Kelompok 7

MANAGEMEN
PENGEMBANGAN
AREADiOleh PRAKTEK
Susun
:
PADA
1312000078 KANTOR
Memei Jamilah

HUKUM
RIDHA NIR CAHYANI
1312000139
BAGUS PRASETYO SANTOSO
1312100013
MUHAMMAD WAGE PRAYOGO
Dosen pengampu1312100105
: DR.
HUFRON, S.H.,DANIARTA
BRYAN M.H.
1312100305
 VISI
Melayani kebutuhan masyarakat terhadap jasa bantuan hukum dengan berfokus
pada mewujudkan keadilan sejati melalui hukum. Yang mentaati nilai-nilai
kebenaran, keadilan, dan kemanusiaan, serta Mengembangkan reputasi sebagai
Kantor Hukum yang dapat diandalkan melalui penekanan pada profesionalisme,
komitmen, kepercayaan, dan integritas.

MISI
• Memberikan dukungan aktif kepada masyarakat (klien) dalam menyelesaikan
permasalahan hukum yang mereka hadapi.
• Menyajikan pandangan, penjelasan, dan saran kepada masyarakat (klien) untuk
mengatasi tantangan hukum yang dihadapi.
• Melakukan advokasi, baik melalui jalur litigasi maupun non-litigasi, untuk
individu maupun perubahan struktural yang mencari keadilan.
• Mengadakan program pendidikan masyarakat dengan tujuan meningkatkan
pemahaman hukum di kalangan masyarakat.
• Menerapkan prinsip-prinsip akademis dalam meningkatkan pelayanan bantuan
hukum kepada masyarakat.
LAYANAN LAYANAN
DILITIGASI NON
PENYELESAIAN SENGKETA Dengan pengalaman dalam penanganan perkara litigasi sebagai dasar yang kuat bagi kami
untuk memberikan nasihat hukum bagi berbagai perusahaan sebagai klien tetap untuk terhindar
• PERADILAN
Perdata dari kemungkinan potensi munculnya perkara di kemudian hari.

LITIGASI
• Pidana Kami memberikan pendapat kapada klien tentang penyelenggaraan manajeman yang
• Tata Usaha Negara bertanggung-jawab secara hukum, sesuatu hal yang jarang dimiliki oleh kantor hukum lainnya,
• Hubungan Industrial antara lain;
• Perniagaan/Kepailitan
• Tentang menyusun dan merevisi kontrak atau perjanjian;

PENYELESAIAN SENGKETA • Tentang penyelenggaraan menajemen yang bertanggung-jawab secara hukum;

• Tentang rencana kerja perusahaan dan proteksi hukum yang diperlukan untuk rencana
DI BADAN
Penyelesaian ARBITRASE
suatu sengketa perdata diluar peradilan umum yang jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang;
• Tentang sistem pencatatan/ pembukuan lalu-lintas pembayaran yang sah menurut
didasarkan pada perjanjian arbitrase yang dibuat secara tertulis oleh para
hukum;
pihak yang bersengketa.
• Memberikan solusi hukum kepada Akuntan Publik yang disewa untuk mendapatkan
legalitas dari setiap item pemeriksaan dari pihak-pihak yang kompeten dalam setiap
transaksi.
• Di ruang lingkup Pasar Modal kami memberikan jasa hukum antara lain berupa
nasehat hukum (legal advice), pendapat hukum (legal opinion), audit hukum (legal
audit) atau due diligence dalam aspek hukum, dan lain-lain.
STRUKTUR
ORGANISASI
KANTOR HUKUM DR. BAGUS PRASETYO S., S.H., M.H

OF COUNSEL/ADVISOR

DR. MUHAMMAD WAGE P, S.H., M.H.

PARTNER MANAGING PARTNER
PARTNER

MEMEI JAMILAH, S.H., MH BRYAN DANUARTA, S.E., M.H.

LEGAL SERVICE MANAGER FINANCE & ADMINISTRATOR MANAGER

RIDHA NUR CAHYANI, S.H.

FINANCE ADMINISTRATOR GENERAL ADMINISTRATOR
LEGAL SERVICE ADMINISTRATOR
MANAGEMEN
PENGEMBANGA
N AREA
PRAKTEK PADA
Kantor hukum atau law firm merupakan wadah bagi para praktisi hukum, dalam melaksanakan aspek-aspek hukum. Termasuk segala hal
yang berhubungan dengan aktivitas kepraktisannya. Kantor hukum juga diharuskan memiliki surat izin pendirian. Serta beberapa aspek

KANTOR HUKUM
yang tercakup dalam manajemen kantor hukum, baik itu dari segi teori maupun praktik.

Manajemen dari suatu kantor hukum merupakan aspek penting sebagai tolak ukur profitabilitas untuk mewujudkan kantor hukum yang
efektif. ada banyak sekali penjabaran komprehensif mengenai manajemen dari kantor hukum (law firm). Mulai dari tata cara pendirian,
keanggotaan kantor hukum, manajemen, hingga struktur organisasi yang ada pada kantor hukum. Sebab, semua itu adalah satu kesatuan
dalam mewujudkan pengelolaan kantor dengan baik dan benar. Mengelola kantor hukum bukanlah tugas yang mudah. Namun, untuk
menyesuaikan dengan keinginan klien, kantor hukum harus bisa menerapkan peraturan yang efektif, serta menjadi kunci probabilitas
dalam praktik hukum.

Selain itu, penting juga untuk memperhatikan pengembangan kantor hukum yang dimana juga memperhatikan strategi pemasaran
berdasarkan perkembangan pasar, keberadaan jaringan kantor hukum dan memahami terhadap perkembangan teknologi. Dengan begitu
setiap kantor hukum harud bisa mengiikuti perkembangan yang ada mulai dari memperbaiki cara berkomunikasi, mahir memanfaatkan
perangkat teknologi, mempelajari market dan melihat peluang, hingga mengikuti perkembangan teknologi dan sosial media dalam upaya
pengembangan kantor hukum.
 TUJUAN
PERKEMBAN
GAN AREA
1. Peningkatan Pendapatan, yaitu meningkatkan sumber pendapatan kantor hukum
dengan mengembangkan layanan hukum di area yang potensial.

PRAKTEK
2. Penciptaan Reputasi, yaitu membangun reputasi yang kuat di area tertentu untuk
menarik lebih banyak klien dalam area tersebut.
3. Inovasi Layanan, yaitu mengembangkan layanan hukum yang inovatif atau berbasis
teknologi untuk memebuhi kebutuhan klien dengan lebih baik.
4. Keunggulan Bersaing, yaitu menciptakan keunggulan bersaing di pasar hukum
dengan menjadi pemimpin dalam area praktek tertentu.
KENDALA DALAM
PENGEMBANGAN
AREA PRAKTEK
1. Persaingan yang ketat (industri hukum seringkali sangat kompetitif, dan persaingan yang ketat
dapat membuat sulit untuk memasuki atau memperluas ke area praktek tertentu).
2. Regulasi yang berubah (perubahan dalam peraturan hukum dapat mempengaruhi area praktek
hukum. Sebuah kantor hukum harus terus memantau perubahan ini dan menyesuaikan strategi).
3. Kekurangan keahlian (terkadang sulit untuk menemukan pengacara yang memiliki keahlian
khusus dalam area tertentu, yang dapat menjadi kendala dalam pengembangan praktek).
4. Pemahaman pasar (memahami pasar dan kebutuhan klien dalam area praktek yang dikembangkan
adalah penting. Kesalahan dalam menganalisis pasar dapat menjadi kendala).
STRATEGI
DALAM
MEMPERLUAS
Pengembangan area praktik kantor hukum merupakan langkah penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.
Setiap kantor hukum memiliki kebutuhan unik, jadi penting untuk menyesuaikan strategi pengembangan Anda dengan visi
dan misi kantor Anda serta tren pasar terbaru. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat membantu dalam pengembangan

AREA PRAKTEK
kantor hukum:
1. Identifikasi dan Spesialisasi, Tentukan area praktik hukum yang akan menjadi fokus utama kantor Anda. Ini bisa
berkisar dari hukum perusahaan, hukum properti, hukum keluarga, hingga hukum pidana. Spesialisasi dalam bidang
tertentu dapat membantu Anda menarik klien yang membutuhkan keahlian khusus.
2. Pemasaran dan Branding, Bangun citra merek yang kuat dan jalankan strategi pemasaran yang efektif. Ini melibatkan
pembuatan situs web yang informatif, berpartisipasi aktif di media sosial, dan beriklan sesuai kebutuhan.
3. Pendekatan Pelayanan Pelanggan, Fokus pada pelayanan pelanggan yang unggul. Berikan layanan yang responsif dan
berkualitas kepada klien Anda, dan pastikan mereka merasa didengar dan didukung.
4. Kemitraan dan Jaringan, Bangun hubungan dengan kantor hukum lain, profesional hukum, dan bisnis terkait. Kemitraan
dan jaringan dapat membantu Anda mendapatkan referensi dari sesama profesional dan mengakses peluang bisnis baru.
5. Peningkatan Efisiensi Operasional, Tinjau proses operasional kantor Anda secara teratur untuk memastikan efisiensi dan
produktivitas. Ini termasuk penggunaan teknologi hukum yang canggih dan manajemen kasus yang baik.
STRATEGI
DALAM
MEMPERLUAS
6. Pendidikan dan Pengembangan Karyawan, Pastikan tim Anda terus memperbarui pengetahuan
mereka dan mengikuti perkembangan hukum terbaru. Ini akan membantu meningkatkan kualitas

AREA PRAKTEK
layanan yang Anda tawarkan.
7. Pengelolaan Keuangan yang Bijak, Kelola keuangan kantor Anda secara bijak, termasuk
perencanaan anggaran, pengelolaan kas, dan penghitungan biaya layanan.
8. Penjangkauan Global, Pertimbangkan ekspansi atau kerja sama internasional jika cocok dengan
area praktik Anda. Globalisasi dapat membantu Anda mendapatkan klien dari berbagai negara.
9. Manajemen Risiko, Perlakukan manajemen risiko sebagai prioritas. Ini melibatkan kepatuhan
yang ketat dengan peraturan hukum dan perlindungan data, serta asuransi yang sesuai.
10. Evaluasi Terus-Menerus Lakukan evaluasi rutin terhadap strategi pengembangan Anda dan siap
untuk menyesuaikan perencanaan Anda sesuai keadaan pasar dan kebutuhan klien.
 PENGARUH
PENGEMBANGAN
AREA PRAKTEK
TERHADAP
1. PERTUMBUHAN
Peningkatan Pendapatan : Dengan memperluas area praktek, kantor hukum
dapat menarik lebih banyak klien dan kasus, yang padaBISNIS gilirannya
meningkatkan pendapatan.
2. Daya Tarik Klien yang Lebih Besar : Dengan memiliki keahlian di berbagai
area praktek, kantor hukum dapat menarik klien yang memiliki kebutuhan
yang beragam.
3. Reputasi yang Lebih Kuat : Mengkhususkan diri di beberapa area praktek
dapat membantu membangun reputasi kantor hukum sebagai pemimpin
dalam bidang-bidang tersebut.
4. Peningkatan Kredibilitas : Dengan keahlian yang lebih luas, kantor hukum
dapat lebih dipercaya oleh klien, dan ini dapat dapat membantu pertumbuhan
bisnis.
5. Peningkatan Keunggulan Bersaing : Dengan mengembangkan keahlian di
area yang kurang terlayani oleh pesaing, kantor hukum dapat memiliki
keunggulan bersaing yang lebih baik.
terima
kasih