NAMA : LAILA HAJIDAH

NIM : 2020111320004

KELOMPOK :4

Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara

langsung terhadap organisasi atau perusahaan

Jawaban ;

Lingkungan Eksternal Makro adalah unsur lingkungan eksternal yang tidak berlangsung
berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan 2 cara, yaitu :

1. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus
memberikan tanggapan.
2. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau
lebih unsur-unsur lingkungan eksternal.
 NAMA : LISTA HARTINI
NIM : 2020111320019
KELOMPOK :5

Jelaskan cara lingkungan eksternal makro mempengaruhi suatu organisasi

1. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau
lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro.
2. 2 Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus
memberikan tanggapan.
NAMA : RISNA HIDAYATI

NIM : 2020111320015

KELOMPOK :5

Bagaimana Tanggung jawab manajer terhadap lingkungan eksternal suatu organisasi?

Jawab:

Tanggung jawab Sosial Manajer/Perusahaan atau Corporate Sosial Responsibility (selanjutnya

dalam artikel akan disingkat CSR) adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun
bukan hanya) perusahaan adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan,
pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional
perusahaan/organisasi.

Tanggung jawab sosial, berarti bahwa manajemen mempertimbangkan dampak sosial dan
ekonomi di dalam pembuatan keputusan. Tanggung jawab sosial ini merupakan salah satu tugas
yang harus dilakukan oleh para manajer organisasi karena aspek ini merupakan syarat utama
bagi berhasilnya organisasi terutama untuk jangka panjang. Dengan demikian manajer dituntut
untuk mengimplementasikan “etika”.

Seorang manajer mempunyai tanggung jawab sosial atas keputusan-keputusan yang diambil,
mengapa dikatakan demikian karena mempengaruhi dalam pencapaian tujuan organisasi baik
dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang, disamping itu juga menyangkut hajat hidup
orang banyak yang kesemuanya menggantungkan dirinya kepada organisasi tersebut (ini kalau
dilihat dari segi dimana seseorang bekerja).

Atas dasar ini maka seorang manajer dituntut untuk dapat mengimplementasikan etika berusaha
(the ethics of manager)
NAMA : SRI NORBAITI

NIM : 2020111320026

KELOMPOK :5

Selain lingkungan internal, seorang manajer juga harus memperhatikan lingkungan eksternal,
mengapa demikian?

Jawab :

Manajer harus mempertimbangkan unsur-unsur dan kekuatan-kekuatan lingkungan eksternal dalam setiap
kegiatannya. Manajer harus mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mendiagnosa dan bereaksi
terhadap kekuatan-kekuatan lingkungan, baik berupa kesempatan-kesempatan, risiko-risiko, maupun
ancaman-ancaman, yang mempunyai pengaruh pada operasi organisasi (perusahaan). Manajemen dituntut
untuk selalu bersikap tanggap dan adaptif, selalu mengikuti dan menyesuaikan diri dengan keadaan
lingkungan. Manajer perlu menentukan cara atau pendekatan yang akan memungkinkannya menjaga dan
mengembangkan organisasi dalam lingkungan yang selalu berubah
NAMA : HAIRIYATI

NIM : 2020111320023

KELOMPOK : 13

Perlukah kita melakukan analisis lingkungan eksternal?

Jawaban : Ya, karena lingkungan eksternal perlu dianalisis karena : 1. Agar pembuat strategi dapat
mengantisipasi setiap kesempatan dan membantu mengembangkan sistem pemecahan tujuan
perusahaan/organisasi (early warning system) 2. Untuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi,
karena dengan melakukan analisis lingkungan hasil yang akan diperoleh lebih efektif. 3. Untuk membantu
manajer dalam meramalkan dampak lingkungan terhadap perkembangan perusahaan. Terkumpulnya
berbagai organisasi dari lingkungan, memudahkan untuk membuat perencanaan jangka panjang
NAMA : SUHERLY

NIM : 2020111310089

Kelompok :

Apa saja unsur-unsur lingkungan eksternal makro ?

Jawab:

1. Keadaan alam
2. Politik dan hankam, keadaan politik dan pertahanan keamanan secara umum menciptakan
iklim ketenangan usaha
3. Hokum peraturan perundangan-undanagan yang berlaku misalnya undang-undang
perpajakan, perburuhan dan sebagainya
4. Perekonomian, tingkat pendapatan, pola-pola pemenuhan kebutuhan masyarakat, tingkat
investasi dan sebagainya
5. Pendidikan dan teknologi tingkat kecerdasan kehidupan masyarakat yang berkaitan
dengan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan serta teknologi pada umumnya
6. Social dan kebudayaan : pandangan dan nilai-nilai yang dianut masyarakat seperti
terwujud dalam norma-norma etika dan social, kepercayaan, agama, kesenian, pola
hubungan antar individu dan sitem kerja samanya, sertta strata social
7. Kependudukan jumlah tingkat kelahiramn-kematian, penyebaran penduduk (misalnya
urbanisasi dan transmigrasi), umur dan jenis kelamin
8. Hubungan internasional : mencakup banyak hal seperti proteksi bahan barang dan jasa,
nialai tukar mata uang teknologi, kebudayaan, polkam dan sebagainya
NAMA : BAHRIADI

NIM : 2020111310031

Kelompok :9

Q : Untuk mengidentifikasi apa saja analisis lingkungan eksternal perlu dilakukan?

A: Analisis lingkungan eksternal perlu dilakukan untuk mengidentifikasi peluang-peluang dan ancaman-
ancaman besar yang dihadapi suatu organisasi terhadap perubahan lingkungan eksternal perusahaan
sehingga manajer dapat merumuskan strategi guna mengambil keuntungan dari berbagai peluang tersebut
dan menghindar atau meminimalkan dampak dari ancaman potensial yang muncul
NAMA : WARTINAH
NIM : 2020111320090
KELOMPOK :4

Q : Bagaimana hubungan visi misi organisasi dengan analisis lingkungan eksternal?

A : Visi misi dalam suatu perusahaan ataupun organisasi adalah sebagai pandangan, cita-
cita mengenai perusahaan tersebut mengenai masa depan yang ideal. Pandangan tersebut
sepatutnya dimiliki oleh seorang pemimpin perusahaan atau organisasi dengan mengatas
namakan seluruh komponennya. Sedangkan Lingkungan eksternal merupakan komponen
yang berada diluar jangkauan perusahaan atau organisasi, artinya perusahaan tidak dapat
melakukan intervensi terhadap komponen-komponen tersebut. Namun hal tersebut sangat
dapat mempengaruhi keputusan yang ada di perusahaan. Oleh karena itu perusahaan
wajib melakukan analisis lingkungan eksternal agar visi misi yang dibuat oleh suatu
organisasi dapat terukur dengan baik sehingga tujuan dapat tercapai dengan maksimal.
NAMA : MUHAMMAD HERLIADI

NIM : 2020111310001

KELOMPOK : 12

Q : Apa yang harus dilakukan seorang atasan/pemimpin terhadap lingkungan eksternal ?

A : Manajer harus mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mendiagnosa dan

bereaksi terhadap kekuatan-kekuatan lingkungan, baik berupa kesempatan-kesempatan,
risiko-risiko, maupun ancaman-ancaman, yang mempunyai pengaruh pada operasi
organisasi (perusahaan). Manajemen dituntut untuk selalu bersikap tanggap dan adaptif,
selalu mengikuti dan menyesuaikan diri dengan keadaan lingkungan. Manajer perlu
menentukan cara atau pendekatan yang akan memungkinkannya menjaga dan
mengembangkan organisasi dalam lingkungan yang selalu berubah. Dengan pendekatan
sistem dan contingency, Lingkungan eksternal terdiri atas unsur-unsur diluar organisasi,
yang sebagian besar tidak dapat dikendalikan dan berpengaruh dalam pembuatan
keputusan oleh manajer.