MANAJEMEN DAN

LINGKUNGAN ORGANISASI
Oleh: Dr.Erledis Simanjuntak, SKM., M.Kes.
Manajemen
 Seni
menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain.

 Manajemen sebagai sebuah proses

perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran
secara efektif dan efesien (Ricky W.
Griffin).
LINGKUNGAN
Segala sesuatu yang ada di
sekitar manusia /organisasi
dan mempengaruhi
perkembangan kehidupan
manusia/ organisasi.
ORGANISASI
 Kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan
sebuah batasan yang relatif dapat
diidentifikasi, yang bekerja atas dasar
yang relatif terus menerus untuk
mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan (Stepen P.Robbins)
LINGKUNGAN

 Lingkungan selalu mempengaruhi

organisasi dalam melakukan aktifitas,
baik secara langsung maupun secara
tak langsung.

 Kelangsungan hidup organisasi sangat

dipengaruhi oleh kemampuan
organisasi dalam mengelola pengaruh
lingkungan ini.
1. Lingkungan Internal
Organisasi (Internal Environment)
yaitu Lingkungan yang berada di
dalam organisasi yang terdiri dari
karyawan, manajemen dan budaya
organisasi
2. Lingkungan Eksternal Organisasi/

Lingkungan Organisasi (Organizational

Environment) yaitu meliputi semua elemen

yang berada di luar organisasi tetapi

berpotensi mempengaruhi organisasi.

Lingkungan :

a. Lingkungan Umum (General Environment) merupakan Lapisan

lingkungan eksternal yang mempengaruhi organisasi secara tidak

langsung. Termasuk dalam lingkungan ini antara lain dimensi

internasional, teknologi, sosiokultur, ekonomi dan legal politik.

b. Lingkungan Tugas (Task Environment) yaitu Lapisan lingkungan

eksternal yang secara langsung mempengaruhi operasi dan kinerja

organisasi. Lingkungan ini meliputi pesaing, pemasok, pelanggan

dll.
 INTERNAL

Lingkungan
Organisasi GOAL

EKSTERNAL
 Seluruh manajer seharusnya tidak hanya
memusatkan perhatianya pada lingkungan
internal organisasi, tetapi juga menyadari
pentingya pengaruh lingkungan eksternal
terhadap organisasi yang dikelolanya. Manajer
perlu mempertimbangkan unsur-unsur
kekuatan eksternal terhadap organisasi yang
dikelolanya
 lingkungan eksternal pada saat sekarang ini
sangat bergejolak,
 Perubahan-perubahan sangat dinamis dan
kadang-kadang pengaruhnya pada
manajemen tidak dapat diperkirakan
terlebihdahulu.
Contoh :
Manajer saat ini harus menghadapi
situasi dan kondisi ekonomi yang turun
naik, persaingan bidang jasa pelayanan
Kesehatan baik dalam maupun luar
negeri, pesatnya perkembangan
teknologi yang menimbulkan perbaikan
dan inovasi Yankes, peraturan
pemerintah yang selalu di perbaharui
dll. Semuanya ini dipengaruhi &
mempengaruhi organisasi &
manajemen. Karenanya manajer di
tuntut untuk selalu bersikap tanggap &
adaptif (selalu menyesuaikan diri
dengan keadaan lingkungan)
Lingkungan Ekstern Mikro
 Para Pesaing
 Pelanggan
 Pasar Tenaga Kerja
 Lembaga Keuangan
 Penyedia
 Peraturan pemerintah
Lingkungan Ekstern Makro

 Teknologi
 Perekonomiam
 Sosial
 Kebudayaan
 Politik
 Hukum
 Dimensi Internasional
Lingkungan dalam
Organisasi Lingkungan Umum

Lingkungan Tugas

Lingkungan
Internal
B
an ud
aw ay
ry a
Ka
Managemen