Anda di halaman 1dari 81

NAMA : YUHANA

PANGKAT : MAYOR CZI NRP 2920140080672


JABATAN : KASUBDEPTIKDISSTAF DEPPENGMILUM
KESATUAN : PUSDIKZI KODIKLATAD
TEMPAT/ TGL LAHIR : BEKASI, 27 JUNI 1972
AGAMA : ISLAM
STATUS : K~3
ALAMAT : SRAMA PUSDIKZI BLOK IV LAWANGGINTUNG

PENDIDIKAN UMUM : SMA


PENDIDIKAN MILITER : ~ SECABA MILSUK ≠ 10 TA 1992

~ SECAPA 2000

~ DIKCABPAZI 2000

~ SELAPA 2014

DIKBANGSPES : ~ SUSDANKIZI 2004


~ SELAPA II 2008
TANDA JASA : SL KEST VIII, XIV, XXIV, SL KEP, DARMANUSA
DARMA SIAGA, DWIDYASISTA
PENUGASAN OPS : OPS LIJKAM ACEH 2004 S.D 206
RIWAYAT JABATAN :
1. BA PASPAMPRES 1992 S.D 2000
2. DANTON II KI B YONZIKON 13 MENZIKON
3. DANTON BANI KI B YONZIKON 13 MENZIKON
4. DANTON ALBER KI BAN YONZIKON 13 MENZIKON
5. PASI PERS YONZIKON 13 MENZIKON
6. DANKI C YONZIKON 13 MENZIKON
7. KAPRIMKOPAD YONZIKON 13 MENZIKON 2001 S.D 2010
8. KAUR RENIK HARKAN ALNUBIKA BENGPUSZI 2010 S.D 2011
9. KAUR ORG, INSANI & ANEV SUBDITBINCAB 2011 S.D 2014
10. KASUBDEP PENGJUANG DEPPENGMILUM
PUSDIKZI KODIKLAT TNI AD 2014 S.D 2015
11.GUMIL GOL VI DEPPENGMILIM PUSDIKZI 2015 S.D 2016
12.DANDENMA PUSDIKZI KODIKLATAD 2016 S.D 2018
13. KASUBDEPTIKDISSTAF DEPPENGMILUM
PUSDIKZI KODIKLAT TNI AD SEKARANG
• AGAR PERWIRA SISWA
MEMAHAMI DAN MAMPU
MENYUSUN NASKAH LATIHAN
TUJUAN
PENDAHULUAN
BUKU I
BUKU II
BUKU III

RULING EVALUASI

PENUTUP
3 JP / T

2 JP / T

8 JP / P

8 JP / P

1 JP / EV
Referensi
a. Bujuknik Geladi Posko I Skep 426/XII/2004

b. Bujuk Mingarlat Perkasad No /33-02/XII/2012


tgl 27 Desember 2012

b. Naskah Sekolah Kep Danpussenif No


Kep/56/XII/2018 tgl 6 Desember 2018
PENDAHULUAN
Umum

a. a. Naskahlat adlh bentuk tertulis dr suatu p’renc


yg digun utk menyiapkan suatu lat utk mencapai tujuan &
sas lat yg tlh ditetapkan dgn berbagai met.

b. b. Bentuk Naskahlat yg disu”n oleh p’gar dlm


p’laks suatu disu”n dlm bentuk renc lat. Lat yg m’gun met
gla posko I, II, gla lap & maneuver lap tkt bayalyon
keatas disu”n dlm bentuk buku yaitu Buku I, IIA & IIB.
& utk lap p’laksnya disu”n dlm bentuk buku III.
.
4. Pengertian.

a. Gla Posko I adlh suatu met lat taktis tanpa Pas


dimana diberikan serangkaian keadaan & kejadian
yg sambung menyambung. Pd setiap keadaan &
kejadian m’andung persoalan yg hrs dipecahkan &
meminta keputusan, renc, prin & tindakan dr pelaku
yg b’peran sbg Dan & Pa Staf dr Markas sat yg dilat.

b. Kendali tunda adlh Badan yg mengatur lalu lintas


berita antara pelaku tkt atas dgn pelaku tkt bawah
utk kepentingan P’dal derap gla.

c. Klasifikasi adlh P’sun bersistem dlm pok / gol


menurut kaidah / standar yg ditetapkan.
d. Klasifikasi biasa adlh klasifikasi tulisan
dinas yg isinya tdk perlu pam khusus, ttp
tdk berarti bhw isi tulisan dinas dpt
dipaikan kpd yg tdk berhak m’tahuinya.

e.Klasifikasi rahasia adlh klasifikasi


tulisan dinas yg isinya ket & dok yg
berkaitan dgn Hanneg, jika disiarkan scr
tdk sah &// jatuh pd tangan yg tdk berhak,
dpt m’bahayakan Hanneg, menyebabkan
kerugian besar bagi kepentingan &
kredibilitas negara, / yg akan sangat
menguntungkan bagi suatu negara asing.
f. Pengendali adlh seseorang / pok pers
yg ditunjuk utk mengatur, mengarahkan &
menuntun dlm batas-batas t’tentu shg
p’laks gla dpt dip’har, guna mencapai
tujuan gla.

g. Posko. Posko adlh suatu tmpt yg utk


Ko & P’dal ops, dipim oleh Dan & diban
oleh Pa Staf serta Unsur pelayan Markas.

h. Wasit. Wasit adlh seseorang / pok pers


yg ditunjuk utk memutuskan & menghakimi
suatu kejadian dlm gla suai skenario &
peraturan permainan yg tlh ditukan.
i. Waktu Tunda. Waktu tunda adlh
Waktu yg dipraanggapkan, diperlukan
utk sesuatu giat.

j. Waktu Asumsi. Waktu asumsi adlh


waktu yg dipraanggapkan berlakunya
suatu peristiwa didlm skenario lat.

k. Waktu Sesungguhnya. Waktu


sesungguhnya adlh waktu sebenarnya
pd saat lat digar.
Secara Umum . Naskahlat mrpk p’ypurnaan
dr RGB yg tlh disetujui oleh Pimum Lat, Dan Lat
& Staf Lat m’sun Naskahlat dgn tetap m’lak
koord dgn Staf Ko yg mengeluarkan Direktif,
agar selalu dpt diikuti p’bangan P’renc &
p’siapan shg p’laks lat dpt b’jalan suai dgn Renc.
Dan Lat m’lak konsul dgn Pimum Lat setiap
waktu & m’berikan lap p’bangan P’renc.

Buku I b’sifat “RAHASIA”, b’warna


Merah, didistri kpd Pimum Lat, Hatlat, Tim
Was / Ev, Staf lat, Lai, Wasdal.
a. Pengertian. Suatu renc lat sat tkt Yon ke atas
yg memuat RGB p’garan lat meliputi dasar, tujuan,
pelajaran yg ingin dibangkan, Ruling, macam, sifat,
ringkasan cerita lat & hal’ yg b’hub dgn p’garan lat.

b. Bentuk.
1) Bagian Kepala.
a) Klasifikasi. Cantumkan klasifikasi rahasia
& ditulis di tengah” atas & bawah pd hal
p’tama & t’akhir dgn hrf kapital pd buku I.
b) Kopstuk. Tulis pd bagian kiri atas
baris pertama a.n sat p’jawab, baris
kedua ditulis Ko Lat dgn m’gun huruf
kapital.
c) Judul. Tulis judul lat & p’juk lat di
tengah” dgn huruf kapital.

2) Bagian Isi.
a) Penunjukan. Cantumkan ttg PKTL peta yg
digunakan.
b) Dasar. Memuat ketetapan/keputusan,
direktif maupun kebijaksanaan yg
melandasi digarnya lat.
c) Tujuan lat. Mrpk rumusan ttg tujuan digarnya
lat (memberi, m’katkan, m’har & menguji).
d) sas Lat. Mrpk rumusan suatu kualifikasi / tkt
k’puan yg ingin dicapai dlm p’garan suatu lat.
e) Pelajaran yg ingin dibangkan. Yaitu
pelajaran apa yg perlu dibangkan dr materi
lat yg akan dilatkan.
f) Ruling. Cantumkan Ruling yg mrpk muatan
pokok Naskahlat.
g) Macam, sifat, met, bentuk & tkt lat.
(1) Macam. Salah satu / kedua-duanya dr lat
taktis tanpa pas/lat taktis dgn pas.
(2) Sifat. Memuat salah satu sifat lat yaitu
satu pihak / dua pihak dikendalikan, satu pihak
/ dua pihak tdk dikendalikan.
(3) Met. Suai dgn met lat yg akan dilaks.
(4) Bentuk. Memuat salah satu bentuk seri /
paralel.
(5) Tkt. Suai dgn tkt sat pelaku yg dilatkan.

h) Ringkasan cerita lat.


(1) Tema. Menurut tema lat yg ada dlm renc
garis besar (RGB).
(2) Daerah Lat. Daerah yg akan digun utk lat.
(3) Persoalan yg ditanyakan. Persoalan yg
akan dipaikan kpd pelaku suai renc informasi
lat yg dibuat.
(4) Waktu. Waktu yg dipraanggapkan utk
peristiwa di dlm skenario lat meliputi waktu
asumsi & waktu sebenarnya.
(5) Gerakan kedua belah pihak. Yaitu gerakan
masing” pihak yg dipraanggapkan.
(6) Susunan kuat.
(a) Musuh. Gerakan musuh sebelum,
sesaat & perkiraan gerakan berikutnya.
(b) Pasukan sendiri. Gerakan pasukan
sendiri yg direnckan.
(7) Imbangan daya tempur. Imbangan
daya tempur pasukan sendiri dihadapkan
dgn daya tempur musuh.

i) Lain-lain. Ttg p’juk-p’juk yg belum tercantum


dlm renc lat.

3) Bagian Penutup.
a) Tmpt, tanggal, Nama, Pangkat, Korps serta
NRP Dan Lat, dicantumkan dibag kanan
bawah.
b) Lampiran berisi.
(1) Skenario lat.
(2) ROL.
(3) Diagram ROL
(4) RIL
(5) Jawaban persoalan.
(6) P’juk khusus Wasdal.
(7) P’juk Laian.
(8)Lain-lain suai k’but.
a. Skenari lat adlh cerita ringkas kedua belah
pihak yg berhadapan sejak awal sampai akhir dr
suatu lat, suai tktan Ko yg dimainkan.
dlm skenario dimuat pedoman dasar membuat
persoalan serta jawaban pd tiap” tahap.
Skenario dibuat scr tertulis, utk mempermudah
P’dal biasanya dibuat skenario bergambar.
Skenario lat memuat :
1) Pemeran lat,
2) Latar belakang setting strategis,
3) Renc setting taktis
4) P’laks lat.
b. BENTUK.

1) Bagian Kepala.
a) Kopstuk. Tulis pd bagian kiri atas
baris pertama (atas) nama sat
p’jawab, baris kedua ditulis Ko Lat
dgn m’gun huruf kapital.
b) Kode Naskah. Cantumkan kode
dr naskah yg dibuat.
c) Judul. Tulis skenario lat & p’juk lat
di tengah” huruf kapital.
2) Bagian Isi/Inti.
a) Penunjukan. Cantumkan ttg PKTLan peta yg
digun.
b) Pemeran Lat.
(1) Musuh. Pemeran musuh dlm lat.
(2) Pasukan sendiri. Pemeran pasukan
sendiri dlm lat.
c) Latar belakang setting strategis. Suatu
keadaan yg menyebabkan sat dua tkt di atas
sat pelaku m'laks ops & berakhir dgn renc /
perintah dr sat tsbt.
d) Renc setting taktis. Dimulai dr perintah sat
dua tkt di atas pelaku & berakhir sampai renc
p’laks ops sat satu tkt di atas sat pelaku serta
persoalan yg akan dilemparkan scr garis besar.

e) P’laks Lat.
(1) Babak - I.
(a) Gerakan. Menjelaskan gerakan ops
pas sendiri maupun gerakan musuh
yg berhadapan sung pd babak pertama.
(b) Persoalan. Pelemparan
persoalan scr terperinci (sampai akhir
lat suai dgn pentahapannya).
(2) Babak - II.
(a)Gerakan. Menjelaskan gerakan ops
pasukan sendiri maupun gerakan musuh
yg berhadapan langsung sbg kelanjutan
dr babak pertama.
(b) Persoalan. Pelemparan persoalan scr
terperinci (sampai akhir lat suai dgn
pentahapannya).

3) Bagian Penutup.
a) Nama, Pangkat, Korps serta NRP Dan Lat.
Cantumkan di bagian kanan bawah.
b) Lampiran skenario bergambar.
KLASIFIKASI
KOPSTUK
Kode Naskah.
(Hanya utk Wasdal/Pelatih)
ren lat
Penunjukan Peta :
Kedar :
Tahun :
Lembaran :
1. Dasar.
2. Tujuan & sas lat.
3. Pelajaran yg ingin dikembangkan.
4. Ruang Lingkup.
5. Macam ,Metode,Sifat,Bentuk & Tingkat lat.
6. Ringkasan Cerita lat.
a. Tema lat.
b. Daerah lat.
c. Persoalan yg ditanyakan.
d. Waktu lat.
e. Gerakan kedua belah pihak
f. Imbangan daya tempur
7. Administrasi & Logistik
8. Komando & Perhubungan
9. Petunjuk lain-lain.
Dikeluarkan di............
Pada Tanggal..............
Lampiran : Direktur lat
Nama
KLASIFIKASI Pangkat/Corps/Nrp
BUKU - I BUKU - IIA BUKU - IIB
RENCANA LATIHAN LEMBAR PENDAHULUAN PETUNJUK lat
Lampiran : KEADAAN UMUM Lampiran :
 SKENARIO lat KEADAAN KHUSUS  JADUAL lat
 ren OPERASI LAT Lampiran :  PETUNJUK PERHUBUNGAN
 DIADRAM ROL  ANALISA DERAH OPERASI  PETUNJUK TATA TERTIB
 ren INFORMASI LAT  SUSUNAN BERTEMPUR MUSUH  PETUNJUK KEAMANAN
 JUKSUS WASDAL  DATA PASUKAN SENDIRI  PETUNJUK BANMIN
 PETUNJUK PENILAIAN  IKHTISAR KEJADIAN
 JAWABAN PERSOALAN
Latar belakakang Setting Strategis.
Suatu keadaan yg menyebabkan satuan dua tingkat diatas
pelaku m'laks ops & berakhir dgn ren/perintah dari sat tsb.
dlm gla tingkat sat kecil (Ki & Ton) tdk perlu mencantumkan
“Latar Belakang Setting Strategis”, cukup memberikan
gambaran keadaan taktis satuan dua tingkat baik musuh
maupun pasukan sendiri.
 LAWAN  DIAWALI  DGN BANGLINGSTRA

 DIAKHIRI  SDH A&YA INDIKASI :


- AZAS/TUJUAN
- SUSUNAN ORG/PIMPINAN
- LAMBANG/BENDERA
- AKSI JAT/SERANG POS TNI/POLRI

 PSK SENDIRI  DIAWALI  BANGSIT NASIONAL & RAH OPS


 DIAKHIRI  PRES RI NYATAKAN DARSIP  DARMIL
PANG TNI TUNJUK PDMD & PANGKOOPS
GLOBALISASI
- Keterbukaan
-- HAM
-- Demokrasi IPTEK
-- Pelestarian Lingk

TERORISME
POLITIK
Permasalahan
KOUT-KOSEL

Imigran Timtim yg mencari


suaka/perlindungan ke negara lain

Perkembangan
hubungan perdagangan

Potensi konflik akibat masalah perbatasan,


masalah kepemilikan pulau, masalah
illegal logging, illegal fishing, & illegal
trafficing
NASIONAL
PROVINSIAL  IPOLEKSOSBUD HANKAM
 Eks Tapol/Napol G-30-S/PKI
 organisasi berkedok agama
 Kelompok yg berkolaborasi dg pok yg
garis politiknya didasarkan pd rasa
tidak puas thd kebijakan pemerintah
 Belum berhasilnya pemerintah
Propinsi dlm cipta kesejahteraan
LOKAL
 Fenomena globalisasi
masyarakat
 Unjuk rasa & demonstrasi
 Kegiatan pok radikal & pok anti
 Konflik komunal
kemapanan
 Terganggunya instabilitas
kam
Setting Taktis
Dimulai dari prin sat dua tingkat diatas pelaku &
berakhir sampai ren p'laks ops sat satu tingkat
diatas pelaku serta p’soalan yg akan dilemparkan
scr garis besar.

 LAWAN  DIAWALI  - LAWAN TERKONSENTRASI DI BBRP


WILAYAH KOOPS
- AKTIFITAS & KEKUATAN MASING’S
 DIAKHIRI  - KONSENTRASI LWN DI SEK BRIGIF

 PSK SENDIRI  DIAWALI  - PANGKOOPS BENTUK SEKTOR’R


- SEKTOR TERBERAT DIBERIKAN KPD
BRIGIF ( SEKTOR TERSENDIRI )
 DIAKHIRI  - PANGKOOPS KELUARKAN PO KPD
&BRIGIF
Setting Taktis
GERAKAN KEDUA BLH PIHAK

 LAWAN  SUDAH TERKONSENTRASI DI 2 (DUA) TEMPAT DLM


SEKTOR BRIGIF TERMASUK AKTIFITAS & KUAT-NYA

 PSK SENDIRI MELAKS THP PERENC/PPKT  PO &BRIGIF


 JUT-KAN THP DINAMIKA OPERASI
KLASIFIKASI
KOPSTUK ~
~ BAG KEP
Lampiran.....( Skenario lat... )
~ Kode Naskah BT- 1- 01-R/2012
~ SKENARIO lat
Penunjukan Peta :
Kedar :
Tahun :
Lembaran :
1. Pameran lat.
a. Musuh.
b. Pasukan sendiri.
2. Latar Belakang Setting Strategis.
3. ren Setting Taktis.
BAG ISI / INTI

4. p'laks lat.
a. Tahap I ( Perenan operasi ) Tgl…Bln s/d Tgl… Bln….20…
1) Gerakan kedua belah pihak.
a) Musuh
b) Pasukan sendiri
2) Persoalan yg ditanyakan
b. Tahap II ( p'laks operasi ) Sama dgn diatas point a
Dikeluarkan di ………
Pada tanggal .....
BAG PENUTUP
Direktur lat

Nama
Lamp : Skenario b’gambar Pangkat/Corps/Nrp
KLASIFIKASI
a. Pengertian. Ren Ops Lat adlh suatu
program utk m’berikan gamb scr garis
besar ttg bagaimana suatu lat itu dikendal.
Isi Renopslat memuat sus p’soalan pd tiap
tahap, princian waktu pada tiap tahap,
tindakan yg diharapkan dari para pelaku &
cara wasit & pengendali mempengaruhi
tindakan pelaku. Renopslat lebih terinci
dibandingkan ren lat & menjadi pegangan
dasar dlm membuat Ramalan Operasi lat
atau ren Informasi lat.
b. Bentuk.
1) Bagian Kepala.
a) Kopstuk. Tulis pd bagian kiri atas
baris pertama (atas) nama sat
p’jawab, baris kedua ditulis Ko Lat
dgn m’gun huruf kapital.
b) Kode Naskah. Cantumkan kode
dr naskah yg dibuat.
c) Judul. Tulis skenario lat & p’juk lat
di tengah” huruf kapital.
2) Bagian Isi/Inti.
a) Nomor/Tahap. Mrpk urutan tahap renc
ops lat.
b) Tanggal & Waktu. Cantumkan ttg tanggal &
waktu yg akan dipraanggapkan maupun
sesungguhnya.
c) Situasi & Kondisi dlm cerita. Cerita ttg
situasi & kondisi ops dlm lat.
d) Persoalan. Persoalan berbentuk
permasalahan yg dilemparkan kpd pelaku.
e) Giat Wasdal/Pelaku. Mrpk giat
Wasdal/Pelaku yg diharapkan oleh Ko Lat.
f) Ket. Ket yg diperlukan utk memperjelas
renc ops lat.
3) Bagian Penutup.
a) Tmpt Mako, Tanggal & Waktu pembuatan
b) Nama, Pangkat, Korps serta NRP Dan Lat.
Cantumkan di bagian kanan bawah.
KLASIFIKASI
Lampiran…..( ren…)
KOPSTUK Kode Naskah

( NAMA lat )
ren OPERASI lat

N TAHAP TANGGAL WAKTU SITUASI & KONDISI PERMASALAHAN KEGIATAN WASDAL KET
O PHASE dlm CERITA / PERSOALAN / PELAKU
utk PELAKU
TANGGAL JAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1 PERSIAP ….S/D…. 1. Keadaan umum Briefing & kpd staf Kegiatan wasit
AN Berisi Ipoleksosbud
/perkembangan situasi di
Rah Sat dua tkt diatas
pelaku
Kir Staf
2 p'laks …S/D….. 2. Keadaan Khusus Lanjt Kegiatan pengendali
Berisi perkembangan
situasi Rah pelaku & Kegiatan pelaku
tindakan Psk sendiri

Dikeluarkan di.......
Pada tanggal.............

Direktur Geladi

Nama
Pangkat/Corps/Nrp
KLASIFIKASI
a. Pengertian. Diagram ren Ops lat adalah suatu p’ren giat
sbg aldal Wasdal thdp pelaku mulai dr Lat dibuka sampai
selesai, dibuat dlm bentuk diagram yg berisi Tahap/Phase
giat suh, giat Wasdal, waktu perumpamaan & sesungguhnya,
giat pelaku.

b. Bentuk.
1) Bagian Kepala.
a) Kopstuk. Tulis pd bagian kiri atas baris pertama (atas)
nama sat p’jawab, baris kedua ditulis Ko Lat dgn m’gun
huruf kapital.
b) Kode Naskah. Cantumkan kode dr naskah yg dibuat.
c) Judul. Tulis skenario lat & p’juk lat di tengah” huruf
kapital.
2) Bagian Isi/Inti.
a) Tahap/Phase.
(1) P’renc Ops.
(2) P’laks Ops.
(3) Ket.

b) Situasi giat musuh.


(1) Situasi giat musuh dlm p’renc ops. Sebutkan
kuat, gerakan, lognya serta renc gerakan yg
akan dilaks.
(2) Situasi giat musuh dlm p’laks ops. Sebutkan
situasi & gerakan musuh setlh ada perlawanan.

c) Giat Wasdal.
(1) Penyampaian ROL pendahuluan. Dimulai dr
c) Giat Wasdal.
(1) Penyampaian ROL pendahuluan. Dimulai dr
lat dibuka sampai briefing Dan sat satu tkt di atas
pelaku dgn mencantumkan nomor ROL.
(2) Penyampaian ROL menentukan. Dimulai dr
selesai menerima briefing sampai dgn p’juk p’renc
(JUKCAN) Dan sat pelaku.
(3) Penyampaian ROL tambhn. Dimulai dr selesai
penyampaian p’juk penyampaian (JUKCAN) Dan sat
pelaku & seterusnya suai skenario lat.
(4) Penyampaian RIL dinamika. Suai skenario lat.

d) Waktu. Berisi waktu sesungguhnya & waktu yg


dipraanggapkan (perumpamaan) dimulai dr lat
dibuka sampai dgn lat selesai.
e) Giat pelaku. Berisi giat pelaku mulai lat
dibuka, menerima briefing & seterusnya
suai skenario sampai lat selesai maupun
produk yg dihasilkan utk diserahkan ke
Ko Lat.

3) Bagian Akhir/Penutup.
a) Nama, Pangkat, Korps serta NRP Dan Lat.
Cantumkan di bagian kanan bawah.
c. Contoh Cara menghitung perbandingan
waktu pd Diagram ROL

Diketahui :
- Darmil mulai 100600 MEI 201B
- Taklimat Pangdam III/Slw pd 010600
MEI 201B
- Pelaku Yonif 312 /KH
- Tugas pokok BRIGIF melaksanakan ops
lawan insurjensi mulai 100600 MEI 201B
selama 4 bulan di wilayah Sukabumi
dlm rka mengembalikan stabilitas
keamanan di Wilayah JABAR, beralih ke
ops selanjutnya atas perintah.
- Waktu lat 11 s.d. 13 oktober 2016,
Ditanyakan:
A. Kapan PO Danbrigif
B. kapan PO Danyonif 312/KH
C. Buat garis besar Diagram ROL.
Jawab :

A. Mencari Kapan PO Danbrigif


• TERIMA PO PANGKOOPS : PD 010600 MEI 201B
• HARI “H” JAM “J” : PD 100600 MEI 201B
(BERLAKUNYA DARMIL)
• WAKTU YG TERSEDIA DR PO SD JAM J : 9 HARI
• PERENC OPS DANBRIGIF 1/3 X 9 HR : 3 HARI
• PERENC OPS DANSATWAH 2/3 X 9 HR : 6 HARI
• PO DANBRIGIF SELESAI : 010600 MEI 201B + 3 HR =
040600 MEI 201B
• PO DANBRIGIF MULAI : 040600 MEI 201B - 2 JAM =
040400 MEI 201B
B. Mencari Kapan PO Danyonif

• TERIMA PO DANBRIGIF : PD 040600 MEI 201B


• HARI “H” JAM “J” : PD 100600 MEI
201B (BERLAKUNYA DARMIL)
• WAKTU YG TERSEDIA DR PO SD JAM J : 6 HARI
• PERENC OPS DANYON 1/3 X 6 HR : 2 HARI
• PERENC OPS DANSATWAH 2/3 X 6 HR : 4 HARI
• PO DANYON SELESAI : 040600 MEI 201B + 2 HR
= 060600 MEI 201B
• PO DANYON MULAI : 060600 MEI 201B – 2 JAM
= 060400 MEI 201B
C. Membuat garis besar diagram ROL

Tentukan waktu Hari H s.d. H+2 berapa jam efektif


lat diperhitungkan waktu utk Briefing pembukaan
lat, Kaji ulang & Briefing penutupan lat

Hari H tanggal 11 Okt 2016, Briefing pembukaan lat


pukul 08.00 s.d 08.30, 08.30 – 09.00 persiapan lat
& lat dimulai Pukul 09.00 s.d. 17.00

Hari H+1, tanggal 12 Okt 2016, lat dimulai Pukul


08.00 s.d. 16.00

Hari H+2, tanggal 11 Okt 2016, lat dimulai Pukul


08.00 s.d. 16.00, kaji ulang dilanjutkan briefing
penutupan lat pukul 16.00 s.d 17.30
Buat kesepakatan utk giat yg berlaku I :
I berapa lama agar realistis seperti
taklimat /PO &brigif, Jukcan, paparan
Kirstaf, Kep/KUO, PO &yon.

RUMUS : WS = WS - WT
WA = WA - WT

MENGHITUNG WAKTU ASUMSI & WAKTU SEBENARNYA


UTK TAHAP P’RENC OPS.
TAHAP P’RENC OPS
1 2
• TERIMA PO DANBRIGIF :PD 040600 MEI 201B
WAKTU • SELESAI PO DANBRIGIF :PD 040800 MEI 201B
ASUMSI • TERIMA PO DANYONIF :PD 060400 MEI 201B
( WA ) • SELESAI PO DANYONIF :PD 060600 MEI 201B
• WAKTU ASUMSI RENC OPS :2 HR (2 X 24 JAM : 48 JAM)
KLASIFIKASI
Lampiran....(Diagram...)
kopstuk Kode Naskah

( NAMA LATIHAN )
DIAGRAM ren OPERASI LATIHAN
TAHAP / PHASE PERENCANAAN OPERASI PELAKSANAAN OPS KET
Situasi Kegiatan Musuh Musuh mencairkan diri dlm masyarakat Musuh makin sempit
(kekuatan fisik, logistic & bantuan masyarakat setempat) ruang geraknya

Kegiatan Wasdal RIG RIG RIG Tambahan No RIG Dinamika


Pendahuluan Menentukan No …. s/d …… No ….. s/d ……….
No …s/d ……. ….s/d …
Gladi Beri PO DST Dst Geladi selesai
Buka & Brig

Waktu Sesungguhnya 040800 …..


…….
010800
Perumpamaan Dst 051600
Terima Pelajari POATP &yon Jukcan Kir &/ Staf
BUKA & Pulket &yon
PO
Kegiatan Pelaku LAT Dst sesuai skenario

Dikeluarkan di……
Dikeluarkan di……
Pada tanggal…….
Direktur lat

Nama
Pangkat/Corps/Nrp

KLASIFIKASI
Pengertian. RIL adalah adlh suatu bentuk format
bagian dlm Naskahlat yg berisi perincian kejadian/info utk
keseluruhan lat. Renc info lat berisi antara lain waktu
asumsi & waktu sebenarnya, persoalan & jawaban yg
diharapkan. Pengiriman info tsbt diatur suai dgn waktu yg
tlh ditukan. Renc Info Lat digun sbg dasar bagi Wasdal
dlm mengembangkan situasi taktis dlm lat dgn m’gun met
Gla Posko I..

1. Jenis RIG Pokok. Informasi yg dibutuhkan & diberikan


selama p'laks geladi utk arahkan pelaku sebelum
menentukan cara bertindak & mengambil keputusan pada
tiap tahap kegiatan. Contoh kegiatan musuh yg merupakan
indikasi tentang kemampuan musuh, maka pemberian RIG
harus sudah selesai sebelum KIR staf selesai
2. Jenis RIG pendukung. Informasi yg diberikan selama
p'laks geladi guna mendukung RIG Pokok, digun
utk arahkan pelaku agar menentukan cara bertindak &
mengambil keputusan pada kegiatan perenan agar lebih
realistis. Contoh Rakyat disekitar daerah operasi mendukung
TNI dsb

3. Jenis RIG Tambahan. Adalah informasi yg tidak


terdapat dlm daftar RIG, yg diberikan selama geladi
utk arahkan cara bertindak & mengambil keputusan
pelaku yg menyimpang dari ren operasi geladi. Contoh
CB yg ditetapkan pelaku tidak sesuai dgn CB jawaban
persoalan, maka perlu diberikan informasi utk
mengarahkan pelaku
b. Bentuk.
1) Bagian Kepala.
a) Kopstuk. Tulis pd bagian kiri atas baris
pertama (atas) nama sat p’jawab, baris
kedua ditulis Ko Lat dgn m’gun huruf
kapital.
b) Kode Naskah. Cantumkan kode dr
naskah dibag kanan atas.
c) Judul. Tulis Judul RenC Informasi lat,
nama lat, ditulis di tengah” huruf kapital.
2) Bagian Isi/Inti.
a) Nomor. Nomor urut info lat.
b) Tanggal & Waktu. Berisi waktu
asumsi & waktu sebenarnya.
c) Berita. Ket pengiriman berita dr siapa
& kpd siapa suai waktu yg tlh ditukan.
d) Persoalan. Suatu persoalan yg hrs
dijawab oleh pelaku lat.
e) Jawaban. Berisi ket yg diperlukan
dlm kung isi dr Ramalan Info Lat.
f) Ket. Berisi ket yg diperlukan dlm kung
isi dr Ramalan Informasi Lat.
3) Bagian Akhir/Penutup. Cantumkan
Nama, Pangkat, Korps serta NRP Dan Lat.
Cantumkan dibag kanan bawah.

a. Disiapkan sbg pedoman dasar bagi para Wasdal


dlm m’dal & mempengaruhi tindakan pelaku agar
jawaban pelaku suai dgn Renc.

b. Jawaban persoalan dpt berupa Analisa Tugas


Pokok, P’juk P’renc, Perkiraan Keadaan, Telaahan
Staf, RO/PO, Kirka Cepat & lain-lain yg diperlukan
serta tindakan-tindakan yg hrs diambil oleh para
pelaku pd setiap persoalan.
c. Jawaban persoalan yg disu”n bukan satu-satunya
jawaban yg paling benar, namun demikian dpt digun
sbg bhn/pedoman dlm menilai hasil karya pelaku.

a. TUJUAN. Sbg pedoman p’laks Laian


thdp Kesiapan, P’laks & Produk Pelaku
agar dpt diperoleh kesat pan&g & tindak
dlm m’laks Laian shg dpt dihasilkan nilai
yg obyektif.
b. TUGAS & TANGGUNG JAWAB.
1) Ketua Tim Lai.
a) B’tg jawab kpd Danlat.
b) M’koord tugas” Lai baik Lai aktifitas
pelaku suai dgn jabatan maupun Lai
produk yg dihasilkan oleh pelaku.

c) Menjamin obyektifitas Laian thdp


aktifitas pelaku maupun produk yg
dihasilkan

d) M’berikan brifing ttg tata cara Laian


mulai dr Laian pd tahap p’siapan, Laian
kesiapan p’orangan suai jab, Laian aktifitas
perorangan, Laian p’laks & Laian produk.
e) Melaksanakan koord dgn wasit & p’dal .

2) Penilai.
a) Bertg jawab kpd Ketua Tim Lai
b) M’laks Laian thdp produk pelaku
c) M’laks Laian thdp kesiapan posko pelaku
d) Melaporkan hasil Laian kpd Ketua Tim Lai
e) M’laks Laian thdp giat pelaku selama
b’langsungnya lat

3) Sekertaris
a) Bertg jawab kpd Ketua Tim Lai.
b) Mencatat, menghimpun hasil Laian
c) Membuat lap hasil Laian.
c. MATERI PENILAIAN.
1) Tahap tahap Persiapan (Kesiapan Posko)
(Bobot 25 %)
a) Kelengkapan Posko
b) Pengisian data Posko.

2) Produk yg dihasilkan pelaku Lat ( 50 % )


a) ATP. 1. PRINDAL
b) Rensem 2. ANTUG STAF
3. JUKCAN
c) Jukcan. 4. PRINSIAP
5. PEMBENTUKAN CB
d) Prinsiap 6. PAPARAN STAF
7. KEP/KUO
e) Kir Dan 8. BUAT PO
9. UJI KONSEP RO/PO
f) Kir Staf - 1/Intel 10.MENGELUARKAN PO
g) Kir Staf - 2/Ops
h) Kir Staf - 3/Pers
i) Kir Staf - 4/Log
j) KEP/KUO
k) PO & Lampiran
l) Kirpat & Lampiran

3) Penilaian tahap P’laks ( Bobot 25 % )


a) Penerimaan PO
b) Penyampaian JUKCAN
c) Paparan Kir Staf
d) Penyampaian KEP/KUO
e) Penyampaian PO
f) Pekerjaan masing” suai Jabatan
g) Produk jawaban masing” suai Jabatan (ST)
d. Sarana & Metoda.
1) Sarana.
a) Cheklist Laian yg didist kpd Tim Lai & Wasit
Fungsi yg menempel di Posko Pelaku.
b) Laian produk pelaku langsung oleh Tim Lai.

2) Metoda.
a) Laian Langsung. Utk menilai giat & produk.
(1) Metoda pengamatan. Utk menilai
aktivitas giat pelaku..
(2) Metoda study dok. Utk menilai produk
tertulis yg dibuat oleh pelaku
b) Laian tdk langsung. Utk menilai p’garan lat
dgn m’gun angket yg dilemparkan kpd pelaku.
c. Subyek & Obyek Penilaian.

1) Subyek. Pelaku.
2) Obyek.
a) Kesiapan Posko Pelaku
sebelum p’laks lat
b) Mekanisme giat pelaku selama
p’laks lat
c) Produk tertulis pelaku lat.
d) Aktivitas pelaku suai fung & jab
dlm Lat.
e) Kesiapan/ Kelengkapan Pelaku
suai dgn jabatan.
Lampiran....( RIL )
KLASIFIKASI
KOPSTUK Kode Naskah

(NAMA GELADI)
RENCANA INFORMASI LATIHAN (UNTUK GELADI POSKO I)

NO TANGGAL WAKTU BERITA PERSOALAN JAWABAN / KET


TINDAKAN yg
SEBENARNYA ASUMSI DARI KEPADA
DIHARAPKAN
1 2 3 4 5 6 7 8
1 080800 Kolat peserta gladi UP Buka Gladi Seluruh peserta
Feb 05 ikuti

dst

5 080900 030930 Des 20A Kasi Pasi Pers Agar melaporkan Catat,lapor & buat
Feb 05 Pers Yonif kekuatan Pers laporan
Brigade

Dikeluarkan di…
Pada tanggal.....
Direktur lat

Nama
Pangkat/Corps/Nrp

KLASIFIKASI
MENGHITUNG WAKTU ASUMSI ( WA )
O L I ( OMSP )

• TERIMA PO PANGDIV : PD 110600 APR 200E


• HARI “H” JAM “J” : PD 230600 APR 200E
• WKT MULAI TERIMA PO S.D HARI”H” JAM”J” : 12 HR
• PERENC OPS &BRIGIF : 1/3 X 12 HR : 4 HR
TAHAP
PERENCANAAN • PERENC OPS &SATWAH : 2/3 X 12 HR : 8 HR
• PO &BRIGIF KELUAR : 110600 APR 200E + 4 HR
150600 APR 200E
● PO &BRIGIF DIAJUKAN : 141400 APR 200E
(3 HR + 8 JAM = 80 JAM)

TAHAP • HARI “H” JAM “J” : PD 230600 APR 200E


PELAKSANAAN • OPERASI SELESAI : PD 230600 OKT 200E
( DINAMIKA ) • WKT MULAI HARI”H” JAM”J” S.D OPS SLSAI : 6 BLN
MENGHITUNG PERBANDINGAN WAKTU

TAHAP PErenAN GELADI


WAKTU • TERIMA PO PANGKOOPS : PD 110600 APR 200E
ASUMSI • PO &BRIGIF : PD 141400 APR 200E
( WA ) • WAKTU ASUMSI OPERASI : 3 HR + 8 JAM = 80 JAM )

• TERIMA PO PANGKOOPS : PD 270800 JUL 2010


WAKTU
• PO &BRIGIF : PD 281400 JUL 2010
SEBENARNYA
( WS ) • WAKTU ASUMSI OPERASI :
2 HR ( 2 X 8 = 16 JAM ) = ( 08.00 SD 16.00 ) = 16 JAM
JMLH WKT TERPAKAI GIAT 1 BANDING 1
• TERIMA PO : 2 JAM
• JUKCAN : 1 JAM
PERHITUNGAN • SARAN STAF : 2 JAM 8 JAM ( WT )
PERBANDINGAN • KEP/KUO : 1 JAM
WAKTU • SAMPAIKAN PO : 2 JAM
WKU ASUMSI = 80 - 8 JAM = 72 JAM = 9
WKT SEBENARNYA = 16 - 8 JAM = 8 JAM = 1
PERBANDINGAN WAKTU WA : WS = 1:9
TAHAP p'laks GELADI ( DINAMIKA )
• HARI “H JAM “J” : PD 230600 APR 200E
• OPERASI SELESAI : PD 230600 OKT 200E
WAKTU • WAKTU ASUMSI OPERASI : 6 BULAN
ASUMSI P’BERSIHAN : 4 BLN
( WA ) HANWIL : 1 BLN
KONSOLIDASI : 2 MG
REHAB/STAB : 2 MG
• HARI “H JAM “J” : PD 290800 JUL 2010
• OPERASI SELESAI : PD 291400 JUL 2010
WAKTU • WAKTU ASUMSI OPERASI : 6 JAM
SEBENARNYA P’BERSIHAN : 4 JAM
( WS ) HANWIL : 1 JAM
KONSOLIDASI : 30 MNT
REHAB/STAB : 30 MNT

PERBANDINGAN WAKTU ( WA : WS )
PERHITUNGAN • THP P’BERSIHAN = 4 BLN : 4 JAM = 1 : 732
PERBANDINGAN • THP HANWIL = 1 BLN : 1 JAM = 1 : 744
WAKTU • THP KONSOL = 2 MG : 30 MNT = 1 : 720
• THP REHAB/STA = 2 MG : 30 MNT = 1 : 720
PERBAND WS:WA = 1:1 ( TRIM PO ) PERBAND WS:WA = 1:1 ( JUKCAN )
270800 JUL 2010 = 110800 APR 200E 271106 JUL 2010 = 111906 APR 200E 271406 JUL 2010 = 121454 APR 200E
270806 JUL 2010 = 110806 APR 200E 271112 JUL 2010 = 111912 APR 200E 271412 JUL 2010 = 121548 APR 200E
270812 JUL 2010 = 110812 APR 200E 271118 JUL 2010 = 111918 APR 200E 271418 JUL 2010 = 121642 APR 200E
270818 JUL 2010 = 110818 APR 200E 271124 JUL 2010 = 111924 APR 200E 271424 JUL 2010 = 121736 APR 200E
270824 JUL 2010 = 110824 APR 200E 271130 JUL 2010 = 111930 APR 200E 271430 JUL 2010 = 121830 APR 200E
270830 JUL 2010 = 110830 APR 200E 271136 JUL 2010 = 111936 APR 200E 271436 JUL 2010 = 121924 APR 200E
270836 JUL 2010 = 110836 APR 200E 271142 JUL 2010 = 111942 APR 200E 271442 JUL 2010 = 122018 APR 200E
270842 JUL 2010 = 110842 APR 200E 271148 JUL 2010 = 111948 APR 200E 271448 JUL 2010 = 122112 APR 200E
270848 JUL 2010 = 110848 APR 200E 271154 JUL 2010 = 111954 APR 200E 271454 JUL 2010 = 122206 APR 200E
270854 JUL 2010 = 110854 APR 200E 271200 JUL 2010 = 112000 APR 200E 271500 JUL 2010 = 122300 APR 200E
270900 JUL 2010 = 110900 APR 200E PERBAND WS:WA = 1:9 ( SUN KIR ) 271506 JUL 2010 = 122354 APR 200E
270906 JUL 2010 = 110906 APR 200E 271206 JUL 2010 = 112054 APR 200E 271512 JUL 2010 = 130048 APR 200E
270912 JUL 2010 = 110912 APR 200E 271212 JUL 2010 = 112148 APR 200E 271518 JUL 2010 = 130142 APR 200E
270918 JUL 2010 = 110918 APR 200E 271218 JUL 2010 = 112242 APR 200E 271524 JUL 2010 = 130236 APR 200E
270924 JUL 2010 = 110924 APR 200E 271224 JUL 2010 = 112336 APR 200E 271530 JUL 2010 = 130330 APR 200E
270930 JUL 2010 = 110930 APR 200E 271230 JUL 2010 = 120030 APR 200E 271536 JUL 2010 = 130424 APR 200E
270936 JUL 2010 = 110936 APR 200E 271236 JUL 2010 = 120124 APR 200E 271542 JUL 2010 = 130518 APR 200E
270942 JUL 2010 = 110942 APR 200E 271242 JUL 2010 = 120218 APR 200E 271548 JUL 2010 = 130612 APR 200E
270948 JUL 2010 = 110948 APR 200E 271248 JUL 2010 = 120312 APR 200E 271554 JUL 2010 = 130706 APR 200E
270954 JUL 2010 = 110954 APR 200E 271254 JUL 2010 = 120406 APR 200E 271600 JUL 2010 = 130800 APR 200E
271000 JUL 2010 = 111000 APR 200E 271300 JUL 2010 = 120500 APR 200E
PERBAND WS:WA = 1:9 ( ATP ) 271306 JUL 2010 = 120554 APR 200E GELADI TUNDA
271006 JUL 2010 = 111054 APR 200E 271312 JUL 2010 = 120648 APR 200E HARI-I
271012 JUL 2010 = 111148 APR 200E 271318 JUL 2010 = 120742 APR 200E
271018 JUL 2010 = 111242 APR 200E 271324 JUL 2010 = 120836 APR 200E
271024 JUL 2010 = 111336 APR 200E 271330 JUL 2010 = 120930 APR 200E
271030 JUL 2010 = 111430 APR 200E 271336 JUL 2010 = 121024 APR 200E
271036 JUL 2010 = 111524 APR 200E 271342 JUL 2010 = 121118 APR 200E
271042 JUL 2010 = 111618 APR 200E 271348 JUL 2010 = 121212 APR 200E
271048 JUL 2010 = 111712 APR 200E 271354 JUL 2010 = 121306 APR 200E TAHAP PErenAN
271054 JUL 2010 = 111806 APR 200E 271400 JUL 2010 = 121400 APR 200E
271100 JUL 2010 = 111900 APR 200E
PERBAND WS:WA = 1:1 ( PAP KIR ) PERBAND WS:WA = 1:9 (SUN PO) PERBAND WS:WA = 1:1 ( BERI PO )
280800 JUL 2010 = 130800 APR 200E 281106 JUL 2010 = 131154 APR 200E 281406 JUL 2010 = 141406 APR 200E
280806 JUL 2010 = 130806 APR 200E 281112 JUL 2010 = 131248 APR 200E 281412 JUL 2010 = 141412 APR 200E
280812 JUL 2010 = 130812 APR 200E 281118 JUL 2010 = 131342 APR 200E 281418 JUL 2010 = 141418 APR 200E
280818 JUL 2010 = 130818 APR 200E 281124 JUL 2010 = 131436 APR 200E 281424 JUL 2010 = 141424 APR 200E
280824 JUL 2010 = 130824 APR 200E 281130 JUL 2010 = 131530 APR 200E 281430 JUL 2010 = 141430 APR 200E
280830 JUL 2010 = 130830 APR 200E 281136 JUL 2010 = 131624 APR 200E
280836 JUL 2010 = 130836 APR 200E 281436 JUL 2010 = 141436 APR 200E
280842 JUL 2010 = 130842 APR 200E 281142 JUL 2010 = 131718 APR 200E 281442 JUL 2010 = 141442 APR 200E
280848 JUL 2010 = 130848 APR 200E 281148 JUL 2010 = 131812 APR 200E 281448 JUL 2010 = 141448 APR 200E
280854 JUL 2010 = 130854 APR 200E 281154 JUL 2010 = 131906 APR 200E 281454 JUL 2010 = 141454 APR 200E
280900 JUL 2010 = 130900 APR 200E 281200 JUL 2010 = 132000 APR 200E 281500 JUL 2010 = 141500 APR 200E
280906 JUL 2010 = 130906 APR 200E 281206 JUL 2010 = 132054 APR 200E 281506 JUL 2010 = 141506 APR 200E
280912 JUL 2010 = 130912 APR 200E 281212 JUL 2010 = 132148 APR 200E 281512 JUL 2010 = 141512 APR 200E
280918 JUL 2010 = 130918 APR 200E 281218 JUL 2010 = 132242 APR 200E 281518 JUL 2010 = 141518 APR 200E
280924 JUL 2010 = 130924 APR 200E 281224 JUL 2010 = 132336 APR 200E 281524 JUL 2010 = 141524 APR 200E
280930 JUL 2010 = 130930 APR 200E 281230 JUL 2010 = 140030 APR 200E
280936 JUL 2010 = 130936 APR 200E 281530 JUL 2010 = 141530 APR 200E
280942 JUL 2010 = 130942 APR 200E 281236 JUL 2010 = 140124 APR 200E 281536 JUL 2010 = 141536 APR 200E
280948 JUL 2010 = 130948 APR 200E 281242 JUL 2010 = 140218 APR 200E 281542 JUL 2010 = 141542 APR 200E
280954 JUL 2010 = 130954 APR 200E 281248 JUL 2010 = 140312 APR 200E 281548 JUL 2010 = 141548 APR 200E
281000 JUL 2010 = 131000 APR 200E 281254 JUL 2010 = 140406 APR 200E 281554 JUL 2010 = 141554 APR 200E
PERBAND WS:WA = 1:1 (KEP/KUO) 281300 JUL 2010 = 140500 APR 200E 281600 JUL 2010 = 141600 APR 200E
281006 JUL 2010 = 131006 APR 200E 281306 JUL 2010 = 140554 APR 200E
281012 JUL 2010 = 131012 APR 200E 281312 JUL 2010 = 140648 APR 200E
281018 JUL 2010 = 131018 APR 200E 281318 JUL 2010 = 140742 APR 200E GELADI TUNDA
281324 JUL 2010 = 140836 APR 200E
281024 JUL 2010 = 131024 APR 200E
281330 JUL 2010 = 140930 APR 200E
HARI-II
281030 JUL 2010 = 131030 APR 200E
281036 JUL 2010 = 131036 APR 200E 281336 JUL 2010 = 141024 APR 200E
281042 JUL 2010 = 131042 APR 200E 281342 JUL 2010 = 141118 APR 200E
281048 JUL 2010 = 131048 APR 200E 281348 JUL 2010 = 141212 APR 200E TAHAP PErenAN
281054 JUL 2010 = 131054 APR 200E 281354 JUL 2010 = 141306 APR 200E
281100 JUL 2010 = 131100 APR 200E 281400 JUL 2010 = 141400 APR 200E
PERBAND = 1 : 732 ( P’BERSIHAN ) PERBAND = 1 : 720 ( KONSOLIDASI )

290800 JUL 2010 = 230600 APR 200E 291106 JUL 2010 = 261912 JUL 200E 291306 JUL 2010 = 260600 SEP 200E
290806 JUL 2010 = 260712 APR 200E 291112 JUL 2010 = 292024 JUL 200E 291312 JUL 2010 = 290600 SEP 200E
290812 JUL 2010 = 290824 APR 200E 291118 JUL 2010 = 012136 AGU 200E 291318 JUL 2010 = 020600 OKT 200E
290818 JUL 2010 = 020936 MEI 200E 291124 JUL 2010 = 042248 AGU 200E 291324 JUL 2010 = 050600 OKT 200E
290824 JUL 2010 = 051048 MEI 200E 291130 JUL 2010 = 080000 AGU 200E 291330 JUL 2010 = 080600 OKT 200E
290830 JUL 2010 = 081200 MEI 200E 291136 JUL 2010 = 110112 AGU 200E
290836 JUL 2010 = 111312 MEI 200E 291142 JUL 2010 = 140224 AGU 200E
290842 JUL 2010 = 141424 MEI 200E 291148 JUL 2010 = 170336 AGU 200E
290848 JUL 2010 = 171536 MEI 200E 291154 JUL 2010 = 200448 AGU 200E
290854 JUL 2010 = 201648 MEI 200E 291200 JUL 2010 = 230600 AGU 200E PERBAND = 1 : 720 ( REHAB/STAB )
290900 JUL 2010 = 231800 MEI 200E
290906 JUL 2010 = 261912 MEI 200E 291336 JUL 2010 = 110600 OKT 200E
290912 JUL 2010 = 292024 MEI 200E 291342 JUL 2010 = 140600 OKT 200E
290918 JUL 2010 = 012136 JUN 200E 291348 JUL 2010 = 170600 OKT 200E
290924 JUL 2010 = 042248 JUN 200E 291354 JUL 2010 = 200600 OKT 200E
PERBAND = 1 : 744 ( HANWIL )
290930 JUL 2010 = 080000 JUN 200E 291400 JUL 2010 = 230600 OKT 200E
290936 JUL 2010 = 110112 JUN 200E
291206 JUL 2010 = 260824 AGU 200E
290942 JUL 2010 = 140224 JUN 200E GELADI SELESAI
291212 JUL 2010 = 291048 AGU 200E
290948 JUL 2010 = 170336 JUN 200E
291218 JUL 2010 = 011312 SEP 200E
290954 JUL 2010 = 200448 JUN 200E
291224 JUL 2010 = 041536 SEP 200E
291000 JUL 2010 = 230600 JUN 200E
291230 JUL 2010 = 071800 SEP 200E
291006 JUL 2010 = 260712 JUN 200E
291236 JUL 2010 = 102024 SEP 200E
291012 JUL 2010 = 290824 JUN 200E
291242 JUL 2010 = 132248 SEP 200E
291018 JUL 2010 = 020936 JUL 200E
291248 JUL 2010 = 170112 SEP 200E
291024 JUL 2010 = 051048 JUL 200E
291254 JUL 2010 = 200336 SEP 200E
291030 JUL 2010 = 081200 JUL 200E
291300 JUL 2010 = 230600 SEP 200E
291036 JUL 2010 = 111312 JUL 200E
291042 JUL 2010 = 141424 JUL 200E TAHAP p'laks
291048 JUL 2010 = 171536 JUL 200E
291054 JUL 2010 = 201648 JUL 200E ( DINAMIKA )
291100 JUL 2010 = 231800 JUL 200E
& KAS KASI 1 KASI 2 KASI 3 KASI 4 KASI 5 PKBT JML KET
TERIMA PO 2 2 4 4 2 2 2 2 20 08.00-10.00
ATP 2 - 3 - 1 2 2 - 10 10.00-11.00
JUKCAN 1 1 2 1 2 1 2 - 10 11.00-12.00
SUN KIR 3 3 9 12 3 4 3 3 40 12.00-16.00
PAP KIR 3 - 3 4 3 1 5 1 20 08.00-10.00
KEP/KUO 2 - 3 1 2 - 2 - 10 10.00-11.00
SUN PO 7 3 4 5 - 4 6 1 30 11.00-14.00
PO 6 1 1 3 2 5 2 - 20 14.00-16.00
P’BERSIHAN 27 - 4 5 1 1 2 - 40 08.00-12.00
HANKAM WIL 5 - 1 1 1 - 2 - 10 12.00-13.00
KONSOLIDASI 4 - - 1 - - - - 5 13.00-13.30
REHAB/STAB 4 - - 1 - - - - 5 13.30-14.00
JUMLAH 66 10 34 38 17 20 28 7 220
Keadaan Umum.

Pengertian. Keadaan Umum adalah penjabaran dari latar


belakang Setting Strategis yg terdapat dlm Skenario lat yg
berisi tentang :

1. Ket. tentang kek, identifikasi, Gerakan, disposisi & ren


musuh yg dihadapi oleh Sat dua tingkat diatas satuan pelaku.
2. Keadaan cuaca dlm jangka waktu operasi.
3. Keadaan Topografi bila perlu sebagai lampiran (ADO).
4. Ket tentang psk sendiri dua tingkat diatas Sat pelaku
meliputi antara lain kek, disposisi, tugas & rencanya,
Keadaan psk tetangga dapat pula dimasukkan.
KLASIFIKASI
KOPSTUK
Lampiran…( Keadaan….)
Kode Naskah
( NAMA lat )
KEADAAN UMUM

Penunjukan Peta :
Kedar :
Tahun :
Lembaran :

1. Umum
2. Musuh
3. Pasukan Sendiri.
4. Keadaan Me&, Cuaca & Kondidi Sosial Daerah Operasi. (dapat berupa lampiran yaitu ADO)

Dikeluarkan di.......
Pada tanggal.........
Direktur lat
Nama
Pangkat/Corps/NRP

Lampiran :
KLASIFIKASI
Keadaan Khusus

Pengertian. Keadaan Khusus adalah cerita lanjutan


yg dikembangkan secara terinci dari Skenario lat (ren
Setting Taktis) yg langsung menygkut tugas komando satu
tingkat lebih tinggi dgn maksud memberikan data utk
perkiraan atau perenan operasi yg berisi :

1. Keterangan terperinci mengenai musuh didaerah


operasi komando atasan satu tingkat.
2. Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat lebih
tinggi, baik tugas maupun ren operasinya.
3. Keadaan Topografi, me& operasi & cuacanya.
KLASIFIKASI
KOPSTUK

Lampiran….( kasus) Kode


naskah
( NAMA lat )
KEADAAN KHUSUS

Penunjukan Peta :
Kedar :
Tahun :
Lembaran :
1. Umum..
2. Musuh..
3. Pasukan Sendiri.
4. Keadaan Topografi. Memuat tentang Me& & Cuaca secara khusus

Dikeluarkan di......
Pada tanggal......
Direktur lat

Nama
Pangkat/Corps/NRP
Lampiran :
KLASIFIKASI
Penyusunan laporan p'garan lat dibuat setelah kaji
ulang, merupakan laporan kepada komando yg
memerintahkan diselenggarakannya lat. Buku laporan
tersebut adalah Buku III, berwarna kuning, berisi
tentang berbagai hal yg positif & negatif, hambatan yg
dihadapi, hasil yg dicapai & pencapaian tujuan lat,
kesimpulan & saran perbaikan utk lat mendatang.
klasifikasi
kopstuk
LAPORAN p'laks
lat...............

BAB I
PENDAHULUAN
1. Umum.
2. Maksud & Tujuan.
3. Ruang Lingkup.
4. Dasar.
BAB II
POKOK-POKOK p'garAN lat
5. Tujuan lat.
6. sas lat.
7. Waktu lat.
8. Macam, Sifat & Tingkat lat.
9. Materi lat.
BAB III
p'laks lat
10. Berisi tentang laporan bagaimana lat dilaks meliputi :
a. Mekanisme.
b. Realisme.
c. Kesiapan pelaku.

klasifikasi
11. Lain-lain yg dianggap perlu.

BAB IV
HASIL yg DICAPAI

12. Bagaimana hasil lat dikaitkan dgn sas lat (berisi


pencatatan lat & temuan Wasdal)
13. Kendala & Upaya utk mengatasi.

BAB V
PENUTUP
14. Kesimpulan.
15. Saran. Berisi tentang hal-hal yg perlu mendapatkan
perhatian pada lat yg akan datang.

Tempat, Tgl, Bulan,Tahun


Koman& lat
1. PRINDAL
2. ANTUG STAF
3. JUKCAN
4. PRINSIAP
5. PEMBENTUKAN CB
6. PAPARAN STAF
7. KEP/KUO
8. BUAT PO
9. UJI KONSEP RO/PO
10.MENGELUARKAN PO

Anda mungkin juga menyukai