Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 18H

JULY 11, 2021 - 11H Meeting with Company A

Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 15H
AUGUST 8, 2021 - 16H Meeting with Company A
// FEBRUARY
Meeting with Company A 2021 JUNE 15, 2021 - 15H
RIL 15, 2021 - 15H Meeting with Company A
ing with Company A

TEKNIK KOMUNIKASI
DALAM KEPEMIMPINAN
Kelompok 5 // Kepemimpinan C2
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
MEETING DATE & TIME JUNE 15, 2021 - 15H
Main subject to discuss Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
MARCH 22, 2021 - 15H
ANGGOTA KELOMPOK

01 WINDIAN
SYAHIROTUL A. 02 ANANDA ARIF YUAN
S.

200910202007 200910202015

03 TRIA YULIA ARFINA

04 FAUZAN SETYAWAN P.

200910202058 200910202082

05 CHINTYA NIKEN
AGUSTIN

200910202112
 1
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 25, 2021 - 12H JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
JULY 11, 2021 - 11H MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A
PENGERTIAN
Meeting with Company A
AUGUST 8, 2021 - 16H KOMUNIKASI
Meeting with Company A
RIL 15, 2021 - 15H DALAM
ing with Company A
KEPEMIMPINAN
// PENGERTIAN KOMUNIKASI

“Komunikasi merupakan proses dimana

seseorang (komunikator) menyampaikan
perangsang-perangsang (lambang dalam
bentuk kata-kata) untuk merubah tingkah
laku orang lain”

—Carl Hovland (1981: 3)

// PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan sebagai suatu proses

memengaruhi orang lain yang
dimaksudkan untuk membentuk
perilaku sesuai dengan kehendak kita
sehingga bawahan mau bekerja
secara produktif untuk mencapai
tujuan organisasi.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN

Komunikasi Kepemimpinan merupakan

gaya komunikasi yang dimiliki oleh
seorang pemimpin untuk memengaruhi
atau mengarahkan bawahannya atau
orang-orang yang dipimpin agar
berperilaku sesuai kehendak kita sebagai
pemimpin.
 2
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 25, 2021 - 12H JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
JULY 11, 2021 - 11H MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A
AUGUST 8, 2021 - 16H
FUNGSI
Meeting with Company A

Meeting with Company A KOMUNIKASI

RIL 15, 2021 - 15H
ing with Company A KEPEMIMPINAN
 Fungsi Komunikasi Kepemimpinan

Fungsi Informatif

Fungsi Regulatif

Fungsi Persuatif

Fungsi integratif
 3
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 25, 2021 - 12H JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
JULY 11, 2021 - 11H MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A
AUGUST 8, 2021 - 16H
GAYA
Meeting with Company A

Meeting with Company A KOMUNIKASI

RIL 15, 2021 - 15H
ing with Company A KEPEMIMPINAN
GAYA KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN

01 The Controlling Style

02 The Equalitarian Style

03 The Structuring Style

04 The Dynamic Style
GAYA KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN

05 The Relinguishing Style 06 The Withdrawal Style

 4
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 25, 2021 - 12H JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
JULY 11, 2021 - 11H MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
AUGUST 8, 2021 - 16H TEKNIK
Meeting with Company A
RIL 15, 2021 - 15H
ing with Company A
KOMUNIKASI
 TEKNIK KOMUNIKASI

Menurut Dr. Asmawi Rewansyah, M.Sc dalam perkuliahan Ilmu

Administrasi Publik (2015), tekhnik berkomunikasi adalah cara atau seni
menyampaikan pesan sedemikian rupa, sehingga menimbulkan dampak
tertentu pada komunikan atau penerima pesan. Pada umumnya bahasa
yang digunakan untuk menyalurkan pernyataan / pesan tersebut dan ada
juga lambang yang digunakan antara lain gerakan anggota tubuh,
gambar, warna dan sebagainya.
 Dampak dari Komunikasi :

01 KOGNITIF 02 AFEKTIF

03 BEHAVIORAL
 5
JUNE 15, 2021 - 18H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 25, 2021 - 12H JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A Meeting with Company A
JULY 11, 2021 - 11H MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A
HAMBATAN
Meeting with Company A
AUGUST 8, 2021 - 16H DALAM
Meeting with Company A
RIL 15, 2021 - 15H KOMUNIKASI
ing with Company A
KEPEMIMPINAN
HAMBATAN DALAM KOMUNIKASI
KEPEMIMPINAN

Komunikasi merupakan aktifitas manusia yang sangat penting. Bukan hanya dalam kehidupan
sehari-hari namun juga dalam sebuah organisasi. Dalam organisasi peran pemimpin sangat penting
dalam keberlangsungan komunikasi antar karyawannya. Namun dalam hal ini adanya hambatan
komunikasi pemimpin dengan karyawannya dapat menyebabkan komunikasi di dalam organisasi
menjadi tidak efektif.
 
 HAMBATAN DALAM KOMUNIKASI
KEPEMIMPINAN

Keterbatasan Informasi Karyawan

KaryawanTidak
TidakMemiliki
MemilikiKesadaran
Kesadaranuntuk
untuk
Mengakses Informasi
Mengakses Informasi

Tidak
TidakAdanya
AdanyaUmpan
UmpanBalik
Balik Kurangnya
KurangnyaKontak
Kontakdengan
dengan
Respon
ResponPasif
PasifManajemen
Manajemen Atasan
dari Karyawan
dari Karyawan Atasan

Frekuensi
FrekuensiInformasi
Informasi
 Contoh Kasus

PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” atau “Perseroan”), merupakan produsen makanan dalam kemasan yang
mapan dan terkemuka, dalam menghadapi ketatnya persaingan pada era globalisasi saat ini, menuntut perusahaan untuk
selalu siap dengan segala bentuk dinamika perubahan. Peningkatan produktifitas merupakan tuntutan yang harus dilakukan
oleh manajemen perusahaan. Komunikasi Kepemimpinan yang efektif merupakan salah satu faktor penting guna menjaga
kelancaran aktivitas organisasi perusahaan agar dapat berlangsung dengan baik dan efektif. Penelitian ini menggunakan
metode kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi kasus dengan proses wawancara mendalam (in-depth interview) semi
terstruktur dan pengamatan secara langsung di lokasi penelitian (observasi) sebagai data primer yang didukung dengan data
sekunder berupa dokumentasi hasil penelitian pada sub departemen gudang bahan baku. Hasil penelitian ini memperoleh suatu
fakta bahwa komunikasi verbal atau lisan dengan pendekatan situasional yang dilakukan secara langsung antara pimpinan
dan karyawan merupakan komunikasi yang sering digunakan dan dianggap sangat efektif dalam menyelesaikan suatu
permasalahan dalam pekerjaan serta interaksi karyawan sehari-hari pada suatu kelompok kerja. Dengan adanya komunikasi
yang efektif serta membiasakan sikap saling keterbukaan dan menjaga rasa saling percaya antara pemimpin dengan yang
dipimpin dalam melaksanakan suatu pekerjaan, diharapkan dapat meminimalisir permasalahan yang dapat menghambat
efektifitas proses kerja. Sehingga hal tersebut dapat memberikan efek positif bagi kinerja karyawan guna peningkatan
produktivitas perusahaan dalam menghadapi ketatnya persaingan industri global saat ini dan masa yang akan datang.
 KESIMPULAN

Komunikasi kepemimpinan merupakan sebuah gaya komunikasi yang

diterapkan seorang pemimpin dalam mengarahkan bawahannya untuk
mencapai tujuan organisasi. Komunikasi kepemimpinan memiliki 4 fungsi,
yang meliputi fungsi informatif, regulatif, persuatif, dan integratif.
Tanpa adanya komunikasi, maka semua kegiatan dalam organisasi tidak akan
terlaksana dengan baik. Oleh karena itu, teknik komunikasi dalam
kepemimpinan sangat diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
REFERENSI

Saleh, Akh. Muwafik. 2016. Komunikasi dalam Kepemimpinan Organisasi. Malang: UB Press

Amalia, F. N. (2017). Gaya komunikasi kepemimpinan KPID (Komisi Penyiaran Indonesia Daerah) Jawa Timur dengan
stakeholder televisi dan radio (Doctoral dissertation, UIN Sunan Ampel Surabaya).

DwiPutra, Rafii. 2018. Peranan Komunikasi dalam Kepemimpinan

Jurnal E-Komunikasi Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Kristen Petra, Surabaya
Hambatan Downward Communication Anatara Pimpinan Dan Karyawan PT. MAKMUR JAYA

https
://media.neliti.com/media/publications/83433-ID-hambatan-downward-communication-antara-p.pdf