Manajemen / Mutu SMK Dr. Eka Suharti Aprilianti, M.M BIODATA Nama : Dr. Hj. Eka Suharti Aprilianti, MM NIP : 19680405 199403 2 009 Jabatan : Pengawas Madya Pangkat/Gol : Pembina Utama Muda / IVc Tempat / Tanggal Lahir : Pontianak, 5 April 1968 Agama : Islam Hobby : Olah raga, Membaca, Bermain musik Suami : Dr. H. Mulyadi, M. Si Anak : Dea Ambar Mulyantika ,S.Km dr Desra Aufar Alwafi Pendidikan : S-3 UNJ Alamat : Jl. Tebu Kompl. Mitra Utama 3 B 14 No. Telpon : (0561) 776091 / 082195200300 Strategi Peningkatan Mutu APA YANG HARUS DILAKUKAN ? STRATEGI PENINGKATAN MUTU
1. KWALITAS PENDIDIKAN DIUKUR MELALUI 8
8 SNP 2. PERSIAPAN SDM 3. PERBAIKAN KURIKULUM TEPAT SASARAN 4. KERJA SAMA DENGAN DUDI 5. KERJA SAMA DENGAN PIHAK PEMDA 6. PERBAIKAN DALAM SARANA & PRASARANA • Kepala sekolah dan para guru dituntut bertanggung jawab terhadap kualitas proses dan hasil belajar guna meningkatkan mutu pendidikan secara nasional • Sekolah bisa mengembangkan inovasinya masing- masing dalam mengembangkan perlakuan pada siswa dalam belajar • sekolah diberi kewenangan untuk menetapkan apakah akan fullday school atau partday school dalam penggunaan waktu belajar. • Kepala sekolah mendapat tuntutan peran yang sangat besar: harus kuat dan memiliki strong leadership untuk mendorong gurunya bekerja total dalam mendidik murid-muridnya, memiliki visi untuk kemajuan sekolah, konsisten dengan visinya, demokratis dan menghargai pandangan para koleganya. • Kepala sekolah juga harus memberikan penguatan basic skill untuk anak didiknya, sehingga bisa berkembang dengan baik dalam profesi apapun, dan mampu menciptakan suasanan yang kondusif untuk para guru dan karyawan dlm bekerja, serta menciptakan suasana yang nyaman untuk para siswa belajar. Apa yang Harus Dilakukan Kepala Sekolah? 1. Memiliki kreativitas, yakni kemampuan untuk mentransformasikan ide dan imajinasi serta keinginan-keinginan besar menjadi kenyataan. 2. Sebagai seorang manajer, harus memiliki tiga kecerdasan, yakni : 1. kecerdasan profesional : penguasaan terhadap berbagai pengetahuan dalam bidang tugasnya, yakni pendidikan. 2. kecerdasan personal : bisa menerima orang lain, menghargai orang lain, dan selalu respek kepada seluruh gurunya, seluruh orang tua siswa dan bahkan dengan tokoh-tokoh pendidikan di sekitar sekolahnya. 3. kecerdasan manajerial : memiliki ide-ide besar untuk kemajuan sekolahnya, mampu mengorganisir seluruh stafnya untuk melaksanakan program yang sudah ditetapkan sebagai rencana kerja tahunan, mampu memberi motivasi kepada seluruh staf akademik dan staf non akademik, menghargai seluruh stafnya. ??? 5 Kunci Kepala Sekolah dalam Memajukan sekolahnya 1. Merumuskan visi untuk kemajuan dan keberhasilan academik siswa 2. Menciptakan suasana sekolah yang sangat kaya untuk pendidikan dan pembelajaran 3. Menanamkan sikap kepemimpinan terhadap seluruh staf akademik dan non akademik 4. Meningkatkan pembelajaran 5. Mengelola seluruh staf akademik dan non-akademik untuk mengelola proses layanan akademik dan non-akademik dalam rangka mempercepat kemajuan Mentari Senja telah tenggelam Hujan Turun mulai terjatuh Saya Tutup presentasi dengan salam Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh