NAMA KELOMPOK

: RESYA FAUZIANI

(21-2013-014)

INTAN ULFIYATUN .N (21-2013-045)

TUGAS MANAJEMEN PEMBANGUNAN

RESUME DEFINISI MANAJEMEN

Manajemen adalah ilmu yang mempelajari tentang tata cara mengatur atau
mengelola suatu kondisi dalam usaha mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan efisien.
Adapun pengertian manajemen proyek dalam sebuah pembangunan adalah tata cara
mengatur atau mengelola suatu pekerjaan pembangunan yang terdiri dari kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan hingga pengendalian, yang bertumpu pada
waktu yang telah ditentukan dengan memperhatikan segala aspek yang ada dalam usaha
mencapai tujuan dan sasaran secara efektif dan efisien.
Dalam memanage sebuah proyek ada aspek-aspek yang harus diperhatikan, yaitu :
1) Aspek Keuangan
Dalam aspek ini pengaturan dalam pembelanjaan dan pembiayaan proyek
2) Aspek Anggaran Biaya
Dalam aspek ini berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian biaya selama
proyek berlangsung
3) Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia
Dalam sebuah proyek, kebutuhan sumber daya manusia harus diperhatikan dari
mulai deskripsi kerja, deskripsi wewenang dan tanggung jawab sumber daya
manusia guna untuk mencapai sasran dan tujuan proyek
4) Aspek Manajemen Produksi
Dalam aspek ini berkaitan dengan hasil akhir dari proyek
5) Aspek Harga
Dalam aspek ini berkaitan dengan kondisi eksternal dalam persaingan harga
6) Aspek Efektifitas dan Efisiensi

Untuk menghidari kerugian dan pengeluaran biaya produksi yang sangat besar,
dalam pekerjaan proyek sangatlah penting dalam mengatur waktu dan biaya
7) Aspek Pemasaran
Dalam aspek ini berkaitan dengan penyusunan strategi promosi guna untuk
menimbulkan daya tarik pelanggan
8) Aspek Mutu
Hasil akhir dengan kualitas produk yang baik guna memberikan kepuasan dan
kepercayaan bagi pelanggan
9) Aspek Waktu
Masalah waktu dapat menimbulkan kerugian biaya apabila melebihi batas waktu
yang telah ditentukan

(Sumber : Manajemen Proyek, Ir.Arbar Husen,MT)