Hazard Vulnerability Analysis (HVA)
Dan Hazard Identification and Risk
Assesment (HIRA)
Komite K3RS
Hazard Vulnerability Analysis
(HVA)
Hazard Vulnerability Analysis (Analisis Kerentanan Bahaya) Adalah suatu
cara penilaian bahaya yang difokuskan pada bahaya-bahaya yang paling mungkin
terjadi dan memberikan dampak pada fasilitas Rumah Sakit dan Masyarakat
sekitarnya serta harus ditinjau ulang pada setiap tahun atau dapat dikatakan
dengan suatu proses untuk melakukan identifikasi, menilai dan mengevaluasi
panduan keadaan darurat dan dampak langsung atau tidak langsung akibat
keadaan emergensi yang terjadi di rumah sakit dan sekitarnya yang akan
memberikan dampak terhadap fasilitas Rumah Sakit dan masyarakatnya.
Ruang Lingkup
Ruang lingkup dari kerentanan bahaya potensial dalam manajemen fasilitas
dan keselamatan adalah melakukan analisa dan mengolah risiko atau potensi
bahaya untuk enam aspek dibawah ini:
1.Keselamatan dan Keamanan
2.Bahan Berbahaya
3.Manajemen Emergensi
4.Pengamanan Kebakaran
5.Peralatan Medis
6.Sistem Utilitas
TATA LAKSANA
1. Menyusun tim penyusun HVA di tingkat Rumah Sakit dan
masing masing unit
2. Membuat daftar dan identifikasi semua potensi bahaya dan
bencana yang mungkin terjadi (form HVA telah tersedia)
3. Membuat analisa risiko bahaya/ bencana
FORM HVA
ANALISIS RISIKO
A. Kategori kemungkinan terjadinya (probability of
occurance)
Level Deskripsi Keterangan
3 Tinggi Dampak tinggi artinya dampak kejadian bencana menyebabkan kerusakan berat pada
properti publik dan swasta di area yang luas atau daerah terkonsentrasi dengan
dampak yang parah. Besarnya bencana dapat menghasilkan deklarasi pemerintah
bencana besar/ Nasional atau Darurat
B. Kategori Dampak yang terjadi (Magnitude)
3. Bisnis (Bisnis impact)
0 N/A (Not Tidak ada dampak berarti, ada kemungkinan sedikit atau tidak ada bahaya
Aplicable) memepengaruhi masyarakat atau, jika itu terjadi, tidak akan mengganggu
jalannya pelayanan
1 Rendah Dampak rendah artinya kejadian bencana umumnya mempengaruhi
pelayanan namun hanya dalam waktu kurang dari 2 jam
3 tinggi Dampak tinggi artinya kejadian bencana umumnya mempengaruhi pelayanan
namun hanya dalam waktu kurang lebih dari 24 jam
C. Kategori Mitigasi
1. Penentuan Kesiapan (preparedness)
0 N/A (Not Aplicable) Tidak ada sama sekali
1 Tinggi Respon tinggi yaitu rumah sakit sudah melakukan
kerjasama dengan semua instansi terkait adanya
bencana yang terjadi
2 Sedang Respon sedang yaitu rumah sakit sudah melakukan
kerja sama dengan beberapa instansi
3 Rendah Respon rendah yaitu rumah sakit belum melakukan
kerjasama namun sudah ada rencana untuk
melakukan kerjasama
Hazard Identification And Risk
Assesment
Hazard Identification and Risk Assesment (HIRA) Adalah
proses Identifikasi dan Pengendalian Resiko terkait
dengan pekerjaan / kegiatan dalam lingkup usaha /
aktivitas suatu organisasi atau perusahaan.
FORM HIRA
Kategori Keparahan (Severity)
1 Tidak ada dampak
2 Membutuhkan P3K
3 Membutuhkan Perawatan Medis
4 Menyebabkan cacat Permanen
5 Menyebabkan Kematian
KEMUNGKINAN
Kategori Kemungkinan (Probability)
1 – Sangat Jarang Terjadi sekali dalam lima tahun
2 – Jarang Terjadi sekali dalam 2 – 4 tahun
3 – Mungkin Terjadi sekali dalam 1 – 2 tahun
4 – Sering Terjadi beberapa kali dalam setahun
5 – Sangat Sering Terjadi dalam hitungan minggu atau bulan
MATRIKS RISIKO
Konsekuensi
1 2 3 4 5
1 L L L M M
2 L M M H H
Probabilitas 3 L M H H E
4 M H H E E
5 M H E E E
Evaluasi dan Prioritas
Pengendalian Risiko
Kategori Kategori Tingkat Prioritas Jangka waktu Pengendalian
Risiko Risiko Pengendalian
Membutuhkan pengendalian dalam
Low (L) Dapat diterima Prioritas 4 waktu 1 tahun
Membutuhkan pengendalian dalam
Medium (M) Prioritas 3 waktu 6 bulan
Moderat
Membutuhkan pengendalian dalam
High (H) Prioritas 2 waktu 3 bulan
Membutuhkan pengendalian segera
Extreme (E) Penting Prioritas 1 (maksimal dalam waktu 1 bulan)
TERIMAKASIH
Komite K3RS