RENSTRA FPIK - Fix

RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL
FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU
UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO

TAHUN 2015
DAFTAR ISI
Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | i
DAFTAR ISI........................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR...............................................................................................iii
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1. Gambaran Umum......................................................................................1
1.2. Dasar Hukum............................................................................................1
1.3. Struktur Organisasi....................................................................................3
1. Personalia Pimpinan.............................................................................3
2. Fungsi dan Tugas Pokok.......................................................................5
3. Kegiatan Koordinasi............................................................................10
BAB II RENCANA STARTEGI DAN PROGRAM KERJA.....................................12
2.1. Rencana Strategis...................................................................................13
A. Strategis..............................................................................................13
B. Visi dan Misi........................................................................................13
C. Tujuan dan Sasaran............................................................................14
D. Kebijakan dan Program......................................................................15
2.2. Rencana Kinerja Tahunan.......................................................................17
A. Kebijakan Dasar..................................................................................17
B. Rencana Strategis..............................................................................18
C. Rencana Kinerja Tahunan...................................................................20
Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | ii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Gedung Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (Dokumen Januari
2015)....................................................................................... 2
Gambar 2. Struktur Organisasi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan..............3
Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | iii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Rencana Strategis dan Rencana Kerja Fakultas Perikanan dan Ilmu
Kelautan Universitas Negeri Gorontalo.....................................21
Lampiran 2. Program Kerja dan Target Capaian Fakultas Perikanan dan Ilmu
Kelautan Universitas Negeri Gorontalo Periode 2015- 2018........34
Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Gambaran Umum
Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan merupakan fakultas baru dan
tergolong relatif masih muda karena baru berdiri pada bulan September 2014, yaitu
dengan adanya Surat Keputusan Rektor UNG Nomor 869/UN47/OT/2014 tentang
Pembentukan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo.
Sebelum berdiri sendiri fakultas ini masih merupakan salah satu jurusan di Fakultas
Ilmu-ilmu Pertanian Universitas Negeri Gorontalo, yaitu Jurusan Teknologi
Perikanan yang terdiri dari 3 (tiga) Program Studi dan 1 (satu) Laboratorium. Ketiga
program studi tersebut yaitu program Studi S1 Teknologi Hasil Perikanan (THP), S1
Budidaya Perairan (BDP), dan S1 Manajemen Sumberdaya Perikanan (MSP).
Penyelenggaraan suatu fakultas tentu harus didukung oleh ketersediaan
SDM sebagai tenaga pengajar, tenaga penunjang akademik, dan mahasiswa. Saat
ini Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan memiliki 23 tenaga dosen tetap yang
memiliki kualifikasi pendidikan S2 dan S3 lulusan dalam dan luar negeri. Selain
tenaga pengajar, jumlah mahasiswa aktif saat ini (semester ganjil 2014 / 2015)
berjumlah 785 orang, yang tersebar di 3 (tiga) jurusan / program studi yaitu :
1. Jurusan / Program Studi S1 THP 331 orang
2. Jurusan / Program Studi S1 BDP 189 orang
3. Jurusan / Program Studi S1 MSP 265 orang
Fakutas Perikanan dan Ilmu Kelautan belum menghasilkan lulusan, tetapi
saat masih jurusan sudah menghasilkan sejumlah lulusan yaitu :
1. Program Studi S1 THP 34 orang
2. Program Studi S1 BDP 20 orang
3. Program Studi S1 MSP 20 orang
Kondisi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan saat ini dapat dilihat pada
Gambar 1.
1.2. Dasar Hukum

Penyelenggaraan Fakultas Ilmu Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas
Negeri Gorontalo ini didasarkan pada beberapa aturan hukum sebagai berikut :
1.
Undang-undang RI Nomor : 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
2.
3.
Nasional.
Peraturan Pemerintah Nomor : 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
Keputusan Presiden RI Nomor : 54 Tahun 2004 tentang Perubahan IKIP Negeri
Gorontalo menjadi Universitas Negeri Gorontalo.
Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 1
4.
Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor :131/KMK.05/2009 tentang Penetapan

Universitas Negeri Gorontalo pada Departemen Pendidikan Nasional sebagai
Instansi Pemerintah yang menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
5.
Umum (PK BLU).

Surat Keputusan
Rektor
UNG
Nomor
869/UN47/OT/2014
tentang
Pembentukan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri

6.
Gorontalo.
Keputusan Rektor Universitas Negeri Gorontalo Nomor : 1640/UN47/KP/2014
tentang Pengangkatan Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
Universitas Negeri Gorontalo.
DEKAN
Senat Fakultas
Gugus Penjamin Mutu
Pusat Studi FPIK
Gambar 1. Gedung Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (Dokumen Januari 2015)
Jurnal Nike
Perpustakaan Fakultas
Wakil Dekan I
Kasubag Pendidikan
dan Kemahasiswaan
Kepala
Wakil
Dekan II
Bagian
1.3. Struktur
Organisasi
Tata Usaha
Struktur
organisasi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas
Kasubag Negeri
Umum dan
Wakil Dekan III
Kepegawaian
Gorontalo dapat dilihat pada Gambar 2.
Ketua dan Sekretaris

Jurusan Teknologi Hasil
Perikanan

Jurusan Budidaya Perairan
Lab. Bioteknologi dan

Karakteristik Hasil
Perikanan
Lab. Aquaculture, Pakan

dan Penyakit

Jurusan Manajemen
Sumberdaya Perairan

Lab. Hidrobioekologi dan
Biometrika
Gambar 2. Struktur Organisasi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
1.
Personalia Pimpinan
a. Pimpinan Fakultas
Penyelenggaraan organisasi
Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
Universitas Negeri Gorontalo dipimpin langsung oleh seorang dekan yang

dibantu oleh 3 (tiga) orang wakil dekan beserta pimpinan jurusan dan
pimpinan unit kerja lainnya (Gambar 1) di lingkungan Fakultas Perikanan
dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo sebagai berikut :
Dekan
: Dr. Abdul Hafidz OliI, S.Pi, M.Si
Wakil Dekan I
: Ir. Yuniarti Koniyo, MP
Wakil Dekan II
: Femy M. Sahami, S.Pi, M.Si
Wakil Dekan III
: Dr. Alfi Sahri Baruadi, S.Pi, M. Si
b. Pimpinan Jurusan / Program Studi
1. Jurusan Teknologi Hasil Perikanan (THP)
Ketua
: Lukman Mile, S.Pi, M.Si
Sekretaris
: Faiza A. Dali, S.Pi, M.Si
2. Jurusan Budidaya Perikanan (BDP)
Ketua
: Mulis, S.Pi, M.Sc
Sekretaris
: Ir. Rully Tuiyo, M.Si
3. Jurusan Manajemen Sumberdaya Perairan (MSP)
Ketua
: Faizal Kasim, S.IK, M.Si
Sekretaris
: Sri Nuryatin Hamzah, S.Kel, M.Si
c. Pimpinan Laboratorium
1. Laboratorium Bioteknologi dan Karakteristik Hasil Perikanan
Kepala
: Rita Marsuci Harmain, S.IK, M.Si
2. Laboratorium Aquaculture, Pakan dan Penyakit
Kepala
: Dr. Ir. Syamsuddin, MP
3. Laboratorium Hidrobioekologi dan Biometrika
Kepala
: Sitti Nursinar, S.Pi, M.Si
d. Pimpinan Unit Penunjang
1. Perpustakaan Fakultas
Kepala
: Dr. Rieny Sulistijowati, S.Pi, M.Si
Sekretaris
: Miftahul Khair Kadim, S.Pi, MP
2. Gugus Penjamin Mutu
Fakultas
: Nikmawatisusanti Yusuf, S.IK, M.Si
Jurusan THP
: Asri Silvana Naiu, S.Pi, M.Si
Jurusan BDP
: Dr. Ade Muharram, S.Pi, M.Si
Jurusan MSP
: Citra Panigoro, ST, MT
3. Jurnal Nike
Ketua Pengelola : Dr. Aziz Salam, M.Agr
Anggota
: Zc. Fachrusyah, S.StPi, M.Si
e. Pimpinan Administrasi
Kepala Bagian Tata Usaha
Kepala Sub Bagian Pendidikan dan Kemahasiswaan : ..
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
: ..
2.
Fungsi dan Tugas Pokok

Tugas pokok dan fungsi personil dalam sebuah lembaga merupakan suatu
hal yang sangat penting karena semakin jelas dan terarahnya tugas suatu jabatan,
maka akan semakin mudah dan jelas bagi pegawai yang mendudukinya dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta akan semakin mudah untuk
monitoring serta penilaian pekerjaannya. Tugas dalam suatu bagian atau jabatan
dalam organisasi sangat erat hubungannya dengan hak, kewajiban, wewenang,
serta tanggung jawab dari pegawai yang mendudukinya. Berikut ini adalah uraian
tugas-tugas atau Job Description pegawai yang ada di lingkungan Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo :
a. Senat Fakultas
Senat fakultas merupakan lembaga normatif tertinggi di fakultas dengan
beberapa tugas pokok sebagai berikut:
1. Merupakan badan penasehat yang memberikan saran-saran perbaikan dan
peningkatan program pengembangan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
Universitas Negeri Gorontalo, baik diminta dan/atau tidak diminta oleh
dekan.
2. Membuat garis-garis besar arah pengembangan jangka panjang program

Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo.
3. Memberikan pengukuhan pada policy dan decision tentang pengembangan
dan peningkatan mutu pendidikan di lingkungan Fakultas Perikanan dan
Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo.
4. Memilih dan mengusulkan pengangkatan Dekan kepada Rektor.
5. Menetapkan kriteria pengangkatan dan pemberhentian dosen,
staf
administrasi serta penerimaan, penolakan, dan pemberhentian mahasiswa.

6. Memberikan persetujuan atas rancangan anggaran, pendapatan, dan
belanja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan yang diajukan ke tingkat
b. Dekan
Dekan adalah pimpinan tertinggi di fakultas, dengan tugas pokok sebagai berikut:
1. Mengkoordinir
kegiatan
interdisciplinary
pengabdian
study
pengembangan
melalui
masyarakat,
dan
ilmu
pendidikan,
kerjasama
sebagai
suatu
pengajaran,
dengan
bidang
penelitian,
memperhatikan
perkembangan dan kemajuan ilmu, teknologi, seni, dan masyarakat yang

akan menjadi landasan pengembangan kurikulum serta program Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan.
2. Mengembangkan gagasan-gagasan inovatif tentang pengembangan dan
pengaplikasian IPTEK (Ilmu Pengetahuan dan Teknologi).
3. Melaksanakan kegiatan-kegiatan pengembangan kurikulum untuk program
Sarjana di tingkat Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.
4. Melaksanakan pembinaan ketenagaan bidang akademis, administratif, dan
tenaga fungsional lainnya untuk pengembangan karir dan profesi.
5. Mengkoordinir pelaksanaan seleksi, penerimaan, penolakan,
dan
pemberhentian mahasiswa.
6. Menyampaikan laporan tentang pelaksanaan tugas kepada rektor.
c. Wakil Dekan Bidang Akademik

Wakil dekan bidang akademik atau wakil dekan I, mempunyai tugas pokok
membantu dekan dalam penyelenggaraan bidang akademik. Secara rinci, tugas
wakil dekan I adalah sebagai berikut:
1. Mengkoordinir pelaksanaan dan perencanaan semester dan tahunan guna
pelaksanaan akademik dan program kurikuler di fakultas.
2. Mengkoordinir dan mengarahkan peningkatan dan pembinaan serta
pengembangan profesi staf pengajar.
3. Mengkoordinir
pelaksaan
tugas
di
bidang
akademik
dalam
upaya
menjalankan program akademis dan penyebaran kurikulum.

4. Mengkoordinir dan mengarahkan pelaksanaan program kegiatan jurusan
dan program studi yang meliputi program studi yang meliputi program
kegiatan
pendidikan
dan
pengajaran,
penelitian,
pengabdian
pada
masyarakat dan praktek lapangan.

5. Melaksanakan kerjasama dengan semua unsur dalam lingkungan Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan dalam usaha pelaksanaan program fakultas.
6. Melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pengembangan pendidikan,
pengajaran serta mengimplementasikan hasil-hasil penelitian ke dalam
program pendidikan dan pengajaran.
7. Menumbuhkembangkan atmosfir akademik di tingkat jurusan dan program
studi di lingkungan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.
8. Menyusun program bagi usaha pengembangan penalaran mahasiswa
sehingga tercipta suasana budaya akademik yang kondusif dan progresif.
9. Merencanakan dan melaksanakan kerjasama pendidikan, penelitian, dan
pengabdian pada masyarakat dengan semua unsur pelaksana di lingkungan
10. Pengelolaan data yang menyangkut bidang pendidikan dan pengajaran,
penelitian, serta pengabdian pada masyarakat yang berbasis IT.
11. Mengkoordinir pelaksanaan pengembangan laboratorium di fakultas.
12. Memotivasi staf akademik dalam pengembangan buku ajar, hasil-hasil
penelitian, dan hasil-hasil pengabdian pada masyarakat.
13. Memberikan laporan dan bertanggung jawab kepada Dekan.
d. Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum dan Keuangan

Wakil dekan bidang administrasi umum dan keuangan atau wakil dekan II,
mempunyai tugas pokok membantu dekan dalam penyelenggaraan bidang
administrasi umum dan keuangan. Secara rinci, tugas wakil dekan II adalah
sebagai berikut:
1. Membuat program pelaksanaan jangka panjang dan jangka pendek
penggunaan keuangan dan pertanggung jawabannya.
2. Mengkoordinir pelaksanaan tugas bidang administrasi dan keuangan di
fakultas yang meliputi :
a. Pengelolaan keuangan dan pertanggungjawaban keuangan
b. Pengelolaan sarana dan prasarana
c. Pengelolaan kerumahtanggaan fakultas
d. Pengurusan kepegawaian
e. Penata usahaan fakultas
f. Pengelolaan data bidang admnistrasi umum lainnya
3. Mengkoordinir kegiatan pengawasan dan pemeliharaan ketertiban dalam

usaha menciptakan pelaksanaan dan kelancaran tugas.
4. Pengurusan ketatausahaan dan melaksanakan usaha pembinaan dan
peningkatan karir dan profesi tenaga administrasi.
5. Mengusahakan peningkatan kesejahteraan tenaga administrasi untuk
peningkatan produktivitas kerja.
6. Penyelenggaraan hubungan masyarakat.
e. Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan

Wakil dekan bidang kemahasiswaan atau wakil dekan III, mempunyai tugas
pokok membantu dekan dalam penyelenggaraan bidang kemahasiswaan.
Secara rinci, tugas wakil dekan I adalah sebagai berikut:
1. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan mahasiswa dalam menciptakan soft
skill mahasiswa serta pengembangan sikap dan orientasi serta kegiatan
kemahasiswaan yang antara lain dalam bidang kajian ilmiah, olahraga,
kesenian (seni budaya), dan mental spiritual maupun kegiatan lain sebagai
bagian pembinaan civitas akademika yang merupakan bagian tugas
pendidikan tinggi pada umumnya.
2. Mengusahakan pelaksanaan dan peningkatan kesejahteraan mahasiswa
serta usaha bimbingan dan penyuluhan bagi mahasiswa.
3. Menciptakan iklim pendidikan yang baik dalam lingkungan Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan dalam setiap kegiatan mahasiswa.
4. Mengkoordinir pelaksana usaha pengembangan penalaran dan bakat
mahasiswa sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
5. Melaksanakan kerjasama dengan seluruh unsur pelaksana di lingkungan
Fakultas Perikanan & Ilmu Kelautan dan lebih luas lagi di tingkat Universitas
Negeri Gorontalo dalam setiap usaha di bidang kemahasiswaan.
6. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan di bidang pengabdian masyarakat
dalam rangka turut membantu memecahkan masalah yang dihadapi
masyarakat melalui kegiatan kemahasiswaan.
7. Melaksanakan pengelolaan data yang menyangkut bidang pendidikan yang
bersifat ekstrakurikuler.
8. Melaksanakan komunikasi serta daya saing alumni.
f. Ketua dan Sekretaris Jurusan/Prodi

Ketua dan sekretaris jurusan/prodi mempunyai tugas antara lain sebagai berikut:
1. Menentukan kebijakan untuk pengembangan jurusan dan Program Studi
serta menyusun rencana kerja tahunan.
2. Mengkoordinir pengembangan kemampuan dosen jurusan dan program

studi.
3. Mengkoordinir penggunaan dan pengembangan sumberdaya manusia
jurusan dan program studi.
4. Merencanakan jumlah dosen untuk mengikuti pelatihan, penelitian, dan
pengabdian masyarakat.
5. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran dalam bidang ilmu yang
bersangkutan.
6. Menyelenggarakan pengabdian pada masyarakat.
7. Menciptakan iklim pendidikan yang baik dalam lingkungan kampus dan
pelaksanaan program pembinaan kesatuan dan persatuan bangsa.
8. Menyelenggarakan herregistrasi atau bimbingan akademik.
9. Membina dan meningkatkan status kelembagaan jurusan dan program studi.
10. Melaksanakan sidang tugas akhir mahasiswa yang transparan.
11. Mengevaluasi kurikulum jurusan setiap lima tahun sekali yang disesuaikan
dengan perkembangan masyarakat.
12. Bertanggung jawab atas seluruh aktivitas tugas dan fungsi jurusan dan
program studi.
13. Di dalam melaksanakan tugasnya, bertanggung jawab kepada Dekan
Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo.
g. Gugus Penjamin Mutu Fakultas

Gugus penjamin mutu mempunyai tugas sebagai berikut:
1. Menyusun rencana kerja tahunan bidang penjaminan mutu akademik
fakultas.
2. Menyusun pedoman standar mutu akademik fakultas.
3. Menyelenggarakan audit mutu akademik setiap jurusan dan program studi
setiap tahun.
4. Merencanakan dan menyelenggarakan seminar, lokakarya, diskusi ilmiah
oleh dosen tetap maupun masyarakat.
5. Dalam melaksanakan tugasnya, Ketua Gugus Penjaminan Mutu Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan.
h. Kepala Tata Usaha

Kepala tata usaha fakultas mempunyai tugas pokok sebagai berikut:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Merencanakan dan membuat program kerja bagian.

Membuat pembagian tugas sub bagian dan staf.
Membuat jadwal kegiatan kerja bagian dan sub bagian.
Memeberikan petunjuk kepada kepala sub bagian.
Memberi nilai prestasi kerja.
Menelaah peraturan perundang-undangan di bidang ketata usahaan di
fakultas.
7. Memberikan saran alternatif di bidang ketata usahaan fakultas.

8. Memberi data dan informasi yang relevan.
9. Membuat dokumen surat dinas.
10. Membuat dokumen peraturan perundang-undangan di lingkungan fakultas.
11. Membuat dokumen kerjasama hubungan masyarakat.
12. Membuat daftar usulan perencanaan dan pengadaan.
13. Bertanggung jawab kepada Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan.
3.
Kegiatan Koordinasi
Untuk mendukung kepemimpinan fakultas agar berjalan efektif, maka
dilakukan kegiatan koordinasi melalui berbagai jenis rapat sehingga keputusan

keputusan bersifat transparan, kolektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Adapun
macam macam rapat yang dilaksanakan antara lain adalah :
a. Rapat Senat Fakultas

Rapat senat dihadiri oleh anggota senat fakultas yang merupakan badan
normative dan perwakilan tertinggi di fakultas yang memiliki wewenang
untuk menjabarkan kebijakan dan peraturan universitas. Senat fakultas
terdiri atas Guru Besar, Pimpinan Fakultas dan Jurusan serta wakil dosen
dari setiap jurusan. Dalam rapat ini, para anggota senat fakultas
merumuskan kebijakan akademik, membahas berbagai persoalan terkait
dengan personalia, pergantian jabatan, kenaikan pangkat dan jabatan,
pengembangan kerjasama, dan menilai pertanggungjawaban pimpinan
fakultas atas pelaksanaan kebijakan yang telah ditetapkan.
b. Rapat Pimpinan
Rapat pimpinan merupakan rapat koordinasi internal yang diikuti oleh dekan
dan para pembantu dekan diantaranya membahas tentang persiapan Rapat
Kerja Fakultas yang dilakukan setiap semester, guna membahas operasional
kerja fakultas, rencvana kerjasama dan program kerja ke depan serta hal
hal stategis lain yang sangat diperlukan bagi kesinambungan dan
perkembangan fakultas agar dapat menjadi lebih baik.
c. Rapat Kerja Fakultas (RKF)

Rapat kerja fakultas dilakukan setiap tahun. Rapat ini diikuti seluruh
pimpinan jurusan. Dalam rapat ini diinformasikan permasalahan kebijakan
serta perkembangan universitas dan juga berbagai permasalahan fakultas
serta jurusan yang harus diselesaikan di tingkat fakultas.
d. Rapat Koordinasi Jurusan (RKJ)

Rapat koordinasi jurusan merupakan rapatr antara Dekan, Wakil Dekan
dengan Jurusan dan Program Studi dan seluruh dosen. Rapat koordinasi ini
dilakukan minimal satu semester sekali. Dalam rapat ini diinformasikan
permasalahan, kebijakan serta perkembangan fakultas, jurusan dan program
studi dan juga berbagai permasalahan fakultas dan jurusan yang harus
diselesaikan di tingkat fakultas.
e. Koordinasi Bidang
Koordinasi Bidang merupakan rapat Wakil Dekan dengan Pimpinan Jurusan,
Program Studi, dan dosen sesuai bidangnya. Rapat Koordinasi bidang
minimal dilaksanakan 3 kali dalam satu semester dan ujian akhir semester
untuk monitoring dan evaluasi proses pembelajaran.
BAB II RENCANA STARTEGI DAN PROGRAM KERJA

Perencanaan strategi (Renstra) Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan saat
ini disusun sebagai dasar pelaksanaan kegiatan di tingkat fakultas periode 2014
2018. Perencanaan strategis ini secara meneyeluruh tertuang dalam program kerja
Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan untuk masa kerja 2014 2018. Penetapan
perancangan ini didsarkan atas tiga alas an, yakni; pertama, Rencana Strategis
(Resntra) Universitas Negeri Gorontalo telah ditetapkan berlaku tahun 2010 2014.
Kedua; kinierja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan dapat dievaluasi setiap tahun
sehingga
target
pencapaian
kerja
tetap
dapat
diukur
melalui
bentuk
akuntabilitasnya. Ketiga; dengan rancangan ini dapat diwujudkan kesinambungan

program kerja dalam masa masa kepemimpinan Fakultas Perikanan dan Ilmu
Kelautan di masa berikutnya.
Renstra Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Periode 2014 2018 masih
tetap mengacu pada Renstra Universitas Negeri Gorontalo yang disusun atas dasar
visi, misi, analisi situasi, isu strategis, dan kebijakan dasar yang telah ditetapkan. Di
samping itu, penyusunannya juga mengacu kepada 4 (empat) pilar pengembangan
Universitas Negeri Gorontalo, yaitu meliputi; (1) Quality Assurance, bertujuan untuk
membangun dan mengawal mutu input, proses dan output pendidikan dengan entry
point pengembangan academic atmosphere dan academic culture, (2) Soft Skill,
bertujuan untuk membangun warga kampus (mahasiswa, dosen dan staff
penunjang akademik) sedemikian sehingga mencintai kerja kerja akademik,
memiliki daya juang, berjiwa wirausaha dan berkarakter, (3) Information Patnership
(IP), bertujuan untuk mengembangkan akselerasi mutu dan pelayanan prima, dan
(4) Environment, bertujuan untuk membangun dan menata landskap kampus
sehingga lebih beraura, memberi kenyaman sekaligus membangun cohesiveness
diantara warga kampus.
Rencana strategis Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan berisi garis garis
besar program selama tahun 2014 2018, yang kegiatannya akan dilaksnakan
dalam
jangka
(sustainability)
pendek
program,
(Tahunan).
maka
Disamping
program
kerja
itu,
yang
bentuk
disusun
keberlanjutan
juga
telah
memperhatikan program kerja fakultas pada kepemimpinan sebelumnya.
2.1. Rencana Strategis

A. Strategis
Isu isi strategis yang dihadapi adalah :

1. Perubahan pola pendidikan tinggi di seluruh dunia yang semakin cepat kerena
kemajuan ilmu, teknologi dan metode pendidikan berdampak pada struktur
dan paradigm penyelenggaraan universitas.
2. Adanya paradigm baru pendidikan tinggi yang mengedepankan daya saing
bangsa seperti dituangkan dalam HELTS (high Education Long TermStrategy)
2003 2013.
3. Perubahan kebijakan nasional tentang pengembangan pendidikan tinggi
sebagai konsekuensi Undang undang Sistem Pendidikan Nasional, Undang
undang keuangan Negara, Undang undang perbendaharaan Negara dan
peraturan pemerintahan mengenai Badan Layanan Umum.
4. Tuntutan perbaikan dan pengembangan layanan pendidikan khususnya dalam
rangka kebijakan perbaikan pelayanan public bidang pendidikan.
5. Adanya perubahan kondisi status social masyarakat ke keadaan yang
semakin baik
6. Semakin terbatasnya keuangan pemerintah untuk anggaran pendidikan.
7. Adanya peluan menjalin kerjasama dengan lembaga di tingkat nasional
maupun internasional.
8. Semakin perlunya kebutuhan mengintegrasikan sains dan moral dengan
memadukan pola pendidikan yang mengedepankan etika profesi
9. Semakin diperlukan kearifan dalam pengelolaan sumberdaya alam kearah
pengelolaan yang berkelanjutan.
B. Visi dan Misi
Visi :
Fakultas yang berdaya saing untuk menjadi pelopor pengembangan
keilmuan yang menunjang program poros maritime terkemuka di kawasan
timur Indonesia.
Misi :
1. Menciptakan insan berilmu perikanan dan kelautan yang bertaqwa
kepada Tuhan YME,
beradab,
memiliki
integritas,
jujur, toleran,
bersemangat kebangsaan serta menjunjung tinggi nilai, budaya, dan

norma masyarakat.
2. Menghasilkan peneliti yang handal yang dapat mengembangkan ilmu,
konsep, dan kebijakan di biang perikanan dan kelautan.
3. Menciptakan kultur akademik yang kondusif dalam bidang pendidikan dan
pengajaran, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat.
C. Tujuan dan Sasaran
Tujuan :
1. Memperluas kesempatan dan pemerataan belajar di Perguruan Tinggi bagi
2.
masyarakat.
Tercapainya jumlah program studi dan jenjang studi sesuai dengan
3.
kebutuhan masyarakat.
Berkembangnya potensi mahasiswa agar menjadi insan yang bertaqwa dan
4.
bertanggung jawab.
Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran yang
efektif yang berorientasi pada kepentingan social dan pembangunan
5.
kemasyarakatan yang didukung oleh mentalitas akademik yang paripurna.

Meningkatkan kualitas penelitian yang disdukung oleh disiplin ilmu perikanan
dan kelautan yang berkolaborasi untuk melahirkan produk penelitian yang
bermanfaat bagi kepentingan civitas akademika dan masyarkat sebagai
6.
stakeholders pembangunan.
Menjadikan sebagai fakultas fakultas pelopor riset di tingkat universitas dan
7.
mampu menjalin kerjasama riset di tingkat lokal dan nasional.

Meningkatkan kualitas pengabdian pada masyarakat yang berbasis
8.
kepentingan untuk kemajuan masyarakat.

Menjadi fakultas dengan tata kelola akademik yang baik dengan kompetensi
keahlian, keterampilan, dan sikap perilaku SDM untuk melaksanakan tugas
secara professional.
9. Meningkatnya kemampuan keuangan fakultas guna pelayanan pendidikan.
10. Meningkatkan kualitas kemitraan internal kelembagaan dan eksternal
dengan pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam upaya pengembangan
dan peningkatan kualitas kelembagaan Fakultas Perikanan dan Ilmu
Kelautan.
11. Menciptakan suasana kampus yang kondusif.
Sasaran :
1.
Sasaran satu (Sas-1) : terwujudnya peningkatan kualitas budaya akademik

di Faperik. Kebijakan strategis yang ditetapkan adalah peningkatan kualitas
sumberdaya manusia (dosen, pegawai dan mahasiswa), peningkatan mutu
akreditasi, pengembangan kurikulum dan kualitas PBM, peningkatan mutu
lulusan, peningkatan mutu layanan unit penunjang, pengembangan kegiatan
penelitian
dan
pengabdian
kepada
masyarakat,
dan
pengembangan/penguatan pengelolaan fakultas.
2.
Sasaran dua (Sas-2) : terwujudnya suasan lingkungan yang menunjang

kegiatan akademik dan sistem pengelolaan fakultas yang kondusif.
Kebijakan yang ditetapkan adalah penataan daya tampung mahasiswa,
penataan perangkat institusional, peningkatan sistem layanan operasional
fakultas, penguatan tata kelola dan pencitraan publik, pengembangan dan
peningkatan layanan unit penunjang akademik, penciptaan ruang kerja dan
3.
lingkungan yang aman dan asri.

Sasaran tiga (Sas-3) : terwujudnya pengembangan fakultas melalui
partnership.
Kebijakannya
adalah
peningkatan
promosi
fakultas,
pengembangan kerjasama dengan instansi pemerintah/swasta dalam bidang

penelitian, pengabdian, seminar, workshop, beasiswa serta pengembangan
4.
kerjasama dengan perguruan tinggi dalam dan luar negeri.

Sasaran empat (Sas-4) : terwujudnya lulusan yang mempunyai bakat dan
kemampuan sesuai dengan tuntutan dunia kerja. Kebijakan yang ditetapkan
adalah penataan struktur organisasi mahasiswa, peningkatan kemampuan
ilmiah,
minat
dan
bakat
serta
organisasi
mahasiswa,
peningkatan
kemampuan mahasiswa dalam melakukan pra riset dan pengenalan alam.

D. Kebijakan dan Program
Kebijakan :
Ada beberapa kebijakan yang ingin dicapai di antaranya :
1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian
kepada
masyarakat dengan mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

Tinggi yang terstruktur dan berkesinambungan serta memanfaatkan
kerjasama dengan instansi lain secara maksimal.
2. Menata pengelolaan sumberdaya manusia untuk meningkatkan kompetensi
tenaga kependidikan dan juga tenaga administrasi.
3. Memanfaatkan aset dan sumberdaya keuangan secara efektif dalam rangka
meningkatkan mutu pelayanan akademik kepada civitas akademika dan
stake holder berbasis ICT.
Program :
Program strategis Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan ada 3 (tiga) bidang,
yaitu
bidang
akademik,
administrasi
dan
keuangan,
serta
bidang
kemahasiswaan.
a. Program Bidang Akademik
Bidang akademik mempunyai 3 (tiga) bidang sasaran, yaitu proses bejar
mengajar, penelitian, dan pengabdian masyarakat. Bidang sasaran proses
belajar mengajar terdiri dari 2 (dua) tujuan, yaitu peningkatan kualitas lulusan
dan peningkatan kualitas system pembelajaran dengan penerapan system

pembelajaran berbasis riset. Bidang sasaran penelitian dan pengabdian
masyarakat mempunyai tujuan dan strategis peningkatan kualitas intelektual
output. Bidang sasaran penguatan pengabdian masyarakat mempunyai
tujuan strategis meningkatkan pengabdian yang dilaksanakan oleh dosen
dan mahasiswa fakultas guna memberikan layanan prima terutama yang
berhubungan dengan bidang kajian yang ada di fakultas.
b. Program Bidang Administrasi dan Keuangan
Bidang administrasi dan keuangan mempunyai 4 (empat) bidang sasaran,
yaitu Sumberdaya Manusia, Sistem Keuangan, Organisasi, Sarana dan
Prasarana.
Bidang
sasaran
SDM
mempunyai
tujuan
strategis
pengembangan sistem promosi yang professional. Bidang sasaran sistem

keuanganmempunyai tujuan strategis peningkatan tata kelola keuangan
yang sesuai dengan prinsip pelayanan keuangan yang prima. Bidang
sasaran organisasi mempunyai tujuan strategis penataan organisasi yang
otonom dan professional dalam upaya peningkatan layanan akademik.
Bidang sasaran sarana dan prasarana yaitu peningkatan fasilitas akademik
yang menunjang proses pendidikan dan pengajaran yang berbasis ICT dan
peningkatan utilisasi aset.
c. Program Bidang Kemahasiswaan
Bidang Kemahasiswaan mempunyai 4 (empat) bidang sasaran, yaitu
pengembangan minat dan bakat, perolehan prestasi, pembangunan karakter
mahasiswa, dan kompetensi soft skill. Bidang sasaran pengembangan minat
dan bakat mempunyai tujuan strategis peningkatan kualitas layanan kepada
kegiatan mahasiswa di bidang seni, budaya, dan olahraga. Bidang sasaran
perolehan prestasi mempunyai tujuan strategis peningkatan kualitas
mahasiswa di bidang akademis, seni, budaya, dan olahraga. Bidang sasaran
pembangunan karakter dan kompetensi soft skill mempunyai tujuan strategis
peningkatan kualitas akademik ilmiah mahasiswa dan lulusan yang
berkarakter unggul.
2.2. Rencana Kinerja Tahunan

A. Kebijakan Dasar
1. Kebijakan Organisasi dan Manajemen

a. Pembenahan organisasi dan manajemen agar tercipta organisasi Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan yang sehat dan akuntabel.
b. Meningkatkan keragaman sumberdana untuk penyelenggaraan program

kegiatan akademik dan penunjang akademik.
c. Sistem administrasi dan keuangan yang terpusat berbasis teknologi
informasi di tingkat universitas untuk mendukung transparansi, efektivitas,
dan efisiensi sumberdana dan sumberdaya.
d. Pengembangan sistem penjaminan mutu, monitoring, dan evaluasi untuk
mendukung pelaksanaan organisasi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
yang sehat, transparan, dan akuntabel.
e. Sistem keorganisasian yang mendorong berfungsinya otoritas akademik di
tingkat jurusan dan program studi.
2. Pengembangan Pendidikan dan Kemahasiswaan
a. Meningkatkan mutu proses pendidikan melalui keragaman seleksi untuk
menjaring calon mahasiswa yang lebih bermutu baik di bidang akademik
dan non akademik.
b. Mengembangkan kurikulum yang berorientasi pada peningkatan kualitas
lulusan dalam persaingan di dunia kerja serta mengembangkan proses
belajar dan mengajar yang mengacu pada pembelajaran berbasis riset
dengan memanfaatkan ICT sbegai sarana penunjang kegiatan akademik.
c. Memberi kesempatan dan keterampilan kepada mahasiswa untuk belajar
dan berkembang dengan optimal.
d. Memberikan ruang yang cukup bagi pengembangan soft skill untuk
membentuk
kepribadian,
bakat,
minat,
dan
pembinaan
diri
pada
mahasiswa.
e. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang cukup dan modern
dalam memfasilitasi proses belajar mengajar dalam atmosfir akademik
yang kondusif.
f. Menerapkan sistem penjaminan mutu bidang pendidikan.
3. Pengembangan Penelitian
a. Mengembangkan paying penelitian berbasis perikanan dan ilmu kelautan
yang berbasis pada jurusan dan program studi yang ada.
b. Mengembangkan relevansi penelitian untuk meningkatkan mutu pendidikan
di tingkat jurusan dan program studi sehingga dapat dimanfaatkan oleh
dunia usaha dan masyarakat pada umumnya.
c. Mengembangkan penelitian-penelitian unggulan.
d. Meningkatkan kiprah Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan dalam hal
penelitian dan publikasi ilmiah bertaraf nasional dan internasional.
e. Meningkatkan perolehan HAKI.
f. Mengembangkan hasil penelitian menjadi kebutuhan masyarakat.
g. Meningkatkan pendapatan institusi dari proyek penelitian kerjasama.
4. Pengembangan Pengabdian Kepada Masyarakat
a. Peningkatan
relevansi
pengabdian
kepada
masyarakat
melalui
pengembangan aturan baku dan standar kualitas produk hasil kegiatan dan
optimalisasi monitoring dan evaluasi setiap kegiatan.
b. Peningkatan motivasi dan kemampuan staf akademik dalam merancang
kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
c. Peningkatan kapasitas dan kualitas manajemen pengabdian kepada
masyarakat melalui penataan kembali peran dan fungsi ke dalam
organisasi dan manajemen yang lebih baik di tingkat fakultas.
d. Meningkatkan pendapatan fakultas dari kegiatan layanan masyarkat.
B. Rencana Strategis
Tujuan umum rencana strategis adalah menciptakan akademik atmosfir

menuju pada cita-cita menjadi fakultas terkemuka di lingkungan Universitas Negeri
Gorontalo yang mampu melintasi batas wilayah nasional. Menyadari bahwa rencana
strategis yang disusun dapat menjawab satu atau lebih isu utama atau sebaliknya
satu isu utama dapat diatasi dengan lebih dari satu rencana strategis, maka rencan
strategis disusun berdasarkan pembidangan yang jelas dan konkret sehingga dapat
digunakan dalam menyusun program kompetitif karena setiap bidang dielaborasi
dalam program dan setiap program dielaborasi dalam sejumlah kegiatan tahunan.
Dengan pola pikir semacam itu maka rencana strategis secara umum disampaikan
sebagai berikut :
1. Perluasan Akses
Dalam
mendorong
penyelenggaraan
pendidikan
tinggi
yang
berkualitas
diperlukan suatu peningkatan akses untuk menunjang perbaikan akademik

atmosfir baik dengan pengembangan studi baru, penataan daya tamping,
promosi dan pengembangan proses belajar mengajar.
2. Peningkatan Mutu
Penyelenggaraan program-program untuk peningkatan mutu, relevansi dan daya
saing diharapkan dapat memberikan dampak bagi upaya peningkatan mutu dan
taraf hidup masyarakat serta daya saing bangsa.
3. Peningkatan Tata Kelola
Pelaksanaan pengembangan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas
Negeri Gorontalo dilakukan secara sistematis, terencana, menetapkan sistem
mekanisme dan standar yang relevan, transparan, akuntabel, sehingga upaya
mewujudkan fakultas yang sehat dan dapat memberikan pencitraan public dapat
terwujud.
Untuk mencapai sasaran tersebut, maka disusun program kegiatan fakultas
sedemikian rupa sebagai upaya mengelaborasi kebijakan-kebijakan dasar yang
telah ditetapkan dalam rencana kinerja tahunan sebagai antisipasi terhadap isu
stratejik yang teridentifikasi. Setiap program dilaksanakan melalui sejumlah kegiatan
sebagai unit kinerja terkecil yang mempunyai sasaran dan kinerja kegiatan dapat
diukur dan mempresentasikan kinerja-kinerja tahunan fakultas dengan lebih tepat
dan rinci. Secara keseluruhan tujuan-tujuan stratejik yang akan dicapai melalui
program yang akan dilaksanakan, tertera dalam lampiran.
Rencana kinerja tahunan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan didasarkan
kepada rencana stratejik fakultas tahun 2014 2018 yang lebih ditekankan kepada
penataan ke dalam dengan menekankan kepada mutu proses belajar mengajar dan
lulusan, efisiensi dan efektivitaspengelolaan, dukungan sarana dan teknologi,
dukungan prasarana, dan dukungan aturan. Sedangkan pengembangan Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan secara ke luar lebih ditekankan melalui kuantitas
kerjasama, promosi, kunjungan kerja, dan partisipasi pada kegiatan baik di dalam
dan di luar negeri.
C. Rencana Kinerja Tahunan
Penyusunan program kerja dasarnya mengacu pada 4 (empat) pilar

pengembangan Universitas Negeri Gorontalo yang meliputi :
1. Quality Assurance, bertujuan untuk membangun dan mengawal mutu input,
proses dan output pendidikan dengan entry point pengembangan academic
atmosphere dan academic culture.
2. Soft Skill, bertujuan untuk membangun warga kampus (mahasiswa, dosen,
dan staf penunjang akademik) sedemikian sehingga mencintai kerja-kerja
akademik, memiliki daya juang, berjiwa wirausaha, dan berkarakter.
3. Information Technology (IT), bertujuan untuk mengembangkan IT guna
akselerasi mutu dan pelayanan prima.
4. Environment, bertujuan untuk membangun dan menata landskap kampus
sehingga lebih beraura, memberi kenyamanan sekaligus membangun
cohesiveness di antara warga kampus.
Rencana kerja secara lebih rinci dapat dilihat pada lampiran tentang rencana
kegiatan tahunan (RKT) Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan. Dalam tabel
tersebut dikemukakan : sasaran dari setiap program, dan penjabaran program
dalam bentuk kegiatan. Untuk mewujudkan sasaran yang konkrit, telah diuraikan
sassaran ari setiap program disertai dengan indicator dan target yang akan dicapai
dalam sasaran tersebut. Penjabaran program menjadi kegiatan juga disertai dengan
uraian kegiatan, indicator kinerja baik menyangkut input, proses, maupun output,
dan rencana tingkat capaian. Rencana kinerja akan dijadikan dasar untuk mengukur
keberhasilan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di Fakultas Perikanan
dan Ilmu Kelautan.
Lampiran 1. Rencana Strategis dan Rencana Kerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo
NO
PROGRAM
4 PILAR
QA
SASARAN STRATEGIS
1.
Peningkatan/Pengemb
angan kualitas SDM
dosen
INDIKATOR
KINERJA
TARGET
KINERJA
Meningkatkan
jumlah dosen
mengikuti
kegiatan seminar/
workshop (sebagai
narasumber)
tingkat
nasional/internasi
onal
Meningkatkan
kemampuan
mengajar dosen
muda
Meningkatnya
jumlah dosen
yang menjadi
narasumber
dalam kegiatan
seminar/worksho
p
nasional/internasi
onal
Semua dosen
muda sudah lulus
PEKERTI dan AA
Nasional (3
dosen/thn);
Internasional
(2
dosen/thn)
Meningkatkan
jumlah dosen
studi S3
Percepatan Guru
Besar
Minimal 1 dosen
tiap tahun lanjut
studi S3
Lahirnya Guru
Besar Faperik
Meningkatkan
minat dosen
menulis buku
Minimal 1 dosen
dapat menulis 1
buku/2 tahun
PROGRAM KERJA
1.
2.
3.
4.
5.
Semua
dosen muda
tersertifikasi
PEKERTI &
AA
Semua
dosen S2
lanjut S3
Minimal 2
org
Minimal 3
org/thn
6.
7.
8.
9.
Meningkatkan
jumlah dosen
yang memperoleh
dana penelitian
dan pengabdian
yang didanai oleh
dana UNG, DIKTI
dan lembaga
donor lainnya
Meningkatkan
kemampuan
dosen dalam
menulis artikel
ilmiah dalam
jurnal nasional
terakreditasi
maupun
internasional
Meningkatkan
kemampuan
dosen dalam
berbahasa Inggris
Meningkatnya
jumlah proposal
yang dibiayai
Minimal 5
judul/thn
Meningkatnya
jumlah artikel
dosen yang
dimuat di jurnal
terakreditasi
Minimal 2
tulisan/thn
Membentuk tim
kerja dari team
teaching, tim riset
dosen dan
mahasiswa sesuai
jalur keilmuan
bidang masingmasing team.
Terbentuk team
teaching yang
handal dan
kelompokkelompok studi
mahasiswa sesuai
bidang ilmu/
kompetensi
jurusan
Meningkatnya
kemampuan
dosen berbahasa
Inggris
75% dosen
memiliki
nilai TOEFL
500
6 klp
keimuan
1
0.
1
1.
2.
Peningkatan Mutu
Akreditasi Jurusan THP,
MSP dan BDP
1.
2.
3.
Pengembangan
kurikulum dan kualitas
PBM
Mengikutsertakan
dosen dalam
kompetisi dosen
berprestasi tingkat
universitas
maupun nasional
Meningkatkan
kemampuan
dosen dalam
teknologi
pembelajaran
berbasis IT
Penyiapan Borang
Akreditasi Jurusan
THP, MSP dan BDP
Lokakarya
persiapan
reakreditasi
3.
Pelaksanaan
reakreditasi
1.
Lokakarya
kurikulum
berbasis
kompetensi
Ikut sertanya
dosen utusan
Faperik dalam
kompetisi dosen
berprestasi
Meningkatnya
kemampuan
dosen
menggunakan
multimedia dalam
PBM
Terkirimnya
borang akreditasi
ke BAN
Terlaksananya
lokakarya
persiapan
akreditasi
Minimal
terakreditasi B
untuk Jurusan
THP dan MSP dan
A untuk jurusan
BDP
Terlaksananya
lokakarya
kurikulum
berbasis
kompetensi
1 orang/thn
PBM sudah
menggunaka
n IT
3 Jurusan
terakreditasi
2 kali
2 kali
2 tahun
sekali
2.
3.
4.
5.
Meningkatkan
jumlah perangkat
pembelajaran
dalam bentuk
cetak.
Menyediakan
materi ajar dalam
bentuk elektronik
(CD, web, dll)
Meningkatkan
fasilitas kelas
dengan fasilitas
multimedia dan
jaringan internet
Melaksanakan
kegiatan PKL dan
praktikum mata
kuliah
5.
Pengembangan
wawasan keilmuan
mahasiswa di bidang
Perikanan dan Ilmu
Kelautan
1.
Melaksanakan
kuliah umum/
kuliah pakar
6.
Pengembangan mutu
kegiatan akademik
1.
Pembentukan Biro
Jadwal
Meningkatnya
buku/ materi ajar
100%
tersedia
Tersedianya
materi ajar yg di
upload ke web
fakultas
Semua ruang
kelas memiliki
fasilitas
multimedia dan
jaringan internet
Terlaksananya
kegiatan PKL dan
praktikum mata
kuliah sesuai
tuntutan
kurikulum
Terlaksananya
kuliah
umum/kuliah
pakar tiap
semester
50%
Tersedianya
jadwal
perkuliahan tepat
waktu
100%
100%
2 kali/thn
2 kali/thn
2.
Penurunan jumlah
mahasiswa DO
4.
Kegiatan Rabuan
masing-masing
jurusan
Evaluasi proses
perkuliahan oleh
Gugus Kendali
Mutu Fakultas
Peningkatan
jumlah lulusan
tepat waktu
5.
7.
8.
9.
Peningkatan mutu
lulusan
1.
2.
Peningkatan
tingkat IPK lulusan
Pelaksanaan
yudisium sarjana
Pengembangan mutu
layanan laboratorium
fakultas dan
laboratorium alam
1.
Pengelolaan sistem
layanan perpustakaan
1.
Meningkatkan
kualitas tenaga
laboran
Penyediaan
panduan dan SOP
penggunaan
laboratorium
Pengelolaan
operasional
2.
Menurunnya
jumlah
mahasiswa DO
Membudayanya
kegiatan Rabuan
evaluasi 1
kali/thn
Efektif setiap
minggu
Adanya hasil
evaluasi per
triwulan
Evaluasi 4
kali/thn
Mahasiswa lulus
tepat waktu
meningkat
Minimal 50
lulusan/thn
IPK rata-rata
lulusan
memenuhi
standar pasar
kerja
Terlaksananya
yudisium sarjana
secara periodik
Minimal IPK
lulusan 2,75
2 kali/thn
Tersedianya
laboran
3 laboran
Tersedianya
panduan
penggunaan
laboratorium
Adanya pengelola
perpustakaan
Sop dan
panduan
tersedia
1 tahun
fakultas
perpustakaan
fakultas
Faperik
2.
Pengolahan
koleksi
Semua koleksi
terdaftar
3.
Pembuatan
repository
perpustakaan
fakultas
Revitalisasi Jurnal
Tersedianya
repository
perpustakaan
Faperik
Penerbitan jurnal
secara kontinyu
1 database
Terlaksananya
kegiatan One day
fishing setiap
tahun
Terlaksananya
kegiatan coastal
camp setiap
tahun
Terselenggaranya
perkuliahan
berbahasa Inggris
(minimal 1 MK
pada setiap
jurusan)
Minimal 1 jurusan
masuk kategori
berprestasi
tingkat
universitas/nasion
1 kali/thn
1
0.
Pengembangan
pengelolaan jurnal
Nike
1.
1
1.
Pengembangan
kegiatan pengabdian
pada masyarakat
secara terpadu
1.
One day fishing

oleh dosen dan
mahasiswa
2.
Coastal camp oleh

dosen dan
mahasiswa baru
1.
Persiapan jurusan
yang
menyelenggaraka
n perkuliahan
berbahasa Inggris
2.
Peningkatan
prestasi pengelola
jurusan
1
2.
Pengembangan
jurusan
Reguler
4 kali/thn
1 kali/thn
3 MK/thn
1 jurusan
al
Enviromen
tal
1
3.
Pengembangan/pengu
atan pengelolaan
fakultas
1.
1.
Penataan daya
tampung
1.
2.
Penguatan/penataan
perangkat institusional
1.
Melaksanakan
koordinasi
kelembagaan
dalam
pengembangan
fakultas di dalam
dan luar negeri
Peningkatan
jumlah mahasiswa
pada setiap
jurusan
Penyediaan Buku
Pedoman
Akademik Faperik
2.
Penyediaan Buku
Aturan Akademik
3.
Penyediaan SOP
Akademik dan
sistem layanan
Faperik
Penyediaan
panduan Etika
Akademik Faperik
4.
Terlaksananya
koordinasi
kelembagaan
fakultas di dalam
dan luar negeri
10 kali
Meningkatnya
jumlah
mahasiswa setiap
tahun
Tersedianya Buku
Panduan
Akademik tiap
tahun
Tersedianya
Aturan Akademik
Faperik
Tersedianya SOP
akademik dan
sistem layanan
Faperik
Tersedianya
panduaan Etika
Akademik Faperik
10%/thn
setiap tahun
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
5.
Penyediaan Buku
panduan
Penulisan Karya
Ilmiah
Penyediaan Buku
Panduan PKL
Tersedianya buku
panduan
Penulisan karya
Ilmiah
Tersedianya buku
Panduan PKL
1 dokumen
1.
Penyediaan mobil
operasional
pimpinan fakultas
Tersedianya mobil
operasional
pimpinan
1 buah
2.
Operasional
fakultas
1 tahun
3.
Pemeliharaan
sarana dan
prasarana
penunjang sistem
layanan dan
pengelolaan
fakultas
Menyediakan
fasilitas
multimedia dan
jaringan internet
di semua ruangan
kuliah dan
penunjang proses
pembelajaran
Penyusunan
Terciptanya
sistem
operasional
fakultas yang baik
Sistem layanan
fakultas berjalan
baik
Sistem
pekuliahan sudah
berbasis IT
1 paket
6.
3.
Peningkatan sistem
layanan operasional
fakultas
4.
Peningkatan sistem
layanan perkuliahan
1.
5.
Penguatan tata kelola
1.
Tersedianya
1 dokumen
1 tahun
3 dokumen
dan pencitraan publik
dokumen
RENSTRA/RENJA,
RBA dan LAKIP
fakultas
2.
Penyediaan papan
VISI MISI
dokumen
RENSTRA/RENJA
Faperik dan
dokumen RBA
dan LAKIP
Tersedianya
papan visi misi
3.
Pembuatan papan
struktur organisasi
fakultas
Tersedianya
papan struktur
organisasi Faperik
1 buah
4.
Pembuatan papan
daftar dosen
Faperik
Penyediaan etiket
ruangan
Tersedianya
papan daftar
dosen faperik
Terpasangnya
etiket di setiap
ruangan pimpinan
dan staf dosen
dan TU
Tersedianya
papan fakultas
yang memadai
1 buah
5.
6.
Pengembangan dan
Peningkatan layanan
laboratorium
1
buah/lantai
seluruh
ruangan
6.
Perbaikan papan
nama fakultas
1 paket
7.
Pembuatan dan
pengelolaan
website fakultas
Tersedianya
website fakultas
1 paket
1.
Pembangunan
gedung lab.
Lapang
Tersedianya
gedung lab.
Lapang
1 paket
7.
Peningkatan sistem
2.
Penyediaan
perlengkapan
safety praktikan
dan laboran
Tersedianya
perlengkapan
praktikan dan
laboran
1 paket
3.
Meningkatkan
jumlah alat dan
bahan
laboratorium
sesuai dengan
kebutuhan setiap
lab.
Penyediaan
jaringan internet
Tersedianya alat
dan bahan yang
memadai di
laboratorium
1 Paket
Tersedianya
jaringan internet
1 Paket
Penataan ruang
baca yang
kondusif
Pemasangan AC,
lampu
penerangan &
internet diruangan
yang belum
terpasang
Penataan ruang
kerja
Terciptanya
ruangan yang
kondusif
Terciptanya ruang
kerja yang
nyaman
1 paket
Tertatanya ruang
kerja
1 paket
3.
Penataan dan
pemeliharaan
taman fakultas
Tersedianya
taman yang asri
1 paket
4.
Penataan parkir
Tersedianya
tempat parkir
yang layak
1 paket
1.
2.
8.
Penciptaan ruang kerja

yang memadai dan
lingkungan fakultas
yang asri
1.
2.
1 paket
Partnershi
p
9.
Peningkatan sistem
pengamanan fakultas
1.
Penyediaan
tenaga waker
Tersedianya
tenaga waker
1 orang/thn
1.
Peningkatan promosi
fakultas
1.
Promosi fakultas
terpadu ke
instansi Pemda
Gorontalo dan
Provinsi lainnya
6
kabupaten/k
ota
Gorontalo
2.
Promosi terpadu
ke SMA/SMK
Perikanan dan
Ilmu Kelautan
1.
Kerja sama bidang

penelitian dan
pengabdian pada
masyarakat
dengan Pemda
Gorontalo
2.
Kerja sama
beasiswa dan
perekrutan lulusan
dari instansi
penyedia
beasiswa dan
penerima lulusan
Terlaksananya
promosi ke 6
Pemkab/Kota dan
beberapa Provinsi
di wilayah
Indonesia
Terlaksananya
promosi ke
SMA/SMK di
Provinsi Gorontalo
dan di beberapa
provinsi lainnya
Terjalinnya
kerjasama
penelitian dan
pengabdian pada
masyarakat
dengan Pemda
Gorontalo
Tejalinya
kerjasama
dengan instansi
penyedia
beasiswa dan
penerima lulusan
2.
Pegembangan kerja
sama fakultas dengan
instansi
pemerintah/swasta
2 kali/thn
2
kegiatan/thn
2 paket/thn
3.
3.
Pengembangan lab
lapang
1.
4.
Pengembangan
kerjasama antar
fakultas dan kerja
sama dengan PT
dalam dan luar negeri
1.
2.
Kerja sama
Workshop/seminar
nasional kajian
ilmiah/hasil
penelitian
pengembangan
Faperik
Koordinasi
pemantapan kerja
sama dengan
Pemda Gorut
untuk penyediaan
lahan lab. Lapang
Kerjasama bidang
pengajaran,
penelitian,
pengabdian dan
pertukaran
mahasiswa
dengan PT dalam
negeri yang sudah
maju
Kerjasama
pengajaran,
penelitian dan
pertukaran
mahasiswa
dengan PT luar
negeri terkemuka
Terlaksananya
kerja sama
workshop/semina
r nasional
Perikanan dan
Kelutan
1 kali/thn
Tersedianya lahan
lab lapang yang
terintegrasi
dengan marine
station
2 kali
adanya
kerjasama bidang
pengajaran,
penelitian,
pengabdian dan
pertukaran
mahasiswa
dengan PT dalam
negeri yang
sudah maju
Adanya
kerjasama
pengajaran,
penelitian dan
pertukaran
mahasiswa
dengan PT luar
negeri terkemuka
Minimal 1 PT
Minimal 1 PT
3.
Soft skill
1.
2.
Penataan struktur
organisasi
kemahasiswan
Peningkatan
kemampuan ilmiah
mahasiswa
1.
1.
2.
3.
Pengembangan minat
dan bakat mahasiswa
Persiapan kelas
yang menjadi cikal
bakal untuk
pengembangan
kelas Internasional
kerjasama antar
fakultas
Mubes organisasi
kemahasiswaan
Pekan Ilmiah
Mahasiswa Faperik
(PIMFAK)
Seleksi mahasiswa
berprestasi
Terbentuknya
kelas
internasional
Minimal 1
kelas
internasional
Terlaksananya
mubes
mahasiswa
Terlaksananya
PIMFAK
4 kali/thn
Terlaksananya
seleksi mahasiwa
berprestasi
1 kali/thn
3.
Seleksi PKM ke
level nasional
Tersedianya
proposal PKM
4.
Mengikutsertakan
mahasiswa dalam
kegiatan
seminar/workshop
nasional/internasi
onal
1.
Mengikutsertakan
mahasiswa dalam
kegiatan
PEKSIMINAS
Ikut sertanya
mahasiswa dalam
kegiatan
seminar/worksho
p
nasional/internasi
onal
Ikut sertanya
mahasiswa dalam
kegiatan
PEKSIMINAS
1 kali/thn
3
proposal/thn
1 kali/thn
1 kali/thn
2.
3.
4.
Pengembangan
kemampuan organisasi
bagi mahasiswa
1.
Pembentukan
kelompok
mahasiswa sesuai
bidang minat
Lomba menulis,
kesenian dan
olahraga dll antar
mahasiswa
jurusan
Pelatihan
manajemen
organisasi
2.
Pembinaan Senat
dan HMJ
3.
Pembinaan
kelompok
kerohanian
Pembinaan
kelompok Mapala
4.
5.
Peningkatan
kreativitas mahasiswa
1.
Meningkatkan
kreasi mahasiswa
(Jumat kreasi)
6.
Peningkatan
kemampuan
mahasiswa dalam
1.
Ekspedisi sungai
dan pulau
Terbentuknya
beberapa
kelompok
mahasiswa
Lahirnya bakatbakat mahasiswa
5 klp/thn
2 kali/thn
Meningkatnya
pemahaman
manajerial
organisasi
Senat dan HMJ
dapat berfungsi
dengan baik
2 kali/thn
Kegiatan
kelompok lebih
terarah
Kegiatan
kelompok lebih
terarah
Terlaksananya
Jumat kreasi
2 kali/thn
Terlaksananya
ekspedisi sungai
dan pulau
2 kali/thn
2 kali/thn
2 kali/thn
2 kali/thn
melakukan prariset
2.
Konservasi penyu
di Pulau Pepaya
Terlaksananya
konservasi penyu
di Pulau Pepaya
2 kali/thn
Lampiran 2. Program Kerja dan Target Capaian Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri Gorontalo Periode
2015- 2018
PROGRAM 4
PILAR
QA
SASARAN STRATEGIS
1.
Peningkatan/Pengemb
angan kualitas SDM
dosen
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM KERJA
1.
Meningkatkan jumlah
dosen mengikuti
kegiatan seminar/
workshop (sebagai
narasumber) tingkat
nasional/internasional
2.
Meningkatkan
kemampuan mengajar
dosen muda
3.
Meningkatkan jumlah
dosen studi S3
4.
Percepatan Guru Besar
5.
Meningkatkan minat
dosen menulis buku
6.
Meningkatkan jumlah
dosen yang
memperoleh dana
penelitian dan
pengabdian yang
didanai oleh dana
UNG, DIKTI dan
lembaga donor lainnya
SUMBE
R
DANA
TARGET
KINERJA
Meningkatnya
jumlah dosen yang
menjadi
narasumber dalam
kegiatan
seminar/workshop
nasional/internasion
al
Semua dosen muda
sudah lulus PEKERTI
dan AA
PNBP
faperik
Nasional (3
dosen/thn);
Internasional
(2
dosen/thn)
PNBP
faperik
Minimal 1 dosen
tiap tahun lanjut
studi S3
Lahirnya Guru
Besar Faperik
PNBP
faperik
Semua
dosen muda
tersertifikasi
PEKERTI &
AA
Semua
dosen S2
lanjut S3
Minimal 2
org
Minimal 1 dosen
dapat menulis 1
buku/2 tahun
Meningkatnya
jumlah proposal
yang dibiayai
PNBP
faperik,
UNG
TARGET CAPAIAN
(TAHUN)
I
50%
II
50%
III
75%
IV
75%
100
%
100
%
100
%
100
%
20%
30%
40%
50%
10%
10%
70%
80%
PNBP
faperik
Minimal 3
org/thn
0%
50%
75%
100
%
UNG,
DIKTI,
Lembag
a donor
Minimal 5
judul/thn
40%
60%
80%
100
%
7.
8.
9.
1
0.
1
1.
2.
Peningkatan Mutu
MSP dan BDP
1.
2.
3.
Meningkatkan
kemampuan dosen
dalam menulis artikel
ilmiah dalam jurnal
nasional terakreditasi
maupun internasional
Meningkatkan
kemampuan dosen
dalam berbahasa
Inggris
Membentuk tim kerja
dari team teaching,
tim riset dosen dan
mahasiswa sesuai jalur
keilmuan bidang
masing-masing team.
Mengikutsertakan
dosen dalam kompetisi
dosen berprestasi
tingkat universitas
maupun nasional
Meningkatkan
kemampuan dosen
dalam teknologi
pembelajaran berbasis
IT
Penyiapan Borang
MSP dan BDP
Lokakarya persiapan
reakreditasi
Pelaksanaan
reakreditasi
Meningkatnya
jumlah artikel
dosen yang dimuat
di jurnal
terakreditasi
PNBP
Faperik
Meningkatnya
kemampuan dosen
berbahasa Inggris
PNBP
Faperik
Terbentuk team
teaching yang
handal dan
kelompok-kelompok
studi mahasiswa
sesuai bidang ilmu/
kompetensi jurusan
Ikut sertanya dosen
utusan Faperik
dalam kompetisi
dosen berprestasi
PNBP
Faperik
Minimal 2
tulisan/thn
75% dosen
memiliki
nilai TOEFL
500
6 klp
keimuan
0%
50%
50%
100
%
0%
25%
50%
75%
0%
25%
50%
75%
PNBP
faperik,
UNG
1 orang/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
Meningkatnya
kemampuan dosen
menggunakan
multimedia dalam
PBM
Terkirimnya borang
akreditasi ke BAN
PNBP
Faperik
PBM sudah
menggunak
an IT
0%
50%
50%
100
%
PNBP
Faperik
3 Jurusan
terakreditasi
70%
100
%
Terlaksananya
lokakarya persiapan
akreditasi
Minimal
terakreditasi B
untuk Jurusan THP
dan MSP dan A
untuk jurusan BDP
PNBP
Faperik
2 kali
50%
100
%
PNBP
Faperik
2 kali
100
%
100
%
3.
Pengembangan
kurikulum dan kualitas
PBM
1.
Lokakarya kurikulum
berbasis kompetensi
2.
Meningkatkan jumlah
perangkat
pembelajaran dalam
bentuk cetak.
Menyediakan materi
ajar dalam bentuk
elektronik (CD, web,
dll)
Meningkatkan fasilitas
kelas dengan fasilitas
multimedia dan
jaringan internet
3.
4.
5.
6.
Pengembangan
wawasan keilmuan
mahasiswa di bidang
Perikanan dan Ilmu
Kelautan
Pengembangan mutu
kegiatan akademik
Terlaksananya
lokakarya kurikulum
berbasis
kompetensi
Meningkatnya buku/
materi ajar
PNBP
Faperik
2 tahun
sekali
100
%
PNBP
Faperik
100%
tersedia
0%
30%
60%
100
%
Tersedianya materi
ajar yg di upload ke
web fakultas
PNBP
Faperik
50%
0%
10%
20%
50%
Semua ruang kelas

memiliki fasilitas
multimedia dan
jaringan internet
UNG
100%
40%
100
%
100
%
100
%
Terlaksananya
kegiatan PKL dan
praktikum mata
kuliah sesuai
tuntutan kurikulum
Terlaksananya
kuliah umum/kuliah
pakar tiap semester
PNBP
faperik
100%
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
2 kali/thn
50%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
2 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
0%
100
%
60%
100
%
70%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
evaluasi 1
kali/thn
Efektif
setiap
minggu
Evaluasi 4
kali/thn
100
%
100
%
100
%
5.
Melaksanakan
kegiatan PKL dan
praktikum mata kuliah
1.
Melaksanakan kuliah
umum/ kuliah pakar
1.
Pembentukan Biro
Jadwal
2.
Penurunan jumlah
mahasiswa DO
Kegiatan Kamisan
masing-masing jurusan
Tersedianya jadwal
perkuliahan tepat
waktu
Menurunnya jumlah
mahasiswa DO
Membudayanya
kegiatan kamisan
Evaluasi proses
perkuliahan oleh
Gugus Kendali Mutu
Adanya hasil
evaluasi per
triwulan
4.
5.
50%
75%
100
%
Fakultas
7.
8.
Peningkatan mutu
lulusan
Pengembangan mutu
layanan laboratorium
1.
Peningkatan jumlah
lulusan tepat waktu
2.
Peningkatan tingkat
IPK lulusan
Pelaksanaan yudisium
sarjana
1.
Meningkatkan kualitas
tenaga laboran
Penyediaan panduan
dan SOP penggunaan
laboratorium
2.
9.
Pengelolaan sistem
fakultas
1.
2.
1
0.
1
1.
Pengembangan
pengelolaan jurnal
Nike
Pengembangan
kegiatan pengabdian
pada masyarakat
secara terpadu
Pengelolaan
operasional
perpustakaan fakultas
Pengolahan koleksi
Mahasiswa lulus
tepat waktu
meningkat
IPK rata-rata
lulusan memenuhi
standar pasar kerja
PNBP
Faperik
Minimal 50
lulusan/thn
50%
75%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
Minimal IPK
lulusan 2,75
60%
80%
90%
95%
Terlaksananya
yudisium sarjana
secara periodik
Tersedianya laboran
PNBP
Faperik
2 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
3 laboran
0%
50%
75%
Sop dan
panduan
tersedia
0%
75%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
1 tahun
75%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
Reguler
10%
30%
60%
1 database
0%
50%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
4 kali/thn
75%
100
%
100
%
100
%
Tersedianya
panduan
penggunaan
laboratorium
Adanya pengelola
perpustakaan
Faperik
Semua koleksi
terdaftar
Tersedianya
repository
perpustakaan
Faperik
Penerbitan jurnal
secara kontinyu
3.
Pembuatan repository
perpustakaan fakultas
1.
Revitalisasi Jurnal
1.
One day fishing oleh

dosen dan mahasiswa
Terlaksananya
kegiatan One day
fishing setiap tahun
PNBP
Faperik
1 kali/thn
0%
100
%
100
%
100
%
2.
Coastal camp oleh

dosen dan mahasiswa
baru
Terlaksananya
kegiatan coastal
camp setiap tahun
PNBP
Faperik
1 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
1
2.
Enviromental
Pengembangan
jurusan
1.
Persiapan jurusan yang

menyelenggarakan
perkuliahan berbahasa
Inggris
Terselenggaranya
perkuliahan
berbahasa Inggris
(minimal 1 MK pada
setiap jurusan)
Minimal 1 jurusan
masuk kategori
berprestasi tingkat
universitas/nasional
PNBP
Faperik
3 MK/thn
0%
50%
75%
100
%
2.
Peningkatan prestasi
pengelola jurusan
PNBP
Faperik
1 jurusan
100
%
100
%
100
%
100
%
Melaksanakan
koordinasi
kelembagaan dalam
pengembangan
fakultas di dalam dan
luar negeri
Peningkatan jumlah
mahasiswa pada
setiap jurusan
Terlaksananya
koordinasi
kelembagaan
fakultas di dalam
dan luar negeri
PNBP
Faperik
10 kali
90%
90%
90%
90%
Meningkatnya
jumlah mahasiswa
setiap tahun
PNBP
Faperik
10%/thn
80%
95%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
1
3.
Pengembangan/pengu
atan pengelolaan
fakultas
1.
1.
Penataan daya
tampung
1.
2.
Penguatan/penataan
perangkat institusional
1.
Penyediaan Buku
Pedoman Akademik
Faperik
Tersedianya Buku
Panduan Akademik
tiap tahun
PNBP
Faperik
setiap tahun
100
%
2.
Penyediaan Buku
Aturan Akademik
Penyediaan SOP
Akademik dan sistem
layanan Faperik
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
1 dokumen
100
%
100
%
PNBP
Faperik
1 dokumen
100
%
PNBP
Faperik
1 dokumen
100
%
PNBP
Faperik
1 dokumen
100
%
4.
Penyediaan panduan
Etika Akademik Faperik
5.
Penyediaan Buku
panduan Penulisan
Karya Ilmiah
Tersedianya Aturan
Akademik Faperik
Tersedianya SOP
akademik dan
sistem layanan
Faperik
Tersedianya
panduaan Etika
Akademik Faperik
Tersedianya buku
panduan Penulisan
karya Ilmiah
6.
Penyediaan Buku
Panduan PKL
Tersedianya buku
Panduan PKL
3.
1 dokumen
3.
Peningkatan sistem
layanan operasional
fakultas
1.
Penyediaan mobil
operasional pimpinan
fakultas
Tersedianya mobil
operasional
pimpinan
PNBP
Faperik
1 buah
100
%
2.
Operasional fakultas
Terciptanya sistem
operasional fakultas
yang baik
PNBP
Faperik
1 tahun
100
%
100
%
100
%
100
%
3.
Pemeliharaan sarana
dan prasarana
penunjang sistem
layanan dan
pengelolaan fakultas
Menyediakan fasilitas
multimedia dan
jaringan internet di
semua ruangan kuliah
dan penunjang proses
pembelajaran
Penyusunan dokumen
RENSTRA/RENJA, RBA
dan LAKIP fakultas
Sistem layanan
fakultas berjalan
baik
PNBP
Faperik
1 tahun
50%
100
%
100
%
100
%
Sistem pekuliahan
sudah berbasis IT
UNG
1 paket
50%
100
%
100
%
100
%
Tersedianya
dokumen
RENSTRA/RENJA
Faperik dan
dokumen RBA dan
LAKIP
Tersedianya papan
visi misi
Tersedianya papan
struktur organisasi
Faperik
PNBP
Faperik
3 dokumen
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
1
buah/lantai
1 buah
100
%
100
%
Pembuatan papan
daftar dosen Faperik
Penyediaan etiket
ruangan
Tersedianya papan
daftar dosen faperik
Terpasangnya etiket
di setiap ruangan
pimpinan dan staf
dosen dan TU
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
1 buah
100
%
50%
Perbaikan papan nama

fakultas
Tersedianya papan
fakultas yang
PNBP
Faperik
4.
Peningkatan sistem
layanan perkuliahan
1.
5.
Penguatan tata kelola

dan pencitraan publik
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Penyediaan papan VISI

MISI
Pembuatan papan
struktur organisasi
fakultas
seluruh
ruangan
1 paket
100
%
100
%
memadai
7.
6.
Pengembangan dan
Peningkatan layanan
laboratorium
1.
2.
3.
7.
8.
Peningkatan sistem
Penciptaan ruang kerja

yang memadai dan
lingkungan fakultas
yang asri
1.
Peningkatan sistem
pengamanan fakultas
Meningkatkan jumlah
alat dan bahan
laboratorium sesuai
dengan kebutuhan
setiap lab.
Penyediaan jaringan
internet
2.
Penataan ruang baca

yang kondusif
1.
Pemasangan AC,
lampu penerangan &
internet diruangan
yang belum terpasang
2.
Penataan ruang kerja
3.
Penataan dan
pemeliharaan taman
fakultas
Penataan parkir
4.
9.
Pembuatan dan
pengelolaan website
fakultas
Pembangunan gedung
lab. Lapang
Penyediaan
perlengkapan safety
praktikan dan laboran
1.
Penyediaan tenaga
waker
Tersedianya website
fakultas
PNBP
Faperik
1 paket
75%
100
%
100
%
100
%
Tersedianya gedung
lab. Lapang
Tersedianya
perlengkapan
praktikan dan
laboran
Tersedianya alat
dan bahan yang
memadai di
laboratorium
PNBP
Faperik
PNBP
Faperik
1 paket
0%
50%
75%
1 paket
0%
50%
75%
100
%
100
%
PNBP
Faperik
1 Paket
0%
50%
75%
100
%
Tersedianya
jaringan internet
PNBP
faperik,
UNG
1 Paket
75%
100
%
100
%
100
%
Terciptanya
ruangan yang
kondusif
Terciptanya ruang
kerja yang nyaman
PNBP
Faperik
1 paket
75%
100
%
100
%
100
%
PNBP
faperik,
UNG
1 paket
75%
100
%
100
%
100
%
Tertatanya ruang
kerja
Tersedianya taman
yang asri
PNBP
faperik
PNBP
faperik
1 paket
75%
1 paket
75%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
Tersedianya tempat
parkir yang layak
Tersedianya tenaga
waker
PNBP
faperik
PNBP
faperik
1 paket
75%
1 orang/thn
60%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
Partnership
1.
2.
Peningkatan promosi
fakultas
Pegembangan kerja
sama fakultas dengan
instansi
pemerintah/swasta
1.
Promosi fakultas
terpadu ke instansi
Pemda Gorontalo dan
Provinsi lainnya
2.
Promosi terpadu ke
SMA/SMK Perikanan
dan Ilmu Kelautan
1.
Kerja sama bidang

penelitian dan
pengabdian pada
masyarakat dengan
Pemda Gorontalo
2.
Kerja sama beasiswa

dan perekrutan lulusan
dari instansi penyedia
beasiswa dan
penerima lulusan
Kerja sama
Workshop/seminar
nasional kajian
ilmiah/hasil penelitian
pengembangan
Faperik
Koordinasi
pemantapan kerja
sama dengan Pemda
Gorut untuk
penyediaan lahan lab.
Lapang
3.
3.
Pengembangan lab
lapang
1.
Terlaksananya
promosi ke 6
Pemkab/Kota dan
beberapa Provinsi
di wilayah
Indonesia
Terlaksananya
promosi ke
SMA/SMK di Provinsi
Gorontalo dan di
beberapa provinsi
lainnya
Terjalinnya
kerjasama
penelitian dan
pengabdian pada
masyarakat dengan
Pemda Gorontalo
Tejalinya kerjasama
dengan instansi
penyedia beasiswa
dan penerima
lulusan
Terlaksananya kerja
sama
workshop/seminar
nasional Perikanan
dan Kelutan
PNBP
faperik
6
kabupaten/k
ota
Gorontalo
75%
100
%
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
90%
PNBP
faperik
2
kegiatan/yhn
50%
100
%
100
%
100
%
PNBP
faperik
2 paket/thn
0%
50%
100
%
100
%
PNBP
faperik
1 kali/thn
50%
100
%
100
%
100
%
Tersedianya lahan
lab lapang yang
terintegrasi dengan
marine station
PNBP
faperik
2 kali
100
%
4.
Soft skill
1.
2.
Pengembangan
kerjasama antar
fakultas dan kerja
sama dengan PT
dalam dan luar negeri
Penataan struktur
organisasi
kemahasiswan
Peningkatan
kemampuan ilmiah
mahasiswa
1.
Kerjasama bidang
pengajaran, penelitian,
pengabdian dan
pertukaran mahasiswa
dengan PT dalam
negeri yang sudah
maju
2.
Kerjasama pengajaran,
penelitian dan
pertukaran mahasiswa
dengan PT luar negeri
terkemuka
3.
Persiapan kelas yang

menjadi cikal bakal
untuk pengembangan
kelas Internasional
kerjasama antar
fakultas
Mubes organisasi
kemahasiswaan
1.
1.
2.
3.
4.
Pekan Ilmiah
Mahasiswa Faperik
(PIMFAK)
Seleksi mahasiswa
berprestasi
Seleksi PKM ke level
nasional
Mengikutsertakan
mahasiswa dalam
kegiatan
seminar/workshop
nasional/internasional
adanya kerjasama
bidang pengajaran,
penelitian,
pengabdian dan
pertukaran
mahasiswa dengan
PT dalam negeri
yang sudah maju
Adanya kerjasama
pengajaran,
penelitian dan
pertukaran
mahasiswa dengan
PT luar negeri
terkemuka
Terbentuknya kelas
internasional
PNBP
faperik
Minimal 1 PT
50%
60%
75%
100
%
PNBP
faperik
Minimal 1 PT
0%
50%
60%
100
%
PNBP
faperik
Minimal 1
kelas
internasional
0%
50%
60%
100
%
Terlaksananya
mubes mahasiswa
PNBP
faperik
4 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
Terlaksananya
PIMFAK
PNBP
faperik
1 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
Terlaksananya
seleksi mahasiwa
berprestasi
Tersedianya
proposal PKM
Ikut sertanya
mahasiswa dalam
kegiatan
seminar/workshop
nasional/internasion
al
PNBP
faperik
1 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
faperik
PNBP
faperik
3
proposal/thn
1 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
3.
4.
Pengembangan minat
dan bakat mahasiswa
Pengembangan
kemampuan organisasi
bagi mahasiswa
1.
Mengikutsertakan
mahasiswa dalam
kegiatan PEKSIMINAS
2.
Pembentukan
kelompok mahasiswa
sesuai bidang minat
3.
Lomba menulis,
kesenian dan olahraga
dll antar mahasiswa
jurusan
Pelatihan manajemen
organisasi
1.
2.
Pembinaan Senat dan

HMJ
3.
Pembinaan kelompok
kerohanian
Pembinaan kelompok
Mapala
Meningkatkan kreasi
mahasiswa (Jumat
kreasi)
Ekspedisi sungai dan
pulau
4.
5.
Peningkatan
kreativitas mahasiswa
1.
6.
Peningkatan
kemampuan
mahasiswa dalam
melakukan prariset
1.
2.
Konservasi penyu di
Pulau Pepaya
Ikut sertanya
mahasiswa dalam
kegiatan
PEKSIMINAS
Terbentuknya
beberapa kelompok
mahasiswa
PNBP
faperik
1 kali/thn
100
%
100
%
100
%
100
%
PNBP
faperik
5 klp/thn
50%
75%
85%
100
%
Lahirnya bakatbakat mahasiswa
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
100
%
Meningkatnya
pemahaman
manajerial
organisasi
Senat dan HMJ
dapat berfungsi
dengan baik
Kegiatan kelompok
lebih terarah
Kegiatan kelompok
lebih terarah
Terlaksananya
Jumat kreasi
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
100
%
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
100
%
PNBP
faperik
PNBP
faperik
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
2 kali/thn
50%
75%
85%
2 kali/thn
50%
75%
85%
100
%
100
%
100
%
Terlaksananya
ekspedisi sungai
dan pulau
Terlaksananya
konservasi penyu di
Pulau Pepaya
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
85%
PNBP
faperik
2 kali/thn
50%
75%
100
%
100
%

RENSTRA FPIK - Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA FPIK - Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU

UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | ii

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | iii

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | iv

1.2. Dasar Hukum

Undang-undang RI Nomor : 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor :131/KMK.05/2009 tentang Penetapan

Umum (PK BLU).

Pembentukan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Negeri

Ketua dan Sekretaris

Ketua dan Sekretaris

Lab. Bioteknologi dan

Lab. Aquaculture, Pakan

Ketua dan Sekretaris

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 2

Gambar 2. Struktur Organisasi Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan

Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan

Universitas Negeri Gorontalo dipimpin langsung oleh seorang dekan yang

Fungsi dan Tugas Pokok

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 4

2. Membuat garis-garis besar arah pengembangan jangka panjang program

administrasi serta penerimaan, penolakan, dan pemberhentian mahasiswa.

perkembangan dan kemajuan ilmu, teknologi, seni, dan masyarakat yang

c. Wakil Dekan Bidang Akademik

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 5

menjalankan program akademis dan penyebaran kurikulum.

masyarakat dan praktek lapangan.

d. Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum dan Keuangan

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 6

3. Mengkoordinir kegiatan pengawasan dan pemeliharaan ketertiban dalam

e. Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan

f. Ketua dan Sekretaris Jurusan/Prodi

2. Mengkoordinir pengembangan kemampuan dosen jurusan dan program

g. Gugus Penjamin Mutu Fakultas

h. Kepala Tata Usaha

Merencanakan dan membuat program kerja bagian.

7. Memberikan saran alternatif di bidang ketata usahaan fakultas.

dilakukan kegiatan koordinasi melalui berbagai jenis rapat sehingga keputusan

a. Rapat Senat Fakultas

c. Rapat Kerja Fakultas (RKF)

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 9

d. Rapat Koordinasi Jurusan (RKJ)

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 10

BAB II RENCANA STARTEGI DAN PROGRAM KERJA

akuntabilitasnya. Ketiga; dengan rancangan ini dapat diwujudkan kesinambungan

memperhatikan program kerja fakultas pada kepemimpinan sebelumnya.

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 11

2.1. Rencana Strategis

Isu isi strategis yang dihadapi adalah :

bersemangat kebangsaan serta menjunjung tinggi nilai, budaya, dan

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 12

C. Tujuan dan Sasaran

kemasyarakatan yang didukung oleh mentalitas akademik yang paripurna.

mampu menjalin kerjasama riset di tingkat lokal dan nasional.

kepentingan untuk kemajuan masyarakat.

Sasaran satu (Sas-1) : terwujudnya peningkatan kualitas budaya akademik

pengembangan/penguatan pengelolaan fakultas.

Rencana Strategis dan Rencana Operasional Faperik UNG | 13

Sasaran dua (Sas-2) : terwujudnya suasan lingkungan yang menunjang

lingkungan yang aman dan asri.

pengembangan kerjasama dengan instansi pemerintah/swasta dalam bidang