0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan5 halaman
Standar Manajemen Resiko bertujuan untuk meningkatkan peluang mencapai tujuan perusahaan, mengelola risiko secara proaktif, dan memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan dengan mengidentifikasi risiko dan meningkatkan tata kelola serta kinerja operasional perusahaan.
Standar Manajemen Resiko bertujuan untuk meningkatkan peluang mencapai tujuan perusahaan, mengelola risiko secara proaktif, dan memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan dengan mengidentifikasi risiko dan meningkatkan tata kelola serta kinerja operasional perusahaan.
Standar Manajemen Resiko bertujuan untuk meningkatkan peluang mencapai tujuan perusahaan, mengelola risiko secara proaktif, dan memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan dengan mengidentifikasi risiko dan meningkatkan tata kelola serta kinerja operasional perusahaan.
Tujuan untuk menerapkan Standar Manajemen Resiko :
• Meningkatkan peluang mencapai tujuan/target perusahaan.
• Mendorong manajemen bersifat proaktif. Artinya perusahaan sudahmengantisipasi dan menyiapkan mitigasi bila terjadi risiko. • Telah mengidentifikasi dan menangani risiko di perusahaan. • Memiliki profil risiko perusahaan. • Patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku dan norma-normainternasional. • Pelaporan wajib dan sukarela menjadi tepat waktu. • Meningkatkan tata kelola perusahaan. • Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. • Membangun dasar untuk pengambilan keputusan dan perencanaan. • Meningkatkan pengendalian. • Efektif dalam mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untukpenanganan risiko. • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. • Meningkatkan Health, Safety and Environmental (HSE) semakin baik. • Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan mencegahan danmeminmalkan kerugian perusahaan. • Meningkatkan ketahanan perusahaan dan pembelajaran bagi perusahaan. Kebutuhan stakeholders antara lain: • Manajemen bertanggung jawab untuk mengembangkan kebijakan manajemenrisiko dalam perusahaan. • Manajemen bertanggung jawab untuk memastikan risiko tersebut dikelolasecara efektif dalam perusahaan. • Manajemen mengevaluasi efektivitas perusahaan dalam mengelola risiko. • Manajemen mengembangkan standar, panduan, prosedur dan kode praktekyang, secara keseluruhan atau sebagian dalam mengelola risiko. Australia Standard/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004) Dibuat bersama antarakomite standar Australia/ Selandia Baru OB-007, sebagai revisi AS/NZS 4360: 1999, tentang Manajemen risiko.
Menyediakan kerangka kerja umum
untuk menetapkan konteks, mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, merawat, memantau, dan mengomunikasikan risiko. 01
Objectives You could enter a subtitle here if you need it