Akio Morita
Adalah Akio Morita, pendiri perusahaan Sony. Seorang penggemar olahraga golf.
Walkman lahir lewat tangan dinginnya karena dia pernah berpikir, Sebaiknya ada
sebuah alat kecil yang bisa mengeluarkan suara.
Kini dia berumur sekitar enampuluhan tahun, berambut putih dengan mata hampir
kuning dan berbagan kurus. Namun semangatnya seperti remaja berusia dua puluh lima
tahun.
Rumahnya terletak di daerah kedutaan di pinggir Tokyo. Rumah tersebut bertingkat,
lengkap dengan kebun dengan sebuah kolam renang. Walaupun dia seorang boss Jepang
yang berpikiran Barat, namun ia tetap menjalani hidup sederhana dan memegang teguh
tradisi keluarga Jepang pada umumnya.
Yang hebatnya, Akio Morita selalu tiba di kantornya tepat setiap pagi pukul delapan. Ia
juga selalu memakai seragam yang sama dengan seragam anak buahnya, walaupun jas
luarnya made in Inggris. Ini sekedar ingin menunjukkan semangat demokratis, ciri-ciri
dan harga diri setiap perusahaan Jepang
12.
Akio Morita mendirikan perusahaan Sony pada tahun 1947. Dia memasarkan transistor
pertama, televisi berwarna pertama, dan tidak ketinggalan walkman pertamanya. Saat ini
perusahaan sudah sangat maju dan mengekspor 70% dari setiap produknya. Tujuan
utama ekspor kami adalah ke seluruh dunia, katanya bersemangat. Inilah kunci
majunya teknologi Jepang. Selalu didorong oleh semangat dengan penuh kesadaran dan
rasa kebanggaan.
Awalnya, orang Barat mengejek bahwa orang Jepang hanya bisa membuat sepeda
dengan roda tak bisa berputar. Juga setiap arloji buatan Jepang tidak bisa dipercaya.
Namun, tidak sampai dua generasi semua bualan barat itu sirna. sebagai buktinya,
sebuah karikatur pada tahun tigapuluhan pernah menunjukkan gambar seorang pemburu
tengah menyandang sepucuk senapan, yang ketika picunya ditarik maka larasnya
tergambar menggembung dan muncul cap-nya: made in Japan (buatanJepang).
Tetapi beberapa puluh tahun kemudian, tiba-tiba orang Jepang menjadi bangsa yang
tergila-gila pada perlombaan matematika dan fisika. Ujian-ujian di berbagai universitas
penuh dengan persaingan yang menghasilkan cikal bakal orang-orang berpikiran maju.
Ini ditunjukkan oleh jejak kaki para direktur yang sukses Di Pusat Penelitian Sony
dicetakkan di atas tanah, layaknya jejak kaki para bintang Hollywood di studio MGM.
13
C. Perjalanan Karir
Ketika ia kembali ke rumah keluarga di Nagoya setelah perang, ketika sebuah artikel tentang
laboratorium penelitian didirikan oleh Ibuka muncul dalam kolom surat kabar Asahi disebut,
"Blue Pensil". Morita diundang untuk bergabung dengan fakultas Institut Teknologi Tokyo
oleh salah seorang profesor. Morita mengemasi barang-barangnya dan siap untuk berangkat
ke Tokyo. Dengan berakhirnya perang, Ibuka mendirikan Institut Penelitian Telekomunikasi
Tokyo untuk memulai awal yang baru. Setelah membaca artikel ini, Morita mengunjungi
Ibuka di Tokyo dan mereka memutuskan untuk mendirikan sebuah perusahaan baru
bersama. Pada tanggal 7 Mei 1946, Ibuka dan Morita mendirikan Tokyo Tsushin Kogyo KK
(Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) dengan sekitar 20 karyawan dan
modal awal 190.000 . Pada waktu itu, Ibuka telah berumur 38 tahun dan Morita 25 tahun.
Selama kemitraan mereka yang panjang, mengabdikan Ibuka teknologi energi untuk
penelitian dan pengembangan produk, sementara Morita berperan penting dalam memimpin
Sony dalam bidang pemasaran, globalisasi, keuangan dan sumber daya manusia. Morita juga
mempelopori Sony masuk ke dalam bisnis perangkat lunak, dan ia memberikan kontribusi
kepada keseluruhan manajemen perusahaan.
Dorongan perusahaan untuk mengembangkan usahanya secara global terlihat dalam
keputusan untuk mengubah nama perusahaan ke Sony pada tahun 1958, suatu keputusan
yang tidak diterima dengan baik baik di dalam atau di luar perusahaan karena Tsushin Tokyo
Kogyo sudah dikenal secara luas. Untuk mengatasi pandangan seperti itu, Morita
menekankan itu perlu untuk mengubah nama perusahaan untuk sesuatu yang lebih mudah
untuk diucapkan dan diingat, agar perusahaan untuk tumbuh dan meningkatkan kehadiran
global. Selain itu, Morita perusahaan beralasan bahwa suatu hari nanti bisa berkembang
menjadi produk selain elektronik dan nama Tsushin Tokyo Kogyo akan tidak lagi sesuai.
Oleh karena itu, ia mengubah namanya menjadi Sony Corporation dan memutuskan untuk
menulis 'Sony' dalam katakana alfabet (alfabet Jepang yang biasanya digunakan untuk
menulis nama-nama asing), sesuatu yang tidak pernah terdengar pada saat itu.
Pada tahun 1960, Sony Corporation of America didirikan di Amerika Serikat. Morita
memutuskan untuk pindah ke AS bersama keluarganya dan memimpin dalam menciptakan
saluran penjualan baru untuk perusahaan. Dia percaya bahwa Sony harus mengembangkan
saluran penjualan langsung sendiri, bukan mengandalkan dealer lokal.
Banyak produk yang telah diluncurkan sepanjang sejarah Sony dapat dikreditkan untuk
Morita kreativitas dan ide-ide inovatif. Ide-idenya melahirkan benar-benar baru gaya hidup
dan budaya, dan ini terbukti dari produk-produk tersebut sebagai Walkman dan perekam
kaset video.
Morita juga menunjukkan kemampuannya untuk melepaskan diri dari pemikiran
D. Kiat Sukses
rahasia sukses yang mereka capai hanyalah cara mereka memperlakukan karyawan. Dalam
biografi nya made in japan, morita mengatakan: "misi paling penting seorang manajer di
jepang adalah mengembangkan hubungan yang sehat kepada karyawan nya, untuk
menciptakan perasaan seperti dalam lingkungan keluarga di perusahaan, perasaan senasib
yang dirasakan manajer dan karyawan. Perusahaan yang berhasil adalah yang menciptakan
perasaan senasib pada semua karyawan, di amerika di sebut tenaga kerja, manajemen, serta
pemegang saham. Ketika morita menjabat direktur sony, dia menekan kan kepada karyawan
baru bahwa setiap karyawan harus mencari kebahagiaan dalam pekerjaan nya dan
memutuskan secara pribadi apakah seumur hidup akan bekerja di sony.
Di bawah pimpinan morita, seluruh proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan penilaian
karyawan di bangun dengan dasar bahwa karyawan merupakan bagian paling berharga di
perusahaan. Meski kebijakan morita, terutama ide jaminan pekerjaan seumur hidup, tidak
begitu umum di jumpai di jepang seperti semula yang di percaya oleh orang amerika.
Penelitian yang baru baru ini di adakan oleh pemerintahjepang mengungkapkan bahwa hanya
29 persen dari semua pekerja di jepang berusia 20 sampai 29 berencana untuk tetap bekerja
seumur hidup dalam perusahaan nya. Tetapi ini tidak berarti manajemen amerika tidak
banyak belajar dari filosofi morita.
Filosofi ini di wariskan kepada sebagian besar eksekutif sony. Misalnya, norio ohga, direktur
sony yang sekarang, telah membuktikan bahwa dia mempunyai komitmen pada karyawan
yang sama pada morita. Michael P Schulhof, kepala anak perusahaan hiburan sony dan
eksekutif bukan jepang yang mempunyai peringkat paling tinggi,menceritakan dengan
bangga tentang peran pengasuh dari morita dan ohga dalam perkrmbangan dirinya: "dengan
alasan apapun mereka melihat sesuatu dalam diri saya 20 tahun yang lalu. Mereka
meluangkan waktu dengan tekun mengajari saya filosofi mereka. Mereka meluangkan waktu
untuk memastikan saya untuk memahami mengapa mereka membuat keputusan tertentu.
E. Kesimpulan
Motto dari Akio Morita adalah : Research Makes The Difference, menggambarkan
keambisiusan Akio Morita. Motto ini ditulis pada truk-truk perusahaan dalam bahasa Inggris
supaya menimbulkan kesan eksotis. Untuk terus maju dalam menjalankan perusahaannya
Akio Morita menghabiskan waktu 8 jam sehari bersam para karyawannya untuk meneliti
produk yang akan ia luncurkan di pasaran dan membuat terobosan baru pada produk
berikutnya, sisa dari waktu tersebut ia gunakan untuk me-manage perusahaannya.
16