYIDIKAN
4. TEHNIK PREVENTIF
a. LANGSUNG….(Personil,OA,Mat khusus,Senpi
Handak dll)
b. TIDAK LANGSUNG…(Scr Administrasi, giat Was)
PENGAMANAN MENURUT
TUJUAN
1. PAM INTELIJEN PREVENTIF ( PENCEGAHAN )
a.Tindakan Aktif
b. Tindakan Deseptif ( Penyesatan )
c. Tindakan Pasif ( Menyembunyikan )
7. MELAKUKAN PENETRASI.
Dilakulan kedalam lingkungan sasaran penggalangan.
.
Merupakan badan atau wadah dari
orang-orang yang menyelenggarakan
kegiatan intelijen untuk mencapai
tujuan bersama dan terikat secara
formal dalam situasi ikatan hirarki (ada
pimpinan dan ada bawahan) dengan
memegang teguh pada prinsip–prinsip
organisasi
ORANG KELOMPOK
KOMUNITI JARINGAN
STRUKTURAL
INTELIJEN
JARINGAN
NON STRUKTURAL
BAWAH PERMUKAAN
KLANDESTIN
. Adanya tujuan yang jelas
Tujuan organisasi harus dipahami dan diterima
oleh setiap orang dalam organisasi.
Adanya perumusan tugas pokok dan fungsi
yang jelas.
Adanya pembagian tugas dan pendelegasian
wewenang yang jelas.
Adanya kesatuan arah dan kesatuan perintah.
INTELIJEN SBG ORGANISASI
berdasarkan bentuk
wilayah, fungsi, sasaran atau modifikasi dari ketiga
POLA OPERASIONAL
STO MTO
KEMAMPUAN ORGANISASI INTELIJEN
DAPAT DIUKUR DARI KWANTITAS DAN
KWALITAS PRODUK INTEL YANG DIHA
SILKANNYA.
INTELIJEN KEAMANAN
Intelijen yang diimplimentasikan dalam
melaksanakan tugas pokok polri untuk
mewujudkan keamanan dalam negeri
PERAN
TUGAS POKOK
EARLY WARNING DAN EARLY DETECTION
PELAKSANA DAN PENGAMANAN
KEGIATAN
CIPTA KONDISI UTK KEPENTINGAN
TUGAS POLRI
FUNGSI INTELIJEN
PERAN INTELIJEN
MENDAHULUI
MENYERTAI
MENGAKHIRI
SIFAT TUGAS INTELIJEN
KLANDESTIN
ANONIM
MENGUTAMAKAN
KEBERHASILAN
.
INTEL DASAR
TAKTIS PERIODIK
PRODUK
INTEL
STRATE
GIS INSIDENTIL
MIN INTEL
STO MTO
MUTUALISM
MIN STAF MIN
MINOPSNAL
OPSNAL
MIN
MIN
MIN
MIN MIN
TELAAHAN
YAN
YAN bersifat Analisis SUS LIDIK
MIN
LI PAM
INSIDEN PERIODIK IN`SEC UUK MIN
PAMMAS INSIDEN PERIODIK
PAMMAS GAKKUM SPRINGAS GAL
BHI
LAPHAR TO LI
LKBHI LI
LILK LAPMING DATA CASING UUK
UUK LI
ORAS
ORAS
LALI
LAPSUSLA
LAPBUL RENPULBAKET SRINGAS LIDIK
SRINGAS LIDIK UUK
LI
TRIWULAN LAPGAS LIDIK UUK
LAPSUS
LAPHARSUS
ID RENGAS LAPGAS LIDIK SPRINGAS
LAPHARSUS
MEMO INT BARGAS KIRPAM SPRINGAS
MEMO INT LDO/ADO KIRPAM LAPGAS LIDIK
WASENDAK NOTA DINAS
LAPGIATHAR RENPAM LAPGAS LIDIK
WASENDAK NOTA
KIRSUS DINAS KIRKA RENPAM PETA KIRCAM
KIRSUS
KIRPAT TEL-INT LAPGAS SRINGAS PAM PETA KIRCAM
KIRPAT SRINGAS PAM ID / ADO
TELPAT AT-PER PETA KIRCAM ID / ADO
TELPAT
LAPGAS PETA KIRCAM KONSEP GAL
LAPGAS CLIP-PERS PETA POLTING KONSEP GAL
REN OPS
LA PETA POLTING RENGAL
REN OPS
LA LAPGAS RENGAL
LAPSUS LAPGAS RENOPSGAL
PENGAGENDAAN PERMASALAHAN
LAPSUS RENOPSGAL
PERORANGAN
TELAHAAN LAPGAS
PENGKARTUAN ORGANISASI
TELAHAAN LAPGAS
TERINGAT PADA SUATU WAKTU
KUBERJALAN-JALAN DI MUKA RUMAHMU
TERINGAT SLALU PADA SENYUMMU
INGIN KUBERTEMU