ORIENTASI &

PENEMPATAN SDM
 ORIENTASI

pengertian tujuan materi manfaat tahap

 PENGERTIAN
O Orientasi adalah upaya pelatihan dan pengembangan awal bagi para karyawan baru
yang memberikan mereka informasi mengenai jabatan, dan kelompok kerja (Mondy,
2008)

O Orientasi adalah sebuah pekerjaan terhadap individu, berdasarkan harapannya yang

diwujudkan dalam pekerjaannya (Goldthrope, 1968)

O Orientasi berarti penyediaan informasi berkenaan dengan perusahaan bagi pegawai

baru, yaitu informasi yang mereka perlukan untuk melaksanakan pekerjaan secara
memuaskan. Informasi dasar ini mencakup fakta-fakta seperti jam kerja, cara
memperoleh kartu pengenal, cara membayar gaji dan orang-orang yang akan bekerja
sama dengannya.
Kegiatan orientasi merupakan persiapan atau pembekalan kepada seorang karyawan
yang baru dengan menyediakan informasi dasar mengenai segala sesuatu berkaitan
dengan tempatnya bekerja supaya dapat memahami pekerjaannya dan melaksanakan
secara memuaskan
 TUJUAN
O Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan
O Menghindarkan adanya kekacauan yang mungkin disebabkan oleh seorang pekerja
baru ketika diserahi pekerjaan baru
O Memberi kesempatan kepada pegawai untuk menanyakan masalah tentang pekerjaan
mereka yang baru
O Menghemat waktu dan tenaga pegawai dengan memberitahukan kepada mereka
kemana harus meminta keterangan atau bantuan dalam menyelesaikan masalah yang
mungkin timbul
O Menerangkan peraturan dan ketentuan perusahaan sedemikian rupa sehingga pegawai
baru dapat menghindarkan rintangan atau tindakan hukuman yang akan terjadi karena
pelanggaran peraturan yang tidak mereka ketahui
O Memberikan pengertian kepada pegawai baru bahwa mereka adalah bagian yang
penting di dalam sebuah organisasi
 Tujuan utama dilakukannya orientasi adalah untuk memberikan informasi yang
seluas-luasnya kepada karyawan sehingga karyawan baru bisa segera beradaptasi
dengan tempat kerjanya, diterima oleh rekan kerjanya dan dapat segera memulai
kinerja dan produktifitasnya
 MATERI ORIENTASI
O Aspek Organisasional O Kepentingan pegawai baru
1. Sejarah organisasi 1. Penghasilan
2. Struktur dan tipe organisasi 2. Jam kerja
3. Nomenklatur dan titelatur yang 3. Hak cuti
digunakan 4. Fasilitas yang disediakan oleh
4. Pengenalan para pejabat organisasi
5. Tata ruang dan tata letak 5. Pendidikan dan pelatihan
fasilitas kerja 6. Perihal pensiun
6. Berbagai ketentuan normatif
7. Produk organisasi
 MANFAAT ORIENTASI
O Mengurasi kecemasan karyawan
O Karyawan baru bisa mempelajari tugasnya dengan lebih baik
O Karyawan memiliki ekspetasi yang lebih realistis mengenai pekerjaannya
O Karyawan baru menjadi lebih mandiri
O Mengurangi kecenderungan karyawan baru untuk mengundurkan diri dari
pekerjaan
 TAHAP ORIENTASI

Penjelasan
Sosialisasi Jalur Proses
perkenalan tujuan
kebijakan komunikasi monitoring
perusahaan
PENEMPATAN SDM

pengertian tujuan

bentuk prinsip
 PENGERTIAN

Sebuah proses penugasan atau penugasan kembali pekerja untuk mengerjakan

suatu pekerjaan atau menempati suatu posisi baru dalam perusahaan.
 TUJUAN PENEMPATAN
Tujuan dari penempatan antara lain agar karyawan yang bersangkutan lebih
berdaya gunda dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan, serta untuk
meningkatkan kemampuan dan keterampilan sebagai dasar kelancaran tugas.
 BENTUK PENEMPATAN
PROMOSI TRANSFER DEMOSI
Apabila seorang pegawai Dalam rangka penempatan, Demosi berarti bahwa
dipindahkan dari suatu seseorang memliki tugas seseorang karena berbagai
pekerjaan ke pekerjaan yang baru dengan tanggung pertimbangan mengalami
lain yang tanggung jawab baru, hierarki jabatan penurunan pangkat atau
jawabnya lebih besar, dan penghasilan yang relatif jabatan dan penghasilan dan
tingkatannya dalam hierarki sama dengan statusnya yang tanggung jawab yang
jabatan lebih tinggi dan lama semakin kecil
penghasilannya pun lebih
besar pula
 PRINSIP PENEMPATAN SDM
O Prinsip kemanusiaan
O Prinsip demokrasi
O Prinsip the right man on the right place
O Prinsip equal pay for equal work
O Prinsip kesatuan arah
O Prinsip kesatuan tujuan
O Prinsip kesatuan komandan
O Prinsip efisiensi dan produktifitas kerja
 KESIMPULAN
Orientasi dan penempatan mempunyai peran
yang sangat penting dalam memastikan
karyawan baru maupun karyawan lama yang
ditempatkan pada bidang yang baru untuk
menunjukan kinerjanya dengan optimal dan
produktifitas kerja yang diharapkan