SOP PENGKAJIAN

KEMENTERIAN KASTRAT
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA – KELUARGA MAHASISWA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG
 KASTRAT?
“Kastrat itu ibarat angin segar yg menggugurkan daun daun tua, bukan karna membencinya, tapi
karena itulah saatnya gugur. Demi mengusung momentum daun muda untuk tumbuh agar tujuan
yg lebih penting, mempertahankan kehidupan si pohon, dapat terlaksana” – Franz Sinatra Yoga/
@Franz_S_Yoga
Kastrat adalah kepanjangan dari Kajian Strategis. Tugas utama kastrat adalah mengkaji suatu masalah
dan mencari solusi yang aplikatif dan konkret, dan setelah itu solusi yang didapat bisa langsung
diimplementasikan maupun di audiensikan atau diadvokasikan kepada stakeholder terkait.
Fungsi kastrat adalah mengkaji dan menemukan solusi bagi permasalahan-permasalahan yang ada, dan
biasanya dalam menyikapi suatu isu-isu yang ada di dalam masyarakat luas, kastrat lah yang mengkaji
dan menentukan sikap suatu organisasi terhadap masalah tersebut. Bahkan dalam menyelesaikan
masalah-masalah yang ada di lingkungan internal kampus pun dalam berbagai institusi biasanya
kastrat lah yang menjadi ujung tombaknya.
 Kajian
Mempelajari Menelaah Menggali

Strategis
Sesuatu yg berdampak Berhubungan dengan
luas, banyak orang
 TRIAS KASTRAT

Membaca Menulis Berdiskusi

 FUNGSI KASTRAT

Perencanaan Pengembangan
Pengawalan isu
Strategi Gerakan Wacana Intelektual
 BENTUK-BENTUK KAJIAN

Seminar Diskusi Riset

Video
Kajian
Infografis pencerdasa
(text)
n
 Sifat kajian

Argumentati
Deskriptif Persuasif
f
 DATA

I. Menurut cara memperolehnya

Data Didapatkan langsung dari objek yang diteliti
primer Ex : mewawancarai langsung petani rokok,
mewanacarai langsung take holder

Data Didapatkan tidak langsung dari objek yang di teliti

sekunder
Ex : hasil riset, surat kabar, majalah dll
II. Menurut sifatnya

Data
kualitatif
Berebentuk angka pasti

Ex : hasil suvey statistik,

riskesdas
Data Bukan angka
kuantitati
f
Ex : pengalaman atau pendapat
 Jenis Jenis Analisis
• Analisis isu/Deskriptif
• Analisis Wacana
• Analisis Komparatif
 Komponen Analisis
• Informasi dan data
• Pendekatan/Perspektif
• Teori
• Metode Analisis
 Prosedur Dasar Analisis
• Memilah Informasi Dan Data
• Menentukan Perspektif
• Memebedah Data
• Generalisasi dan Kesimpulan
Bagaimana menentukan isu ?

Esensial

Urgent

Signifikan
• Manfaat
• Perubahan
• Dampak
 Deskriptif Argumentatif Pesuasif

• Pencerdasan • Kecenderungan • Mempengaruhi/

• Memuat pro-kontra • memihak mengajak
• Tidak memihak • Pernyataan sikap • Berisi opini penulis
• Sasaran : khalayak • Data • Penggiringan logika
umum, mahasiswa • Advokasi • Sasaran : khalayak
• Sasaran : Stake holder umum, mahasiswa,
pihak yang meberikan
suara/dukungan
 RUANG LINGKUP

Evaluas
• Pengumpulan
Kajian i
• Rekomendasi
isu • Advokasi
• Klasifikasi isu • Pengumpulan data • Negosiasi • Follow up
• Filterisasi • Pembutan • Propaganda
• Penetapan isu hipotesis • Feedback
strategis • Analisa masalah • More info
• Kesimpulan

Isu-isu Aksi
UNSUR DALAM KAJIAN

JUDUL

• Atraktif
• Komunikatif
• Logis
TEKNIK KAJIAN
Tentukan :
Tema

Tujuan

Sasaran
KERANGKA KAJIAN
 Tips Membuat Kajian Yang Baik
• Research (Mencari)
• Team Work
• Say No To Apatis
• Perkaya Wawasan
• Idealisme
Lead/pembuka
• Background
• Mengapa tulisan ini ada?
• Mengapa saya harus membaca ?
• Menarik >> Angkat kasus terkini
Isi/pembahasan
• Saling berhubungan; judul-lead-isi
• Penekanan tiap paragraf
• Adanya transisi
Simpulan

• Kesan akhir
• Deskriptif : pencerdasan  tidak tau
menjadi tau. Imbang
• Argumentatif : konsisten  untuk
advokasi
• Persuasif : rekomendasi  mempengaruhi
sikap & perilaku pembaca
“
Terimakasih