SELF-ASSESSMENT DARI GAYA SOSIAL

Kamie kuesioner dan tabel di halaman berikutnya untuk menilai gaya sosial Anda. Jumlah skor Anda pada ketegasan dan dibagi dengan 15. Kemudian berjumlah skor Anda pada respon dan membagi dengan 15. Plot dua nilai rata-rata pada grafik (halaman belakang).

Penilaian Ketegasan saya melihat diri saya sebagai:

Tenang ........................................... Cerewet 1 2 3 4 Slow Putuskan ..................... Cepat Putuskan 1 2 3 4 Going bersama .......................... Mengambil alih 1 2 3 4 Mendukung ................................ Menantang 1 2 3 4 Compliant .................................... Dominan 1 2 3 4 Disengaja ............................. Cepat Putuskan 1 2 3 4 Askinpertanyaan g ............. Membuat laporan 1 2 3 4 Cooperative ............................. Kompetitif 1 2 3 4 Avoidinrisiko g .......................... Mengambil risiko 1 2 3 4 Lambat, Belajar ............................. Fast-paced 1 2 3 4 Hati-hati ....................................... Riang 1 2 3 Indulgent ............................................ Perusahaan 1 2 3 4 4

Responsiveness Ratings Saya melihat diri saya sebagai:

Buka ............................................... Tertutup 4 3 2 1 Impulsif .................................... Disengaja 4 3 2 1 Menggunakan pendapat ........................... Menggunakan 4 3fakta 2 1 Informal ......................................... Resmi 4 3 2 1 Emosional ............................... Emosional 4 3 2 1 Mudah untuk mengetahui ......................... Sulit untuk mengetahui 4 3 2 1 Hangat ................................................. dingin 4 3 2 1 Bersemangat ............................................ Tenangkan 4 3 2 1

Animated ................................. Bermuka yg tak menunjukkan perasaan 4 3 2 1 Orang-orangBerorientasi ...................... Tugas berorientasi 4 3 2 1 Spontaneous ................................. Berhati-hati 4 3 2 1 Responsive .......................... Nonresponsive 4 3 2 1 Humoris ...................................... Serius 4 3 2 1 Impulsif ................................... metodis 4 3 2 Ringan .................................... Intens 4 3 2 1 1

Nonassertive ................................. Tegas 1 2 3 4 Mellow ................................. Tdk menarik 1 2 3 4 Reserved ...................................... Outgoing 1 2 3 4

Total = Skor

15 / =

Total = Skor

15 / =

Skala Dominasi
Low Responsif "Terkendali"
1

Skala Sosialisasi

ANALITIS (Berpikir)

1.75

DRIVER (Sensor)

Low Tegas 1 "Meminta"

1.75

2.5

3.25

High Tegas "Menceritakan"

Skala Sosialisasi

AMIABLE (Feeling)

3.25

Ekspresif (Intuitif)

Tinggi Responsif "Emosional"

Skala Dominasi
Ketegasan Responsiveness Sopir Ekspresif Ramah Analytical Kekuasaan Keramahan Sensor Sayantuitive Perasaan Pikir Tingkat dimana seseorang mencoba untuk mengontrol situasi atau pikiran dan tindakan orang lain. Kesiapan dengan mana seseorang secara lahiriah menampilkan emosi atau perasaan dan mengembangkan hubungan. Reaksi cepat untuk di sini dan sekarang masukan sensorik Imajinasi dan pemikiran Reaksi emosional dan pribadi dengan pengalaman Logikanya mengorganisir dan menganalisa data

AMIABLE:(Responsif High, Low Ketegasan)

Four Styles Sosial

The orang ramah menyukai perusahaan orang lain, meskipun lebih dari pendengar daripada pembicara. Ekspresif orang menemukan mereka berguna, karena mereka siap untuk mendengarkan apa yang mereka katakan. Mereka setia, kepribadian dan menunjukkan kesabaran ketika berhadapan dengan orang lain. Ituy mungkin namun tidak dianggap sebagai orang "yang menyelesaikan sesuatu" karena mereka menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengembangkan hubungan dengan orang lain. Mereka juga tidak mengambil risiko karena mereka harus memiliki rasa aman. Sayan situasi sulit, mereka cenderung untuk menghindari situasi dan keyakinan kurangnya perasaan mereka dan jika mendorong kemungkinan untuk membuat janji bahwa mereka tidak bisa terus. Driver sering menemukan mereka frustrasi karena mereka ingin jawaban langsung dan ramah dapat menemukan ini sulit untuk memberikan. Ringkasan: Karakteristik:Setia, Kepribadian, sabar, tidak nyaman dengan risiko, Non-Konfrontatif, tekanan Dislike, Nikmati perusahaan orang lain. Sayan konflik: Likely menjadi "pasif", kurangnya keyakinan, penghindaran, Solusi: Meyakinkan, Dukungan, komitmen Konfirmasi Basic Perlu: Keamanan Ekspresif:(Responsiveness tinggi, Ketegasan Tinggi) The ekspresif menyukai perusahaan orang lain, meskipun tidak seperti itu, ramah ini adalah karena mereka harus "mengungkapkan" sendiri. Amiables melengkapi mereka sangat baik, kecuali ekspresif menjadi terlalu agresif dan menempatkan mereka. Ituy bisa menjadi orang baik untuk memiliki di sebuah pesta, karena mereka antusias, dramatis dan "menarik" orang untuk memiliki sekitar. Namun, jika mereka tidak menerima perhatian yang mereka butuhkan, mereka bisa mendapatkan kesal dan bahkan "sulit" untuk menangani. Sayan konflik, mereka menjadi emosional, cenderung berlebihan dan tak terduga. Cara terbaik untuk mengatasi ini adalah untuk membiarkan mereka tenang. Cobalah untuk tidak bahan bakar api dengan mengatakan sesuatu yang kontroversial. Ringkasan: Karakteristik:People berorientasi, pusat perhatian, positif, emosional, bicara, antusias, dramatis. Sayan konflik: Unpredictable, Emosional.

Solusi: Allow mereka waktu untuk mendapatkan ketenangan, Ajukan pertanyaan, Sosial memecahkan masalah. Basic Perlu: Pengakuan

Four Styles

ANALITIS:Low Responsiveness, Low Ketegasan

Four Styles Sosial

Analytical orang dapat muncul tdk ramah, terutama untuk Amiables dan Expressives. Mereka mungkin tampak serius dan tegas. Hal ini karena mereka perlu melihat setiap sudut yang mungkin sebelum mereka merasa puas. Konsekuensi dari hal ini adalah bahwa mereka gigih dalam pertanyaan dan fokus mereka pada detail dan fakta. Namun, setelah mereka telah membuat keputusan, mereka tetap dengan itu karena mereka selalu merasa bahwa itu adalah sempurna. Sayan konflik, mereka bisa "merengek", menjadi sarkastik dan sering negatif. Ringkasan: Karakteristik:Serius, Memikirkan hal-hal di atas, tidak tegas, gigih, mengajukan banyak pertanyaan, perhatian terhadap detail. Sayan konflik: merengek, Sarkastik, negatif Solusi: Keep dengan fakta, Tidak setuju dengan mereka, mendengarkan dengan penuh perhatian Basic Perlu: Untuk benar

DRIVER:Low tanggap, ketegasan tinggi Sopirs adalah tugas berorientasi dan mengharapkan efisiensi dari semua orang yang mereka datang ke dalam kontak dengan. Sedikit penekanan ditempatkan pada membangun hubungan dengan orang lain. Mereka dapat dianggap sebagai agresif dan tidak peduli, terutama oleh amiables, meskipun sering dibutuhkan untuk mengambil risiko dan mendorong hal melalui. Dalam konflik, mereka akan mencoba untuk "uap rol" atas siapa pun yang datang dengan cara mereka. Ringkasan: Karakteristik:Task berorientasi, jelas tujuan, berkomitmen, ditentukan, pengambil risiko, efisien. Sayan konflik: Agresif, Kasar, tiba-tiba, Solusi: Be tegas dan tegas, memiliki solusi untuk masalah ini, mendengarkan. Basic Perlu: To mengendalikan

o Low ketegasan

o High ketegasan

Analytical

oLow tanggap. o Technical spesialis.

Driver

o Low tanggap. o Control spesialis.

o o o o

Sepertis organisasi dan struktur BenciKeterlibatan Memintas pertanyaan spesifik Memilihs obyektif, berorientasi pada tugas, pekerjaan intelektual Ingins untuk menjadi benar, sehingga mengumpulkan banyak data Bekerjas perlahan, tepatnya, dan Mencaris keamanan Has baik

Decisive dalam tindakan dan pengambilan keputusan Sepertis kontrol; suka kelambanan Memilihs kebebasan maksimum untuk mengelola diri dan orang lain Dingin, Mandiri, dan kompetitif dengan orang lain Lotoleransi w atas perasaan, sikap, dan nasihat dari orang lain Bekerjas cepat dan mengesankan saja Mencaris harga diri dan aktualisasi diri Has keterampilan administrasi yang baik o High ketegasan

o o

sendirian o

o o o

dan aktualisasi diri o

keterampilan pemecahan masalah o Low ketegasan

Amiables

o o

High tanggap. Supporspesialis t.

o o

Expressives

o High tanggap. o Social spesialis.

Slow dalam membuat keputusan atau mengambil tindakan Sepertis dekat, hubungan pribadi

Spontaneous tindakan dan keputusan SepertiKeterlibatan Membesar-besarkans dan generalizes Cenderungs untuk bermimpi dan membuat orang lain terjebak dalam mimpi-mimpi Melompats dari satu aktivitas ke aktivitas lainnya Bekerjas cepat dan penuh semangat dengan orang lain Mencaris harga diri dan identifikasi kelompok Has baik keterampilan persuasif

o o o

Bencis antarpribadi Konflik

o

Mendukungs dan secara aktif mendengarkan orang lain Weak dalam penetapan tujuan dan self-arah Mencaris keamanan dan identifikasi dengan kelompok Habaiknya konseling dan keterampilan mendengarkan
o o

o o

o o

The Interaksi Styles

Style meregangkan adalah kemampuan untuk menyesuaikan gaya Anda untuk memenuhi bahwa prospek Anda
Gaya Analytical Sopir Analytical Ramah Analytical Ramah v v v v v v Ramah Ekspresif Sopir Ekspresif Ekspresif Sopir Sahamd Dimensi Low Ketegasan High Ketegasan Low Responsiveness High Responsiveness Sumber of Konflik Prioritas Prioritas Kece Kece patan Kedu Kedu a Adalahsebuah Perjanjian Kecepata n Kecepata n Prioritas Prioritas

Style Ringkasan
Mendorongr Backup Gaya Otokratis Expressive Penyerang Amiable Acquieser Analytical Avoider Accuracy "Menjadi Kanan: Memut uskan Mengusulkan

Tindakan Nilai Pribadi Oleh:

Hasil

Tepuk tangan

Keamanan

For Pertumbuhan Kebutuhan Perlus iklim

Menden garkan Mengizinkanuntuk membangun struktur sendiri Efisien Kesimpulans dan tindakan Apa Opsis dan probabilitas Mengontrol

Memer iksa Mengilhamis untuk mencapai tujuan Merangsang

Memul ai MenyediakanDetail

Mengambils waktu untuk Support mereka Hadir manfaat yang memberitahu Fokeputusan r memberi mereka Their khusus adalah

Serasi Hubungans dan perasaan Menga pa Menjamins dan jaminan Pendukung

Tepat

Impian dan Intuisi

Prinsip dan pemikiran

Siapa Testimonials dan insentif Sosialisasi

Bagaim ana Evidence dan layanan

Teknis