PRESENTASI LAPORAN

PERIODE JANUARI – DESEMBER 2021

PT. VICTORY INTERNATIONAL FUTURES

CABANG TP 12

1
STRUKTUR ORGANISASI DIVISI MARKETING
REKAPITULASI TRIWULAN I, II, III & IV

TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV

NO KETERANGAN (REGULAR & (REGULAR & (REGULAR & ((REGULAR & TOTAL
MINI) MINI) MINI) MINI)

Total Nett
1 Margin *)
1.468,7 12,9 986,6 3.841,1 6.309,3

2 Total Lot 2.082,2 1.277,3 2.506,3 2.855,7 8.721,5

Total New
3 Account
21 11 20 25 77

*) dalam juta

3
 ANALISA 2021 KENDALA YANG DIHADAPI :
1. Mei : Kita menghadapi Puasa Lebaran & PPKM
Rekrutmen & Visit / App nasabah terhambat.
2. Juni – Juli : - 2 Org RO terkena Covid, berujung resign.
- 2 Org Manager terkena Covid, 1 Org berujung freelance,
, tinggal 1 Org manager saja.
3. Agustus : Tim mulai terbangun kembali.
Rekrut 3 Leader baru & 12 marketing baru.
• Kendala WD : - Salah satunya dampak pindah ke NET 89 & Viral Blast.
- Kurang perhatian manager untuk mengembangkan margin dari
nasabah lama.
- Total WD TP 12 th. 2021 = 4,3 M
2. HRD + RO : yang masih lemah, kekurangan SDM baru & yang masuk rata -
rata
grade C & D.

4
STRATEGI PEMASARAN TAHUN 2022
1. Strategi jemput bola untuk HRD & RO, Keluar mencari FC
diluar TP, target 10 – 20 FC baru setiap bulan (dari offline).
• Cari 4 team leader baru grade A & B (Regenerasi).
• 60 App setiap bulan per team & Closing 10 New Acc
• Program MGM nasabah & MGM FC.
• Program Top Up nasabah 3x lipat, 5x lipat, 10x lipat (Reward).
• Edukasi Online & tatap muka, target sasaran : nasabah lama,
nasabah baru, manager & FC lama maupun baru.
• Menambah jaringan IB, FC diluar kantor (Reward + Scheme).
• Terapkan reward & punishment manager & FC.

5
METODE PEREKRUTAN TAHUN 2022
• 1 HRD, 2 RO, 1 MarCom
• Open Booth (berbayar)
• Cari FC grade A & B
• Program MGM FC & MGM Nasabah
• Undangan seminar LowKer di kantor
• Cari dari perusahaan tetangga.

6
DIGITAL MARKETING PROGRESS TAHUN 2021
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................
• ...................................................................

TAHUN 2021

1 ENGAGEMENT .........................................

2 DEAL .........................................

7
MGM NASABAH
NO KETERANGAN OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 NEW ACCOUNT - - -

2 P&L - - -

3 BONUS - - -

4 TRANSAKSI - - -

8
TABEL PENCAPAIAN NETT MARGIN & BIAYA KANTOR CABANG TAHUN 2021
PENCAPAIAN TOTAL BIAYA BIAYA
NO BULAN
NETT MARGIN *) KANTOR CABANG *) OR & KOMISI *)

338,50 195,90 90,30

1 JANUARI

- 569,70 113,10 110,10

2 FEBRUARI

1.699,90 116,30 107,30

3 MARET
215,70
137,20 90,50
4 APRIL (srvc chrg, THR, mgm nsbh)

- 125,70 108,70 42,90

5 MEI

1,40 109,40 21,90

6 JUNI

258,70 151,00 113,33

7 JULI

151,07 110,71 81,10

8 AGUSTUS

576,80 105,93 239,40

9 SEPTEMBER
475,31
243,52
10 OKTOBER 288,00 (Sewa Office)

161,56
11 NOVEMBER 1.598,12 107,07

164,17
12 DESEMBER 1.954,92 131,68

6.311,63 1.941,00 1.472,32 9

*) dalam juta
TOTAL
DATA KANTOR CABANG
1 DATA TURN OVER STAFF -
DALAM SATU TAHUN

Jumlah Unit Type / Jenis Nomor Plat Mobil

2 MOBIL OPERASIONAL 1 Toyota Calya L 1136 IF

KANTOR CABANG

10
DOKUMENTASI

11