ALUR PENDIRIAN

BUMDesa
 Pengelolaan dan
Pengembangan Bumdes

Disusun Oleh :
HASANUDIN, SE
KASI BINUS LEMD DPMD KAB. LEBAK
 TUJUAN BUMDesa
1. MENINGKATKAN PEREKONOMIAN DESA
2. MENGOPTIMALKAN ASET DESA AGAR BERMANFAAT
3. MENINGKATKAN USAHA MASYARAKAT DALAM MENGELOLA POTENSI DESA
4. MEMBUKA LAPANGAN KERJA
5. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
5. MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT DAN PAD DESA DAN
PENDAPATAN ASLI DESA
 Sosialisasi BUM Desa
1 kepada Masyarakat Desa

Pengetahuan untuk Penyadaran

2 Musdes dengan Agenda

 Penyepakatan Masyarakat tentang

rencana pendirian BUM Desa
 Pembentukan Tim Kaji/Perumus

n D e m o k r a si
Tim Dibentuk
Me mb an gu
dengan SK Kades
ja h te r aa n
untuk kese
a sya r ak a t
 Tim Perumus Melakukan Kajian
3
Rencana Pendirian BUM Desa

Hasil Kajian BUM Desa:

1.Muatan isi Perdes

Kajian asset, potensi, dan 2.Muatan isi AD / ART

kebutuhan di Desa 3.Hasil Kajian Usaha
4.Tatacara Pemilihan
Pengurus
4
Tim Perumus Menyusun Laporan Hasil Kajian
tentang BUM Desa

5 Tim Perumus Menyerahkan Laporan

Hasil Kajian kepada Kepala Desa

6 Kepala Desa Menyerahkan

Laporan Hasil Kajian kepada BPD

7
Pemdes dan BPD Membahas Laporan
Hasil Kajian Pendirian BUM Desa
8 BPD dengan Fasilitasi Pemdes
Mempersiapkan Musyawarah Desa (Musdes)

Sesuai Permendesa No. 2 Tahun 2015

tentang Musdes

Pelembagaan Musdes untuk

keputusan strategis di Desa
 BPD Menyelenggarakan Musdes
9 tentang Pendirian BUM Desa

Agenda Musdes:
1. Masyarakat Menyepakati Pendirian BUM Desa
2. Menyepakati Muatan Perdes dan AD/ART
3. Memilih Pengurus Organisasi Pengelola
BUMDesa
4. Kebijakan Desa tentang modal awal dan
penyertaan Modal pada BUM Desa

Partisipasi masyarakat dalam

keputusan strategis di Desa
10 Pemdes Menetapkan :
1. Penetapan Perdes tentang pendirian
BUM Desa;
2. Penetapan AD/ART BUM Desa;
3. SK Kepala Desa tentang Susunan
Pengurus Organisasi Pengelola
BUM Desa.

Legalitas BUMDesa melalui Perdes

11 Pengurus BUM Desa Menjalankan
Usaha BUM Desa
Gambaran
Umum
Empat Tugas Pelaksana
oprasional

perencanaan pelaksanaan pengendalian pertanggung

jawaban
1. Strategis 1. Operasional 1. Operasional 1. Operasiona
2. Tahunan 2. Anggaran 2. Anggaran 2. Anggaranl
3. Triwulanan
4 FAKTOR DALAM PENGEMBANGAN BUMDES

1. MANAJEMEN
2. SDM
3. POTENSI
4. LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN KEUANGAN
1. LABA RUGI
Adalah bagian dari Laporan Keuangan suatu Perusahaan yang dapat
menghasilkan pada suatu periode akutansi yang bisa menjabarkan
unsur-unsur pendapatan dan beban.
2. NERACA
Adalah bagian dari sebuah Laporan Keuangan yang mencatat informasi
mengenai aset, kewajiban, pembayaran pada pihak-pihak yang terkait.
5 ASPEK PENILAIAN LAPORAN KEUANGAN

CAMEL
 Permodalan ( CAR)
 Kualitas Aset ( Aset quality)
 Manajemen ( Management)
 Rentabiltas ( Earning)
 Likuiditas ( Liquidity )