TINJAUAN PENINGKATAN PENGETAHUAN DAN KEMAMPUAN DI BAGIAN TEKNIK

DIVISI EAST B DI PT. FENGTAY INDONESIA ENTERPRISES BANDUNG

2020

AEP SAEPUDIN

IW
2020

IW
 Latar Belakang:

Peraturan Komersialisasi di Departemen Tech.

========================================================
=========
I. Tahap Pengembangan: Dalam 3 hari kerja setelah menerima pemberitahuan
model baru dari PM, VGM Tech. harus menentukan Team Tech. yang akan
menangani model baru dan menginformasikan kembali daftar nama team
kepada PM dan mengadakn perkenalan model baru dalam “meeting (rapat)
model baru”.

2020
• II. Tahap Trial Komersialisasi
• 1. MST : (Untuk kode TD model: Nike - V1,N1,N2,N3 ;
• 2. EST : (untuk sepatu NIKE dengan TD code =V1,N1,N2,N3,F1,F2
;
• 3. FSR : (untuk sepatu Nike dengan TD code =V1,N1,N2,N3;

• III. Produksi Skala Kecil (Untuk semua TD

Code)) Microsoft Word
Document
 Identifikasi Masalah

Identifikasi mengenai pengembangan model baru yang ada di

PT Fengtay Indonesia Enterprises:
2020
 Masih terdapat team member yg belum mengetahui secara
Detail tentang aturan kerja di bagian Tech
 Masih terdapat team member yg belum mengetahui secara
Detail tentang bobot model baru / TD code
 Masih ada karyawan yang tidak megetahui tentang standard
pengerjaan terbaik dalam pembuatan sepatu (Best Paractice )
 Rumusan Masalah

• Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan pengerjaan

2020 model baru karyawan PT Fengtay Indonesia Enterprises.
• Solusi yang dilakukan dalam mengatasi hambatan dalam
pelaksanaan Pengembangan model baru di PT. Fengtay
Indonesia Enterprise.
 Maksud dan Tujuan Penelitian

• Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan

2020
menganalisis tentang:
• Mengetahui rata-rata knowledge/skill dari semua anggota
team TCEB tentang pengmbangan model baru motivasi di PT.
Fengtay Indonesia Enterprise.
• Mengetahui pengaruh motivasi terhadap karyawan di PT.
Fengtay Indonesia Enterprise.
 Teknik Pengumpulan Data

• Pengamatan (Observasi)

2020

• Kuesioner (angket) -> 44 orang

responden

• Pelatihan dan
• Documentation
 Objek Penelitian

• Fengtay Enterprises mulai investasi di Indonesia pada November 1992 di Jalan

Raya Banjaran Km 14,6 Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Bandung. Pabrik
memiliki luas tanah 30,5 Ha dengan 45 gedung, juga 24 mess untuk tamu atau
expariat. Fengtay Indonesia Interprises saat in memiliki sekitar 15,000 karyawan,
2020 pabrik mempunyai kapasitas 1,250,000 pasang sepatu dan 200,000 pasang sandal
per bulan dari 24 line Sotap dan 2 line sandal.
 Kesimpulan

• Pelaksanaan peningkatan kerja karyawan PT Fengtay

2020
Indonesia Enterprises Bandung menggunakan kuisoner dan
pelatihan kembali berjalan dengan dengan baik.
• Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan adalah
kurangnya anggota team untuk mengetahui secara detail
RnR(Roles & responbility di bagian Tech, BP (Best Practice)
pembuatan sepatu, GTD.
 Kesimpulan

• Menggunakan external
assesment dengan pihak
NIKE untuk mengetahui
rata-rata kemampuan
dari masing-masing
2020 individu anggota team.

Microsoft Excel
Worksheet
 Rekapitulasi skor rata-rata

PATTERN ENGINEERING TRAINI NG SCHEDUL E

Name / NIK : GUNGUN G/ 0811183
Dept. : TCEB2
Position : Technician
Service Year : 8 Years

NO SKILL METRIC REMARKS

I PATTERN ENGINEERING
1 Capable to Create LAST DRAFT manually.
2 Capable to Create SHELL PATTERN manually.
• Berdasarkan tabel, dapat diliat
3 Capable to Dissect Patterns by handwork without the aid of Computer Program.
bahwa rata-rata seluruh

JUNIOR
4 Capable to Modify and Refine Pattern based on the Trial Results.
5 Understand the different characteristics of different kind of Materials.
6 Capable to Set Up correct Grading for Pattern, Group Grading for Upper Molded Components, Logo etc.
indikator adalah sebesar 4 yang
dapat dilihat bahwa rata-rata
S ENIOR
7 Capable to Grade FSR Patterns with the aids of Computer for Production (optional).
2020 8 Capable to Create stitching PFC.
9 Capable to Address Pattern and Upper related Issues for Daily Production. variabel dalam kategori
approve, Hal tersebut dapat di
10 Capable to Evaluate and Confirm LAST DRAFTS of newly developed lasts.
11 Capable to Refine Patterns Created by Junior Pattern Engineers to m aximize Pattern Efficiency.
12 Capable to Refine Pattern Group Grading set up to Maximize Cost Saving and Ease Manufacturing.
13 Capable to Mentor and Coach the Junior Pattern Engineers. pastikan Team Member TCEB
14 Capable to provied advanched Pattern Technical Training to Junior Pattern Engineers.
termasuk kedalam kategori
II
1 Grading (Upper and Strobel)Tooling tempel / lipat.
PROCAM
Baik/cakap dalam
2 Understand the mark / symbol for Cutting Dies.
3 Tooling / Jig Making (Reinf. Attaching, Folding, Matrix Skiving, Computer Stitching, Logo Position).
pengembangan model baru
4 No Sew process (Tooling / Jig / Pattern checking). dalam pembuatan sepatu
III ADOBE ILLUSTRATOR
1 Logo Printing ( Swoosh, NIKE, Logo ).
2 Marking Printing .

IV PROCAM - DCS Cutting Machine

1 Cut Material and Tooling / Jig (Paper, Plastic, Texon, Fiber Board).

V Auto Stitch & GiS Base Pac

1 Embroidery (Logo or Decoration Line).

Microsoft Excel
VI CADKEY
Worksheet
 Saran

• Pihak management diharapkan dapat mengevaluasi ulang

2020 mengenai standard dan metode yang digunakan sehingga
capability dapat meningkat.
• Melakukan peninjuan ulang dari segi skill & knowledge
enginnering
• Pihak management harus melakukan refresh training secara
berkala .
2020