Tembeling Resort
Kuantan, Kuantan, Pahang Darul Makmur
Pendahuluan
Pendahuluan
Cadangan pengurusan Tembeling Resort ini disediakan untuk mewujudkan satu sistem pengurusan yang lebih efektif sesuai dengan keadaan semasa dan mempunyai ciri-ciri yang kreatif dan inovatif dalam usaha untuk mewujudkan satu sistem yang berdaya saing untuk peringkat jangka panjang
Objektif
Objektif
Teknik dan cara yang kreatif, inovatif dan berdaya saing ini adalah untuk mencapai dua objektif utama, iaitu;
Menaikkan jenama Tembeling Resort, PASDEC dan Kuantan Tembeling Resort Sdn Bhd (KTRSB) bukan sahaja di peringkat nasional, malahan di peringkat antarabangsa Mendapatkan jualan yang menarik dan konsisten Memenuhi keperluan dan kehendak pelanggan
Kekuatan
Lokasi penginapan paling berdekatan dengan bandar Kuantan yang mempunyai pemandangan yang paling menarik Keadaan sekeliling yang privacy berbanding pusat penginapan lain-lain di sekitar Kuantan Harga sewa harian dan bulanan yang sangat berpatutan Ditambah dengan sistem tempahan awal yang memberikan keuntungan lebih kepada pelanggan Kenali Nilai merupakan syarikat berpengalaman dalam pengurusan Tembeling Resort
Kelemahan
Kurang Promosi & Pengiklanan Penduduk di sekitar Kuantan sendiri tidak mengetahui mengenai Tembeling Resort Lokasi lobi yang kurang strategik Penyelenggaraan apartment kurang memuaskan Kemudahan seperti kolam renang tidak dalam keadaan yang memuaskan
Operasi
Pakej B
Bayaran Keahlian : RM688.00 Pakej Keahlian / Tahun : 1. Percuma Apartment 1 Bilik - 1 hari 2. Percuma Apartment 2 bilik 2 hari 3. Diskaun 70% - 5 hari / tahun 4. Diskaun 40% - 10 hari / tahun 5. Diskaun 15% - Sepanjang tahun
Teknik Pengurusan
Sistem Tempahan & Promosi
Maklumat untuk sistem tempahan boleh didapati melalui :
laman web www.tembelingresort.my Facebook : TembelingResort Video Youtube : TembelingResort Iklan Bercetak & Liputan di Akhbar & Majalah Brochure & Flyers Promosi Bulanan melalui Karnival / Acara-acara pilihan Papan Iklan / Billboard
Teknik Pengurusan
Sistem Tempahan & Promosi
Sistem ini akan dilaksanakan dengan lebih efektif melalui kerjasama KTRSB, MPK, Jabatan Pelancongan Negeri, Tourism Malaysia, badan-badan kerajaan lain, NGOs dan sebagainya
Carta Organisasi
Ahli Lembaga Pengarah, Kenali Nilai Sdn Bhd
Ketua Pegawai Eksekutif, CEO
Pengurus
Unit Pentadbiran
Unit Operasi
Unit Promosi
Unit Multimedia
Akauntan
Penyambut Tetamu
Pekerja Am (Housekeeper )
Kerani
Pembantu Pejabat
Operator Pemasaran
Unit Promosi
KTRSB
Kos & Komitmen
Penyediaan setiap apartment dengan kemudahan yang lengkap dan berkeadaan baik Mengubahsuai Apartment A-G-10 ATAU Kawasan Pos menjadi lobi pendaftaran, pusat operasi utama & stor
Sasaran Pendapatan
Kiraan berdasarkan 40 unit apartment (Apartment 1 bilik 18 unit, 2 bilik 7 unit, 3 bilik 15 unit) Kiraan sasaran pendapatan sehingga September 2012 melalui sewa harian sahaja & dikira melalui sistem diskaun dengan kadar jualan bermula dari 40% sehingga 90% Sasaran pendapatan bulanan pula akan dikira bermula pada Oktober 2012, setelah kontrak pengurusan untuk sewa bulanan oleh Kenali Nilai Sdn Bhd bermula sepenuhnya
Penutup
Penutup
Semoga jalinan usahasama antara KTRSB dan Kenali Nilai dapat direalisasikan melalui idea dan teknik yang dicadangkan untuk membangun dan memajukan Tembeling Resort untuk jangka panjang dan dalam masa yang sama akan memberikan faedah dan pulangan yang terbaik untuk kedua-dua belah pihak
Sekian
Terima Kasih