MANAJER DAN

LINGKUNGAN ORGANISASI
• Lingkungan selalu mempengaruhi organisasi
dalam melakukan aktifitas, baik secara
langsung maupun secara tak langsung.
• Kelangsungan hidup organisasi sangat
dipengaruhi oleh kemampuan organisasi
dalam mengelola pengaruh lingkungan ini.
1. Lingkungan Internal Organisasi
(Internal Environment) yaitu
Lingkungan yang berada di dalam
organisasi yang terdiri dari karyawan,
manajemen dan budaya organisasi
2. Lingkungan Eksternal Organisasi/

Lingkungan Organisasi (Organizational

Environment) yaitu meliputi semua elemen

yang berada di luar organisasi tetapi

berpotensi mempengaruhi organisasi.

Lingkungan ini terdiri atas :

a. Lingkungan Umum (General Environment) merupakan Lapisan

lingkungan eksternal yang mempengaruhi organisasi secara tidak

langsung. Termasuk dalam lingkungan ini antara lain dimensi

internasional, teknologi, sosiokultur, ekonomi dan legal politik.

b. Lingkungan Tugas (Task Environment) yaitu Lapisan lingkungan

eksternal yang secara langsung mempengaruhi operasi dan kinerja

organisasi. Lingkungan ini meliputi pesaing, pemasok, pelanggan

dll.
 INTERNAL

Lingkungan
Organisasi GOAL

EKSTERNAL
 Seluruh manajer seharusnya tidak hanya memusatkan
perhatianya pada lingkungan internal organisasi, tetapi juga
menyadari pentingya pengaruh lingkungan eksternal
terhadap organisasi yang dikelolanya. Manajer perlu
mempertimbangkan unsur-unsur kekuatan eksternal
terhadap organisasi yang dikelolanya
 Bagaimanapun juga, lingkungan eksternal pada
saat sekarang ini sangat bergejolak,
 Perubahan-perubahan yang terjadi didalamya
sangat dinamis dan kadang-kadang pengaruhnya
pada manajemen tidak dapat diperkirakan
terlebihdahulu.
Contoh : Manajer sekarang ini harus menghadapi
situasi dan kondisi ekonomi yang turun naik,
pesatnya perkembangan teknologi yang
menimbulkan perbaikan dan inovasi
produksi serta produk, peraturan
pemerintah yang selalu di perbaharui
dsbnya. Semuanya ini dipengaruhi &
mempengaruhi organisasi & manajemen.
Karenanya manajer di tuntut untuk selalu
bersikap tanggap & adaptif (selalu
menyesuaikan diri dengan keadaan
lingkungan)
Lingkungan eksternal mempunyai unsur-unsur yang berpengaruh
langsung dan tidak langsung terhadap organisasi.

Lingkungan Ekstern Mikro

1. Para Pesaing (Competitors)
2. Pelanggan (Customer)
3. Pasar Tenaga Kerja (Labour Supply)
4. Lembaga Keuangan (Bank)
5. Penyedia (Suppliers)
6. Peraturan Pemerintah (Government)
Lingkungan Ekstern Makro

1. Teknologi
2. Perekonomian
3. Sosial
4. Kebudayaan
5. Politik
6. Hukum
7. Dimensi Internasional.
Lingkungan dalam
Organisasi Lingkungan Umum

Lingkungan Tugas

Lingkungan
Internal
an Bu
w da
r ya ya
Ka
Managemen
 TUGAS INDIVIDU
DIKUMPULKAN PALING LAMBAT MINGGU DEPAN HARI
RABU VIA EMAIL : triasmadanika@gmail.com
1. Cari profil manajer (boleh lower, middle, atau top
manager) , kemudian analisis kemampuan
manajerial apa saja yg seharusnya dia miliki sesuai
dg posisinya saat itu?
2. Bagaimanakah manajer tersebut (no 1) seharusnya
berinteraksi dg lingkungan eksternal organisasinya!
Jelaskan!
HAPPY LONG WEEKEND ^_^