PERENCANAAN PPI DI FKTP

3
Mater
i Inti
Pelatihan
Pencegahan & Pengendalian Infeksi (PPI) di FKTP
 hendra
Ns. S.Kep.,M.Kep.,WOC(ET)N
Widyaiswara Ahli Madya
UPT Pelatihan Kesehatan
Provinsi Kalimantan Barat

HP/WA 08125712435
Quote
 Hasil Belajar
Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta mampu
menyusun Perencanaan Pencegahan & pengendalian Infek
di FKTP
secara baik dan benar sesuai pedoman.

Tujuan Indikator Hasil Belajar

Pembelajaran
1 Menyiapkan rencana kegiatan PPI

2 Menyusun rencana kegiatan 5

tahunan dan tahunan
3 Mengusulkan rencana kegiatan PPI
Pokok & Sub Bahasan
Persiapan rencana kegiatan PPI
1 1. Pengumpulan data
2. Analisa situasi
3. Perumusan masalah PPI

Menyusun rencana kegiatan 5

tahun dan tahunan
2 2.1. Perencanaan SDM
2.2. Perencanaan kebutuhan sarana,
prasarana, dan alkes
2.3. Alokasi dan sumber pembiayaan
2.4. Perencanaan kegiatan PPI

Mengusulkan rencana
3 kegiatan PPI
3.1. Pengusulan rencana kegiatan PPI
Share Session
Pengalaman
Melakukan
Perencanaan PPI
di Puskesmas
 PENDAHULUAN
Pengertian umum:
adalah suatu proses kegiatan yang terkoordinasi untuk menentukan hal-
hal yang ingin dicapai ( tujuan dan waktu tertentu ).
Jaqueline Alder :
Adalah suatu proses menentukan apa yang ingin dicapai di masa yang akan
dating serta menetapkan tahapan – tahapan yang dibutuhkan untuk
mencapainya
 REGULASI
PMK

PMK 27 Tahun 2017 Tentang

Pedoman Pencegahan
dan Pengendalian
43 Tahun 2019 Infeksi di FKTP
Tentang
Pusat Kesehatan PMK tahun 2016 tentang
Masyarakat
44 Pedoman
Manajemen
Puskesmas

8
 Puskesmas
(Permenkes 43 thn 2019)
Puskesmas adalah

Fasilitas pelayanan kesehatan

yang menyelenggarakan :

1. Upaya kesehatan
masyarakat

2. Upaya Kesehatan perseorangan

tingkat pertama,

mengutamakan upaya

Promotif & Preventif

di wilayah kerjanya.
MANAJEMEN PUSKESMAS
PerMenKes 44/2016 tentang
Pedoman Manajemen Puskesmas
MANAJEMEN PUSKESMAS

1. SUMBER DAYA
2. SISTEM INFORMASI
PUSKESMAS
3. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
4. UPAYA PELAYANAN
5. PENINGKATAN MUTU
 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

P1 P2 P3

PERENCANAAN PERGERAKAN PENGAWASAN

PELAKSANAAN PENGENDALIAN

PENILAIAN
 POKOK BAHASAN I

1 Persiapan Rencana
Program PPI

1. Persiapan Tim
2. Pengumpulan Data
3. Analisis situasi
4. Perumusan masalah PPI
P 1 PERENCANAAN
TAHAPAN
1. PENGUMPULAN dan
PENGELOLAAN DATA
2. PENETAPAN TUJUAN
3. ANALISIS AKAR PENYEBAB
MASALAH
4. RENCANA PEMECAHAN MASALAH
SOLUSI/PERBAIKAN
 PERSIAPAN
Pembentukan
Tim

Pemahaman Pedoman
Manajemen Puskesmas dan
peraturan terkait

Pelajari Rencana Lima Tahunan

Dinkes Kab/kota. SPM kab./kota,
Pedoman,
Target Indikator Puskemas, NSPK
lain yang sesuai
1. PENGUMPULAN dan PENGELOLAAN DATA

Pengumpulan
Data: Kinerja,
Analisa Data Analisa
ketersediaan
Deskriptif/Komparatif/ Masalah Dari sisi
Hubungan dalam & pandang Masyarakat
sumber daya & melalui Survei Mawas
antara Program
Status Kesehatan Diri
Masyarakat
PENGUMPULAN DATA

Identifikasi standart sebagai acuan:

Standart Akreditasi, Renstra ,
Pedoman PPI

Sumber data laporan PPI, Hasil

Audit dan RTM , Hasil Surveilans,
complain/keluhan, dll.
 HASIL ANALISA DATA KINERJA ( ANALISA MASALAH )
PPI

PENGELOLAAN / NO RUANG LINGKUP ACUAN

INDIKATO TARGE CAPAIA
GAP
R T (%) N (%)
ANALISA
DATA KEWASPADAAN
1 ISOLASI INM KKT 80 60 20

APD

BUKU
2 BUNDELS PPI PANDUAN PPI CAUTI

ABSES GIGI

BUKU NAKES
3 DIKLAT PPI PANDUAN PPI TERLATIH
 KEBUTUHAN PROGRAM

PEMBELI
STOK AN
RUANG
No LINGKUP ACUAN KEGIATAN SAAT INI PEMAKAIAN

SARANA BUKU R
1 PRASARANA PANDUAN PPI STERILISASI
AUTOCLAF
INSTALASI
LISTRIK

BUKU
2 BHP PANDUAN PPI MASKER
APD
HAND
SINITIZER

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC

2. PENETAPAN TUJUAN
A. MENETAPKAN SKALA PRIORITAS :
1. USG (urgency, seriousness, and
growth),
2. Skala likert
3. 3H1P
4. Metode lainnya

B. Tujuan/Target dinyatakan dengan jelas dan

SMART ( Spesific, Measurable, Achievable,
Relevan, Timely )
3. ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH
Melalui diagram Fishbone atau RCA
dapat diidentifikasi penyebab masalah
pada aspek :
 sumber daya manusia (Man),
 pembiayaan (Money),
 bahan, alat yang diperlukan (Material),
 teknis atau proses (Method)
 faktor lingkungan fisik, biologis,
sosial yang mempengaruhi
(Environment),
Problem Tree / Pohon Masalah
 4. RENCANA PEMECAHAN MASALAH
IDENTIFIKASI SOLUSI PEMECAHAN MASALAH

AKAR PENYEBAB ANALISA ALTERNATIF WAKT LEVEL

NO DOMINAN SOLUSI U KESULITAN SOLUSI

Refreshing 6 langkah mencuci Tangan

1 30 menit Ringan : Mudah dilakukan
( Demontrasi )
Terpilih : Telah memiliki
SDM yang mengikuti
PENGETAHUAN PETUGAS DALAM Pelatihan PPI Dasar
MELAKUKAN 6 LANGKAH CUCI (besertifikat) & tidak
TANGAN memerlukan biaya

Membuat Poster 6 Langkah Cuci tangan 1 bulan Sedang : Mampu

dilakukan tetapi
memerlukan sumberdaya Tidak Terpilih : Karena
biaya memerlukan biaya
 RENCANA PEMECAHAN MASALAH ( POA )

HOW
NO WHY HOW WHAT WHEN WHERE WHO MUCH

FAKTOR CARA
BATAS PENANGGUN
PENYEBAB PENANGGULANG SASARAN TEMPAT BIAYA
WAKTU G JAWAB
DOMINAN AN

SIAPA TARGET

Refreshing 6
langkah mencuci Semua Petugas Ruang
1 PENGETAHUAN 100% 3 bulan Tim PPI 0
Tangan ( Demontrasi Puskesmas Pertemuan
PETUGAS DALAM
)
MELAKUKAN 6
LANGKAH CUCI
TANGAN
 POKOK BAHASAN II

Penyusunan Rencana
2 Kegiatan 5 Tahunan &
Tahunan PPI
1. Perencanaan SDM
2. Perencanaan kebutuhan Sarana,
Prasarana & Alkes
3. Alokasi & sumber
PembiayaanPerencanaan Kegiatan
PPI
 PERENCANAAN PUSKESMAS
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
Indikator kegiatan prioritas yang dilakukan Puskesmas di dalam menyelesaikan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke depan.
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
Rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun dalam mendukung tercapainya
rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
Usulan kegiatan yang persiapkan pada tahun berjalan yang akan dilaksanakan dalam satu
tahun mendatang
RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
Dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi program, kegiatan dan anggaran
SKPD
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
Rencana kegiatan satu tahun yang mengacu pada rencana usulan kegiatan tahun
sebelumnya yang telah mendapatkan persetujuan anggaran
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) bulanan
Breakdown rencana kegiatan dalam satu tahun untuk dilaksanakan per bulan dengan
mempertimbangkan target capaian, ketersediaan sumber daya
 RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada
setiap tahun dalam satu periode, walaupun terjadi pergantian
pengelola dan
pelaksana

RENCANA LIMA
RENCANA LIMA TAHUNAN
TAHUNAN
SPM BIDANG DATA KINERJA & KEMENTERIAN
DINAS KESEHATAN GAMBARAN STATUS KESEHATAN
KAB/KOTA KESEHATAN
KESEHATAN DALAM 4
KAB./KOTA TAHUN (N-5 s/d N-2)

Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm

evaluation)

RENCANA TAHUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 PROSES PERSIAPAN PENYUSUNAN
RENCANA LIMA TAHUNAN / RENCANA TAHUNAN
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

ANALISIS TREND (4Th)

PREDIKSI

MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil Thn
N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4) PELAKSANAAN & WASDALI TAHUNAN
yad  ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll).
• Susun Rencana 5 Tahun PROSES PENYUSUNAN RENCANA LIMA
TAHUNAN SELANJUTNYA
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS

DATA KINERJA & KEBIJAKAN

RENCANA LIMA KESEHATAN YANG
TAHUNAN GAMBARAN STATUS
KESEHATAN TAHUN BARU (Secara Lokal
PUSKESMAS atau Nasional)
LALU

Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm

evaluation)

RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
 SIKLUS RENCANA TAHUNAN

2020 CONTOH2021
SIKLUS 2022
2017, 2018, 2019
JAN FEB MAR APRI MEI JUNI JULI AGU SEP OKT NOV DES
L S T
PERENCANAAN (P1)
M
• Evaluasi
M M SESUAI
U U U 2021
• Evaluasi 2020 S S S PERMENDAGRI • Akhir
• Akhir R R R 86/2017 PLA
N Penyusuna
Penyusunan E E E PELAKSANAAN RPK 2021 n RUK
N N N
RUK 2021 B SIKLUS 2022
B B ACT DO
• Persiapan A A A
MANAJ
EMEN • Persiapan
RPK 2021 N N N PEMBAHASAN RUK 2022 RPK 2022
• Awal G G G CHE • Awal
K CK
D M Penyusuna
Penyusunan A
E A n RUK
RUK 2022 S T B
2023
LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN

LOKMIN LS I Review
LOKMIN LS II LOKMIN LS III
Persiapan kinerja LOKMIN LS IV
Musren- tengah
bangmat tahun

PENGGERAKKAN
KEMENTERIAN KESEHATANDAN PELAKSANAAN
(P2)
REPUBLIK INDONESIA

PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA

29 (P3)
CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

RUK

RKA
Tabel 1:
Rencana 5 Tahunan Puskesmas Terkait PPI

Lingkup mutu Kebutuhan

No Tujuan Indikator kinerja Target per tahun Rincian keg
layanan Puskesmas Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

         
Tabel 2:
Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas Terkait
Mutu/PPI
Lingkup
Target P. Keb sbr Mitra Waktu Keb. Indikator
No PPI Keg Tujuan Sasaran Sbr biaya
sasaran jwb daya kerja pelaks angga-ran kinerja

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

                         
 
 
 
 
Tabel 3:
Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) Puskesmas Terkait
Mutu/PPI
Lingkup mutu Target P. Volume Rincian Lokasi
No Keg Tujuan Sasaran Jadwal Biaya
Pusk sasaran jwb kegiatan pelaksanaan pelaksanaan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (13)
CONTOH TABEL PERENCANAAN
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
Menentukan Target Prioritas Dalam menyelesaikan masalah
untuk satu periode kinerja
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
1. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
2. PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN
 KEMENTERIAN

Contoh: Matriks Perencanaan

KESEHATAN
REPUBLIK
INDONESIA

BIAVA SUMBER
KEGIATAN VOLUME WAKTU
(Rp} BIAVA
A. Sumber Daya Manusia
Pelatihan Dasar PPI 2 orang Maret 2021 dr.Anita 10.000.000 J KN/Ka pitasi

Sosialisasi PPI kepada 2 kali Juni -Juli Bidan 500.000 BOK

petugas pertemuan 2021 Yunita
dst
B. Sarana dan Prasarana

dst
C. Alat Kesehatan

dst
D. Pelaksanan/penerapan PPI

dst
E. Monitoring dan Evaluasi
 MATERI POKOK III

3 Pengusulan Rencana
Kegiatan Program PPI
Perencanaan dan usulan kegiatan 5 tahunan serta tahunan
PPI diintegrasikan dengan Rencana 5 tahunan dan
tahunan tingkat FKTP/Puskesmas
Perencanaan Puskesmas disampaikan ke Dinkes kab/kota
EVALUATION
 KESIMPULAN
PERENCANAAN PPI
adalah salah satu tahapan menejemen
Puskesmas dalam melaksanakan Continum Quality Improvement
untuk mencapai Universal Health Coverage .
(PMK 43 tahun 2019)

PERENCANAAN PPI
Merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
Perencanaan keseluruhan yang di buat oleh FKTP

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC
Thank You
Make a good
plan for the best
goals...
 diskusi
1. Peserta dibagi 5 kelompok (6 org/kelompok)
2. Tugas; Menyiapkan rencana kegiatan PPI;
• Mengumpulkan data, hasil kegiatan surveilans PPI, data audit PPI,
hasil ICRA dan data kasus terbanyak di FKTP dari salah satu anggota
kelompok.
• Analisa situasi,
• perumusan masalah PPI
• prioritas masalah
• akar masalah
• pemecahan masalah
• RUK, RKA, RPK tahunan dan bulanan
3. Diskusi 45 menit
4. Presentasi 10 menit/kelompok
5. Responsi/tanggapan kelompok lain 5 menit
6. Penyimpulan fasilitator 5 menit
Selamat Diskusi….
Tetap semangat….