Pengantar Bisnis

1
 Pertemuan ke I :
Ruang Lingkup Bisnis

Pertemuan ke II :
Perusahaan dan Lingkungan Perusahaan

2
 Pertemuan ke I :
Ruang Lingkup Bisnis

3
Pada jaman dulu, kegiatan bisnis dilakukan pada tingkat
keluarga atau komunitas secara tertutup.
Keluarga/komunitas pada saat itu menanam tanaman dan
berternak guna memenuhi kebutuhan bahan makanan,
membuat pakaian sendiri, membuat rumah sendiri dengan
bantuan tetangga dsb.

A. Pengertian Bisnis

• Menurut SCHOLL (1996) : Bisnis adalah aktivitas yang

diorganisasikan dan diatur untuk menyediakan barang
atau jasa kepada konsumen dengan tujuan mencari laba.
• Menurut GRIFFIN, EBERT (1999) : Bisnis adalah suatu
organisasi yang menyediakan barang atau jasa dan dibuat
untuk mendapatkan laba.
4
• Semua aktifitas individu maupun institusi yang
diorganisir untuk memproduksi/menghasilkan suatu
barang atau jasa yang digunakan untuk memenuhi dan
memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen yang
mengakibatkan laba bagi dirinya.
B. Teori kebutuhan
Abraham Maslow (1970) membagi kebutuhan manusia
menjadi 5 jenis, yaitu :
1.Kebutuhan dasar/fisik (sandang, pangan dan papan)
2.Kebutuhan rasa aman/keamanan (asuransi dll)
3.Kebutuhan sosial (arisan, berorganisasi, dll)
4.Kebutuhan harga diri (kedudukan, status sosial, dll)
5.Kebutuhan aktualisasi diri (pendidikan, pelatihan, dll)
5
C. Jenis-jenis Bisnis
- Produksi
- Distribusi
- Konsumsi
- Jasa dan pelayanan

D. Tujuan Kebijakan Bisnis

• Melindungi usaha kecil dan menengah
• Melindungi lingkungan hidup sekitarnya
• Melindungi konsumen
• Pendapatan Pemerintah

6
E. Mengapa pemerintah berkepentingan?

Penciptaan
Lapangan Ekonomi
pekerjaan Membaik

Menciptakan Lapangan
Peluang Pekerjaan
pasar meningkat

Daya beli
Atau
Kebutuhan
meningkat
F. Sistem Perekonomian dan Sistem Pasar
Kegiatan bisnis tidak dapat lepas dari kegiatan perekonomian,
sedangkan kegiatan perekonomian dipengaruhi oleh 2
hal :
1. Sistem Perekonomian
a. Kapitalisme
• Produksi dan semua kegiatan ekonomi didorong oleh
prinsip laba, sehingga harga dibentuk oleh pasar.
• Campur tangan pemerintah dibatasi.
b. Komunisme
• Semua rakyat adalah karyawan bagi negara
• Seluruh sumber daya ekonomi dan produksi serta
harga dikuasi dan ditentukan oleh oleh negara
c. Campuran
• Sumber daya vital dikuasai negara
• Swasta dibatasi kebijaksanaan ekonomi yang
8
2. Sistem Pasar (dari produk itu sendiri) :
a) Monopoli
- Struktur pasar dimana hanya terdapat satu penjual atau
produsen, sehingga produsen sangat kuat dalam
menentukan tingkat harga
- Produsen baru sangat sulit untuk masuk ke pasar ini,
karena penguasaan bahan baku/mentah oleh pihak
tertentu, peraturan pemerintah (hak paten, hak
pengelolaan eksklusif), terdapat skala ekonomi yang
umumnya untuk kepentingan hajat hidup orang banyak
Contoh produk : gula, tepung, kerta api, listrik dll

9
b) Monopolistik
- Mempunyai banyak penjual atau perusahaan, dan memiliki
ukuran-ukuran yang sama besar dan jenisnya.
- Produk yang dihasilkan berbeda corak, sehingga secara fisik
mudah dibedakan antara produsen satu dengan yang lain
Contoh produknya adalah rokok, motor, sandal, sepatu,
pulpen dan lain sebagainya.

c) Ologopoli
- Struktur pasar dengan sedikit penjual dan barang yang
dihasilkan adalah barang standar
- Perusahaan dalam pasar ini jarang bersaing mengenai
harga, tetapi relatif bersaing pada faktor lain (kualitas,
desain atau corak)
Contoh produknya adalah mobil, industri baja, semen dan
lain sebagainya.
10
d) Persaingan Sempurna.
- Jumlah penjual dan pembeli banyak, sehingga tindakan
penjual secara individu tidak dapat mempengaruhi harga
barang dipasar.
- Barang yang dijual homogen/sejenis, sehingga suatu
produsen merupakan pelengkap sempurna bagi yang lain
- Produsen adalah pengambil harga namun keuntungan
yang diperoleh umumnya jangka panjang dan normal
semata.
- Promosi tidak begitu diperlukan, produsen harus mampu
menentukan berapa tingkat produksi yang akan
dihasilkan
Contoh produknya adalah beras, gandum, industri
makanan dan lain-lain.

11
F. Macam Kesempatan/Celah Bisnis atau Usaha
1. Penuhi Kebutuhan Konsumen
2. Jual Keunikan
3. Duplikasi Usaha Lain
4. Beri Fasilitas Tambahan
5. Jual Ketrampilan
6. Jadi Agen
7. Jual Barang Second
8. Buka Kantor
9. Jalankan DS/MLM
10. Beli Waralaba
11. Beli Usaha Prospektif
12. Beli Usaha Sekarat
13. Buka Lokasi
14. Usaha Bersama

12
G. 3 Unsur Penting dalam Aktivitas Usaha
•Kebutuhan dan keinginan (needs and wants) masyarakat
terhadap tersedianya produk barang maupun layanan jasa
yang berbeda-beda dan bersifat tidak terbatas, keinginan dan
kebutuhan tersebut akan menjadi tujuan sekaligus memotivasi
terjadinya kegiatan berproduksi, konsumsi dan tukar menukar.
•Faktor-faktor produksi, diantaranya :
a. Tanah (land) atau sumber daya alam (natural
resources),
b. Tenaga kerja manusia (labour) atau sumber daya
manusia (human resources)
c. Modal (capital)
d. Kecakapan tata laksana (managerial skill)

13
 • Cara-cara berproduksi, penerapan manajemen berdasarkan
fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan
standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen,
dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai
pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan
dalam proses produksi

H. Hakikat Bisnis
3 Hal penting yang menjadi pijakan :
1. Adanya kebutuhan manusia yang berupa barang dan jasa yang
harus terpenuhi.
2. Mendapatkan manfaat/keuntungan antar kedua belah pihak
yaitu uang atau barang.
3. Mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber
daya yang dimiliki (Money, Man, Material, Machine, Market,
Method) sehingga mampu berproduksi secara optimal.
14
 Pertemuan ke II :
Perusahaan dan Lingkungan Perusahaan

15
1. Pengertian Perusahaan
• Suatu organisasi produksi yang menggunakan dan
mengkoordinir sumber-sumber ekonomi untuk
memuaskan kebutuhan dengan cara yang
menguntungkan. (Swastha dan Sukotjo, 2002)
• Setiap bentuk badan usaha yang menjalankan setiap
jenis usaha yang bersifat tetap dan terus-menerus dan
didirikan, bekerja, serta berkedudukan dalam wilayah
negara Indonesia untuk tujuan memperoleh keuntungan
dan atau laba (Kansil, 2001)

16
2. Tujuan Pendirian Perusahaan
•Ekonomis : berkenaan dengan upaya perusahaan untuk
mempertahankan eksitensinya. Dalam hal ini perusahaan
berupaya menciptakan laba, pelanggan, dan menjalankan upaya-
upaya pengembangan dengan memusatkan perhatian pada
kebutuhan masyarakat dalam hal produk yang diinginkan,
kualitas, harga, kuantitas, waktu pelayanan, kegunaan produk,
dan sebagainya.
•Sosial : memperhatikan keinginan investor, karyawan, penyedia
faktor produksi, maupun masyarakat luas.
Kedua tujuan perusahaan tersebut saling mendukung untuk
mencapai tujuan utama perusahaan, yaitu memberikan
kepuasan kepada keinginan konsumen atau pelanggan.

17
3. Tempat Kedudukan dan Letak Perusahaan
• Mengikuti faktor ekonomi, pemilihan lokasi dipengaruhi
oleh banyak faktor ekonomi seperti ketersedian tenaga
kerja, kedekatan dengan pasar, ketersediaan air,
transportasi, daerah pemasaran, kesesuaian iklim dll.
• Mengikuti sejarah, lokasi perusahaan yang dipilih biasanya
memiliki nilai sejarah tertentu yang dapat memberikan
pengaruh pada kegiatan bisnis.
• Mengikuti ketetapan pemerintah, lokasi perusahaan telah
ditetapkan oleh pemerintah dengan pertimbangan
keamanan, politik, kesehatan dan sebagainya.
• Mengikuti kondisi alam, lokasi perusahaan yang dipilih
biasanya berhubungan dengan ketersediaan bahan baku.

18
4. Perusahaan sebagai Suatu Sistem
Merupakan kombinasi dari berbagai sumber ekonomi yang
secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi proses
produksi serta distribusi barang dan jasa
5. Sistem Perusahaan
Menurut Brad Sugars (2004), ada empat area kunci yang harus
dibuat sistemnya, yaitu:
a. People & Education, diantaranya adalah :
• Membangun Training Systems (Sistem Pelatihan)
• Kontrak Kerja dengan setiap pegawai
• Membuat aturan perusahaan
• Membangun sistem penghargaan & kompensasi
(recognition & remuneration) dll.
19
b. Delivery & Distribution, diantaranya adalah :
• Merubah kemasan produk untuk keamanan pengiriman
• Melakukan stock opname secara regular
• Mengukur biayapengiriman (delivery) untuk produk/jasa
• Mengukur kualitas & profesionalisme dalam jasa pengiriman
c. Testing & Measuring, diantaranya adalah :
• Menyusun anggaran tahunan dan bulanan secara lengkap
• System pembelian yang lengkap untuk semua pembelian
internal
• Analisis profit dalam setiap kampanye marketing secara
lengkap
• System kas kecil (petty cash) yang lengkap
• Memelihara pencatatan margin profit anda

20
d. Systems & Technology, diantaranya adalah :
• Jadwal pemeliharaan regular semua peralatan secara
langkap
• Gunakan sistem komputer (software) untuk memantau
hutang dan tagihan
• Dokumentasikan & gambarkan semua tugas (jobdesc) dalam
Manual Operasi
• Jalankan sistem kontrol persediaan secara terkomputerisasi
• Sistem yang lengkap tentang Pelatihan
• Gunakan program computer (software) yang terbaru
• Meningkatkan sistem telepon/fax secara optimal

21
6. 9 langkah membangun sistem perusahaan
1. Menetapkan visi
2. Menyatakan misi
3. Menyatakan budaya (iklim internal)
4. Menetapkan tujuan
5. Struktur organisasi
6. Kontrak posisi
7. Indikator Kinerja (Key Performance Indicators)
8. Manual How To
9. Milestone

22
6. Fungsi-fungsi Perusahaan
a. Pembelian dan Produksi
b. Pemasaran
c. Keuangan
d. Personalia
e. Akuntansi
f. Administrasi
g. Teknologi Informasi/komputasi
h. Transformasi dan komunikasi
i. Pelayanan Umum
j. Hukum/perundangan-undangan dan Humas

23
7. Fungsi Manajemen
a. Perencanaan : difokuskan pada pencapaian tujuan
perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana
untuk mencapai tujuan tersebut.
b. Pengorganisasian : difokuskan untuk pengaturan pada
sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang
dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana dan
tujuan yang telah ditetapkan.
c. Pengarahan : fungsi kepemimpinan/manajer untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara
maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat,
dinamis dan lain sebagainya.
d. Pengendalian : aktivitas menilai kinerja berdasarkan
standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat
perubahan atau perbaikan jika diperlukan.
24
8. Ciri Perusahaan
Setiap perusahaan mempunyai ciri khas masing-masing yang
umumnya berkenaan pada variabel berikut :
a. Operatif : adanya aktivitas ekonomi berkenaan dengan
kegiatan produksi, penyediaan, ataupun pendistribusian.
b. Koordinatif : diperlukan karena suatu perusahaan dijalankan
oleh lebih dari satu individu, koordinasi dilakukan untuk
menyamakan visi dan misi bersama agar tujuan perusahaan
dapat dicapai secara optimal.
c. Reguler : diperlukan keteraturan yang dapat mendukung
aktivitasnya agar dapat selalu maju.
d. Dinamis : karena lingkungan selalu berubah (dinamis) maka
perusahaan harus terus mampu menyesuaikan dengan
perubahan tersebut agar dapat terus bertahan dan laba.

25
e. Formal : perusahaan selaku pelaku kegiatan ekonomi arus
merupakan lembaga resmi yang terdaftar di pemerintah dan
menaati peraturan yang berlaku.
f. Lokasi : tempat perusahaan didirikan harus jelas di suatu
tempat atau kawasan tertentu yang secara geografis jelas
g. Pelayanan : perusahaan menghasilkan barang dan jasa
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang
membutuhkannya dan bersedia serta mampu membelinya,
sehingga perusahaan dapat tetap memperoleh laba.

26
9. Lingkungan Perusahaan
Lingkungan Perusahaan adalah Keseluruhan dari faktor-faktor
ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi
maupun kegiatannya. Lingkungan perusahaan dibedakan
menjadi :
1. Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal perusahaan yang berpengaruh tidak
langsung terhadap kegiatan perusahaan, Lingkungan eksternal
perusahaan dapat dibedakan menjadi :
a) Lingkungan eksternal makro : adalah lingkungan eksternal yang
berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.
b) Lingkungan eksternal mikro : adalah lingkungan eksternal yang
pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.

27
 2. Lingkungan Internal
Adalah faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi
dan langsung mempengaruhi hasil produksi.

10. Hubungan Bisnis dgn Lingkungan Perush

Tradisional :
• Producer Oriented Aproach
• Sellers Market
Modern :
• Consumer Oriented Approach
• Buyers Market

28
11. Perkembangan bisnis s/d saat ini

29
 TERIMA KASIH..
SAMPAI JUMPA MINGGU DEPAN…

30