Formula Penghitungan

Kebutuhan Perawat Di Ruangan

Kelompok 2 :
Dik dik Permana
Ikka Safitri
Muhammad Hilal
Siti Nurlaila
Yani Suryani
Pembahasan
01 Definisi
Faktor – faktor yang mempengaruhi
02 kebutuhan tenaga perawat

Metode perhitungan jumlah tenaga

03 perawat

04 Formula perhitungan tenaga perawat

setiap ruangan
 DEFINISI
Perencanaan tenaga (staffing)
keperawatan merupakan salah satu
fungsi utama pimpinan organisasi
dalam keperwatan. Keberhasilan

PRESENTATION
pimpinan organisai merencankana
perawat di tentukan oleh kualitas
SDM (Arwani & Suprianto,2006).
 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kebutuhan
Tenaga Perawat

Faktor Klien Faktor Tenaga Faktor Faktor

Kondisi pasien,
jenis penyakit Jumlah dan lingkungan Organisasi
pasien, jumlah komposisi tenaga Tipe dan lokasi rumah Mutu pelayanan
pasien keperawatan sakit, fasilitas dan jenis yang ditetapkan
pelayanan yang dan kebijakan
diberikan
 Metode Ratio 01

Metode Douglas
02

Metode
perhitungan Metode Gillies (2000) 03

Metode Lokakarya
jumlah 04 PPNI
tenaga Metode Depkes
perawat
05
(2002)
Metode Swansburg
06

Metode Ilyas 07
Metoda ini menggunakan jumlah tempat tidur sebagai denominator personal
yang diperlukan. Metoda ini paling sering digunakan karena sederhana dan
mudah
Cara rasio yang umumnya digunakan adalah berdasarkan surat keputusan
menkes R.I. Nomor 262 tahun 1979 tentang ketenagaan rumah sakit,dengan
standar sebagai berikut :
Keterangan : 1. Metode Ratio
TM = Tenaga Medis
TT = Tempat Tidur
TPP = Tenaga Para Medis Perawatan
TPNP = Tenaga para media non perawatan
TNP = Tenaga non medis

Tipe RS TM/TT TPP/TT TPNT/TT TNM/TT

A&B 1/(4-7) (3-4)/2 1/3 1/1

C 1/9 1/1 1/5 3/4

D 1/15 1/2 1/6 2/3

Khusus Disesuaikan Disesuaikan Disesuaikan Disesuaikan

Secara teoritis jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan pada
suatu ruang keperawatan didasarkan pada seperti rumus yang
dikemukakan oleh dauglas (cit, illyas 2000). Beberapa kriteria jumlah
perawat yang dibutuhkan perpasien untuk dinas pagi, sore dan
malam

Standar jumlah perawat dalam setiap shift jaga

Jumlah Klasifikasi Klien
Pasien Minimal Care Parsial Care Total Care
0,17: 0,14:0,07 0,27 : 0,15 :0,10 0,36 :0,30: 0,20
2. Metode Douglas
:
Untuk pasien rawat inap *Douglas (1984) menyampaikan standar
untuk waktu pelayanan pasien rawat inap:
Perawatan minimal memerluka waktu : 1-2 jam/24 jam
Perawatan Intermediet / Parsial: 3-4 jam/24 jam
Perawatan maksimal / total memerlukan waktu :5-6 jam/24 jam
Kategori I : Self Care / Perawatan Mandiri (Minimal)
Kebersihan diri, mandi ganti pakaian dilakukan sendiri
Makan dan minum dilakukan sendiri
Ambulansi dengan pengawasan
Observasi tanda-tanda vital dilakukan setiap jaga (shift)

Kategori II : Intermediet Care / Perawatan Sedang(Partial)

Kebersihan diri dibantu, makan dan minum dibantu Penerapan sistem
Observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam sekali
Pasien dengan kateter urine, pemasukan dan pengeluaran klasifikasi pasien
intake output cairan dicatat / dihitung.
  dengan tiga
Kategori III : Intensive Care / Perawatan Total
Semua keperluan pasien dibantu kategori
Perubahan posisi, observasi tanda-tanda vital dilakukan
setiap 2 jam
Makan melalui slang ( NGT / pipa lambung ), terapi
intravena
.
1. Keperawatan Langsung
- Self Care : <2 jam
- Minimal care : 2 jam
- Moderate care : 3-5 jam
- Exensive care : 5-6 jam
- Intensive care : 7 jam

2. Keperawatan Tidak Langsung

• 1 jam / pasien /24 jam
 Mempersiapkan pasien untuk pemeriksaan diagnostik
 Mempersiapkan pasien untuk tindakan keperawatan
4. Metode
 Merapikan meja suntik dll. Gillies (2000)
 Pendidikan Kesehatan : 15 menit / pasien/24 jam
 
Perhitungan Tenaga Menurut Gillies (1999)
Tenaga Perawat (TP) = AxBx365
365C) x jam kerja /hari
 
A = Jam Perawatan / 24 jam (Waktu yang dibutuhkan pasien)
B = Sensus Harian (BOR x Jumlah Tempat Tidur)
C = Jumlah Hari Libur
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
Penentuan kebutuhan tenaga perawat menurut
Lokakarya PPNI dengan mengubah satuan hari dengan
minggu.
Selanjutnya jumlah hari kerja efektif dihitung dalam
minggu sebanyak 41 minggu dan jumlah kerja perhari
selama 40 jam per minggu. 5. Metode
PPNI berusaha menyesuaikan lama kerja dan libut yang
berlaku di Indonesia. Lokakarya PPNI
 
Tenaga Perawat =(A x 52 minggu) x 7 Hari (TT x BOR)
+25
Hari kerja efektif x total jam kerja perminggu
A. Pengelompokan unit kerja dirumah sakit
Perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan harus memperhatikan
unit kerja yang ada di rumah sakit
 Rawat inap dewasa
 Rawat inap anak / perinatal
 Rawat inap intensif
 Gawat darurat /IGD
 Kamar bersalin
 Kamar Operasi
 Rawat jalan
B.Model pendekatan dalam perhitungan kebutuhan tenaga 6. Metode
keperawatan
 Rawat Inap Depkes (2002)
Berdasarkan klasifikasi pasien
Cara perhitungan berdasarkan:
Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus
Rata-rata pasien perhari
Jam perawatan yang diperlukan / hari / pasien
Jam perawatan yang diperlukan / ruangan / hari
Jam kerja efektif setiap perawat / 7 hari perhari
 RAWAT INAP Formula
Perhitungan
RAWAT JALAN
Tenaga Perawat
KAMAR OPERASI Setiap Ruangan

KAMAR BERSALIN
Berdasarkan
INSTALASI GAWAT DARURAT / IGD Depkes (2002)
 Cara perhitungan berdasarkan:
•Berdasarkan klasifikasi pasien
•Tingkat ketergantungan pasien
RAWAT berdasarkan jenis kasus
•Rata-rata pasien perhari
INAP Rumusnya :
•Jam perawatan yang diperlukan /
hari / pasien
•Jam perawatan yang diperlukan /

1 ruangan / hari
•Jam kerja efektif setiap perawat / 7
hari perhari
 2 RAWAT
JALAN

Rata-rata Jumlah Pasien X Jumlah Jam Perawatan + Koreksi 15%

TP =
Jumlah Jam Kerja Efektif / Hari X 60 Jam
 KAMAR OPERASI

Jml jam Kep / hr x hr/thn x jml op x jml prwt dlm tim

TP =
Jml hr efektif 1 thn X jml jam kerja efektif/hari
 KAMAR
BERSALIN
4

Rata-rata Jumlah Pasien X Jumlah Jam Perawatan

TP = Jumlah Jam Kerja Efektif / Hari
 INSTALASI GAWAT DARURAT / IGD

5
Jml jam perawat X 52 X 7 X jml kunjungan/hr
TP = Jml minggu efektif X 40
 METODE SWANSBURG
Formula perhitungan

Total jam perawat / hari :

 
= Jumlah Klien X Jumlah jam kontak perawat-klien

Jumlah Perawat yang dibutuhkan perhari

= Total jam perawat / hari
6
Jumlah jam kerja / hari
 
Sehingga dari rumus dapat disimpulkan menjadi :
= jumlah rata-rata/pasien/hr x jml jam kontak perawat- pasien/hr

Jam kerja/hari
Menghitung jumlah shift dan kebutuhan perawat dalam satu minggu

Jumlah shift perminggu

= Jml perawat yg dibutuhkan/hr X jml shift dalam 1 minggu
 
Jumlah perawat yang dibutuhkan perminggu
= jumlah shift/minggu

Jml hari kerja/minggu

 
 Metode Ilyas
Formula Hitung Perawat RS (ILYAS)

TP = A X B X365
255 x jam kerja / hari

Keterangan :
7
A = Jumlah jam perawatan /24 jam
B = Sensus Harian
• = Jumalh hari kerja selama setahun
• = Hari kerja efektif perawat pertahun

( 365 - (12 hari libur nasional + 12 hari libur cuti tahunan ) 3/4 = 255 hari)
 Contoh Kasus
RS dengan Ʃ tempat tidur 100, BOR 70%
Waktu perawatan 6 jam/hari
Jam kerja 6 jam / hari

Hitung tenaga perawat menurut formula Ilyas

TP = A x B x 365
255 x jam kerja

= 6 x (0,7 x 100) x 365

255 x 6
= 153.300
1530
= 100,2
= 100 orang
Terimakasih