Anda di halaman 1dari 19

PERENCANAAN KLASTER

KESEHATAN DALAM
PENANGGULANGAN KRISIS
KESEHATAN
 

Pusat Krisis Kesehatan


KONSEP PENGORGANISAIAN KLASTER DAN SUB KLATER KESEHATAN

TUGAS SUB KLASTER PELAKSANA SUB KLASTER


PELAYANAN KESEHATAN SUB KLASTER PELAYANAN KESEHATAN
PENGENDALIAN PENYAKIT SUB KLASTER PENGENDALIAN
PENYAKIT
PENYEHATAN LINGKUNGAN SUB KLASTER PENYEHATAN
PENYIAPAN AIR BERSIH DAN SANITASI LINGKUNGAN DAN PENYIAPAN AIR
YANG BERKUALITAS BERSIH
PELAYANAN KESEHATAN GIZI SUB KLATER PELAYANAN GIZI
PENGELOLAAN OBAT BENCANA SUB KLATER LOGISTIK KESEHATAN
PENYIAPAN KESEHATAN REPRODUKSI SUB KLASTER KIA DAN REPRODUKSI
DALAM SITUASI BENCANA
PENANGANAN KESEHATAN JIWA SUB KLASTER KESEHATAN JIWA
PENATALAKASANAAN KORBAN MATI SUB KLASTER DVI
PENGELOLAAN INFORMASI KESEHATAN SEKRETARIAT
TUJUAN
Merencanakan kebutuhan operasional masing-masing
sub klaster kesehatan dalam masa tanggap darurat
(sesuai skenario)
Menyusun Kebutuhan berdasarkan analisa
kesenjangan (selisih antara kebutuhan sumber daya
dan sumber daya yang dimiliki)
Menganalisa beberapa alternatif untuk pemenuhan
kebutuhan
Memilih alternatif untuk mengatasi kesenjangan
Memperkirakan kebutuhan anggaran operasional
klaster kesehatan
Menetapkan rencana pelaksanaan kegiatan
LANGKAH-LANGKAH
Analisa kesenjangan dibuat berdasarkan :
Identifikasi permasalahan kesehatan yang timbul
(sesuai sekenario)
Identifikasi kebutuhan operasi tanggap darurat
(menjawab permasalahan kesehatan yang timbul
dari skenario berdasarkan Standar Pelayanan
Minimal)
Inventarisasi sumber daya yang dimiliki untuk
operasi tanggap darurat
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN

INVENTARISASI SUMBER DAYA


(Hal-hal yang Perlu Diperhatikan…..)
 Berdasarkan skenario yang dikembangkan
 Sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah
disepakati
 Identifikasi kebutuhan dan inventarisasi sumber
daya mencakup tenaga kesehatan, sarana dan
pembiayaan
 Didasari dengan keterbukaan
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN
INVENTARISASI SUMBER DAYA

Kegiatan apa saja


yang diperlukan
untuk menjawab
permasalahan kesehatan?
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN
INVENTARISASI SUMBER DAYA

Sumber daya apa saja


yang dibutuhkan ?
(tenaga kesehatan,
sarana dan biaya)
CONTOH

 Skenario :
Pada bencana gunung meletus di kabupaten
X, terdapat pengungsi sebanyak 10.000 jiwa.
Sebanyak 1.000 jiwa berada di gedung
sekolah dasar dan yang berada di tenda-tenda
pengungsian di lapangan sepak bola
sebanyak 9.000 jiwa.
Analisis kesenjangan kebutuhan jamban :
◦ Identifikasi kebutuhan :
 Berdasarkan standar minimal 1 jamban untuk 20 orang
 Jadi kebutuhan jamban :
10.000 = 500 jamban
20
◦ Inventarisasi sumber daya :
 Di gedung SD ada 15 jamban (10 baik dan 5 rusak)
 Di lapangan sepak bola tidak ada jamban
◦ Kesenjangan : 500 – 10 = 490 jamban
CARA, PELAKSANA DAN ANGGARAN

ALTERNALTIF :
 Membangun jamban cemplung oleh Dinas PU dengan
biaya Rp.150.000,-/jamban X 490 = Rp. 73.500.000,-

 Meminjam jamban portable/mobile ke Kabupaten


tetangga oleh Dinas Kebersihan Kota sebanyak 49
kontainer (@ 10 jamban) dengan biaya 49 X Rp.
1.000.000,-/bln = Rp. 49.000.000,-/bln
 Membangun jamban permanen 490 buah
(model leher angsa) dan MCK oleh Dinas
PU dengan toatal biaya Rp. 145.000.000,-
 Meminjam jamban portable/mobile dan
membuat jamban cemplung oleh Dinas
Kebersihan/PU.
 Menggerakkan masyarakat untuk
memenuhi kebutuhan jamban secara
mandiri dengan bahan lokal atas bintek dari
Dinas kes/PU/kebersihan.
Mana yang paling mungkin?
Apa alasannya?
PRINSIP PEMILIHAN ALTERNATIF

 Oleh karena proyeksi kebutuhan bukan


merupakan penyusunan anggaran proyek, maka
wajib memprioritaskan sumberdaya/potensi
lokal.
 Dalam hal kondisi terpaksa atau tidak
memungkinkan untuk bertindak lain, maka
pengadaan barang-barang kebutuhan tersebut
dapat dilakukan.
PRINSIP PEMILIHAN ALTERNATIF

 Setelah tanggap darurat selesai, barang-


barang/peralatan/logistik yang sifatnya ”tidak
habis pakai”, adalah berstatus barang inventaris
pemerintah daerah atau di bawah pengelolaan
pihak-pihak lainnya dan setiap saat dapat
dimanfaatkan kembali untuk apabila terjadi
bencana/kedaruratan
 Sedangkan kelebihan barang-barang yang
sifatnya ”habis pakai”, hal tersebut dapat
disalurkan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan
TABEL BANTU
PERENCANAAN KLASTER
ANALISIS
S KEBUTUHAN
U
B
IDENTIFI STANDA IDENTIFIK UPAYA
K ANALISIS
IDENTIFIKASI KASI R ASI PENYELE
NO L KETERSE KESENJA
APERMASALAHAN KEGIAT PELAYA SUMBER Harga SAIAAN
DIAAN NGAAN
S AN NAN DAYA Vol Satuan Tot MASALAH
T
E (Rp) al
R

1 2 1 2 3 4 6/7/8 10 11
9
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
PENUGASAN
Sesuai dengan skenario yang telah ditetapkan
maka :

Permasalahan kesehatan apa saja yang harus diatasi?


Kegiatan apa saja yang diperlukan untuk mengatasi
permasalahan kesehatan tersebut?
Inventarisasi sumber daya apa saja yang dibutuhkan
untuk kegiatan tersebut dan sumber daya yang tersedia
(tenaga kesehatan, sarana dan biaya)
Paparkan analisa kesenjangan antara kebutuhan dan
ketersediaan beserta jalan keluarnya
Terima Kasih
Selamat Bekerja

Anda mungkin juga menyukai