Strategi Pembangunan

Administrasi Negara

Nur Wiwin
17.023.63.201.009
Pengerahan Sumber Daya dalam
Pembangunan
Sumber daya pembangunan tersebut pada
pokoknya berupa (modal), sumber daya
manusia, teknologi, dan organisasi atau
kelembangaan. Oleh karena itu, kegiatan-
kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka
pengerahan sumber daya pembangunan adalah
memobilisasi dana pembangunan, menyiapkan
sumber daya manusia, memanfaatkan
teknologi, serta memperkuat aspek
kelembangaan.
Meningkatkan Kualitas Manusia
dalam Birokrasi Pembangunan
Di banyak negara berkembang,
termasuk Indonesia, sistem administrasi
pembangunan menghadapi banyak
hambatan yang amat mempengaruhi
kemampuan sistem tersebut buat
melaksanakan pembangunan kualitas
manusia secara baik dan dengan amat
memperhatikan martabat manusia.
Lanjutan...

Secara garis besar hambatan-hambatan

pada birokrasi pembangunan dapat
dikelompokkan menjadi dua, yakni: hamba-
tan proses dan hambatan orientasi (Saxena,
1986:49). Hambatan proses mencakup baik
aspek struktur dan prosedur. Hingga kini
struktur organisasi modern tetap dipandang
sebagai model birokrasi yang tepat buat
melaksanakan pembangunan.
Upaya Meningkatkan Kualitas Manusia
Organisasi dalam Pembangunan

Ada beberapa pilihan upaya yang dapat

ditempuh oleh para perumus kebijaksanaan
kita, khususnya dalam bidang pem-
bangunan administrasi. Semua upaya ini
dilandasi oleh suatu asumsi bahwa dalam
pelaksanaan pembangunan kualitas manusia
ini organisasi modern adalah satu-satunya
wadah implementasi yang tersedia sampai
saat ini.
Lanjutan...

Upaya untuk meningkatkan kualitas manusia

dalam birokrasi pembangunan meliputi upaya
meningkatkan produktivitas mereka melalui
sistem insentif, baik finansial dan non-finansial,
yang lebih baik, serta merubah tata nilai serta
lingkungan birokrasi melalui:
1. Pelatihan Tehnis dan Moral
2. Desentralisasi dan Reintegrasi
3. Demokratisasi
Aspek-Aspek yang Mempengaruhi
Administrasi Pembangunan

Ada berbagai aspek yang saling

mempengaruhi dalam Administrasi
Pembangunan, diantaranya adalah sebagai
berikut:
1. Aspek Politik
2. Aspek Ekonomi
3. Aspek Sosial-Budaya
4. Aspek Institusionil
 Pengawasan

George R. Tery mengartikan

pengawasan sebagai mendeterminasi
apa yang telah dilaksanakan,
maksudnya mengevaluasi prestasi kerja
dan apabila perlu, menerapkan
tidankan-tindakan korektif sehingga
hasil pekerjaan sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan.
Lanjutan...

Suatu organisasi akan berjalan terus dan

semakin komplek dari waktu ke waktu,
banyaknya orang yang berbuat kesalahan dan
guna mengevaluasi atas hasil kegiatan yang
telah dilakukan, inilah yang membuat fungsi
pengawasan semakin penting dalam setiap
organisasi. Tanpa adanya pengawasan yang baik
tentunya akan menghasilkan tujuan yang
kurang memuaskan, baik bagi organisasinya itu
sendiri maupun bagi para pekerjanya.
TERIMA KASIH