Kesempatan, dan
Peluang Usaha
Fitratur Rahmah Agustina, SKM, MKM
Peluang Usaha
Kebutuhan Individu
& Masyarakat
Mempertimbangkan faktor
ekonomi, politik, pasar,
persaingan, pemasok,
teknologi, sosial dan
geografi.
Pendekatan Menemukan
Peluang Usaha
Pendekatan in-side-
out (dari dalam Pendekatan out-side-in
keluar) (dari luar ke dalam)
Keberhasilan dapat diraih Keberhasilan akan dapat
dengan memenuhi diraih dengan
kebutuhan yang ada saat menciptakan kebutuhan
ini.
3
Timeline
4
Hal yang Perlu dipertimbangkan dalam
Memilih Lapangan Usaha
Eksternal
(peraturan pemerintah, tingkat
Internal
permintaan dan penawaran,
(finansial, lahan, bangunan,
persaingan, resiko dan
peralatan, pengetahuan
prospek ekonomi baik lokal,
keterampilan, link)
regional, nasional maupun
global. 5
Komponen dan Struktur Kualitas Kehidupan
Manusia (Suryana, 2007)
Kebutuhan Manusia Aktifitas Input Sarana Hasil Capaian
FISIK Makan, minum, bermain, Makanan, minuman, Peralatan Makan Jasmani yang :
olahraga, tidur pakaian, obat-obatan Olah raga - Sehat
Rumah - Segar
Gedung - Kuat
- Aman
MENTAL- Belajar, membaca Informasi, Alat-alat audio Manusia rasional:
RASIONAL mengobservasi, pengetahuan, Visual, buku, -berpengetahuan
menulis, meneliti konsep, rumus Media dan alat tulis -objektif
-netral
-kritis
PSIKO-SOSIAL Bergaul, Isyarat, lambang, Alat-alat transportasi Manusia sosial :
berteman, bahasa, etika, dan -berstatus
berorganisasi adat istiadat, Komunikasi -populer
norma- norma -matang emosi
PSIKO-PERSONAL Menulis diary, Imaji, mimpi, Pena, kertas, ruang Manusia berkepribadian,
memoar, introspeksi, bisikan nurani, sunyi utuh, muthmainnah
refleksi, afirmasi suara-suara
SPIRITUAL Meditasi, berdoa, Ilham, hidayah, Mesjid, biara, gereja, Manusia :
shalat, puasa, ziarah wahyu, puisi, karya buku/kitab suci, - Intuitif
seni benda-benda simbolik - Humanis
- Religus
Presentation title - Saleh 6
Analisis SWOT
• Kekuatan dari organisasi/ • Kegiatan organisasi
yg tidak berjalan
program saat ini dengan baik/
• Bersifat internal kebutuhan sumber
daya yg tidak tersedia.
Strengths Weakness
(Kekuatan (Kelemaha
) n)
Opportunitie Threats
s (Ancaman
(Peluang) )
• Faktor positif dari lingkungan & • Faktor negatif dari
memberikan kesempatan bagi lingkungan yang
organisasi/ program untuk memberikan
memanfaatkannya. hambatan bagi
perkembangan 7
organisasi.
Langkah Mengidentifikasi Peluang
Usaha
Identifikasi jenis produk (barang & jasa) sesuai potensi diri, masukkan ke dalam matriks
Analisis SWOT
8
Tabel-tabel Identifikasi Peluang Usaha
Jenis Kebutuhan Produk (Barang dan Hasil yang diperoleh
Manusia Jasa) yang Fungsional
FISIK Jasuke, piscok, risoles, mie Jasmani yang :
goreng, donat sate, singkong - Sehat
keju, pisang krispy, kolak, - Segar
pergedel dan bakwan - Kuat
- Aman
SPIRITUAL Manusia :
- Intuitif
- Humanis
- Religus 9
- Saleh
Tabel 2
No. Gagasan Jenis Usaha Alasan
1. Jasuke Bahannya mudah di dapatkan, cara
pembuatan simple, harga bahan
terjangkau
2. Pisang krispy Banyak peminatnya, bahannya mudah
didapatkan, cara pembuatan simple dan
harganya terjangkau
3. Donat sate Belum banyak yang menjualnya, unik,
bahannya mudah didapatkan
4. Pisang coklat Bahannya mudah didapatkan
5. risoles Banyak peminatnya dan cara pembuatan
mudah
6. Bakwan Laris dijual dan banyak peminat
7. Mie goreng Cara pembuatan mudah
8. Kolak Harga bahan terjangkau dan enak dibuat
9. Singjong keju untuk cemilan santai
Enak dan praktis
10. Pergedel
10
Tabel
3
No Pertimbangan- Bobot Masing-Masing Gagasan Berdasarkan
pertimbangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Jasuke
Keterangan bobot dari tabel:
2. Pisang krispy
1 = Tidak mendukung
3. Donat sate 2 = Kurang mendukung
4. Pisang coklat 3 = Cukup mendukung
4 = Mendukung
5. Risoles 5 = Sangat Mendukung
6. Bakwan
7. Kolak
8. Singkong keju
9. pergedel
10. Mie goreng
11
Total bobot masing-masing 1 6 3
SISI INTERNAL
Tabel 4 S Kekuatan
(Strength)
Bobot W Kelemahan
(Weakness)
Bobot
S (Kekuatan) 12
(8 +8 ) 16
(12+13)– (8 +8 ) 9
13
Thank you