MANAJEMEN
KEPERAWATANINPUT-PROSES-OUTPUT
DALAM MANAJEMEN KEPERAWATAN
• Manajemen : proses melaksanakan pekerjaan melalui
upaya orang lain
Manajemen dan
Mnajemen Keperawatan
OUTPU
INPUT PROSES
T
MANAJEMEN
Berdasarkan Pengambilan Memenuhi
Terorganisir
Perencanaan Keputusan kebutuhan
Fungsional/penugasan
Metode pelayanan
Melakukan pengarahan
Motivasi dan komunikasi
Pengembangan staf
Pengendalian
PRINSIP DALAM
MANAJEMEN KEPERAWATAN
• Man
• Money
• Method
• Material
• Machine
INPUT
Fungsi Manajemen:
• Perencanaan: harian, bulanan, tahunan
• Pengorganisasian: struktur organisasi dan jobdesk, sistem
penugasan dan pendelegasian, sistem penjadwalan
PROSES
• Ketenagaan: sistem pengembangan staf
• Pengarahan : komunikasi, kepemimpinan, memotivasi,
menjabarkan kegiatan, mengkoordinasikan staf,
mengatasi konflik, dan mendelegasikan.
• Pengawasan:Kinerja tenaga perawat, pemberian asuhan
keperawatan, supervisi
• Kepuasan Pasien
INDIKATOR
PELAYANAN
• Keselamatan Pasien PRIMA
OUTPUT
• BOR (Bed Occupancy Ratio) Ideal: 60-85%
PENGUKURAN INDIKATOR
KEPUASAN PASIEN
• TOI (Turn Over Interval) Ideal: 1-3hari
PENGUKURAN INDIKATOR
KEPUASAN PASIEN
• KETEPATAN IDENTIFIKASI PASIEN
• PENINGKATAN KOMUNIKASI EFEKTIF
• PENINGKATAN KEAMANAN OBAT YANG
PERLU DIWASPADAI (HIGH ALERT)
• KEPASTIAN TEPAT-LOKASI, TEPAT-PROSEDUR,
TEPAT-PASIEN OPERASI
• PENGURANGAN RESIKO INFEKSI TERKAIT
PELAYANAN KESEHATAN
• PENGURANGAN RESIKO PASIEN JATUH
PENGUKURAN INDIKATOR
KESELAMATAN PASIEN
TERIMA KASIH