Anda di halaman 1dari 19

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KAJIAN ISLAM ASWAJA

MENEGUHKAN NIDHOMIYAH
DAN PENGKADERAN NAHDLATUL ULAMA
MENUJU NU ABAD KE-2

Oleh
Prof. M. Mas’ud Said, PhD

www.profmasudsaid.weebly.com
NAHDLATUL ULAMA
MENURUT PARA PENDIRI

Nahdlatul Ulama sebagai Jam’iyyah Diniyah adalah


wadah bagi para ulama dan pengikut-pengikutnya yang
didirikan dengan tujuan untuk memelihara,
melestarikan, mengembangkan dan mengamalkan
ajaran Islam yang berhaluan Ahlus Sunnah wal Jama’ah.
 Nahdlatul Ulama juga dimaksudkan untuk menciptakan
kemaslahatan masyarakat, kemajuan bangsa dan
ketinggian harkat dan martabat manusia.
 Nahdlatul Ulama dengan demikian bertujuan untuk ikut
membangun dan mengembangkan insan dan
masyarakat yang bertakwa berakhlak mulia,
tenteram, dan sejahtera.
DALAM BEBERAPA MUKTAMAR DAN MUNAS
DIAMANATKAN

1. TERPELIHARANYA FAHAM AHLUS SUNNAH WALJAMAAH


YANG KUAT, SEHINGGA BISA MENYELAMATKAN UMMAT,
MASYARAKAT DAN BANGSA MENUJU CITA CITA
BALDATUN THOYYIBATUN WAROBBUN GHOFUR

2. TERCIPTANYA EKSISTENSI JAM’IYAH NU YG MODERN


SAMBIL MENJAGA TRADISI YANG BERLAKU SOLID DI DAERAH
NASIONAL DAN INTERNASIONAL.

3. TERCIPTANYA ORGANISASI YG MENDORONG TUMBUHNYA


GENERASI YANG TERBAIK YANG BERPENGARUH BAGI
PERBAIKAN PERADABAN KEAGAMAAN, KENEGARAAN DAN
KEMASYARAKATAN.
BERBAGAI ISU PENTING

TATA KELOLA ORGANISASI ATAU NIDHOMIYAH

KEPEMIMPINAN SPIRITUAL

KEPEMIMPINAN SOSIAL

GERAKAN ATAU NIDHOMIYAH

PENGKADERAN FORMAL

PENGKADERAN LEWAT PENDIDIKAN MAARIF

PENGKADERAN PROFESIONAL, DIASPORA NU


Misi NU Satu Abad

1.Menegakkan dan menyebarserapkan (difusi) ajaran


Islam Ahlussunnah Wal Jamaah.
2. Mewujudkan kehidupan bermasyarakat, berbangsa
dan bernegara yang toleran, adil, sejahtera, dan damai
dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia.
3. Menyiptakan tatanan dunia yang damai dan menjamin
tegaknya Hak Asasi Manusia (al kulliyat al khoms).
4. Melestarikan sumber daya alam secara berkelanjutan.
5. Menjadikan organisasi sebagai arus utama dalam
setiap perubahan kehidupan berbangsa dan
bernegara.
KODE 8 MISI BESAR SATU ABAD NU
PROGRAM 1 PENGUATAN IDEOLOGI ASWAJA

PROGRAM 2 PENGUATAN INDUK ORGANISASI DAN INSTITUSI UNDERBOW


ORGANISASI

PROGRAM 3 OPTIMALISASI KHIDMAD NU SECARA SEKTORAL DAN


PENGEMBANGAN WILAYAH BARU

PROGRAM 4 PENATAAN MANAJEMEN ORGANISASI, SISTEM KOMUNIKASI DAN


PEMANFAATAN IT UNTUK ORGANISASI

PROGRAM 5 PENGUATAN KUALITAS DAN EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN ,


PENATAAN SISTEM KADERISASI DAN PERLUASAN KADER
PROGRAM 6 PENGUATAN DAN PERLUASAN KHIDMAD BIDANG SOSIAL, EKONOMI,
PENDIDIKAN DAN BIDANG KESEHATAN

PROGRAM 7 PENGUATAN LEMBAGA LEMBAGA KULTURAL DAN PRAKTEK


UBUDIYAH NU

PROGRAM 8 PENGUATAN KERJASAMA, SINERGI KELEMBAGAAN DENGAN


NEGARA,DAN JARINGAN KULTURAL INTERNATIONAL
PROGRAM UTAMA 1
“PENGUATAN IDEOLOGI ASWAJA”

1. Penyempurnaan dan Penguatan Manhaj dan Isi


Aswaja
2. Penyempurnaan Metode Pengajaran Aswaja
3. Modernisasi Lembaga Pendidikan Aswaja
4. Pengembangan Mindset dan Budaya Aswaja
5. Penguatan Lembaga Kultural dan Praktek Aswaja
6. Kodifikasi dan Penulisan Ajaran Aswaja
7. Proliferasi Aswaja Sebagai Mainstream Negara dan
Nilai Dasar Masyarakat Internasional
Sumber; Endin AJ Soefihara, 2020
Komunisme
3
PROGRAM UTAMA 2;
MENGEMBANGKAN NU SECARA KEWILAYAHAN
MEMBANGUN BANOM, LEMBAGA, LAJNAH
NU YG MEMBANGGAKAN
 LEMBAGA DAKWAH
MUSLIMAT
 ANSOR
LEMBAGA MAARIF
 FATAYAT
RMI
 IPNU –PEREKONOMIAN
LEMB. IPPNU
 ISNUNU
LKK
 PMII
LAKSPESDAM
 LEMBAGA
LPBH NU WAQAF NU
 BAHSUL MASAIL
LESBUMI
 LTM
LAZISNU
 LTN NU FALAKIYAH
LEMBG
 PAGAR NUSA
LEMBAGA PELAYANAN KESEHATAN
 JAMQUR
LAMPIRAN: PROGRAM UTAMA 2

PENGUATAN LEMBAGA PENGURUS BESAR

PENGUATAN TINGKAT WILAYAH

PENGUATAN TINGAKT CABANG INDUK ORGANISASI S

PENGUATAN MWC

PENGUATAN RANTING DAN ANAK RANTING

PERLUASAN DAN PENGUATAN CABANG ISTIMEWA

============================================================================
PENGUATAN LEMBAGA

PENGUATAN LAJNAH

PENGUATAN BADAN OTONOM


INSTITUSI
ORGANISASI
PENGUATAN BADAN KHUSUS

PENCIPTAAN WILAYAH KHUSUS


MASALAH PENTING DALAM NU MASA KINI

OPTIMALISASI CABANG, MWC, RANTING


 BIDANG ORGANISASI
OPTIMALISASI PENGUATAN BANOM, LEMBAGA DAN LAJNAH
 PROGRAM KERJA
 ISU ISU STRATEGIS YG BUTUH PEMECAHAN UNTUK BANGSA DAN UMMAT


BAHSUL MASAIL
HARUS MENGIKAT, DIHORMATI, DILAKSANAKAN, DIDAKWAHKAN

KEULAMAAN, MANAGERIAL, TRACK RECORD, JAMAAH DAN TRAH


 REKOMENDASI
 FAHAM ASWAJA, KERJASAMA, PENDIDIKAN, ORGANISASI


KEPEMIMPINAN
IPNU, ANSOR, FATAYAT, ANAK ANAK TERDIDIK, PESANTREN

 PENGEMBANGAN

 PENGKADERAN
KITA BINA, KITA DAMPINGI, KITA DORONG TERUS JAMAAH
NON STRUKTURAL , MAJELIS MAJELIS
KUATKAN PROGRAM PENDIDIKAN YANG MENOPANG
PENGKADERAN:
PENGUATAN LEMBAGA
DAN KAPASITAS ORGANISASI
• KEPEMIMPINAN
• ADMINISTRASI DAN
• SARANA , PRASARANA
ORGANISASI
• PENGGALANGAN
• KOMUNIKASI
DANA
KELEMBAGAAN
• PERLUASAN
JARINGAN
STRATEGI
• PROGRAM KERJA
• KOMUNIKASI, MEDIA
MASSA
• PENGKADERAN
• PENCITRAAN POSITIF,
ANTI PERPECAHAN
JANGAN TERGANTUNG SUPERMAN
BUATLAH SUPER TEAM
Cirque du Soleil Universitas di Perancis Memberi Tips Bagaimana
Membuat Super Team

1. Your team must be strong


2. You must have great balance
3. Momentum is key to performance
4. You must be flexible...very flexible.
5. You must practice
6. Support from each other is key
7. Everyone must play their role.
8. What you accomplish may look astonishing to outsiders, but you know it
comes from lot’s of hard work.
9. Everyone needs to be in synch.
10. Great teams have a story to share.
KONDISI MEMBANGGAKAN
 AURA PERADABAN MENUJU KE ASIA, MENUJU KE ISLAM,
MENUJU KE NU.. INSYAALLAH

 PENGURUS BESAR NU, PW NU, PENGURUS CABANG NU MASIH


BAGUS, PENGARUH TERHADAP KEAGAMAAN TINGGI

 BESARNYA JUMLAH UMMAT NU

 KUATNYA AQIDAH AHLUSUNNAH WAL JAMAAH DI


MASYARAKAT

 PERAN PERAN INTERNASIONAL KUAT

 KYAI KYAI SAKTI, LUNGIT, HEBAT, IKHLASH


PENUTUP
 SUDAHKAH KITA BERKONTRIBUSI SECARA POSITIF,
KONSISTEN TERHADAP KEMAJUAN JAM”IYAH

 SUDAHKAN KITA MENGHAYATI, MEMBESARKAN


TEKAD, MENGUATKAN KEYAKINAN KITA AKAN
“JALAN INI” YAITU AHLUSSUNNAH WAL JAMAH

 TIDAKKAH KITA SEMUA BERCITA CITA


MENERUSKAN “JALAN LURUS INI.

 APAKAH KITA MANJADI ORANG KALAH ATAU


MENANG NANTI, TERGANTUNG KITA

Anda mungkin juga menyukai