DEPARTEMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK

Langkah-langkah penentuan tariff biaya overhead pabrik per departemen

1. penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen
2. alokasi biaya overhead pabrik departemen pembantu ke departemen produksi . ada dua macam metode
alokasi biaya overhead pabrik departemen pembantu:
a. metode alokasi langsung
b. metode alokasi bertahap, yang terdiri dari ;
metode alokasi kontinyu
metode aljabar
metode urutan alokasi yang diatur
3. perhitungan tariff pembebanan biaya overhead pabrik per departemen
Penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen
1. penaksiran biaya overhead pabrik langsung departemen atas dasar kapasitas yang direncanakan untuk
tahun anggaran
2. penaksiran biaya overhead tak langsung departemen
3. distribusi biaya overhead pabrik tak langsung departemen ke departemen departemen yang menikmati
manfaatnya
4. penjumlahan biaya overhead pabrik per departemen ( baik biaya overhead pabrik langsung maupun tak
langsung departemen) untuk mendapatkan anggaran biaya overhead pabrik per departemen ( baik
departemen produksi maupun departemen pembantu)

ALOKASI BIAYA OVERHEAD PABRIK DEPARTEMEN PEMBANTU KE DEPARTEMEN PRODUKSI

1. metode alokasi langsung ( direct allocation method)
2. metode alokasi bertahap ( step method)
Contoh 1. PT eliona sari
Anggaran BOP per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah)
Departemen Produksi
Jenis BOP
Jumlah
A
B
BOP langsung departemen
6.480
1.950
2.350
BOP tak langsung departemen
900
225
270
Jumlah BOP
7.380
2.175
2.620

Departemen Pembantu
X
Y
Z
600
1.355
225
171
90
144
771
1.445
369

Departementalisasi BOP~ page 1

Dasar Distribusi BOP

Dept. yg menikmati manfaat biaya
Dep A
Dep B
Dep X
Dep Y
Dep Z

Luas lantai ( m2)

2.000
2.400
1.520
800
1.280
8.000

Proporsi luas lantai

25%
30%
19%
10%
16%
100%

Taksiran jasa departemen-departemen pembantu yang dipakai oleh departemen produksi

Departemen pembantu
Departemen produksi A
Departemen produksi B
Departemen pembantu x
75%
25%
Departemen pembantu y
45%
55%
Departemen pembantu z
60%
40%

METODE ALOKASI LANGSUNG

Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen Produksi( dalam ribuan rupiah)

Keterangan
Jumlah BOP langsung & tdk langsung
Alokasi BOP dep Z
Alokasi BOP dep Y
Alokasi BOP dep X
Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu
Jumlah bi dep prod setelah menerima alokasi
biaya dr dep pembantu

Departemen Produksi
A
B
2.175.00
2.620.00
221.40
147.60
515.25
929.75
578.25
192.75
1.314.90
1.270.10
3.489.9

Departemen Pembantu
X
Y
Z
771
1.445
369
(369)
(1.445)
(771)

3.891.1

METODE ALOKASI KONTINYU

Contoh 2
BOP langsung dan tidak langsung departemen-departemen pembantu dan produksi selama tahun anggaran
20X3 diperkirakan sebagai berikut:
Departemen produksi
Departemen A
Rp 9.000.000
Departemen B
Rp 15.000.000
Departemen pembantu
Departemen X
Departemen Y

Rp 3.000.000
Rp 5.000.000

Departementalisasi BOP~ page 2

Jasa yang dihasilkan departemen pembantu dibagikan menurut proporsi yang disajikan dalam gambar berikut :
Departemen pemakai jasa departemen pembantu
Departemen Pembantu
Dep X
Dep Y
Dep A
Dep B
Jasa departemen X
10 %
65 %
25%
Jasa departemen Y
20 %
45%
35%
Alokasi biaya overhead pabrik dengan metode alokasi kontinyu
BOP langsung dan tidak langsung departemen
Alokasi BOP dep X
Alokasi BOP dep Y
Alokasi BOP dep X
Alokasi BOP dep Y
Alokasi BOP dep X
Alokasi BOP dep Y
Alokasi BOP dep X
Alokasi BOP dep Y
Alokasi BOP dep X

Departemen X
3.000.000
( 3.000.000)
0
1.060.000
1.060.000
(1.060.000)
0
21.200
21.200
(21.200)
0
424
424
(424)
0
8
8
(8)
0

Departemen Y
5.000.000
300.000
5.300.000
(5.300.000)
0
106.000
106.000
(106.000)
0
2.120
2.120
(2.120)
0
42
42
(42)
0
1
1

Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen pembantu lain dan departemen produksi
Departemen Pembantu
Departemen Produksi
Dep X
Dep Y
Dep A
Dep B
BOP langsung dan tdk langsung
Rp 3.000.000
Rp 5.000.000
Rp 9.000.000
Rp 15.000.000
departemen
Alokasi BOP dep X
(4.081.632)
408.163
2.653.061
1.020.508
Alokasi BOP dep Y
1.081.632
5.408.163
2.433.673
1.892.857
Rp
0
Rp
0
Rp 14.086.673
Rp 17.913.265

Departementalisasi BOP~ page 3

Metode aljabar
Dua persamaan diselesaikan lebih lanjut sbb:
X = 3.000.000 +0.20 Y
X = 3.000.000 +0.20 ( 5.000.000 +0.10x)
X = 3.000.000 + 1.000.000 + 0.02x
X 0,02 X = 4.000.000
0,98 X = 4.000.000
X = 4.000.000/0,98
X = 4.081.633
Y = 5.000.000 + 0.10 X
Y = 5.000.000 + 408.163
Y = 5.408.163
Contoh 1. PT eliona sari
Anggaran Bop per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah)
Departemen Produksi
Jenis BOP
Jumlah
A
B
BOP langsung departemen- tetap
3.185
1.050
1.225
BOP langsung departemen-variabel
3.300
875
1.150
BOP tak langsung departemen- tetap
1.000
250
300
Jumlah BOP tetap
4.185
1.300
1.525
Jumlah BOP- variabel
3.300
875
1.150
Total BOP
7.485
2.175
2.675

Departemen Pembantu
X
Y
Z
475
255
180
125
1.100
50
100
150
200
575
405
380
125
1.100
50
700
1.505
430

Dasar distribusi dan alokasi biaya obverhead pabrik untuk tahun anggaran 20X1
Luas lantai
Pemakaian kwh
Jumlah karyawan
Departemen
M2
%
kwh
%
orang
%
Dep A
2.000
25
17.200
40
100
40
Dep B
2.400
30
12.900
30
125
50
Dep X
800
10
8.600
20
25
10
Dep Y
1.200
15
4.300
10
Dep z
1.600
20
Jumlah
8.000
100
43.000
100
250
100

Jam pemeliharaan
jam
%
4.000
40
6.000
60

10.000

100

Departementalisasi BOP~ page 4

PT Eliona sari
Alokasi BOP departemen pembantu ke departemen Produksi ( dalam ribuan rupiah)
keterangan
Departemen Produksi
Departemen Pembantu
A
B
X
Y
Z
Jumlah BOPlangsung & tdk langsung
2.175.00 2.675.00 770.00
1.505.00
430
Alokasi BOP dep Z
172.00
129.00
86.00
43.00
(430)
Alokasi BOP dep Y
619.20
774.00
154.80 (1.548,00)
Alokasi BOP dep X
376.32
564.48 (940.80)
Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu
1.167.52
1.467.48
Jmlh bi dep prod stlh menerima alokasi biaya dr 3.342.52
4.142.48
dep pembantu
Perhitungan tariff biaya overhead pabrik variable dan tariff biaya overhead pabrik tetap
Departemen A
Departemen B
BOP langsung dan tak langsung dep variabel
Rp 875.000
1.150.000
BOP yg berasal dr dep pembantu seluruhya dianggap variabel
1.167.520
1.467.480
Jumlah BOP variabel
2.042.520
2.617.480
BOP langsung dan tak langsung
1.300.000
1.525.000
Jumlah
Rp 3.342.520
Rp 4.142.480
Tariff biaya overhead pabrik variable :Rp 2.042.520 : 50.000
Rp
40.85
Rp 2.617.480 : 25.000
Rp
104.7
Tariff biaya overhead pabrik tetap : Rp 1.300.000 : 50.000
Rp
26.00
Rp 1.525.000 : 25.000
Rp
61
Tariff biaya overhead pabrik total
Rp 66.85 /
Rp 165.7 /
jam tenaga kerja jam mesin
langsung
ANALISIS SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK PER DEPARTEMEN
Contoh 1. PT eliona sari
BOP sesungguhnya per departemen tahun 20X1 (dalam ribuan rupiah)
Departemen Produksi
Jenis BOP
Jumlah
A
B
BOP langsung departemen- tetap
3.185
1.050
1.225
BOP langsung departemen-variabel
3.404
1.050
920
BOP tak langsung departemen- tetap
1.000
250
300
Jumlah BOP tetap
4.185
1.300
1.525
Jumlah BOP- variabel
3.404
1. 050
920
Total BOP
7.589
2.350
2.445

Departemen Pembantu
X
Y
Z
475
255
180
135
1.239
60
100
150
200
575
405
380
135
1.239
60
710
1.644
440

Departementalisasi BOP~ page 5

Dasar distribusi dan alokasi biaya obverhead pabrik untuk tahun anggaran 20X1
Luas lantai
Pemakaian kwh
Jumlah karyawan
Departemen
M2
%
kwh
%
orang
%
Dep A
2.000
25
20.400
46
117
45
Dep B
2.400
30
10.400
24
104
40
Dep X
800
10
8.600
20
39
15
Dep Y
1.200
15
4.600
10
Dep z
1.600
20
Jumlah
8.000
100
44.000
100
260
100

Jam pemeliharaan
jam
%
7.000
70
3.000
30

10.000

100

PT Eliona sari
Alokasi BOP sesungguhnyadepartemen pembantu ke departemen Produksi ( dalam ribuan rupiah)
Departemen Produksi
Departemen Pembantu
keterangan
A
B
X
Y
Z
Jumlah BOPlangsung & tdk langsung
2.350,00
2.445,00
710,0
1.644
440
Alokasi BOP dep Z
204,00
104,00
86,0
46
(440)
Alokasi BOP dep Y
760,50
676,00
253,5
(1.690)
Alokasi BOP dep X
734,65
314,85
(1.049,5)
Jumlah aloksi BOP dr dep pembantu
1.699,15
1.094,85
Jumlah bi dep prod setelah menerima
4.049,15
3.538,85
alokasi biaya dr dep pembantu

Perhitungan tariff biaya overhead pabrik variable dan tariff biaya overhead pabrik tetap
Dept A
Dept B
Jumlah BOP yg dibebankan kpd produk dlm th 20X1 sebesar :
60.000jam x Rp 66,85
Rp 4.011.000
20.000 jam x Rp 165.7
Rp 3.314.000
BOP sesungguhnya terjadi dalam th 20X1
Rp 4.049.150
Rp 3.539.850
BOP lebih atau kurang dibebankan
( Rp 38.150)
(Rp 225.850)

Departementalisasi BOP~ page 6

PT eliona sari
Analisis selisih Biaya Overhead pabrik tahun 20X1
Dept A
Selisih anggaran :
BOP yg sesungguhnya
Dikurangi: BOP tetap
BOP variable sesungguhnya
BOP variable yg dianggarkan
60.000x Rp 40,85
20.000 x Rp 104,70
Selisih anggaran
Kapasitas normal
Kapasitas sesungguhnya yg dicapai
Selisih kapasitas
Tariff biaya overhead pabrik tetap
Selisih kapasitas
Selisih bersih biaya overhead pabrik tahun 19x1

4.049.150
1.300.000
------------------ 2.749.150

Dept B
3.539.850
1.525.000
----------------- 2.014.850

2.451.000
Rp 298.150
50.000 jam
60.000 jam
10.000 jam
Rp 26
Rp 260.000
Rp 38.150 (R)

2.094.000
Rp 79.150
25.000 jam
20.000 jam
5.000 jam
Rp 61
Rp 305.000
Rp 225.850 (R)

Departementalisasi BOP~ page 7