MANAJEMEN INDUSTRI

SESI 1
 MANAJEMEN INDUSTRI

MANAJEMEN INDUSTRI

? ?

ARTI ARTI

FUNGSI FUNGSI
SKEMA PROSES TRANSFORMASI
 BATASAN MANAJEMEN
G.R. TERRY
Manajemen: Suatu proses tertentu terdiri dari planning, organizing,
actuating, controlling, dengan menggunakan keahlian dan ilmu
pengetahuan untuk setiap fungsi itu dalam usaha mencapai tujuan
(sasaran) yang telah ditetapkan semula.

LAWRENCE A. APPLY
Management is the art of getting thing done through people.
(Keahlian untuk menggerakkan orang melakukan suatu pekerjaan)

PROF. OEY LIANG LEE

Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan DP. “Human and
Natural Resources” (terutama human resources) untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
 Hakikat Manajemen Industri?
 Key Words:
 GOALS
MANAJEMEN
TUJUAN

FUNGSI-FUNGSI
MANAJEMEN

PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

CONTROLLING
 MANAJER
LOUIS A. ALLEN :
Seseorang yang mencapai hasil-hasil melalui orang lain dengan jalan
spesialisasi dalam pekerjaan memimpin, merencanakan, menyusun
dan pengawasan serta penelitian

TINGKAT-TINGKAT
MANAJER

TOP MANAJER

MIDDLE MANAJER

SUPERVISORY MANAJER

NON MANAJER
MANAJEMEN

TUJUAN
PERUSAHAAN
LABA OPTIMAL

FACTORY

DAGANG

JASA
 PRODUKSI / INDUSTRI
Pengertian:
Produksi/Industri adalah kegiatan yang
dapat menimbulkan manfaat baru.
Fungsinya :
TUJUAN

MENCIPTAKAN PRODUK

FORM UTILITY

Produk/industri: Hasil dari kegiatan yang

berwujud barang atau jasa
MANAJEMEN INDUSTRI :
Kegiatan untuk mengatur agar dapat menciptakan dan menambah
kegunaan (utility) suatu barang atau jasa.

MANAJEMEN
INDUSTRI

OUTPUT
PERUSAHAAN PABRIKASI
PRODUK

FAKTOR-FAKTOR
NDUSTRI

MATERIAL

MAN
PROSES
MONEY

MACHINARY
 FAKTOR-FAKTOR INDUSTRI

PERUSAHAAN/ BISNIS BIDANG

ILMU EKONOMI PABRIKASI

• TANAH/ ALAM • MAN

• MODAL • MONEY
MANAJEMEN
• TENAGA KERJA • MATERIAL
• SKILLS/ MANAGERIAL • MACHINARY
SKILLS
PENGERTIAN TANAH DALAM ILMU EKONOMI:
Tanah sebagai faktor produksi. Tanah menghasilkan suatu output,
dan tanah mengalami penyusutan. (Suatu saat nilai ekonomis tanah
akan habis)

PENGERTIAN TANAH DALAM PERUSAHAAN PABRIKASI:

Tanah bukan faktor produksi. Tanah adalah hanya sebagai LOKASI/
tempat didirikannya perusahaan pabrikasi. (Sehingga dalam aktivitas
bisnis, tanah hanya menjadi tempat berusaha/ tempat untuk
menjalankan aktivitas bisnis).
 KEPERLUAN SENDIRI
RUMAHAN

BARTER

INDUSTRI TEMUAN-TEMUAN

HARGREAVES – ALAT PINTAL - 1764

(SPINNING JENNY)
ARKWRIGHT – ALAT PINTAL - 1769
TENAGA AIR
CROMPTON – ALAT TENUN (MULE) - 1779
JAMES WATT – MESIN UAP
CARTWRIGHT – MESIN TENUN - 1785

TIMBUL SERIKAT PEKERJA >< MAJIKAN

CAMPUR TANGAN PEMERINTAH

 PERKEMBANGAN MANAJEMEN INDUSTRI
Adam Smith Production Economic Factory System
(1776)
The Wealt of nation - Keuntungan devision of labour
- Pekerja tambah terampil
- Waktu dihemat
- Ditemukan mesin-mesin tersepealisir

Charles Babbage : 1852 – On The Economy of Man & Management :

Proses produksi barang terdapat inefficiency dalam pemakaian
mesin dan tenaga manusia

F.W. Taylor : Time and Motion Studies

4 Tugas pokok manufacturers:
1. Manufacturers harus mengganti methode rule of thumb dengan
methode Industrial and Product
2. Manufacturers harus memilih dan melatih pekerja
3. Manufacturers harus mengembangkan semangat kerja sama antara
buruh – pegawai – manajer - pemilik
4. Manufacturers harus mengadakan pembagian pekerjaan antara
buruh >< majikan / pemilik
 PERUSAHAAN DINAMIS PERKEMBANGAN DINAMIS

RISET & DISAIN

1. Perusahaan menciptakan
produk baru

2. Membeli hak cipta

3. Mengembangkan produk yang

lebih baik berdasarkan desain
lama

Continuous
Proses Produksi
Sistem
Intermitten
 DETERMINISTIK CARA KERJANYA PASTI

SISTEM

BERDASAR
PROBABILISTIK KEMUNGKINAN

USAHA-USAHA PENGEMBANGAN PRODUK:

1. PENETAPAN STRATEGI
2. RISET PASAR
3. RISET DASAR
4. RISET PRAKTIS
5. DESAIN DAN PENGEMBANGAN
SISTEM INDUSTRI DIDUKUNG:
1. SUB SISTEM INPUT
2. SUB SISTEM OUTPUT
3. SUB SISTEM PERENCANAAN
4. SUB SISTEM PENGENDALIAN
5. TEHNOLOGI
 SKEMA SISTEM INDUSTRI

MANAJEMEN

PERUSAHAAN

FACTORY FAKTOR PRODUKSI PROSES

-MAN
DAGANG
- MONEY
- MATERIAL
JASA - MACHINARY

LANJUTAN PADA HALAMAN SELANJUTNYA

LANJUTAN..

PROSES TELAAH KERJA EFISIENSI PROSES

- T. WAKTU
- T. METODE
- T. PROSES

OUTPUT EFEKTIVITAS KERJA

LABA OPTIMAL FAKTOR PENGARUH

PEMIKIRAN MANAJEMEN

DISIPLIN KERJA GAIRAH KERJA STRUKTUR ORG.

POS/ NEGARA SOB TWT
 MODEL SALING PENGARUH

NASIONAL

I POL EK SOSBUD HANKAM

B

INDUSTRI M

K
PERUSH PERUSH PERUSH

SUB SISTEM + TEKNOLOGI

 APPROACHES TO MANAGEMENT

 Scientific Management Approach

 ManagementProcess Approach
 Human Relation Approach
 Behavioral Science Approach
 Quantitative Approach
 Systems Approach
 Contingency Approach
 Operational Approach
 Empirical Approach.
 TUGAS 1
1. Sebutkan definisi manajemen INDUSTRi
2. Untuk menjalankan produksi, faktor apa saja
yang harus dipersiapkan.
3. Upaya apa saja yang harus dilaksanakan
sebelum mengembangkan produksi
4.Apa yang dimaksud dengan Time and Motion
Studies menurut F W Taylor. Berikan contohnya.
5.Sebutkan faktor-faktor produksi dan berikan
contohnya !
6. Jelaskan beberapa pendekatan manajemen? Beri
Contoh.